寒期社會實踐報告
在經濟發展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編收集整理的寒期社會實踐報告，歡迎大家分享。
寒期社會實踐報告1
大學是一個小社會，通過社會實踐的磨練，我們深深地認識到社會實踐是一筆財富。在實踐中可以學到在書本中學不到的知識，它讓你開闊視野、了解社會、深入生活、回味無窮。
社會是一所更能鍛煉人的綜合性大學，只有正確的引導我們深入社會，了解社會，服務于社會，投身到社會實踐中去，才能使我們發現自身的不足，為今后走出校門，踏進社會創造良好的條件；才能使我們學有所用，在實踐中成才，在服務中成長，并有效的為社會服務，體現大學生的自身價值。今后的工作中，是在過去社會實踐活動經驗的基礎上，不斷拓展社會實踐活動范圍，挖掘實踐活動培養人才的潛力。堅持社會實踐與專業特點相結合，為地方經濟的發展貢獻力量為社會創造了新的財富。
一、實習目的
通過本次畢業實習，了解和熟悉超市物流，倉儲，營銷以及管理等相關知識。使學到的計算機，營銷渠道管理，數據庫，物流，市場營銷，經濟管理等理論知識跟實踐相結合，在實習中檢驗，提高自己專業能力和技巧。
二、實習時間、實習單位及本人實習具體崗位與負責事務
實習時間：XX年7月11日——XX年8月27日
實習單位：深圳市崇尚百貨創業購物廣場
實習崗位與負責事務：收貨部收貨員主要負責事物是接收供應商貨物，收貨單據的保存、整理、分類、歸檔，執行公司退貨或報損工作，保證周轉倉內商品碼放有序，通道順暢，重點商品管理盤點等等。
三、實習主要內容
(一)實習單位簡介：
人人樂連鎖商業集團股份有限公司，成立于1996年4月。xx年跨入廣東省大型連鎖商業企業前列，xx年躍居中國連鎖百強第18位，進入中國企業800強，截止XX年12月，人人樂在全國20多個市級以上城市，已擁有經營門店81家，簽約門店100多家，員工人數超過1.8萬人，XX年銷售額突破100億元。XX年1月17日在深成功上市。
深圳市崇尚百貨創業購物廣場(現代城店)下屬人人樂連鎖商業集團股份有限公司。是人人樂第一家集大賣場、百貨、生活體驗館于一體大型購物廣場。現代城店實行“大百貨(高檔百貨)+小超市(精品超市)”布局，百貨為主，超市為輔，以超市促進百貨，百貨帶動超市戰略，提升公司整體銷售額。現代城店分為一，二，三樓，一樓主要有周大福，肯德基，屈臣氏，蒸功夫等連鎖，二樓和三樓一半都是百貨區域，三樓另一半是超市區域，營業面積7萬平方米。百貨和超市均有適量的店鋪招租。現代城店有收貨部，商品部，防損部，促銷部，客服部，人事部，財務部等等部門，部門健全，制度完善。
(二)實習具體過程
實習具體過程可以分為三個階段：學習，成長，相對成熟期三階段。
第一個階段，07月11---07月16日的學習期階段，這一階段，一邊參加培訓學習，一邊工作。把學習到的知識馬上應用于工作，在工作中檢驗，熟悉，改進，使我提升很快。這一階段主要學習了接收供應商貨物，退貨，報損相關流程，學習rf機(無線終端速錄機)和無線電子磅稱的使用，殘損倉和退貨倉貨物管理，相關單據使用公司泰斯碼系統(一種主要使用數據庫原理的系統)進行錄入保存以及傳財務單據等等。
第二個階段，07月17日---07月31日的成長期。這一階段主要是通過重復工作進一步熟悉公司相關流程和工作技巧，提高工作效率，同時接受上司布置的一些比較重要工作進行鍛煉，比如對制作退貨單，報損單等有關單據進行審單，配合商品部進行重點商品盤點等等。
