【精品】會計述職報告模板7篇
在當下社會，越來越多的事務都會使用到報告，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我們應當如何寫報告呢？下面是小編為大家收集的會計述職報告7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
會計述職報告 篇1
光陰似箭，轉眼間迎來了充滿希望的20xx年;回首激-情奮斗過的20xx年，在跌跌撞撞、磕磕碰碰中逐漸長大、成熟，學會了總結過去、思考現狀、計劃將來，并在一次次不平凡的考驗、磨礪、總結中獲得收獲;在20xx年工作的4個多月中，從學生轉變為公司員工;從對油站各項工作學習到肩負起會計管理工作，不僅走出人生事業的第一步;而且找到了自己人生奮斗的方向。作為一個金融專業的應屆畢業生來說，意味著一切都需要重頭開始，自己也曾想過是否合適、是否需要放棄，但是在公司領導的鼓勵和關懷下，我有了信心和勇氣，不斷地學習進步，我知道在自己的努力奮斗下能夠做好這份工作。
從我走進油站的第一天起，我就下定決心，要在公司提供給我的平臺上做出成績發揮我所學。然而工作是現實的，是要靠實際操作能力和實踐經驗的，不像在學校里的理論學習和研究討論。經過公司領導教導和跟隨師傅的學習，我對油站的經營狀況、工作程序、管理制度、財務工作等各個環節都有所了解，工作能力得到了很大的提升。當中出現過不少過錯，在領導及時提醒下得以制止，我認真總結教訓，改正缺點，提高自己的工作水平。在思想上，我改變學校里的思維方式和不良習慣，把原則，紀律、制度帶進實際工作中，及時調整自己的思想和心態，適應艱苦的工作環境。
在經過半年多的工作中，我努力學習認真總結，現就去年的工作情況做如下匯報：
一、油站工作總結
(一)加油站是24小時服務性的企業，平常工作中臨時性的工作還是比較多的，比如為客戶下單、送油，拿支票等等。有時可能有2件很急的工作。這樣就要求我們擁有能夠同時處理問題的能力了，歸納一下領導的經驗：
1、首先將工作分成：緊急且重要、緊急不重要、重要不緊急、不重要不緊急幾類。
2、如果有幾件工作需要同時處理的時候，就可以給幾個工作排個順序，先處理緊急且重要、緊急不重要的工作。
3、養成做好備忘錄的習慣，隨時提醒自己把工作做及時，并把幾個工作一次性做好。
當對工作習慣以后，這樣不知不覺的就提高了同時處理問題的能力和工作效率。
(二)加油站是零售為主的服務企業，為廣大用車客戶提供方便服務;提高服務質量，吸引客戶至關重要。但我油站地理位置特殊，只對個體客戶經營很難生存，發展站外大客戶是很好的渠道方向。要做到業務出色及管理出眾需要把工作流程程序做好，以提高工作效率。
1、把工作流程點、面理順，如加油點、收銀點、送油點、卸油點、結算點、伙食點等環節抓住重點，集中流程鏈思考，解決關鍵問題;在面上加強總體調控機制，使內部管理順暢。
2、及時把握市場信息，在價格和信息上爭取到站外客戶，并以優質油品和良好服務留住客戶。
3、在老客戶上，要搞好售后服務，對客戶下的定單要及時下單給運輸部，并確認到達時間匯報給客戶確認;對提前下單的客戶要及時做好時間牌登記，提醒自己，不要耽誤客戶油品供給。
(三)加油站是易燃易爆高危險行業，生產工作要注意消防安全。
以"安全第一，以人為本"為經營理念，貫徹"預防為主、防消結合"的消防方針，抓好安全消防工作。
1、學習法規，提高安全意識。
2、做好每季的消防、應急演練，提高防火滅火技能。
3、落實崗位責任，做好各項安全工作。
4、加強設施設備的管理，確保油站正常運行。
二、財務工作總結
