班組長崗位職責

　　現如今，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的班組長崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

班組長崗位職責1

　　1負責車隊安全活動和安全檢查的具體實施，對車隊隱患與問題的整改，對違章行為的查處制止;

　　2負責車隊駕駛員及車輛管理工作;

　　3負責車輛配件的'采購及維修工作;

　　4負責車輛保養年審養路費保險等的審報工作;

　　5檢查車輛調度安排情況，協調車輛的使用和安排;

　　6隨時聽取駕駛員的反映，了解檢查車輛情況，做好車輛維修的報送和管理工作;

班組長崗位職責2

　　1、負責執行車間主任下達的各項生產任務，服從領導、聽從指揮、認真完成車間交給的.各項工作。

　　2、熟悉本班組各個崗位的工作及技術要求，帶領本班職工嚴格執行工藝要求，確保生產出合格產品。

　　3、敢于進行班組管理，認真負責并以身作則，給班組職工起表率作用。

　　4、能帶領職工想方設法減少浪費，不斷降低產品消耗，提高產品出成率。

　　5、監督所轄設備操作人員嚴格按照設備安全操作規程進行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發生。

　　6、做好班組內物品管理及衛生管理工作，做到整潔有序、干凈衛生。

　　7、認真做好本班組生產記錄及交接班記錄，及時報到車間匯總。

　　8、組織好本班職工積極參加車間組織的其它各項活動。

　　9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育

　　10、抓好文明生產工作，車間布置合理，不斷改善勞動環境。原輔材料倉庫保管員崗位職責負責原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作，做到帳帳相符，帳物相符。

班組長崗位職責3

　　1.編制生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制，根據總體計劃安排生產任務。

　　2根據產能及生產進度完成情況，統籌管理本部門跟單，做好生產排期及調整。

　　3.不斷開發外發服裝生產廠商，與之建立和保持良好的合作關系；及對外發加工廠的評估、下單以及成本、質量的控制；跟蹤外發服裝生產過程，了解生產過程出現的問題并及時解決；

　　4.組織并管理生產,完成公司的外發生產進度目標、產品質量目標與成本控制目標；

　　5.負責組織公司外發產品生產規劃，合理制定計劃并跟進計劃執行，保證貨品按期入庫保證進度，質量，成本等目標完成的.穩定性；

　　6.及時協調和處理各個生產環節出現的重要問題，分析問題產生原因，評估這些問題產生的營銷和具體解決方案。

　　7.管理督促本部門員工依據公司工作規范開展工作。

班組長崗位職責4

　　1、建立作業標準，明確施工工藝，制定出每項工作的作業順序，使施工有條不紊

　　2、結合工程總工期對進度的要求，合理安排工程材料的采購，選擇合適的施工班組，以保證工程的施工進度和質量要求;

　　3、在施工工程師指導下，嚴格按照施工組織設計和施工進度進行施工;

　　4、按設計要求、操作規程和驗評標準向生產班組進行技術、安全交底;

　　5、對圖紙及施工中出現的問題及時解決;

