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老師工資的績(jī)效工資考核

時(shí)間:2021-01-21 09:08:52 薪資行情 我要投稿

關(guān)于老師工資的績(jī)效工資考核

兩年前,實(shí)施“績(jī)效工資”聘任,F(xiàn)在,兩年的“績(jī)效工資”聘任期滿了,新一輪的聘任期即將開始。“政府”說,為了使這個(gè)“績(jī)效工資”的方案更完善,更合理,愿意聽取大家的意見和建議,大家可以暢所欲言,有什么意見或建議都可以說,可以上書。還請(qǐng)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師代表去開會(huì),提意見,又讓所有的老師討論,把自己的意見寫成書面材料反映上去。很多老師(包括領(lǐng)導(dǎo))把這兩年實(shí)施的“績(jī)效工資”的弊端毫不留情地說出來:
一、這“績(jī)效工資”方案的實(shí)施是失敗的,嚴(yán)重打擊了老師的積極性,傷害了老師的情感,影響了團(tuán)結(jié),加劇了人與人、學(xué)校與學(xué)校之間的'矛盾。
二、最令人心理不平衡的是,一般的老師每月都要從自己的工資里拿出若干百,給學(xué)校的校長(zhǎng)、主任、科組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)作為補(bǔ)助,然后讓這些領(lǐng)導(dǎo)給自己分派工作,“聽令”于他們。
三、有人戲稱是用自己的錢雇請(qǐng)別人來管自己,使喚自己做事。所以當(dāng)老師的心理不平衡,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的拿得也心不安理不得。
四、這個(gè)“績(jī)效工資”聘任,還實(shí)施一個(gè)“高職低聘”,那些為教育事業(yè)奉獻(xiàn)了幾十年,年輕時(shí)叱咤風(fēng)云,而如今快要退休又沒達(dá)到退休年齡的,體力、精力、能力都比不過年輕人的老教師,本已早就評(píng)上高級(jí)教師職稱,可因?yàn)檫_(dá)不到一些什么“獲獎(jiǎng)”的加分條件,結(jié)果從高級(jí)跌到一級(jí),工資少了。上級(jí)還對(duì)這樣的老師說,在聘期內(nèi)努力吧,爭(zhēng)取下一個(gè)聘期能回到原來的級(jí)別。
有些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,低聘了的老師,這個(gè)聘期自己都比別人少拿工資,不會(huì)有動(dòng)力去努力,所以覺得低聘了的老師工作沒有了熱情,有抵觸情緒,怠工,不好管理。我覺得,剛開始,可能會(huì)有一些情緒。但老師這個(gè)職業(yè)決定了我們的責(zé)任心。我們不可能一個(gè)學(xué)期、一年、兩年都有情緒。我們不可以不上課,不可以不教學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)和學(xué)習(xí)做人的道理。其實(shí)工作大家還是要像從前一樣做。
實(shí)行“績(jī)效工資”誰(shuí)也沒意見,要獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助那些領(lǐng)導(dǎo),政府可以設(shè)立專項(xiàng)資金,不要從老師身上摳。大家認(rèn)為,如果設(shè)立專項(xiàng)資金,用于獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助那些先進(jìn)、領(lǐng)導(dǎo),自己拿不到只能怪自己沒本事,只可“眼紅”,不會(huì)有意見。希望這個(gè)聘期的方案能令人滿意!
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