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第三個階段，08月1日—08月27日的相對成熟期。我基本上可以獨立完成收貨部80%的工作，這個階段，上司對我比較信賴，可以放手我去做一些相對比較重要的事情。配合總公司對收貨部一些工作的改進工作和倉儲改造工作，讓一個人獨立上一個班次等等。這個階段基本上把工作重心移到早上生鮮的驗收，相關單據錄入審核以及轉送，重點商品管理等等，把相對于一些比較簡單如接收供應商商品工作，報損，退貨工作移交給新人或是其他員工。
四、實習總結與建議
(一)實習工作的總結
在這段將近2個月的實習時間里，從對超市物流，營銷等迷糊的情況下，通過在收貨部，由最基礎的接受供應商商品到配合總公司對收貨部一些工作改進等等相關工作的實踐上，使我對超市物流，營銷，倉儲以及管理相關知識有了相對解和熟悉。現揀一些認識和經驗總結如下：
(1)在現在零售業競爭如林的情況下，零售行業在品牌，服務，商品，素質等相持難分高下情況下越來越需要通過成本這一殺手锏，使自己立于不敗之地。作為行業老大沃爾瑪總裁就宣稱，他們最大的優勢就是擁有完善先進的超市物流系統。在實習過程中，使我認識到，收貨部是超市物流很重要組成部分。收貨部工作的好壞直接影響到公司的經營成本，進而影響到公司其他一系列問題。比如，我在初次退貨錄單中，由于疏忽，把商品數量錄錯，在返配回配送中心后，又返配回了門店，在商品一來一去的運輸過程中，這就增加了公司的運輸成本。
(2)超市倉儲是一門大學問，比如既要保持商品一定庫存量保證賣場不會出現缺貨少貨，又要防止庫存量過大加大倉庫壓力或是導致商品積壓，增加商品因發現不及時出現臨期過期等事情發生，這會提高公司損耗率，增加公司運營成本和損失。比如在4月份底商品清場轉場工作中，就發現到大量因商品庫存量大導致的臨期過期和盤點難問題。還有倉儲管理上要使商品排放有序，易于識別，方便拿取，保重商品安全不能使商品遭到損害，以及合理利用倉儲有限的空間等等。
(3)超市所有部門都是核心部門，各個部門之間，通過分工明確，協調工作，為顧客提供一個高質量服務，完美購物環境體驗，最終增加超市營業額。零售行業最終收入來自營業額，這也是提供享受購物環境的物質保障。而每一個部門好壞都最終影響著超市銷售狀況的好壞。比如，商品首先要通過收貨部驗收，接受質量好的商品，根據商品條碼等相關信息錄入系統，為財務和收銀等等提供相關信息。其次商品被商品部按照相關知識和規定進行上架排放，同時保障商場衛生等等提供一個舒服購物環境，經營管控部，對商品進行檢查，防止商品質量出現問題或是標價出現問題。促銷部，根據店總安排，舉行一些促銷活動，對顧客人流進行引導。顧客購買商品，這時候就是收銀部的工作了。如果這中間出現什么問題，就需要客服部進行調節。
(二)畢業實習的體會、收獲
這次畢業實習，使我受益匪淺，有很多收獲和體會：
(1)心態上調整的體會收獲學校人向社會人轉變，在學校接受了16年的教育，真正的和社會接觸并不是太多，而這次畢業實習，則是由學校人走向社會人一個緩沖階段。在這個過程中最需要調整的就是心態。我們并不是什么天之驕子，也沒有什么可以值得炫耀的資本，而從學校走出就直接到一個公司最基層上班，接受公司嚴格的規章制度約束，以及體力，心力上等等的挑戰，當然會使很多同學落差很大。這中間最大的挑戰就是我們自己心理上的調整。要有一切歸零心態，從零開始，我們不可以改變環境，只有改變自己來適應這個環境。