　　6、監督施工過程、質量、原材料檢測，基礎、中間結構和隱蔽工程驗收，對工程資料的收集整理、建筑物定位放線等。

　　7、具有良好的'執行力，完成項目經理交代的其他工作。

班組長崗位職責5

　　一、配料員工作職責

　　1、負責公司食品加工車間的輔料和香辛料的配制、包裝、編號工作。

　　2、做好配料記錄，打掃好輔料房的衛生。

　　3、做好配方的保密工作,配料人員必須遵守公司的各項保密規定，嚴禁配方外流或借給無關人員瀏覽。

　　4、進崗前按規定著裝（工作服、鞋、帽、口罩），進崗后做好配料室、設備清潔衛生并做好操作前的一切準備工作。

　　5、根據生產通知單和公司配方通知單按規定程序領取物料。

　　6、嚴格按工藝流程和稱量配料標準操作程序進行配料。

　　7、操作中要重點控制添加劑用量、混料時間長短，保證混料質量符合標準。

　　8、配料完畢，按規定進行物料堆放，并認真填寫各項記錄及批次。

　　9、根據領料單進行領料和發放。

　　10、負責倉庫物料擺放、保管，防止過期和變質；

　　11、協調采購、質檢部門進行生產前備料及質量檢測。

　　12、定期進行倉庫物資盤存，做到賬、物、卡一致，發現問題及時處理和報告上級。

　　13、節約能源、愛惜材料，對落地的材料、產品廢棄物及時撿起，分料盒隔離放置，杜絕浪費。

　　1、每天做好工作記錄總結，填好ISO9000記錄表格。

　　2、重點食品添加劑、色素、亞硝等由專人保管，實行領用登記制。

　　3、每天所有鹽、糖等大料日清日畢，磷酸鹽等小料周清周畢。

　　4、每天輔料質量狀況實行日報制。及時制作和上報報表，測算成本。

　　三、 輔料質量管理

　　1、配料房內的所有輔料，必須按ISO9000要求擺放，離地、離墻。

　　2、每天未用完的輔料，必須重新封好輔料口。

　　3、配料房內出現異常輔料時，必須及時上報。若由于未及時上報造成的損失，則由直接責任人賠償。

　　4、所配輔料若出現異常狀況，應在第一時間內，上報公司的技術主管，若因未及時上報而造成的損失，責任人承擔20%損失。

　　5、每天檢查配料房所有輔料的保質期限，杜絕輔料房出現超出保質期的'輔料。長期閑置的輔料，按規定時間清理出輔料房。

　　四、配料房的衛生管理

　　1、配料房內的衛生，每天必須打掃；操作臺必須保持清潔。

　　2、每周必須進行一次大掃除。

　　3、在衛生打掃過程中，不得用水直接沖冼易接觸輔料的地方。

　　4、每天下班前清潔設備及配料工具，烘干待下次使用。

　　進入配料房人員，由公司授權，所有進入配料房人員，由配料員進行監督，出現異常狀況，按相關制度處理。

　　六、配方管理要求

　　1、配方是公司絕密性文件，由公司授權，未經授權不得隨意查看。

　　2、若有違返上述規定者，按公司規定進行處罰，情節嚴重者按保密協議的相關條款和《關于禁止侵犯商業秘密行為的若干規定》第二條、第三條，追究法律責任。

班組長崗位職責6

　　巷修班組長是巷修施工現場的安全第一責任者，負責巷修班組在巷道維修、維護過程中按照三大規程組織施工和安全生產管理工作。巷修班組長必須掌握相關專業知識并依法經過培訓，熟悉避災路線。巷修班組長必須合理的組織巷修施工，保證安全生產。

　　（一）、崗位職責

　　第1條保證本班組在巷道維修、維護過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范。

　　第2條在需要連續作業的巷修地點進行作業時，巷修班組長要嚴格執行交接班制度。

　　第3條每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對作業地點進行全面的檢查，發現隱患立即處理，確保安全。

　　第4條協調好各工種之間的工作，根據其工種和工作要求、巷修計劃和操作規程等組織巷修施工。

　　第5條根據煤礦制定的各項工作標準、質量標準組織巷修工作，保證工程質量達到要求。

　　第6條帶領全班人員參加班前會。

　　第7條組織開展班組安全教育，提高從業人員的安全意識。

　　第8條監督本班特種作業人員的持證上崗。

　　第9條巷修施工中需要放炮的，巷修班組長要監督放炮員執行放炮有關規定，并協助放炮員進行檢查和警戒等操作。

　　第10條監督瓦斯檢查員的檢查操作，按規定在瓦斯檢查手冊上簽字，發現不按章操作，要立即糾正、匯報。

　　第11條保證巷修工程質量。

　　第12條組織落實巷修勞動安全競賽、巷修安全質量標準化等活動。

　　第13條發現巷修工作地點安全監控系統、設備、儀器不能正常工作，巷修班組長應及時匯報。

　　第14條巷修工作地點發生險情，不適宜進行操作時，要及時命令工人撤離，保證安全。

　　第15條本班組生產過程中缺乏安全設施、防塵措施等，不得安排工作操作。

　　第16條堅持敲幫問頂等安全檢查制度，及時進行安全檢查，嚴禁空頂作業。

　　第17條必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

　　(二）、責任追究

　　第18條有下列行為之一的，給予巷修班組長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

　　（一）違章指揮或強令違章冒險作業的；

　　（二）對作業人員屢次違章作業行為熟視無睹，不加制止的；

　　（三）對重大事故預兆或已發現事故隱患不及時采取措施的；

　　（四）拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。

　　第19條煤礦發生事故，有下列情形之一的，依法給予巷修班組長降級直至開除的`處分，造成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　（一）未按照報告程序及時、如實報告煤礦事故的；

