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生產車間人員崗位職責
在不斷進步的時代,很多情況下我們都會接觸到崗位職責,崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的生產車間人員崗位職責,歡迎閱讀與收藏。
生產車間人員崗位職責1
1、組織實施車間生產計劃
�。�1)根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃
�。�2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保完成本車間生產計劃
�。�3)合理調配人力、物力,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率
2、生產過程管理
(1)主持車間例會,全面協調車間工作
�。�2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量
3、生產現場管理
(1)建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識
�。�2)推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理
(3)按時考核車間員工的6S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實
生產車間人員崗位職責2
一、車間主任崗位職責
1、管理本轄區的全盤業務,并負其責任;
2、確保生產計劃如期進行;
3、嚴格執行產品質量工藝、責任追究與質量責任處罰規定;
4、提前反饋合同緊缺物資及其需要時間;
5、及時向技術管理部門反饋生產技術圖紙質量和生產技術問題;
6、加強車間設備管理,確保設備維護完好;
7、做好車間現場定置、定位和定點擺放;
8、做好車間工人的工時統計,確保準確;
9、檢查每天生產情況,及時做好生產記錄;
10、指導班組長及下屬生產管理工作;
11、監查不合格成品的返工、返修以及各項對策的.設施情況;
12、加強生產現場的勞動紀律和5S管理,以及安全生產工作。
二、車間班組長崗位職責
1、管轄本班組范圍內的一切業務;
2、缺勤的匯報和管理;
3、上司生產指令的傳達和負責執行;
4、本組人員的管理和新員工教育;
5、生產現場的環境整理及“5S”實施;
6、班組內員工的合理調配和分工;
7、班組生產過程“自檢”、“互檢”工作的實施和開展;
8、管理本班組相關生產記錄及報表;
9、做好責任范圍內設備的維修和保養;
10、上級指定的其它任務;
生產車間人員崗位職責3
1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙,對于鉗工使用常規工具可以常規操作,負責本班的生產組織,人員調度安排。
2、對產品過程品質控制,優化現場工藝排布,不斷提升工作效率。
3、控制本班的.物料運作規范管理,嚴格控制消耗,降低成本。
4、負責班組內現場管理工作。
5、對設備進行日常維護,杜絕安全事故的發生。
6、負責組織編制各類統計報表。
7、負責班組內人員考核與培訓、培養,提升班組人員綜合素質。
生產車間人員崗位職責4
�。�1)執行生產部下達的安全生產技術、產品質量、成本核算等各項指令,保證順利完成各項生產及工作任務。
(2)認真貫徹落實公司相關政策,正確處理好公司和職工之間的'關系。
�。�3)及時完成偏差、不合格品、OOT等相關調查并形成報告,提交變更申請,依照批準的方案進行執行,確保產品符合質量要求。
(4)監督車間衛生清潔情況,對轉產清潔進行檢查,確�,F場清潔符合要求。
(5)加強設備管理、能源管理工作,杜絕浪費,提高設備的使用率和利用率。
生產車間人員崗位職責5
1、參與公司年度規劃和部門計劃的制訂,并依此制定生產力提升與品質改善計劃,確保質量方針與質量目標實現和經營計劃的達成;
2、負責建立和優化生產管理制度、6S管理和目視管理并組織執行,組織生產流程與操作方式改進,不斷提升現場管控能力和生產效率,確保風險得到有效控制,達成PQCDSM六大目標;
3、負責參與訂單評審和編制年/月/周/日PMC計劃并組織執行,確保生產計劃與質量目標的達成,持續提升客戶滿意和增強客戶信賴;
4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過程審核、產品審核等工作,負責按規定嚴格5MIE管理與變更管控,確保過程質量得到有效保證,不斷增強客戶信賴;
5、負責嚴格執行原料倉和配方管理規定,防止機密泄露;負責組織生產、質量和設備運行數據的`統計分析,嚴格執行糾正預防管理,持續改進生產力水平;
生產車間人員崗位職責6
1、認真執行公司、部門的年度活動計劃,并定期檢查實施效果與計劃目標達成狀況,及時檢討、修正活動內容,努力達成公司、部門設定的各項經營管理指標;
2、認真執行上級領導下達的指令,并達成指令要求;
3、根據訂單的交貨期,制定本部門合理的生產計劃,并按照生產計劃有序組織生產,及時發現、解決生產過程中的問題點,保證生產計劃順利完成;
4、按照工藝、技術等相關文件要求,規范組織生產;
5、積極推進本車間的`生產效率提升活動;對生產過程中的作業、工裝夾具、物料供給等方面存在的問題點進行分析、反饋、改進,提高生產效率,降低生產成本;
6、根據生產計劃的需求,對車間的人力資源進行合理的配置,并提出人力資源需求;
7、控制及減少車間生產過程中物料損耗,削減生產過程中的材料成本;
8、對生產車間的班組長等管理人員進行管理技能、工作能力培訓,提高班組長等管理人員的管理水平;
9、負責對生產車間作業人員違反勞動紀律及生產工藝紀律的現象進行處罰方案提出;
10、負責對生產部的生產日報表的管理,數據收集、整理、分析,并向上級提出改善建議;
生產車間人員崗位職責7
1.組織實施公司下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務;