(2)相關知識上的收獲我由一個不熟悉超市物流，倉儲，營銷，管理等等，到對這些相關知識的了解熟悉。以及與自己相關知識的進一步學習加強，如數據庫，管理學，物流學，計算機，財務會計，營銷渠道管理等等。很多工作都是一項需要挑戰一個人綜合能力的，在工作中，我認識到了自身知識不足和優勢，這促使我改進和加強。
(3)人生目標感的清晰通過這次實習，我自身其他各方面都有所提升，如交際，口才，做事情，心理等等，但是最大的收獲，是讓我認清了我自己身上的優勢和不足，以及如何去規劃自己的時間，工作，生活，使我的許多目標變的清晰。
寒期社會實踐報告2
轉眼之間，我已經正式告別了這一學期的學生生涯，迎來了我大學的第一個假期，驀然回首，不能不感慨光陰似箭般穿梭中的那些無奈，為了不留遺憾，為了使這個漫長的假期過得更加充實，我將為我的這個假期做一個詳細的規劃，提早進入社會，開闊視眼，增長見識。
假期社會實踐活動是學校教育向課堂外的一種延伸，也是推進素質教育進程的重要手段，有助于我們當代大學生接觸社會，了解社會，同時，實踐也可以讓我們學習知識，也是鍛煉才干的有效途徑，更是大學生服務社會，回報社會的一種良好形式，因此，我一定會倍加珍惜這次的實踐機會。
這次實踐我去了派派樂打工，“凡事想時容易，做時難”本以為這里比其它餐館干凈點，打工也可以輕松點，不就是給顧客點一下餐，收拾一下桌子嗎？這些平時在家也做過，心里還存在僥幸的心理，可是讓我么想到的是剛去的第一天下午就犯錯了，在給顧客點餐時出了差錯，剛好被領班發現，被罵是不能避免的。因此，我心中也是有許多委屈，可事實擺在我的面前，在工作中他們說一就是一，說二就是二，當時領班嚴肅的表情嚇的我說不出話來，我心想萬事開頭難，早接下來的工作中我一定會更加認真，派派樂里非常忙，每天得等到所有的顧客走完我們才可以下班，所以每天回家也已經很晚了，在加上累，于是我有了辭職的想法，可是又想如果就這樣就半途而廢，什么也學不到，我又覺得很慚愧。而且自己需要學的的還很多，所以我一定要堅持下去。正是有了這份堅持我后面的工作也順利了很多，失誤也減少了。
通過這次實踐讓我認識到凡事一定要堅持，面對社會上形形**的人，也要學會怎么面對，同時，我也學會了要以禮貌溫和的態度與人交流，用心去對待身邊的人。我相信，這次經歷會成為我人生中的美好回憶，它也會時刻的鼓勵我不斷前進，在人生的旅途中越走越長。
時間飛逝，告別了短暫的假期，新學期即將開始，在新的學期里我將會收起那顆脆弱敏感的心靈，用堅持不懈的汗水為自己的明天，為自己的目標而奮斗，我堅信那濺在路上的滴滴汗水，是為我將來的成功奏響的旋律。
寒期社會實踐報告3
實踐活動：美術教育輔導工作（與同學在塊辦的畫室）和化妝品促銷
實踐目的：第一，勤工儉學;第二，豐富假期生活;第三，鍛煉自己與人交往的能力;第四，增加社會經驗實踐經歷及收獲。
實踐經歷：其實，對于社會實踐我們都已不再陌生。對于我們專升本的同學而言，社會實踐我都曾有過。只是，時光如流水，總在不經意間靜靜地流逝。不知不覺在濰坊學院已度過了半學年的時光。畢業的腳步已悄悄臨近，我意識到自己應該去充分利用假期，來鍛煉自己的能力。作為一名即將跨出校門，走向社會的大學生。把自己所學的理論知識應用于實踐，從實踐中不斷分析總結，從而提高自身解決問題的能力。一個大學生有別于中學生就在于他更重視培養學生的實踐能力，在注重素質教育的今天，社會實踐活動一直被視為高校培養德、智、體、美、勞全面發展的新世紀優秀人才的重要途徑。