從我來油站工作開始，從一個只懂一點財務知識沒有實際做過會計到我能獨立處理會計工作，經歷了人生量與質的轉變;在這期間，我要非常感謝領導和師傅石碧梅的教導，你們傳授了我做人、做事的經驗，讓我能盡快的勝任工作崗位。在會計工作中，我努力學習、認真領會會計原理，研究新會計準則，使自己會計工作能力真正得到提高;我能夠遵守職業道德，做到敬業愛崗，以有原則、有責任感、有誠心、細致嚴謹為工作的準則，嚴格按照公司財務管理制度做好財務工作。
在我感到自己知識技能的缺乏時，我在做好本職工作，利用空閑時間認真學習石油知識、安全知識及財務知識，多學、多問、多思考、多做事成了我每天的必修課。通過我對工作執著、熱情，讓我深深對這份工作職責的理解，我會盡自己的最大的努力去勝任工作，并踏踏實實去承擔所面對的責任和壓力。在財務工作中、從不會到會的過程中，遇到許多問題，我對這些問題做了經驗總結，以避免這些事情再次發生，并希望把以后的財務工作做的更好。
1、會計報表編制工作。每月認真審核原始憑證、做好記賬憑證、認真核算每筆賬，做到真實、準確;在所有憑證登記完后，編制會計報表必須認真細致，檢查數據的關聯性和試算平衡性，及時把報表送到公司財務部。并對報表進行財務分析，滿足油站經營管理，為領導做出正確決策提供需要。
2、每月報表工作結束，整理發票、核對發票的真實、準確性，避免虛開發票現象，認真做好稅務報表，核對數據的準確性，在規定時間內去稅務機關報稅。并把每月的會計憑證、報表、帳簿、稅務資料，分類整理，按順序、日期、編號裝訂成冊，保證會計資料完整無缺，妥善保管，有序存放，以便稅務機會檢查。
3、油站財務工作核算方式是以銷量利潤考核，財務核算是基礎，管理是目的，我們在做好基礎工作的同時也要提高管理意識。在思想上要高度重視財務管理，如對每一筆經濟業務，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業務對油站管理和稅收上的影響。在職能的管理上我們對資金的核算和安排、費用的稽核報銷、會計核算與結算、會計報表的編制、稅務申報等工作開展能有序進行。使油站利益得到有效保障，也增加收入，降低成本和節約費用，為油站創造利潤。
4、對資金的管理和核算，做到日清月結，賬款相符，及時地反映資金的流向和存量，定時向公司匯報銀行余額。并注意資金安全問題，有問題及時向領導匯報。資金運用問題嚴格按照公司財務制度辦事，不能私自挪用營業款和坐支現金。
5、加強應收款管理，做好應收賬款表，遵守公司制訂的應收賬款的管理辦法，盡量縮短應收款的帳期，形成客戶聯系催款制度落實到人。多與客戶溝通，做到按期、按時、按合同進行結算，負責貨款準時回收。及時向站領導匯報回款動向，按月進行應收款分析。
6、財務部門既是管理部門又是服務部門，我們在加強嚴格管理的同時應做好熱情服務工作，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們的工作要求。
半年間，我們財務人員在工作中表現是努力的，我們將繼續挑戰07年工作，將更好地服務油站各個部門，更好地完成領導交給我們的各項任務指標，協助經理按時完成公司下達的年計劃目標。
會計述職報告 篇2
20xx年初崗位調整現在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么，心里比較平靜，心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學就當過班干部，工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始，確實是個鍛煉人的機會!
