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轉正的述職報告

時間:2021-02-15 20:04:29 述職報告 我要投稿

關于轉正的述職報告集錦5篇

  在不斷進步的時代,報告對我們來說并不陌生,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發?以下是小編收集整理的轉正的述職報告5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關于轉正的述職報告集錦5篇

轉正的述職報告 篇1

  進入公司以來,經過一年時間的學習,已基本了解公司的具體生產狀況及運作模式,本著進取負責的態度,從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關事項。

  首先是個人心態的快速轉變與定位:來到xx公司,由于工作環境及管理模式與先前實習單位的不一樣,大部分的工作方法都必須做出改變。如何引導自我從學生到企業員工轉變,是相當一段時間任務,弄不好會適得其反,影響自我的職業規劃,所以十分感激公司領導在我迷茫之時,給予我正確的引導,在xx公司我的職責是分析儀表班員,主要負責全場分析儀表的維護,調試,安裝及預防性維修等工作,我會用最良好的心態和更務實的態度來應對此刻的工作,只要我努力,必須會在公司做出成績。

  下頭講一下入職半年來的工作成績:

  1、以進取進取的工作熱情很快融入了設備部這一團隊,并已適應了相應的企業文化,在生產的崗位上真正體現出自我價值,在實際生產過程中,切實體現“安全,快速,優質,高效”的服務理念,將儀表工作做到精致化,精細化

  2、時刻不忘學習,提高自身素質。.經過學習,已由原先不懂分析儀表,到此刻處理絕大多數儀表游刃有余,專業技能上得到較大提高,期間參加20xx年設備部技能比武大賽,榮獲儀表專業綜合組第一名。

  3、與其它部門,異常是工藝人員已建立良好的溝通,及時跟蹤生產中的儀器儀表運轉狀況,發現并及時解決問題。

  4、進取響應設備部文化宣傳活動,在擔任班組文化宣傳員期間,多次在刊物上發表文章,較好的宣傳了設備部的鐵軍風尚。

  5、在工作中善于發現問題和疑點,并即時將問題和疑點反映給班長,并有力推動改善,一年來共提出合理化提議近30條。

  一年來,自我在各級領導和同事的幫忙下,取得必須成績,但我深知自我還存在必須的缺點和不足,主要表此刻以下幾個方面:

  1、專業理論基礎不扎實,理論與實踐的結合做的較差;

  2、對dcs不熟悉,遇到此類問題較棘手

  3、個人學習抓得不緊,學習不夠深入,有時工作繁忙時,存在急躁情緒。

  4、自我的整體素質和業務學習還有待進一步提高。

  我對今后的工作計劃如下:

  一、嚴格要求自我,約束自我,認真做好每一件事情!

  二、聽從安排,按時地保質、保量完成任務!

  三、加強對專業技能的學習,包括工藝知識

  四、除做好自我的本職工作外,盡可能多的做好自我力所能及的事!不辜負上級領導對我的期望!

  我對以后的職業規化:我會在良好的工作氛圍中,邊干邊學,增強自身學習,不斷完善自我,更進一步嚴格要求自我,虛心向老員工學習,注意克服自我的缺點和不足,爭取在思想、工作、學習上有更大的提高,提高自身各方面本事!使自我能夠一專多能,勝任更高的崗位!

轉正的述職報告 篇2

  我是XXX集團家裝部門的一名普通員工,剛到公司時,我對家裝方面的知識不是很熟悉,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫忙下,我很快了解到公司的性質及發展方向。作為銷售環節的一員,我深深感覺到自我身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自我的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自我。在高素質的基礎上更要加強自我的專業知識和技能。此外,還要廣泛了解整個家庭裝修銷售市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我覺得自我基本具備了一名合格的銷售人員的素質,并且能夠努力做好自我的本職工作。

  如今兩個月時間過去了,在新的一年來臨之際,對XX年的工作做以下的總結:

  一、品德素養

  作為一名大學畢業生,初次踏入社會參加工作,能夠進入XXX集團這個大團體,我感到十分榮幸,由于以前沒有從事過相關工作,所以把自我定位在邊工作邊實踐邊學習的位置,我覺得態度決定一切,在談業務水平之前,我應當先具備相應的業務素質,也就是要有良好端正的態度。“態度決定一切”,僅有有了端正的態度,建立良好的業務本事才有可能,僅有有了端正的態度,良好的業務本事才能夠轉化成企業的利潤,企業的所得。而良好的態度就是要有事業心,有職責心,有奉獻意識。我加入了公司就是公司的一份子,公司的利益就是我的利益,公司的損失就是我的損失,所以要將公司的命運和自我的命運聯系起來,盡自我的一切為公司謀利益。先講奉獻再講索取。在公司工作的這段時間以來,由于相關經驗的缺乏,我也面臨必須的壓力與困難,可是每當直面這些困難的時候,我會堅持自我的信念,以最進取的心態去應對,去從容的解決,因為我相信,有了正確進取的態度,就必須能克服工作中暫時的困難與挫折。

  拿破侖·希爾以往說過,“人與人之間沒有太多區別,僅有進取的心態與消極的心態這一細微的區別,但正是這一點點區別決定了二十年后兩個人生活的巨大差異。”在以后的工作當中我會繼續堅持這樣好的態度和進取的心態,爭取為工作做出更大的貢獻。

  二、工作本事

  我在大學本科期間學的是廣告裝潢設計,應當和家庭裝修有必須的間接聯系。雖然沒有相關的從業經驗,可是我學習本事很強,經過兩個月的學習和領導安排的實習培訓,我已基本上掌握了銷售工作的工作流程和工作方法。具體的操作的熟練程度還有待于在以后的工作中繼續積累與加強。經過這兩個月的比較勤奮的工作,我積累了很多工作經驗與技巧,為企業做出了必須的貢獻。這與企業領導的培養和同事的幫忙以及整個企業善于學習樂于學習的大環境是密不可分的。

  我從理論上、實踐中和相互的交流中學習,不僅僅注意學習的方法,更注意培養正確的學習習慣。我從公司各種形式和性質的會議和培訓里面,經過大家的交流中學習到很多與做人,做事相關的知識和教訓,這是我是在學校里面所不能學習到的。僅有不斷地學習、思考、總結,才能本文來源:斷地提高自我的素質,才能把事做好。

  每個企業都要做大做強,可是公司的繁榮要依靠團體的力量實現的。大家來自不一樣的背景,有不一樣的文化、習慣和工作模式,經過合作把自我的好的東西,對公司有意義的東西結合在一齊,共同為公司的發展努力。我在工作堅持著很強的團隊意識,我深知一個巴掌拍不響,僅有堅持團隊意識才能真正實現為企業謀利益,做貢獻。我一向堅信僅有將個人目標與公司目標統一齊來,個人的目標才能得到保障。每個人都會有壓力、有需求,但僅有使之與公司的長期和短期發展目標統一齊來,才能實現自我的個人目標。

  三、工作業績

  首先從出勤率來說:從來沒有缺勤,基本沒有遲到,早退。業績:從剛開始發展新公司開到第一個單子,工作漸漸走入軌道,銷售也一個月比一個月有所提升。

  從工作成果上說:在新的一年,領導為我安排了新的工作,也體現出領導對我的信任與厚望,我必須進取努力地工作,完成領導安排的工作,不辜負領導們的厚望。

  以上就是我對XX年度工作的總結,在新的一年,我必須會繼續堅持自我的特長與優點,為企業的發展出自我的一份力,另外,我必須努力。

轉正的述職報告 篇3

  時光飛逝,轉眼間我的工作試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫忙,讓我充分感受到了領導們堅定的信念,和同事們用心樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。

  在這一個多月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,各方面均取得了必須的進步。記得初到公司時,我對公司的了解僅僅局限于公司網站的簡單介紹,除此之外,便一無所知了。所以,試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業,便成了我的當務之急。

  到公司的一天,我有幸參加了公司召開的工作會議,受益匪淺,感覺這是一份關榮而附有挑戰的工作。學習是取得一切進步的前提和基礎在這段時間里我認真學習了公司各相關資料,并從網絡上攝取了超多的有用素材,日常工作的積累使我對公司有了較為深刻的認識,也意識到了公司的壯大對中國的互聯網電子商務所起到的重大作用。