在走進濰坊學院，我學到了很多東西，得到了很多知識。寒假放假，我沒有立即回家，我再濰坊做了一周的兼職，做化妝品促銷。隨后，回到家與同學再塊組辦了藝夢畫室。我的寒假生活感覺還不錯。
我認為：假期社會實踐活動是學校教育向課堂外的一種延伸，也是推進素質教育進程的重要手段。它有助于當代大學生接觸社會、了解社會。同時實踐也是大學生學習知識、鍛煉才干的有效途徑、更是大學生服務社區、回報社會的一種良好形式。同時大學生社會實踐活動是全面推進素質教育的重要環節，是適應新世紀社會發展要求、培養全面發展型人才的需要，是加強集體主義、愛國主義、社會主義教育，升華思想的有效途徑。積極投身社會實踐、深入群眾、了解社會、增長才干，是青年學生成長成才的正確道路，是青年學生運用所學知識技能,發揮聰明才智、積極為社會作貢獻的重要途徑。實踐，就是把所學的理論知識，運用到客觀實際中去，使自己所學的理論知識有用武之地。只學不實踐，所學的就等于零，理論應該與實踐相結合；另一方面，實踐可為以后找工作打基礎，通過這段時間的實習，學到一些在學校里學不到的東西。因為環境的不同，接觸的人與事不我們不只要學好學校里所學到的知識，還要不斷從生活中，實踐中學其他知識，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現自已.同時，從中所學的東西自然就不一樣了。要學會從實踐中學習，從學習中實踐。“沒有實踐，就沒有發言權”，只有親身經歷過才會有那種超乎平常的感覺。今年自己的暑假和去年有所不同。其實學校要求我們參加社會實踐,無非是想讓我們提前接觸社會、了解社會，這樣才不會在真正走上社會的時候找不到生活的重心。
對于社會實踐，我們都已不再陌生。我每一個暑假寒假都要出來與社會接觸，體驗自己喜歡的生活，運用自己所學的知識，品嘗社會的酸甜苦辣。
在做化妝品促銷工作的時候，在我和同學的努力下，縱欲迎來了自己的寒假工作———美術畫室輔導教育。
寒期社會實踐報告4
大學的第一個寒假我開始了人生的第一次打工歷程，其中的辛酸與快樂都是一份寶貴的經驗。20xx年1月7號我來到了許昌市花都大酒店開始了第一天的打工生活，花都大酒店是一個以餐飲與住宿為一體的酒店，而我的工作就是服務，對于我們服務員來說客人就是我們的上帝，我們的宗旨就是讓客人滿意。剛開始的幾天我的任務就是看菜譜、熟悉菜名和了解這道菜怎么做的，經理給了我一星期的時間去學習這些。剛開始我以為不就是菜譜嘛。我根本沒把這看在眼里，別以為這很簡單，第一次我們經理提問我的時候回答得很不好，經理也很不滿意。兩天后經理又提問，這次回答的還是可以的。慢慢的經理就讓我嘗試著去幫客人點菜。第一次點菜的時候我站在那里都是發抖的，由于緊張給客人上菜的時候都把菜水灑在了客人的衣服上，好在客人很好，沒有多說些什么。然后一些老員工總會教我一些，比如上菜的時候一定不要緊張，要等客人讓出來一定的空間的時候再把菜端到轉盤上，如果客人沒有注意到你的時候，就一直說你好。直到他們給你讓出來一定的空間。碰到愛找事的客人，就一直保持著微笑，讓他們無事可找。