　　（二）偽造、故意破壞煤礦事故現場的；

　　（三）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證提供有關情況和資料的。

　　第20條巷修班組長在生產過程中未認真貫徹執行規程、標準和技術規范，巷修班組長應負直接責任。

　　第21條巷修班組長對本巷修班組施工過程中的安全生產管理負直接責任。

　　第22條沒有按照巷修計劃、作業規程、安全措施和操作規程的有關規定組織施工，巷修班組長應負直接責任。

　　第23條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規程”的要求，或不能夠及時解決生產中的問題，巷修班組長應負直接責任。

　　第24條未及時組織職工進行班組安全教育、學習、巷修班組長負直接責任。

　　第25條巷道維修后的支護質量、巷道形狀等工程質量達不到規定要求的，巷修班組長負直接責任。

　　第26條未及時發現、整改巷修過程中的安全隱患，巷修班組長負直接責任。

　　第27條巷修施工中放炮未執行放炮有關規定的，巷修班組長負主要責任。

　　第28條不認真協助放炮員進行檢查和警戒等操作，巷修班組長應負直接責任。

　　第29條決策失誤導致他人受傷害或損失的，巷修班組長負直接責任。

　　第30條發現作業地點頂板情況、風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規定要求，但未及時采取相關措施的，巷修班組長負直接責任。

　　第31條未嚴格執行交接班制度或對巷修工作檢查不認真，巷修班組長應負直接責任。

　　第32條本班特種作業人員不持證上崗，巷修班組長負直接責任。

　　第33條未認真監督瓦斯檢查員的檢查操作，巷修班組長應負主要責任。

　　第34條本班組生產過程中缺乏安全設施、防塵措施等，仍安排工人操作，巷修班組長應負直接責任。

　　第35條在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監察）中，巷修班組長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，巷修班組長負直接責任。

　　第36條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。

班組長崗位職責7

　　1、認真、積極組織小組生產，保質保量完成公司下達的各項生產任務。

　　2、做好線/組生產前工作，監督好工人著裝、衛生、包材等準備工作。

　　3、具有一定的生產組織和管理能力，具有較好控制和協調能力，及時果斷處理，解決生產過程中出現的.各種問題。

　　4、推行、落實生產現場7S工作檢查，監督員工行為符合員工行業規范。

　　5、做好本組每天日報表、周報表，發現異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領導處理。

　　6、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產得到正常運作。

　　7、完成上級領導安排的其他工作。

班組長崗位職責8

　　崗位職責：

　　1、負責審查工程設計概算、工程估算和施工圖預算，參與制定項目成本控制；

　　2、參與分包招標工作并負責計價原則和付款方式的審定，對招標文件進行審核。參與項目合同有關條款的審核和談判。負責編制、審核本項目的預結算工作；

　　3、編制、審核施工圖預算；審核工程進度款并按合同條款的規定提出審核意見；

　　4、審核分管項目的現場簽證，負責設計變更的月結與審核工作；

　　5、對現場簽證工程量進行實地計量，對施工單位編報的設計變更月結進行審核；負責進度款審核以及分管項目、零星工程完工后的結算審核等工作；

　　6、做好材料價格的市場調查；負責分管項目所使用材料、設備價的`審核；

　　7、及時掌握政府部門的有關規定和價格動態；

　　8、提供項目決算中所需的工程成本資料并進行結算分析工作。

　　任職資格：

　　1、教育背景：工程管理、工程造價、建筑工程相關專業本科及以上學歷；

　　2、工作經驗要求：5年以上大型房地產公司或設計院工作經驗；

　　3、知識和技能：熟悉工程預決算、招投標及合同管理，注冊造價工程師優先考慮；

　　4、應熟悉的主要制度和流程。

班組長崗位職責9

　　1、協助上級領導做好工程施工管理工作，協調各方關系確保工程質量;

　　2、負責根據施工進度計劃組織安排施工作業，協調班組之間交叉施工或分包協作施工問題;