  在這一個多月的時間里,兢兢業業做好本職業工作,不遲到不早退,并用心自覺利用節假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規章制度,認真履行崗位職責。認真學習崗位職能,工作潛力得到了必須的提高。我所在的技術部是一個充滿激情和挑戰的部門,我要認真學習崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項工作任務。

  在今后的工作中,我將努力提高業務水平,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、在以后的工作中不斷學習業務知識,透過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

  2、提高自己解決實際問題的潛力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,用心、熱情、細致地的對待每一項工作。

  二、學習狀況

  此刻是我努力學習的階段。“三人行,必有我師”,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候,對站內的一切都感到新奇。因為我學的不是變電運行專業,所以對設備運行管理知識明白的也有限,但是在站長、值長的盡心教導下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和潛力,充分發揮自己的主觀能動性,我利用業余時間找來了相關的資料進行學習,在短短一年中理論結合實踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識,這為今后的工作打下了基礎。作為見習生,我經常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作,個性是在“創一流”期間,為此我經常向新老站長請教。在變電站呆了一年,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時,我才明白什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問,我這個門外漢只能說:誠實做人、努力工作!”一路走來,我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學習的過程中,深感自己技術的不足,同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作,我已經前往江西電力職業技術學院函授電力系統及其自動化專業。

  三、思想狀況

  作為一名年輕工作者,我今后的職業生涯還很長,學習的機會還很多。而作為一名團員,入黨是我一向以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,做出成績。為早日實現目標,我要求自己:努力工作,持續優點,改正缺點,充分體現自己的人生價值,為企業完美的明天盡一份力。我更期望透過公司全體員工的努力能夠把公司推向一個又一個的顛峰。光陰似箭,人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,那么,人活一世究竟為了什么我認為,是為了開創自己的事業!人們都說三十之后,事業沖天。我雖然還不到三十,但是為了事業,我愿終身奮斗!

  轉正述職報告(十二):

  自從20xx年9月入職以來已近三個月,在這近三個月的工作和學習中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的'同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。在各級領導的教導和培養下,在同事們的關心和幫忙下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了必須的成績,個人綜合素質也得到了必須的提高,現將本人這三個月的工作狀況作簡要總結匯報。懷著對人生的無限憧憬,我走入了XX。

  在見習期的工作中,一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退、嚴于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、用心主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時,用心主動的協助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的潛力;除此之外,我還成為了一名光榮的宴會預訂員,除了負責每日的基本客情,我還負責與客人的溝通和聯系。此刻是我努力學習的階段。

  “三人行,必有我師”,飯店中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到宴會部的時候,對宴會的一切都感到新奇。雖然我學的不是酒店管理專業,對酒店管理知識知之甚少,但在負責人的盡心教導下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了部門的運作。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發自己的青春與熱情;使自己得到更多的鍛煉。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。我經常思考的問題就是如何做好本職工作,個性是在年底較忙期間,為此我經常向老員工請教。一路走來,在跟隨負責人學習的過程中,深感自己業務知識和基本技能不足,同時也體會到了基層工作的艱辛!

  作為一名年輕工作者,我今后的職業生涯還很長,學習的機會還很多。為早日實現目標,我要求自己:努力工作,持續優點,改正缺點,充分體現自己的人生價值,為企業完美的明天盡一份力。

轉正的述職報告 篇4

  我于20xx年x月x日進入公司,根據公司需要,目前擔任xx社區保安一職,負責小區安全護衛工作。本人工作認真,細心且有較強的職責心和進取心,勤勉不懈,極富有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作本事;職責感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦。入職已來,我在公司領導和同事們的熱心幫忙及關愛下取得了必須的提高,綜合看來,我覺得自我還有以下的缺點和不足:

  一、思想上個人主義較強,隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹慎,尊重服從;

  二、有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自我;[由Www.QunZou.Com整理]

  三、工作主動性發揮的還是不夠,對工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有必須的距離。

  在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自我,虛心向公司領導、同事學習,我相信憑著自我高度的職責心和自信心,必須能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的提高。根據公司規章制度,試用人員在試用期滿合格后,即可被錄用成為公司正式員工。所以,我特向公司申請:期望能根據我的工作本事、態度及表現給出合格評價。使我按期轉為正式員工。