在學校中的我們總是兩耳不聞窗外事，無憂無慮的，總把世界想得很美好。到社會上了才發現一直都是自己太天真了。感覺自己太傻了，什么都不了解，有時候別人說的話根本就聽不懂。自己決定出去打工的時候父母都不是很愿意，總覺得我們還小，天又太冷。可我們總不能活在父母的庇護下。就像小鷹如果不離開老鷹的懷抱永遠享受不到飛翔在遼闊的天空時帶給他們的成就感。我剛開始打工的時候也是感覺很新鮮，新鮮感過去的時候也想過放棄。因為每天去上班時寒冽的風沖的我是瑟瑟發抖，三天下來我的腳趾頭凍了，看著腫脹起來的小腳趾，說實話真想放棄。可想想剛開始的熱情自己還是挺過來了，從前有點小毛病就會向爸爸媽媽抱怨，如今自己卻沒有勇氣向他們抱怨，因為這是自己的選擇。在打工的過程中曾經在四天中摔到三次，沒有哭泣、沒有埋怨、沒有訴說、沒有放棄，只能怨自己太不小心，因為哭泣、埋怨、訴說、放棄只會讓別人更瞧不起你。我做的只能是讓自己站起來對旁邊的人笑著說‘我沒事‘，繼續干自己該干的活。也曾經差點讓客人跑單，我不能抱怨客人記性不好，只能怨自己太不認真，如果不是經理打電話給客人回來結賬，那么我不是要看著自己辛苦一個月的成果就因為自己的粗心而為別人吃的飯買單嗎？這個教訓也讓我明白無論做什么都不能粗心，萬事細心一點總是好的。在打工的最后一個晚上面對客人們一開始的無理取鬧和喝醉酒后的找事，我只能笑著什么事也沒有的去做，盡管他們呵斥我，說我工作的不好，我也只能當是他們在自己的領導面前受氣了，找個地方撒撒氣而已。畢竟當我不開心的時候還會給別人臉色看呢。面對各種各樣的壓力人們總會有不開心的時候。
在不同的崗位上的人們無論他們的職位高低如何都有不為人知的辛苦，就像我們的酒店經理，她雖然不用費那么大的力去干活，也許我們看著她每天往吧臺里一坐很清閑的樣子。其實她比我們操的心要多，當我們的服務不能讓客人滿意了是經理陪著笑臉去向客人說好話，當我們出了什么差錯的時候，是她跑前忙后的去給我們處理。大多時候窮人總會羨慕富人能過上豐衣足食的生活，而自己整天為這些拼命地苦干，其實想想做個窮人有什么不好，不用擔心別人惦記你的財產，不用擔心別人和你成為朋友是為了你的錢，不用整天有很多的應酬，不用白天是白天夜晚還是白天的過。簡簡單單有什么不好，無憂無慮也是一種境界。
經過這次打工的社會實踐讓我學到了很多寶貴的經驗，也讓我不再像以前那樣不敢在很多人面前說話。我認為吧，我們每個大學生都應該有自己的主見有自己的社會經歷，總有一天我們要像雛鷹那樣離開父母的懷抱去打拼自己的世界，為自己的世界去奮斗，就像蒲公英的種子一樣不離開父母永遠不會有開花結果的那一天。這次打工讓我明白成功都不是從天上掉下來的，不經過努力、不經過打拼只能是默默無聞，無所事事。學歷固然重要，經驗更難能可貴。我們沒有理由去瞧不起任何職業，從事任何職業的人都是這個社會必不可少的，就像環衛工人，雖然它們看起來微不足道，但如果沒有他們，那么我們的城市會是什么樣的呢?會像現在這樣整潔嗎？不論將來我們從事什么職業都要懷著一顆認真的心去對待，干一行愛一行，行行出狀元嘛。而且我們還要尊重別人的勞動成果，因為那都是別人用自己的汗水換來的，你尊重別人了，別人也就會尊重你。不論是在社會上還是在學校我們都要用心去對待任何人，學會忍耐，學會做一個聰明的人。即使自己受氣了，也要站在別人的角度去想想，那樣也許自己就會開了，學會做一個樂觀的人。我們在實踐中獲得經驗，在經驗中不斷成長，讓我們用心去體會種種實踐吧。
寒期社會實踐報告5
我的家鄉——黑龍江省紅星農場，地處小興安嶺南麓、烏裕爾河南岸。這是一片美麗富饒的黑土地。近年來，隨著社會的發展，場區的土地耕種方式，已經在很大程度上達到了現代化機械化的.轉變。我這個寒假的社會實踐，就是基于農場于20xx年新建的北大荒集團紅星農場農機發展中心。
紅星農場擁有土地總面積58.8萬畝，耕地面積33.5萬畝，下轄7個管理區、16個居民組，總人口1.3萬人。全場共有大中型拖拉機69臺，聯合收獲機54臺，各類農機具1437臺件，農機總動力2.4萬千瓦，農機技術工人324人，農業機械化率98%以上。