2.根據生產計劃核算人員需求,確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制;
3.根據公司質量部門的.要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識;
4.對車間員工展開、培訓,宣傳公司的各項方針政策;
5.深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;
6.領導車間做好7S管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工素養;
生產車間人員崗位職責8
1、負責車間按計劃組織,安排生產工作,確保生產進度,完成既定生產任務。
2、負責車間合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
3、負責車間產品的生產作業監督、指導、同時進行生產質量控制。
4、負責車間現場管理。
5、負責車間的每月產成品及半成品的盤點工作確保盤點的.準確性。
6、擬定車間管理制度,經公司批準后在車間實施。
7、負責車間安全生產工作,隱患整改的落實與檢查。
8、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
9、根據設備狀況,及時準確地找出故障癥結,對出現故障的設備組織維修、故障排除等工作。
10、負責車間產品的成本控制。
生產車間人員崗位職責9
1、分解每月生產計劃,統計生產信息,進行生產總結和分析;
2、控制生產成本,合理排產,提高生產工效,管理生產工藝;
3、負責產品生產過程的'控制與優化,負責現場偏差的調查處理;
4、組織貫徹產品工藝規程,定期檢查執行情況;
5、負責車間的安全管理,協助定期安全檢查,對安全隱患進行整改。
生產車間人員崗位職責10
1、高層管理職位,協助決策層制定公司發展戰略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;
2、負責工廠整體生產管理制度的制定,監督,執行;
3、制定年度生產計劃,負責抓、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
4、負責生產部門的`組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排;
5、督促各部門進行生產、質控、儲運等工作;
6、負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。
7、強化調度管理�?茖W地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;
8、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
生產車間人員崗位職責11
1、對裝配車間生產線進行具體分工;細化各項工作,強化職責,明確工作責任,形成高效運作的工作氛圍。
2、負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
3、加強裝配車間5S稽查和管理,對出現的問題及時解決,以確保公司和員工的安全;
4、負責裝配車間的生產計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。
5、負責裝配車間各線體的生產異常處理;及時上報并形成文字報告記錄。
6、負責各線體的'團隊人才的梯隊建設。
生產車間人員崗位職責12
1、根據生產計劃,合理組織生產,并做好檢查、監督工作,保質保量如期完成生產計劃;
2、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;
3、根據生產訂單計劃,安排生產計劃,保證產品按質按期完成生產;
4、負責按樣版、工藝要求進行生產;
5、負責控制產品質量,保證產品完全合格入庫;
6、隨時掌握生產過程中的質量狀態,與各部門協調溝通,及時解決生產中出現的問題;
7、配合各部門處理產品的質量問題,建立質量控制點,強化質量意識,提高產品質量、降低生產管理成本;
8、完成公司下達的`任務并及時采取應急及處理突發事件;
9、負責生產部員工的管理。
生產車間人員崗位職責13
對裝配車間生產線進行具體分工;細化各項工作,強化職責,明確工作責任,形成高效運作的工作氛圍。
負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
加強裝配車間5S稽查和管理,對出現的問題及時解決,以確保公司和員工的安全;
負責裝配車間的生產計劃的`達成率;負責各線體的綜合指標達成。
負責裝配車間各線體的生產異常處理;及時上報并形成文字記錄。
負責各線體的團隊人才的梯隊建設。
生產車間人員崗位職責14
1、負責根據生產圖紙,組織、指導生產車間各崗位完成生產任務;
2、合理安排生產計劃,并分解計劃到人,確保保質、保量、按時完成產品交付;
3、每天對車間各道工序的'生產過程、原輔材料消耗進行有效控制,并做好各項記錄;
4、___限度發揮設備能力,圍繞降低生產成本、提高產品質量展開一切工作;
5、負責生產車間的全面管理,車間團隊建設和設備管理工作;
6、負責下屬員工管理,做好車間績效考核工作,提高員工的積極性;
生產車間人員崗位職責15
1、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務。
2、負責生產車間的'現場管理(產品標準、作業流程、技術、人員工作安排等)。
3、對車間各崗位人員進行工作分配、考勤記錄、日常工作記錄及月度人員考核。
4、收集生產設備的使用工時,并對生產成本中的能耗費用進行核實。
5、做好生產過程中的數據記錄并及時反饋:對批量試產的產品須做好新品、特殊品的標簽、規格等檢查和記錄。
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