  來到那里工作。我最大的收獲莫過于在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作本事上都得到了很大的提高與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了公司的完美明天要靠大家的努力去創造,相信在全體員工的共同努力下,公司的完美明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進,為公司的發展貢獻自我全部力量。期望上級領導批準轉正。

轉正的述職報告 篇5

  各位領導、同事,大家好,

  我是金漢地產公司行政部00。

  短短的兩個月轉瞬而過,在這試崗期間的工作情景歷歷在目,有成績,也有不足,感受到在公司領導的幫助、同事們的支持下,自已所取得進步的喜悅;也感受到在工作中,與各位同事共同努力取得成效的自信;更感受到在工作中,因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾;還感受到因能力有限,面對行政人事工作如何更好的創新思路而留下的思索。

  現在我把這段時間工作開展情況、對崗位的認知、企業文化認知、工作改進措施、下階段的工作重點和建議向大家做一個簡要的匯報,請領導和同事給予指正。

  二、工作開展情況

  本人自從7月下旬接手行政部工作以來,在集團領導、總經理及各部門經理、同事的支持和協助下,較好地完成了預定的工作任務和目標,克服了人手少、部門員工新人及內部工作頭緒繁雜,外部事務較多的客觀現實等諸多問題,以行政人力工作思路為導向,同時與集團人力行政部步調一致,保證工作正常運轉,取得了一定的工作成果。

  人事管理方面

  1、部門團隊建設

  目前因為行政團隊剛剛組建一個月,尚處在引導磨合階段,考慮到對于行政工作的系統性和目前工作狀況,經過預計

  在下月初進行工作分工,暫時還未明確具體工作分工,各項工作也停留在初步完成階段,未能達到預定深化的目標。

  2、員工招聘

  根據業務部的實際需要,從8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作,始終以公司的利益和需要為出發點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優錄用的第一關,做到了對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

  本段時間共計辦理入職13人,異動1人,離職3人。

  3、員工培訓

  行政部根據《年度培訓和月度培訓計劃表》按期安排組織各部門進行相關培訓。并開始整理制定新入人員學習和了解公司制度、企業文化、辦公OA等的培訓教材,著手在本月進行相關深化培訓。

  4、 績效工作督促

  結合《績效考核》具體要求,定期對各部門工作完成節點進行督促和跟進,定期向相關領導對考核結果進行反饋,保證績效考核工作的良性運行。

  5、企業文化建設

  此段期間成功地組織了白河川企業文化踐行活動,年中部門經理述職會,協助集團人力行政部組織“鷹雁團隊”拓展活動,根據工作計劃本月內著手進行企業文化墻的制作和上墻,企業文化征文。

  行政工作方面

  1、制度執行

  全面貫徹落推進實集團標準體系,在工組過程中把執行標準化形成固化工作習慣,增強標準化檢查監督職能,針對違規情況定期進行OA公示和行政處罰;

  2、成本控制管理

  繼續加大對資金使用計劃控制的落實情況,降低各項成本,加大辦公用品計劃和使用的有效管理;

  3、檔案、公章、證照借閱保管管理

  對現有檔案進行了梳理,重新對存檔檔案進行整理,對現有的各項檔案材料進行規范合理歸檔。加強公章及證件的使用管理及時登記備案,同時根據曹總指示完成業務關系臺帳和前期、工程、客服相關拆遷、訴訟(對外和與公司相關)業務臺帳,近期進行紙質文件核對接收。

  4、、固定資產、食堂、車輛、物業、水電管理;

  加強對固定資產保管落實到人的管理,根據公司變動及時地對臺帳進行更新,保證辦公設備設施合理需求申請,準時采購到位,確保公司各項資產設施完備,做到準確到位有帳可尋。

  保證食堂管理管理等服務,加強衛生預防并對員工食堂進行了的滿意度調查。

  車輛管理管理安全到位,控制各項成本,定期核算補充歷史數據的紀錄。

  與物業核對了xx年上半年維修情況并及時地辦理了費用結算,對售樓處的維修工作也已經有序展開,同時與物業服務公司溝通制定對售樓處管理進行季度評分的規定(如評分不合格則降低或扣除相應的物業服務管理費用)。