一、加深了對銀行價值最大化的理解何謂價值最大化，是指企業通過合理經營，采用最優的經營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業長期穩定發展的基礎上使企業總價值最大。通俗的講，是把企業視同一項資產組合拿到市場”去賣得到的價值最大化。價值最大化”克服和避免了規模最大化”質量最大化”、目標的狹隘;價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況，也考慮了企業未來價值增長的發展潛力，它不僅計量了現實經營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統一。作為現代商業銀行，必須樹立價值最大化的經營理念，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓，并探討實現價值最大化的有效途徑。我們銀行將 成為最具價值創造力的銀行”確定為發展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續保持優異的經營業績，在國際通行的財務指標上達到領先水平;在市場價值的增長上達到同業領先水平;樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優厚的價值回報。
二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以先行后知”而區別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，1+1>2!”。一個人不可能完美，但團隊可以;每個角色都是優點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發展的道路并不平坦，困難和挑戰無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只身一人不能完成的任務。模擬銀行演練在激烈的市場競爭環境下，商業銀行經營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優勢。通過四天的商業銀行經營管理實戰演練，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念，找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定，到根據業務戰略在存貸款業務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環境下規避和控制風險，如何優化業務、量化培訓、搶占市場、爭得先機，努力實現銀行價值最大化和股東價值最大化。模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念。模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環境中去權衡規模擴張”、追求利潤”、資本對風險資產的約束”以及資金流動性”的關系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現價值最大化”目標必須以博弈”的方法去尋求價值最大”的平衡點”。更加深刻的領悟了價值最大化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統一;價值最大化不僅是衡量業績的指標，更是生存發展的基礎，進而將其貫穿于全行經營管理的始終;而以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、以經濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創造的兩個核心機制。
2、明確了銀行管理的目標。銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值最大化，成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的風險承受范圍”內開展業務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業務方向，而要保持目標和方向的穩定性;不會經常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。
3、戰略決定方向，細節影響成敗”的深刻教訓。在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實現。蝴蝶效應”的深刻教訓，引起的反思是我行推行六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5%，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業，防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險控制能力，在于各個業務環節上員工的履職盡責能力，這是六西格瑪”精細化管理的實質所在。
三、在思考中領悟了做人做事的真諦。在領導素質與能力相關課程的學習中，我思考了很多也領悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：
(一)如何做領導做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情。以人為本”是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西：人的思想觀念”、人的情感情緒”和人的利益”。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協同戰斗力的工作團隊。這樣的'團隊不僅具有更強的做事上的執行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰、群策群力、共同解決工作問題，創造經營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業或組織的長期高速健康發展提供源源不斷的內在驅動力。
(二)如何做下屬做下屬的真諦只有兩個字協調”。對上級重在心理上的協調，而心理協調”的關鍵是理解”，一是要學會換位思考”，正確理解領導意圖;二是要有全局觀念”，讓領導安心、放心、貼心”;三是要在正確理解領導意圖的基礎上創造性的執行”，進而做到不越位”、不錯位”、不缺位”。對下級重在利益上的協調，利益協調”的關鍵是激勵”，通過薪酬激勵、發展激勵、文化激勵和感情激勵體現差別化的利益協調”，同時兼顧公平、公正。
會計述職報告 篇3
各位帶領、各位同事:
大家好!