　　3、負責施工過程中質量、進度、安全施工管理，如實填寫施工日記;

　　4、負責對施工現場監督管理，遇到質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決;

　　5、熟悉合同及圖紙，對需要甲方出具變更簽證的施工內容，及時提出并持續跟進;

　　6、負責現場測量放樣，參與技術復核。

班組長崗位職責10

　　一、目的

　　明確班組長職責，提高管理意識。

　　二、文件適應范圍

　　各工段班組長。

　　三、崗位職責

　　（一）生產任務分配

　　1.主持班前例會，向生產工人布置生產任務，了解班內生產人員技術力量，合理的對工人進行生產任務的布置。

　　2.主持班后例會，總結當日生產任務的完成情況，發生重大問題及時研究解決。

　　（二）生產現場指揮

　　1.按生產指標對班組生產進行現場指揮，完成生產定額。

　　2.做好班組生產任務與各項工作的監督與檢查。

　　3.及時解決生產過程中出現的問題。

　　（三）班組物料控制

　　1.負責班組內原輔材料的領取及退庫。

　　2.對本班組使用的物料及不良品進行控制。

　　3.對本班組生產中所使用的工具進行控制。

　　4.嚴格控制本班組所使用的耗材（如：車刀，銑刀，鉆頭，焊條，焊絲，磨光片，拉絲輪等），杜絕浪費。

　　（四）班組生產統計

　　1.對日常生產的產量進行考核，達不到產量的給予處罰或根據產量作出記工考核。

　　2.實時記錄員工的產量，做好班組生產產量的統計工作，并做好日報表上交生產部。

　　（五）班組的質量控制

　　1.在接收到圖紙和生產計劃后，充分理解產品的技術要求，對生產人員提出相關技術和質量要求。

　　2.未對生產人員提出技術和質量要求出現不良產品的屬班組長責任。

　　3.未按班組長要求加工出現不良產品的屬生產人員責任。

　　4.督導班組員工的.質量行為，提高其質量意識，對于屢教不改的員工給予相應的處罰。

　　5.監督和檢查生產流程工藝標準及檢查跟蹤記錄單執行工作。

　　（六）設備維護

　　1.督促生產人員對班組內常用設備、工具的日常維護工作。

　　2.負責本班組生產設備的維修及維修跟進工作。

　　（七）安全生產

　　1.經常對員工進行安全指導，嚴格執行各項安全生產

　　規章制度。

　　2.負責生產車間生產過程中，及生產前，生產后設備線路完好與安全檢查工作。

　　3.負責新工人的安全指導和技術指導。

　　4.發生重大工傷事故馬上上報，并保護現場，參加事故的調查分析。

　　（八）其他工作：

　　1.認真執行搞好班組衛生及物料擺放工作。

　　2.負責與其他部門工序的銜接工作。

　　3.及時與上級溝通，匯報班組生產情況。

　　4.完成上級交辦的其它任務。

班組長崗位職責11

　　一、工作指標

　　1、生產計劃完成率

　　2、裝配合格率

　　3、人員流失率

　　4、停線時間

　　5、每人每小時的產量

　　二、工作職責

　　1、每天早上開早會，確認出勤情況，總結昨天的工作，安排今天的工作，說明注意事項；

　　2、每天檢查機械設備、治工具的狀況，填寫檢查表；變更事項的確認

　　3、監督、指導員工按照作業標準進行作業，對不合理的作業提出改進建議；

　　4、檢查現場5S，填寫檢查表；

　　5、確認材料、零部件的數量、狀態是否正確；

　　6、每天上午和下午下班前上上司報告生產狀況，提出自己的看法和意見；

　　7、根據實際情況填寫生產看板；

　　8、品質和異常的情報收集和反饋

　　9、異常發生的'時候對策、處理

　　安全——跟上司（安全專員）聯絡，接受指示。品質——首先指示本工序對策，防止向下工序流出不良品，就異常發生的事實迅速聯絡上司和檢查部等。設備——聯絡設備負責人說明狀況，耗時較長時報告上司采取適當的處置。停止時間中——時間可能長達20分鐘以上時，組織員工學習、開會、或者對不良品返工處置等，短時間（20分鐘以下）的停止時，指示組員進行現場清掃、整理、整頓等活動。