  保證辦公用水和用電的管理到位,定期抽查控制成本,定期進行OA公示;

  5后勤保障

  確保公司大事件的行政后勤服務工作,針對公司下半年工作計劃展開E區開工、開盤、B區交房和二期商業開盤提前與相關組織部門、領導做好事前溝通,事中商量,事后反饋,從行政人力角度合理組織人、財、物的規劃與配置,以便做好保障和服務工作;

  三、對崗位新的認知;

  兩個月的磨礪,千頭萬緒的工作,有限的人力,靜心回味初淺,分享如下:

  從執行層面躍升至管理層面后,作為部門的管理者對行政人事工作有了更加系統認識和感受,充分認識到自己應該扮演的角色,既是一個管理者,更是一個執行者,既是公司利益的維護者,也是員工利益的代言人。必須要有強烈的時效觀念和意識,把握好工作分寸,注重過程細節。

  1、管理與服務

  行政人事工作在公司主要有管理、監督、服務三大功能,其中管理是主干,服務是根本,監督紐帶。

  各種管理也是為了更好的服務,因此必須明確部門功能定位和發展方向,服務是立局之本,管理是成事之基,是提高服務能力和水平的手段,以服務為宗旨,謀劃和開展好各項工作,使被動服務變為主動服務。

  實現管理、服務、監督的一體化我認為是工作的重要目標,搭建好各項服務平臺應該是行政人事工作的責任和使命,如果管理弱,水平上不去,服務弱,保障上不去,監督弱,效率上不去。只有用強化管理帶動整體工作,用做好監督推動整體工作,

  用規范服務貫穿整體工作,才能不斷提高工作水平,保證各項決策的貫徹實施。

  2、人事與行政

  部門整體水平的高低取決于部門每位成員的工作水平,而提高團隊成員的工作能力尤為重要。行政人事工作的繁雜性、重復性的特點容易產生懈怠。而如果行政工作出現問題勢必會影響到公司的整體形象,因此,加強內部管理、健全崗位責任制、明確職責范圍,同時要做好科學分工、管理層次和合理授權,使得各項工作規范化、制度化,才能造就高水平的服務隊伍。。一旦行政系統的一系列硬件(如辦公設施、設備)、軟件(如規章制度、工作程序)、人員隊伍、分工協作和管理層次等健全起來,整個行政人事管理工作流程順暢在很大程度上就會象一部自動機器一樣運轉。

  行政部對公司各部門的業務不是很熟悉,管理時就會導致脫離各部門實際,發布的規定就會無法推行或根本不宜推行,引起其它部門的反感和排斥。因此就需要在工作中深入的了解各部門的工作,并且與各部門保持良好的合作關系。

  3、管理如何開展并達成目標

  管理的精髓在于行,而不在于知。

  (1)開展最為有效地管理

  管理最為重要的一點可以涵蓋為兩個字:有效;對于未來工作的開展,將著重以下5點進行行政部的管理:

  1)第一時間提出對于本團隊的管理規范; 2)對于本團隊出現的問題,第一時間提出解決方案; 3)對于下屬的工作建議,要在第一時間回復; 4)目標任務的下達和獎懲,要在第一時間告知團隊;

  (2)積極達成團隊高層領導預定目標

  對于目標的達成跟人理解應該分為以下三個階段:

  1)目標的設置

  未來工作開展過程中,將根據集團公司的使命和長遠戰略,估計客觀環境帶來的機會與挑戰,對于本團隊的優劣勢有清醒的認知,對于完成的目標節點做到心中有數。

  2)實現目標過程的管理

  在目標實施的過程中的跟進是不可缺少的,作為行政部的經理在實際目標管理的過程中,應首先進行定期檢查,其次向團隊成員通報進度,過程中要幫助下級解決工作中出現的困難問題;

  3)總結和評估

  團隊在達到目標期限后,下級首先進行自我評估,提交書面報告;然后上下級一起考核目標完成情況,據頂獎懲;同時討論下一階段的目標,開始新的循環。

  四、對于企業文化的認知:

  海爾總裁張瑞敏曾說過:“企業的文化是企業的靈魂,是道,是無形的,卻是最重要的。”優秀的企業文化具有號召力,能夠將不同個性、背景的成員統一起來,為了組織共同的目標前進。京漢的企業文化宣傳中應抓住關鍵工作,確定工作目的,