最終，我特別感謝公司帶領能為我們供給此次熬煉自我、進步本質、升華內涵的機遇，同時，也向一年來關心、贊成和救助我工作的主管帶領、同事們道一聲樸拙的感謝，感謝大家在工作和糊口生涯上對我的忘我關愛，一年來，我根本上結束了本身的本職工作，踐諾了管帳崗亭職責，現就我一年來踐諾職責的環境作以下述職，請予以評斷：
回顧既緊急而又富裕的一年時候，感觸到這是我個人做作、進修和糊口生涯上成果最大的一年，企業財務工作是一項專業相稱強的工作，作為財務人員，必須把握必定的專業知識，，借助進步的信息處理技巧，才華搞好企業財務核算工作，這也是一名財務人員必須具有的根本本質和本領，至此，我遵循《管帳法》、《企業管帳軌制》進修了初級管帳實務、經濟法根本財務知識、辦理軌制等，又壓力才有動力，緊急而又富裕的工作氛圍賜與我自動向上的工作動力，每當工作中碰到毒手的題目，我都謙和向師傅和身邊的同事請教，取他人之長、補本身之短，我深知財務工作始終貫穿于企業出產策劃的每個角落，對付企業來講是相稱緊張的，從原始憑據的考核、記帳憑據的填列、管帳帳簿的掛號，到最畢生成精確無誤的財務管帳報表，為相干帶領部分明白企業財務狀況、策劃本錢和現金流量，并據以做出經濟決議計劃，進行宏觀經濟辦理供給真正、靠得住的財務數據信息，固然，作為我來講最緊張的便是堅定腳結壯地的工作原則，每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、掛號資金采納臺帳、按時發放職工糊口生涯費、堅定填報各項目部經濟活動分析報告、每個季度末聯合裝訂記帳憑據、材料盤點表，做財務檔案資料的辦理工作，盡職盡責，當真結束本身分內的事變，別的幫忙各個項目部盡我所能去做工作，不但熬煉了我的責任心，也熬煉了我的耐煩，我以熱忱的工作立場來加強本質，以優良高效的工作結果來建立形象。
各位帶領，各位同事，回顧本身這一年來的工作，固然環繞本身職責做了一些工作，獲得了必定的成績，但與公司要求、同事們比擬還存在很大的差距，特別是交易本領有待進一步進步，我決議信念以此次述職評斷為契機，謙和接納評判定見，當真踐諾本職工作，以更頹廢的熱忱、規矩的工作姿態，當真鉆研交易知識，連續進步本身的交易程度及交易本質，篡奪來年兌現本身工作和糊口生涯中的美好抱負。
感謝大家
會計述職報告 篇4
一、摸清家底，落實科學規范財務管理工作措施
我拿出一個月的時間，通過向會計了解、找校干和財務工作人員座談、調閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握了該鎮小學財務管理和經費開支的基本情況：一是開支亂，有些手續不夠規范;二是招待費偏多，支出不盡合理;三是重大采購渠道不暢，缺少透明度;四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所小學全部負債;債務達 萬元。根據存在問題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財務管理工作的實處。一是修訂財務管理制度，嚴格收支兩條線，日清月結，張榜公布，以增加開支的透明度，推行陽光賬務，接受群眾監督。二是破除校長一人簽定，所有開支均需主管會計審核并簽字后方能生效。三是節約開支，把極少的經費用在刀刃上、關鍵處，精打細算，決不亂花一分錢。四是按規定標準報銷行政辦公經費，杜絕公車私用，最大限度減少招待費用，徹底消除請客送禮行為，推行節約財務、廉政財務。五是重大建設，采購項目，均經集體研究，指定專人負責辦理，校長堅決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務，本著因財辦事、量力面行的原則，嚴格規定只準省錢還賬，減少債務而嚴禁盲目花錢而擴大債務，采取硬性手段，消除擴大開支行為，有力地遏制了繼續增加債務的傾向任職期間，由于我堅決地執行了上級有關財務管理規定，嚴肅了財經紀律，嚴格了財務管理制度，從而使所在工作單位的財務管理步入了科學化、規范化的軌道。
二、勒緊“褲帶”負重走出債務泥沼
經費來源枯竭，數百萬元的債務，就像一座無形的大山，時時刻刻地壓在我的身上。為數極其有限的經費，連教育工作正常運轉都很難保障，更何談償還如此數額巨大的債務
三、努力改善辦學條件，大力推進教育現代化
任職幾年間，我始終把財務管理的立足點放在改善辦學條件上，目標瞄準在實現教育現代化上。為達此目標，我作了堅持不懈的努力，改善辦學條件的關鍵在經費，但我沒有因經費嚴重匱乏而放棄，我始終以極大的熱情，積極籌措爭取資金，科學合理支配資金，努力改善辦學條件 四項配套工程基礎設施設備全部更新，“六有”工程、“四項配套”工程、“校校通”工程全部達到省定標準，全鎮小學辦學條件得到顯著改善，向著教育現代化邁進了一大步。
我把財務管理和經費使用始終重點放在科學規范合理上、盡力實現消除債務上、努力改善辦學條件上，充分發揮了財務的保障供給作用，為教育又好又快發展提供了堅實有效地物質財力支撐。
會計述職報告 篇5
現將我一年時間工作情況述職如下：
在一年的時間里，我能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規，在自己的工作崗位上盡職盡責，完成上級和社領導交給自己的工作任務，現就一年來自己的學習、工作情況向組織和領導匯報如下：
一、勤學苦練，盡快適應工作，提高自己的業務水平和技能。
