調整工資請示

時間：2024-10-17 20:32:29 薪資行情我要投稿

調整工資請示5篇

調整工資請示1

　　近期，物業公司增設z、z兩個管理處，需增編擴招保潔員。但在招聘過程中，應聘者對我司支付的月工資待遇感覺偏低，難以招聘到合適的保潔員。而在職的保潔員也向我們反映，由于社會物價的上漲，保潔員的.工資待遇根據市場出現上浮，建議公司相應調整保潔員的工資待遇。據調查，z區保潔員的平均工資待遇為：600元/月;z區保潔員的平均工資待遇為：650元/月。為此，為了建立有利公司可持續發展的員工薪酬體系，激勵員工奮發向上，物業公司建議如下：

　　一、調整保潔員現有的工資待遇，在原有的工資基礎上上浮50元/月，即保潔員的試用期工資：600元/月;考核轉正后的工資待遇為：650元/月。

　　二、從xxx年一月一日起執行。

　　妥否，請公司領導批示!

調整工資請示2

　　公司董事會：

　　公司為充分調動廣大員工的工作積極性，針對現行員工工資偏低，不適應企業發展的需求，特請求對我公司員工現行工資標準進行調整。

　　一、調整的原因

　　1、司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平，已不能適應企業發展的需要。

　　2、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩定發展。

　　二、調整的原則

　　1、兼顧企業、員工二者利益的原則;

　　2、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;

　　3、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

　　4、便于操作和執行的原則。

　　三、調整的方法和標準

　　1、經營管理人員以責任和職位定為六級

　　一級：總經理;

　　二級：辦公室主任、總經理助理;

　　三級：部門經理、副經理;

　　四級：項目經理;

　　五級：項目主管、行政主管;

　　六級：項目主辦、行政助理。

　　2、一線員工根據技能高低和思想表現定為三個崗檔：

　　A、核心崗檔，(占總人數的15%左右);

　　這部分員工為公司的核心技術骨干，能全面掌握生產技術，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。

　　B、骨干崗檔，(占總人數的30%左右);

　　這部分員工為主要技術骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現的常見問題，工作踏實認真，能帶領一班人共同工作，完成工作任務。

　　C、一般崗檔，(占總人數的55%左右);

　　這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領導，能夠完成本職工作任務。

　　3、以上各級別、崗檔，據我們調查，我公司現執行的標準比陜西社會平均工資標準普遍低xx%左右、比西安社會平均工資標準普遍低xx%。請公司予以平衡。

　　四、附則

　　1、工齡工資

　　執行公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。

　　2、職稱工資

　　通過自學等方法，取得國家承認專業技術職稱的，按中級職稱每人每月增資xx元，高級職稱每人每月增資xx元計發工資。

　　3、崗位變動

　　①行政人員的.提升和降職;②崗位業績考評后升崗和降崗;③新進員工的轉正定級，都應按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應的變更。

　　4、新員工上崗，試用期為3個月，試用期月工資標準xx元，試用期滿，按其進入實際崗位的相應工資標準執行。

　　5、對員工的崗位檔次，每年進行一次集體評議，優勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。

　　以上報告妥否，請批示!

xx公司

　　20xx年xx月xx日

調整工資請示3

中共xx市委組織部：

　　原"xx市昌達照明有限公司"因擴大經營范圍，已于x3年5月經工商行政管理部門核準，變更營業執照名稱，更名為"xx市創安電器有限公司"，公司地址不變。鑒于企業名稱已變更，特向市委組織部提出申請，要求將"中共xx市昌達照明有限公司支部委員會"更名為"中共xx市創安電器有限公司支部委員會"。

　　妥否，請示復!

　　x3年6月26日

調整工資請示4

公司領導：

　　本著“以人為本”的管理理念，為充分調動機關廣大新員工的工作積極性，更好的為企業發展做出貢獻。針對現行新員工工資偏低，不適應企業發展的需求，特請求對公司新員工現行工資標準進行調整。

　　一、調整原因

　　1、目前機關勞務派遣制員工中共有40余種工作崗位(工種)，20種工資標準。其中18種工資標準在1-2x元之間(稅前)，實際收入在930-1800元之間(除去個人所繳保險、住房公積金及個稅)。將這20種工資標準與xx市xx年勞動力市場工資指導價作對比，其中與工資指導價中同一崗位或相近崗位差距過大。

　　2、根據xx市統計局xx年三月份頒布的20年xx市國民經濟和社會發展統計公報中了解到：經初步核算，全年完成生產總值比上年增長13.0%;全市城鎮職工平均工資比上年增長9.9%;人均消費支出比上年實際增長15.0%;城鎮居民消費價格比去年上漲3%;另外根據河南省人力資源與社會勞動保障廳發布的企業工資指導線漲幅比例上調及xx市xx年月最低標準增幅23%。

　　3、根據機關新員工的實際情況，員工辭職率增加，招工困難，管理難度加大等多種因素。

　　二、調整的原則

　　1、兼顧企業、新員工二者利益的原則;

　　2、與同行業同崗位基本平衡的原則;

　　3、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;

　　4、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

　　5、便于操作和執行的`原則。

　　三、調整建議

　　1、建議新員工工資普漲300元/月。

　　四、附則

　　1、崗位變動

　　①人員的提升和降職;②崗位業績考核后升崗和降崗;③新進員工的轉正。

　　都應根據試用期表現，客觀考核后按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應的變更。

　　2、對新員工的崗位檔次，每年組織一次新員工內部集體評議，優勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。

　　妥否，請批示。

xx公司

　　20xx年xx月xx日

調整工資請示5

　　領導好：作為一名員工，我很喜歡自己公司，更熱愛自己的工作。出于本人辦事的執著，對工作認認真真、堅持原則，縱然工作中不斷有棘手的問題出現，也能在我積極的應對中，把它完成的很好。工作中，繁雜的事宜、紛亂的內容無處不在，付出的漢水與辛苦數之不盡。對待工作的熱情度不言而喻，僅從帶動身邊的同事也隨之熱情的投入工作中的狀態即可看出。在我的帶動下，同事們也紛紛極枳的投入工作、互幫互助，以單位為家，并有了良好的團隊意識。我愿付出更多的精力投身于工作，在集體中發揮自己力量，多為公司效力。現本人申請領導給預工資的上調，望領導批準

　　或者咨詢公司人力資源部：看有沒有《工資申請表》，你就按照表格的要求填，就可以，但是如果沒有的話，你就得自己做，建議不要自己做，

　　你可以給你們領導寫信。內容包括

　　1、感謝公司給了你這個學習和鍛煉的機會，

　　2、公司前景好，你愿意繼續留下，長久的'為公司服務。

　　3、社會總體物價不斷上升，你已經很難應付。請公司幫忙解決，

　　最好說清楚。你期望漲多少。最好是20%。因為這樣，領導比較好接受。免得漲多了。他們換人，你還失業。不劃算。

　　把這個口氣換成他人的口氣，如“某某員工”“該員工”等，就好了

　　熟練工就著重講鉆研技術、干工作快好量多，新員工就多從工作態度積極主動、勤勞刻苦上說

　　汗！還以為都漲呢，那你就直接表揚數量共的長處就OK了，難道漲工資的申請里還說“新員工做的不如老員工”之類的話嗎？

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