商場招商部崗位職責

　　在發展不斷提速的社會中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的商場招商部崗位職責，歡迎大家分享。

商場招商部崗位職責1

　　1、負責執行公司各項決定。

　　2、負責制定本部各階段工作計劃、總結和問題報告。

　　3、負責圍繞商場管理工作制定相應的制度和管理方案。

　　4、負責檢查督促商場各項管理工作執行情況。

　　5、負責組織召開本部周例會用其它重要工作會議。

　　6、負責檢查督促本部各崗位工作完成情況。

　　7、負責及時了解、掌握員工思想動態，解決員工實際困難。

　　8、負責根據公司發展及業務需要對員工進行定期培訓，指導和幫助本部門員工工作。不斷強化提高員工素質。

　　9、負責監督指導各樓面進行的'各項考核工作。

　　10、負責為部門內營造團結、進取的工作氛圍，帶領團隊共同發展。

　　11、負責組織、協調商場各類大型活動并保證現場安全秩序。

　　12、負責協調公司與政府相關職能部門、商業行會間的關系。

商場招商部崗位職責2

　　一、準確把握市場定位，實施區域差異化經營，略微調高經營檔次，特別是在區域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。

　　二、加大招商調整力度，通過組織架構的健全，為加快調整進度提供有力的軟環境，使調整工作一步一個腳印地向前發展，從而達到區域百貨經典的經營格局。

　　三、以一、二、三樓的調整與經營為契機，全面整合場內資源做強做大是企業經營的第一要務。以整個區域調整、引進一線、二線品牌、以及擴大三線品牌的經營面積作為招商部下半年的首要任務，進一步提升商場的經營功能，開發新的經濟增長點。三層樓的調整進度另附表。

　　四、狠抓百萬品牌，全面發揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發揮領軍作用。

　　五、狠抓渠道優化，減小因供應商實力弱對經營造成的制約，在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

　　六、科學分析，力求突破，全面推行親情化促銷。下半年的促銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。

　　七、實施員工素質工程，實現人才發展戰略轉型，我們將加大招商人才的培養和儲備力度，實施培訓招商素質。同時工作計劃，加大公司制度的執行力度，進一步規范全場員工的工作行為，形成和諧、規范的良好工作氛圍。

八、開盤前工作目標（20xx年2月20xx年4月30日）

　　由于商業地產項目是以產權式商鋪為主要形式，以商鋪銷售的最大化，開發商投資短期內實現高回報為其終級目標。因而在開業前相當一段時間內，商鋪銷售是一切工作的主題和核心，合作各方所做的一切工作都將圍繞和忠實于這個目標而展開，正如紅花與綠葉的關系一樣。而在距5月1日開盤時間僅兩個月的時間里，項目組在還未正式進駐此項目，且人員相對較少，時間緊、任務重的背景下，要從專業的角度，協同合作各方確保此項目成功開盤，主要應做好以下工作：

　　1、以最短的'時間、最快的迅速，盡早熟練項目自身情況，了解項目地市場情況，加強與開發商、售樓公司的溝通，做好工作的協調性。

　　2、業務招商工作：招商工作是務實性工作，是在為投資者的。投資和經營做實實在在的工作，是為商鋪的銷售和未來經營夯實基礎，因而要實打實做。

　�、僦攸c抓好主力店（連鎖大賣嘗百貨公司），磁場店（麥當勞、肯德雞、國美、蘇寧）的招商工作，因為此類企業的進駐，既能提高商鋪的內在價值，增強投資者的信心，又能吸引客流、提高未來經營者的經營預期，還可給開發商帶來長期穩定的租金收益，因而是三贏之舉，是商鋪銷售的最大賣點，須力爭要在開盤前實現簽約。

　�、趨f助開發商做好主力店招商的經營指標測算工作及相關合作條件的制定工作。

　�、圻M行市場調查工作，尤其是呼市同類型項目的市調工作，并在此基礎上進行科學而專業的經營規劃和主題定位，確定主力店、磁場店和商鋪經營的規模、業種、業態的分布，注重差異化經營，避免經營同質化，從而形成良性互補，發揮整合優勢。