從最基本做起，從學習開始，以前輩、同事為榜樣，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學中干，干中學，邊學邊干，融會貫通，學以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學習使自己的基本上掌握了業務操作規程和要領，對自己應承擔的工作能夠獨立完成，也使自己的業務水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守規章制度，履行崗位職責。
辦理會計事務能夠嚴格按資金性質、業務特點、經營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶；堅持當時記帳、當日核對，作到要素齊全、內容真實完整、數字字跡清楚，確保帳務處理＂五無＂、帳戶核算＂六相符＂等；辦理儲蓄業務時能夠認真落實＂實名制＂規定登記好相關證件手續等等．每日營業終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿，堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內容清楚、數字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關數字銜接一致。
三、團結奮進，共同營造良好的工作環境。
在工作中，能夠團結同事，和睦相處，相互學習，相互促進；在生活中，互相幫助，互相關心，共同創造和諧的氛圍。同時，不斷進行自我定位，更新觀念，提高服務意識，增強服務水平。
總之，在上級領導和同事們的關心幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業務能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，對自身業務素質有待更進一步的提高。但我相信，在上級領導的關心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會更加努力，認真學習信用社的法規、規章制度，提高自己的理論知識和業務知識、加強思想道德建設，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績。
會計述職報告 篇6
各位領導：
大家好！
首先，我非常感謝公司領導能為我提供這次鍛煉自我、進步素質、升華內涵的機會，同時，也向三個月來關心、支持和幫助我工作的經理、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛，進進公司三個月以來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會計崗位職責，現就我三個月來履行職責的情況作如下述職，請予以評議：
回顧既緊張而又充實的一年時間，感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的幾個月，企業財務工作是一項專業相當強的工作，作為財務職員，必須把握一定的專業知識，借助先進的信息處理技術，才能搞好企業財務核算工作，這也是一名財務職員必須具備的基本素質和能力，至此，我遵照《會計法》、《企業會計制度》學習了低級會計實務、經濟法基礎財務知識、治理制度等，努力認真完本錢職工作，固然壓力很大，但是我秉承有壓力才有動力的原則，緊張而又充實積極向上的工作，每當工作中碰到棘手的題目。
我都虛心向經理和身邊的同事請教，取別人之長、補自己之短，我深知財務工作始終貫串于企業經營的每個角落，對于企業來說是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、應收應付的往來賬目到匯總填報應收賬款周報，為相關領導部分了解企業應收應付財務狀況、并據以催促各部分及時與客戶及供給商對賬且及時收回賬款，保證公司資金的穩定流轉。當然，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，盡職盡責，認真完成自己份內的事情，此外協助各個項目部盡我所能往做工作，不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態度來增強素質，以優質高效的工作成效來樹立形象。
各位領導，回顧自己這幾個月來的工作，固然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業務能力有待進一步進步，我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議意見，認真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態，認真鉆研業務知識，不斷進步自己的業務水平及業務素質，希看各位領導評議后能給我做財務會計的機會，我一定不會辜負大家的希看盡職盡責工作，爭取三個月后把握總賬會計的所
有工作職能，實現自己的工作目標。
謝謝大家！
會計述職報告 篇7
回顧20xx年。一年多以來，在公司領導和各部門的支持下，經過財務全體成員的共同努力，圓滿完成各項既定指標。我們全體財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務會計基礎工作，全面預算管理，參與經營決策，發揮支撐服務，加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務會計管理水平。
履行職務情況：