　　10、下班前檢查設備是否關閉、治工具是否擺放到原位，填寫檢查表

　　11、定期進行員工培訓與指導

　　12、每周、每月進行工作匯總，寫工作總結

　　13、新員工的培訓與指導

　　14、生產異常處理

班組長崗位職責12

　　1.出勤人力安排

　　2.機臺生產安排

　　3.機故統計和叫修

　　4.出貨計劃

　　5.當站異常產品處理

　　6.當站出貨目標達成

　　7.急件達成

　　8.C/T管控

　　9.作業員SOP執行狀況

　　10.現場6S管理

　　11.包材超耗管控

班組長崗位職責13

　　崗位職責：

　　1、工程技術管理。

　　2、合同管理。

　　3、項目成本控制管理。

　　4、工程質量控制管理。

　　5、施工進度控制管理。

　　6、施工安全監察管理。

　　7、資源調度與內、外部協調管理。

　　8、現場文明與環保施工管理。

　　9、項目竣工驗收與結算管理。

　　10、項目質保期過程管理等方面。

　　任職資格：

　　1、專科以上學歷，工程管理類相關專業；

　　2、3年以上建筑工程項目經驗

　　3、熟悉工程設計、施工、驗收、安全、環保規范以及國家和建設主管部門有關規定，項目經驗豐富；

　　4、有良好現場施工管理經驗，良好的`解決實際問題以及突發事件的能力，工作積極主動，能承受工作壓力；

　　5、有團隊精神，良好的組織協調和溝通能力。

　　6、有駕照者優先。

班組長崗位職責14

　　一、目的：

　　制定車間班組長工作職責，規定車間班組長職責與權限、工作內容與要求。

　　二、范圍：

　　適用于生產科車間班組長

　　三、崗位名稱：

　　車間生產班組長

　　四、直接上級：

　　生產車間主任

　　五、下屬崗位：

　　各工段員工

　　六、崗位性質：

　　全面主持各自工段生產中的各項工作

　　七、管理權限：

　　對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力

　　八、管理責任：

　　對所承擔的工作全面負責

　　九、崗位要求：

　　要求其具有較強的技術技能和一定的管理協調能力；有一定本行業現場生產管理經驗；有較強的工作責任感和事業心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。

　　十、職責內容：

　　1、組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。

　　2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。

　　3、監督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量控制。

　　4、負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。

　　5、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。

　　6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的`各項工作。

　　7、接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。

　　8、負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內容是否正確。

　　9、負責復核本班組的衛生工作。

　　10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

　　11、對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好。

　　12、聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。

　　13、對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。

　　14、關心員工的工作思想，做好文明生產，促進班組與班組間的團結。

　　15、對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車間主任處理。

　　16、在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業務水平。17.經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節，及時向車間主任反饋建議，提出改進。

　　18、完成上級交辦的其它工作任務。

班組長崗位職責15

　　崗位職責：

　　1、負責公司辦公室對內、對外發函、申請、通知等文件的起草；

　　2、負責安排公司日常后勤工作，包括車輛、綠化、環境衛生、會務、接待、辦公用品等，為各部門做好服務工作；

　　3、協助公司各種管理規章制度的建立、修訂及執行監督；

　　4、協助建立公司行政辦公費用的預算并控制行政辦公費用在預算內執行；

　　5、配合公司進行企業文化的'建立；

　　6、負責辦理公司資質的申報、年審、更新工作，與各行業及資質主管部門保持經常性聯絡，隨時關注行業動態及行業主管部門的新規定；

　　7、負責公司對外聯系、宣傳工作；

　　8、負責本部門員工的評估與考核；

　　9、完成領導交辦的任務。

　　任職資格：

　　1、掌握行政職能、行政組織等行政管理學的基本知識，掌握人力資源管理相關知識；

　　2、能夠熟練運用操作各種辦公設備，熟悉辦公室相關流程，掌握各種公文處理流程以及各種常用公文的寫作；

　　3、語言、文字表達能力強，思維敏捷，洞察能力強；

　　4、有企業活動的策劃和組織能力，有對外聯絡交際和對內各部門工作的協調能力；

　　5、有帶領、管理、組織、協調、激勵團隊的能力和較強的執行能力。

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