　　3、營銷策劃工作：營銷工作是務虛工作，是在為投資者的財富夢圓夢，是制造各種新概念的加工廠，故概念越新意就對投資者越有吸引力，因而要虛實結合，目的是吸引投資者眼球。

　　①從新的理念角度，對產權式商鋪進行廣告宣傳。

　�、趶捻椖刻攸c角度，通過市場調查，在此基礎上總結和歸納出此項目的主要優勢，突出進行廣告宣傳。

商場招商部崗位職責3

　　1、做好招商部門人員的招商管理以及管理日常工作；

　　2、要及時掌握招商部門的招商人員的客戶情況；

　　3、要及時準確了解招商情況以及市場信息；

　　4、要制定招商部門每個季度的招商計劃以及部門整體任務的.工作方案，并向上級商報完成的情況；

　　5、組織招商部門的招商人員進行專業的培訓，提高其專業水平；

　　6、要及時處理招商人員出現的問題；

　　7、要配合招商經理做好本招商部門的工作分配；

　　8、要協助招商人員處理招商客戶提出的異議并完成招商工作。

商場招商部崗位職責4

　　商場招商工作流程一：了解商場招商工作計劃和確定商場的經營定位

　　首先商場的招商工作人員要合理的分配招商工作計劃開展品牌引進工作，要做好一些里程碑式的工作，比如，在什么時候完成招商工作，在何時完成商場裝修，如不能及時完成，將怎樣處理，心中要有一個商場招商工作流程表。

　　其次，商場招商的工作人員在展開工作之前，要了解商場招商工作流程中商場的商品經營定位以及各區域品牌的規劃分布。確定商場經營品牌的檔次，如中檔，高檔，中高檔或者低檔合理分配品牌的區域。

　　商場招商工作流程二：找尋潛在的合作客戶

　　找尋可能的合作客戶是建立在對商場和供貨商相互了解的條件下展開工作，在還沒確定引進怎樣的品牌進駐商場時，一定要對市場進行全面的調查，獲取相關的招商信息。一旦確定潛在的合作客戶，要立刻與其接觸并討論相關的事宜，取得與他們合作得先機。所以說找尋潛在的合作客戶是商場招商工作流程之一。

　　商場招商工作流程三：談判與簽約

　　在與潛在的客戶取得相關的接觸后，雙方的業務人員應該進行詳細的合作商談，商談的內容主要包括經營的商品種類，專柜的大小，進駐的位置，合作的條件以及承擔的.費用等。通過相關的談判，雙方就合作的事項達成一致后，雙方的業務人員應及時簽約。談判也與簽約也是商場招商工作流程之一。

　　商場招商工作流程四：協助客戶辦理進場手續

　　在合同正式生效時，商場的招商人員要協助客戶辦理相關的進場手續，主要包括：繳納的費用，進場裝修，運送貨架。由于客戶進場要和商場的多個職能部門打交道，招商人員要在這個時候提供意見并給與幫助。

　　商場招商工作流程五：跟進客戶在商場的經營狀況

　　客戶所設的專柜開始營業，商場的招商人員應該每隔一段時間就來了解客戶的經營狀況，要跟之前所做的預測的相比，如果發現結果不甚如意，應積極的為客戶尋找原因并為她找出解決得方案。

　　綜上所述：解商場招商工作計劃和確定商場的經營定位、找尋潛在的。合作客戶、談判與簽約、協助客戶辦理進場手續以及跟進客戶在商場的經營狀況都是商場招商工作流程。

商場招商部崗位職責5

　　1、貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度；

　　2、負責招商部門的組建，制訂招商部人員管理制度、行為準則及績效考核辦法；

　　3、定期組織部門工作會議，指導、監督部門工作；

　　4、負責制訂項目招商、招租方案及租金水平；

　　5、制訂部門工作計劃、培訓計劃，分配工作任務；

　　6、收集整理和反饋公司和項目相關的招商信息，指導招商專員有針對性地進行招商工作；

　　7、參與重點商家的`談判，跟進及簽約工作；

　　8、負責招商、招租的入駐意向書和合同的擬訂及簽訂統籌工作。

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