20xx年，農場在鞏固、發展建場幾十年來農機建設成功經驗的同時，根據當前農機更新換代狀況以及未來發展取向，在總結、調研的基礎上，用現代企業制度理念改革、創新現代農機發展服務體系，創建了墾區之首、全國最大、設施配套、功能齊全、技術先進的現代農機發展中心，走出一條適應農機發展的新路子，有力地促進了社會主義新農村建設的協調發展。
近幾年來，隨著農場撤隊建區改革的不斷深入、農機現代化水平的不斷提高，種植業結構的進一步調整，農機發展的體制和機制開始面臨著許多新情況、新問題、新矛盾、新挑戰，特別是實施“現代農機裝備工程”以來，紅星農場更新引進了一大批先進的現代農業機械，使農機裝備水平有了大幅度提高。為了加強農機標準化管理水平，根據農場機車作業半徑及農機更新較快的實際情況，20xx年春黨委決定變“分散停放為集中管理，變分散修補為集中建設”，投入資金1100萬元在場部興建了占地75800m2、建筑面積8900m2、各類庫房118間及1200m2綜合服務樓一座、預留待建面積1200m2。的現代農機發展中心。從目前看，這座農機發展中心不但因其建設規模大、模式新、功能全、人員精、費用低、管理手段先進、堪稱全國最大，墾區之首外，還因為它改變了傳統建設方式，比分散建設節省資金300萬元，減少占地6.5萬m2的巨大效益而備受關注。它不僅給紅星農場帶來了經濟利益，為墾區創新農機發展模式積累了經驗，還充分塑造了紅星農場良好的外部形象，成為展示紅星農場現代化農機裝備的標志。
一、創新機制，科學管理，促進生產關系與生產力的有機結合
好機制是一個企業保持旺盛生命力的關鍵所在，科學的管理方法又是好機制順暢有序運行的重要保障，所以，我們把構筑新的運行機制保證農機發展中心高效運行做為農機中心投入使用的重點工作抓實抓好。
（一）產權明晰、集中停放
1、農機發展中心的庫房等基本建設設施由農場投入，歸農場所有；機械設備由職工投入，歸職工所有；全場大型現代農業機械都在農機中心統一停放。庫房以每平方米收取20—25元的租金，用于支付農機發展中心的日常費用。農場還設立了農機發展基金，即：從每畝耕地提取1元錢做為農機發展中心建設固定費用和更新農機具的補貼。
（二）統一調度，單車核算
全場的作業機車在“統一調度、統一停放、統一檢修標準、統一作業標準、統一收費標準、統一核算”六統一的前提下實行單車核算。車組是自我投入、自主經營、自負盈虧、自擔風險的經營主體，在發展中心的統一調度下，種植戶與有機戶可以雙向選擇，打破管理區界限，每個作業階段，按照農業生產需求由發展中心統一調配機車。機車作業須持有“作業申請單、派車單、質量驗收單”，方可到發展中心結算。
（三）機地結合，跨區作業
為滿足機車作業量、保證機車的收入，實行了“三個一塊”，即機車帶一塊(機帶地)，農場保一塊，跨區干一塊。20xx年全場機車帶地均達到1800畝，由農場調配的作業面積平均3000畝，跨區作業每臺機車均完成1500畝，平均完成作業面積6600畝，總收入平均達到15萬元，機地結合、跨區作業，為農機現代化發展開辟了廣闊天地
1、減員增效、精強隊伍。通過農機具更新淘汰和農機工人優勝劣汰，參與市場競爭等措施整頓農機隊伍，使農機技術工人由原來的724人減少到現在的324人，每臺機車年均增效1.6萬元；管理人員也由原來的68人減少到現在的24人，每年節約管理資金44萬元。轉產的農機工大部分轉入有機作物種植，畜牧業養殖等行業，在不同的崗位上為農場的經濟發展做出貢獻。