作為財務會計部主任的工作目的是組織公司財務會計人員認真貫策執行國家財經法規、政策，組織做好日常財務會計核算、財務會計監督工作，按時完成上級下達的各項財務會計指標和工作任務。
我的工作職責是：
1、貫徹執行國家財經政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。
2、組織做好會計核算和監督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。
3、建立健全固定資產管理制度，組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產，檢查資金管理，確保資金安全。
4、督辦用戶欠費、資產報損報批資料的整理工作，及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續。負責稅務檢查、各種審計協調工作。
5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。
作為主任我是這樣開展工作的：
1、加強了財務會計基礎工作和精細化管理力度
信息是一個企業的神經，而這些信息來源的科學性就給財務會計的基礎工作提出了挑戰，尤其公司上市以后，稅控監管部門及審計檢查力度的加大，以及投資者對財務會計數據信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎工作，規范了會計核算，嚴格執行國家各項財稅法規，及時、準確填制各項財務會計報表，保證會計信息的真實、準確、合法。
2、持續推進全面預算管理，提高前瞻性財務會計規劃力度
由于全面預算的編制是從業務計劃出發將戰略層層落地，以具體的業務計劃支撐預算數據，并由專業部門歸口審核與業務相關的預算，以實現公司的運營策略與資源配置的統一，避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業的目標信息，及企業面臨的風險和優勢，明確個人的任務和責任的過程，說到底是逐級承諾的過程。在執行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時調整與業務不相稱的數據，因此，一年來全面預算管理工作初見成效，在指導經營發展，戰略決策，全面有效配置資源上發揮了作用。
3、積極探索轉換財務會計角色，提升財務會計管理水平
縱觀公司發展的形勢及所面臨的機遇和挑戰，我們財務會計人員主動加強觀念的轉換和認識的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統的“看家”意義上的“經濟衛士”，而視公司發展為己任，全面轉換財務會計角色，真正向“參謀助手”轉換，切實全方位提高管理水平，加強前瞻性思考，從戰略高度為公司提供決策支撐，對公司的運營管理出謀劃策，積極主動參與到經營決策的籌劃當中去。科學的數據分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項績效指標取得良好成績，真正意義上提升了財務會計管理與指導。
4、充分發揮支撐服務職能，合理有效配置資源
“你的服務意識有多少，就會得到多少回報。如果你一點都沒有，或是一點也不肯付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業怎么會把這樣一個“毫無服務意識”的員工留在企業里呢？”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業的員工，更要明白，服務意識應該牢牢扎根于自己的內心深處，尤其是已經成為團隊的管理者，作為團隊的核心，服務意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講，財務部的工作作風明顯改變了。
5、加強財務會計檢查及內控管理力度，防范資金風險
資金是一個企業的血液，必須按照省公司3級稽核管理的要求，建立營業款3級稽核管理制度，健全了營業款、有價卡及單據的交接手續，防范了資金風險。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務協議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶核算，便于對現金的監控管理；制定了定期財務會計檢查制度，每季度組織一次財務會計檢查，檢查重點放在印鑒是否按規定分管，營業資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況。
6、加強業務學習，提升理論水平，建設優秀財務會計隊伍
人是生產力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎，才能指導實踐。“藝多不壓身”，因此，我們有計劃組織全體財務會計人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學習創新能力，并運用于工作實踐。
存在的主要問題：
20xx年各項績效取得了可喜的成績，這與財務部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：
1、部門之間相互溝通的還不夠；
2、遇到棘手問題容易產生急躁情緒；
3、領頭作用發揮得不夠；
4、制定的規章制度流于形式的不少。
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