  利用一切可以利用的媒介,將每個員工的思想和觀念統一到公司的精神、理念、觀念上來,使公司內所有人員共同認同“弘揚正氣,勇擔責任,支持創新,倡導協作”的價值觀,只有統一全體員工的行為模式才是行政部做好此項工作的標準。

  本人認為對企業文化建設與傳承,重在過程中自我的感受和共鳴,只有員工發自內心對企業文化接受并認同,才能使企業文化發揮出作用,所以企業文化塑造不只是文字工作或文體活動,也不能一味填鴨式的灌輸,應該重在過程的傳遞和感知,但這就需要有適合的宣傳方式和必要的認知過程,這樣才能真正的使京漢的企業文化生根發芽在員工心中。

  五、改進方向 :

  多參與,了解公司的經營和業務

  1、 走到企業經營一線,理解企業的經營和業務的需求;

  2、 走到一線經理身邊去,把握管理要點,服務好內外部客戶;

  3、 與公司領導、部門經理保持每月至少有2次不少于3少時的當面溝通,以了解公司遠景的規劃展望、近期的經營重心以及

  對人力資源的看法和需求。

  多用心,掌握公司核心人員

  1、 時刻思考且必須能夠回答出以下問題:

  (1)、公司未來所需要的核心人員是多少?

  (2)、目前有多少?

  (3)、他們是誰?

  (4)、每個人的特長和優勢是什么?

  (5)、優勢和特長是否與現任的職位相適應?

  (6)、是否能擔負起職位1-2年內承接的核心任務?

  (7)、相對于公司發展需要,那些人具有更大的潛質?

  (8)、公司是否為這些需要培養的人安排了相應的培訓和發展規劃?

  2、做好與核心人員的當面溝通前的準備工作:溝通目的、內容、方式等等。用心利用各種機會,并做好相應的記錄。 多溝通,理解公司員工的期望

  了解員工期望從工作中獲得什么,期望工作給他們的生活帶來什么,以調動員工的工作積極性、制定有效的制度。

  六、下階段重點工作

  1、繼續搭建并發揮好行政部的基礎平臺作用,發揮部門團隊的合力,發揮好后勤保障的服務職能,重點提升管理和監督

  職能;

  2、加強團隊建設,通過組織員工參與企業文化系列活動,讓員工在實際參與了解的過程中,提升對企業文化的感知,真

  正使京漢企業文化在員工心中生根發芽;

  3、完善制度執行模塊的系統性、規范性,保證制度的準確推進,嚴格遵守并按照標準化執行;

  4、以公司經濟效益為中心,嚴格控制各項成本,保證資源正確有效使用;

  5、加強對各部門工作的追蹤和跟進,定期向總經理反饋各項工作進展情況,協助總經理對各項工作推進的了解,以便確保各項工作的有序開展;

  6、繼續執行年初制定的各項培訓計劃,同時開展符合實際需求的培訓框架及培訓項目的調研,以便為明年培訓計劃的制定提供切實可行的有力保證;

  7、加強新員工入職系列培訓,推進導師引領方式(選擇專業對口人員與之形成1幫1導師制),以保證新員工快速融入到團隊當中。

  七、建議:

  ? 建立人力資源管理診斷機制;

  ? 建立合理、完善符合行業特點和具有公司特色,能有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質績效評價體系; ? 建立公正公開系統的晉升機制;

  ? 加大員工激勵與獎懲制度,個人認為應該重獎重罰,同時增強領導賞識認可等非物質激勵方式;

  ? 重視知識技能等專項培訓,強化做人培訓,適當給與報銷學習費用的鼓勵性獎勵;

  ? 適當增加公司員工聚餐,年度安排2次為宜(五一和十一兩節);

  八、結語

  “天下難事始于易,天下大事始于細”借以此句鞭策自己,我會用謙虛的態度和飽滿的熱情,做好本職工作,希望能夠通過自身的不斷努力,為京漢集團早日“成為中國個性化住宅產品的綜合實力十強”,貢獻出一份力量,實現自己的人生價值。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛煉的機會,同公司一起展望美好的未來!

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