2、集中培訓、強素提質。我們十分注重人才開發和培訓，全面提高農機隊伍的整體素質。目前，我場的農機隊伍具有工人技師職稱的44人，高級技術工人35人，中級技術工人25人，占農機技術工人總數的32%。新建的農機發展中心設有150㎡現代化培訓中心，結合農業生產與趙光農墾機械化學校實行場校共建，先后舉辦四期培訓班及技術講座，使經過整頓、培訓的農機隊伍達到精干、節約、高效的最佳狀態。
3、政策吸引，安居興業。為落實好農機工人“安居工程”，從20xx年起農場將陸續興建高標準的農機住宅小區，并以低于正常價格200元㎡和減免50%供熱費等優惠政策，提供給農機工人入住，吸引農機工人向場區集中，加快小城鎮建設，帶動二、三產業的發展，實現職工群眾“居住在現代化的小城鎮，工作在希望的田野上”的目標。
三、集約生產、注重實效，實現了量小、質優、技先的工作目標
農機發展中心的創建是紅星農場農機發展史上的一個創舉，有著深刻內涵和外延，它的創建和運營使紅星農場農機工作實現了量小、質優、技先的工作目標。
（一）動力機械總量減少
紅星農場現有大中型拖拉機69臺，聯合收獲機54臺，動力機械總量為123臺。經過農業機械整合，到20xx年末實現動力機械總量96臺，將七個管理區整合為六個，每個管理區均按照一臺迪爾—9320型大馬力聯合整地機械，4臺180馬力的輪式拖拉機，9臺聯合收獲機，2臺抗災備用的履帶拖拉機進行配備。減少動力機械總量27臺。通過農機裝備更新和調整，實現了總量減少，效率提高的目標。
（二）作業標準迅速提高
現代化機械裝備因其工藝先進，科技含量高，在生產過程中體現了更為先進的作業方式，聯合整地機械的復式作業不僅效果好，不破壞土壤結構，有利于抗旱保墑，實現保護性耕作，而且降低了作業成本，聯合整地比傳統的翻、耙整地每公頃可節約成本60元左右；自走噴藥機使用衛星導航技術不僅減少重、漏噴現象，而且因提高噴藥的質量好、標準高，提高作業效能而受到廣大種植戶的青睞。
（三）采用技術更加先進
新引進的大型輪式拖拉機等先進設備不僅具有“田間巡航”作業功能，實現田間作業速度和動力輸出軸轉速的恒定達到節油的目的，而且配置了精準農業設備備用接口，為實現精準農業提供了前提條件。技術先進的機械裝備必須有低耗、優質、高效的特征。當前，我們使用的履帶拖拉機標準畝耗油超過了1公斤/標畝，而新型的輪式拖拉機，在同等條件下標準畝耗油不超過0.8公斤/標畝，每標準畝可節省燃油0.2公斤，全場年可節省燃油8萬公斤。而一臺大馬力輪式拖拉機的日工作量是舊機車的10倍以上，提高了工作效率，減輕了駕駛員的勞動強度，降低了作業時間。
北大荒集團紅星現代農機發展中第一期工程剛剛結束，20xx年將繼續進行完善。企業只有深入改革、不斷創新，才能增強活力，才能在市場經濟的浪潮中搶得屬于自己的一席之地。我相信，我的家鄉會在這個充滿機遇與挑戰的社會主義經濟建設迅猛發展的時代里，變得更加繁榮富強。
這次社會實踐得到了農機發展中心的各位領導及有關部門的大力支持和熱情接待，在此我對他們深表感謝。
（四）信息管理、全程監控
充分運用現代化的管理手段指揮和管理全場農機作業，在建立紅星農場網絡地理信息系統基礎上(GIS)建立農機作業GPS全球定位系統，通過采用GPS系統，使調度指揮中心與機車形成電子信息網絡，直接指揮到作業機車，調度中心通過大屏幕，可以觀察到每臺機車在田間作業的情況，及時處理作業機車遇到的新情況，新問題，對作業質量進行監控，數量進行核定，從而保證了質量，提高了效率。機務人員也通過電子圖板對自己和其它作業機車情況一目了然，胸中有數，增加了透明度。
（五）整章建制、科學管理
首先是按照現代企業制度的要求，建立起以實現效益最大化為目標的內部管理機制，自我約束的成本控制機制，責權利相統一的責任激勵機制，結構優化和配置合理的勞動用工機制，收入與業績相掛構的收入分配機制；其次是通過配套建立工作程序、操作規范、管理標準和內控原則實現管理的制度化、規范化；第三是圍繞提高服務質量，提高經濟效益和職工素質，建立以規章制度為載體，以崗位責任制為基礎，以經濟效益為目標的工作流程管理規范和監督檢查措施為內容的管理模式，從而形成整個發展中心的管理體系。
（六）優化機構，規范運作
農機科與農機發展中心合署辦公，實行一套班子兩塊牌子，工作人員實行一人多職，一職多能，農機科長兼任農機發展中心主任。農機發展中心下設“五大員”即質量追溯檢查員、技術服務指導員、核算員、調度員、管理員。農機助理實行委派制，代表農機發展中心開展工作。用千分考核辦法確定機車收費標準，根據機車技術狀態、作業質量和駕駛人員服從指揮、工作態度，參與社會活動等項目進行千分考核，動態管理。
二、整合資源，強力推進，發揮了現代化農機的優勢
紅星農場立足本場實際，結合“十一五”規劃，按照農業產業化的要求制定了現代農機發展規劃、統籌安排、整合資源、逐步推進。
（一）整合農機資源，為創新農機管理機制奠定基礎
１、加大優惠扶持力度、加快農機更新換代的步伐。自20xx年起，農場以每更新一臺1075收獲機給予承擔貸款利息7萬元；更新一臺維美德-BM120輪式拖拉機補貼4萬元；更新一臺農機具補貼3千元的優惠政策鼓勵職工更新機械。農場多方籌集資金3053.79萬元，先后購進維美德等輪式拖拉機27臺、迪爾—佳聯1075聯合收獲機35臺、迪爾9320型大馬力拖拉機及農具1套、迪爾4720型自走式噴藥機1臺、各類現代農機具267臺套。淘汰履帶拖拉機57臺、收獲機49臺、農機具146臺件，農機具更新換代使全場的農業機械裝備有了質的飛躍，為實現農機作業標準化創造了條件。
2、滿足“生產發展”需求，引進大型現代農機設備。為發揮現代化農機典型示范帶動作用，20xx年我場投入200萬元引進了一臺迪爾9320型大馬力輪式拖拉機配套聯合整地機械。投入使用后，其質優、高效、價廉的作業優勢，引起了廣大種植戶的強烈反響。有12名有機戶向農場提出申請要求更新大機械。為此，農場決定20xx年再引進4臺套375型大馬力整地機械、2臺凱斯2388收獲機械，滿足職工群眾的需要。
（二）整合耕地資源、為實現大機械作業創造條件
１、以機為主，規模經營。在積極推行“兩田制”的同時堅持土地適度規模經營，全場共建立以有機聯戶為主的規模經營家庭農場83個，經營耕地 19.5萬畝，占全場耕地總面積的60％。
２、保護耕地，長期固定。農場與職工簽定３－５年土地合同3萬畝，占全場耕地總面積的9％，簽定６－１０年合同23.5萬畝，占全場耕地總面積的70％。
３、契約管理，合同制約。為保障大機械作業的面積落到實處，我們采用契約管理，合同制約的方法使有機戶與無機戶建立密切關系，形成了利益共同體，保證了大機械作業面積落到實處。20xx年農場使用大機械作業總面積33萬畝，占耕地總面積的99％。實行土地規模經營、長期固定、契約管理，增強了職工使用大型農業機械作業的認同感，避免了種植戶破壞性耕種土地的短期行為，給職工帶來了長效、可持續發展的經濟效益。
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