為什么不要排斥“職場紅人”？

時(shí)間：2022-07-18 17:46:34 職場百態(tài) 我要投稿

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為什么不要排斥“職場紅人”？

　　劉麗是公司企劃部的普通員工，她最看不起的就是本部門的劉紅。兩人同一年進(jìn)入公司，又同在一個(gè)部門工作，資歷相當(dāng)，但是，劉麗做人比較低調(diào)，她最看不慣劉紅“愛出風(fēng)頭”：整天風(fēng)風(fēng)火火、咋咋呼呼的，好像全部門就她一個(gè)人最有能耐一般。

　　漸漸地，劉麗就疏遠(yuǎn)了劉紅，并且經(jīng)常與同事一起暗地里抨擊劉紅：從劉紅開例會時(shí)候的“夸夸其談”“目中無人”到劉紅給老總提一些關(guān)于公司的書面建議是“拍老板的馬屁”等等。

　　為了和劉紅“劃清界限”，劉麗開始在例會上減少發(fā)言，也不怎么給公司提書面建議。但是，劉紅才不管其他人怎么看她，別人不愿意干的工作，她都積極主動地去干。劉麗認(rèn)為劉紅就是為了在老總面前“表現(xiàn)”“邀功”，內(nèi)心更是充滿不屑。

　　正是因?yàn)榕c劉紅疏遠(yuǎn)了，劉紅“熱衷”的，劉麗就“冷淡”，結(jié)果，兩人在單位的境遇差別越來越大。企劃部經(jīng)理被調(diào)到西安分公司當(dāng)經(jīng)理后，老總提拔劉紅當(dāng)部門經(jīng)理，另外又從企劃部員工中提拔了一個(gè)副經(jīng)理。

　　因?yàn)閯Ⅺ惖墓ぷ髻Y歷與劉紅相當(dāng)，沒有提拔她當(dāng)經(jīng)理，她已經(jīng)非常郁悶了，現(xiàn)在提拔個(gè)副經(jīng)理也沒有輪到她，劉麗簡直是非常憤怒了。從此，在工作中，劉麗處處與劉紅對著干，劉紅開始礙著老同事的面子，讓她三分，這讓劉麗非常得意，覺得自己是“正氣壓住了邪氣”。但是，過了一階段，劉紅對于自己的主動謙讓非常不耐煩了，開始與劉麗針鋒相對起來。這讓劉麗理解為是給她穿小鞋，于是，劉麗更是憤怒，更加激烈地抗?fàn)幤饋怼Ｅ阶詈螅瑒⒓t居然直接反應(yīng)到老總那里，要求老總給劉麗換部門，說如果不調(diào)換，她這個(gè)老員工就帶頭鬧事。

　　老總從中調(diào)解，先后找了其他的幾個(gè)部門經(jīng)理做工作，希望能給劉麗調(diào)換到其他部門。但是，誰也不會收留一個(gè)刺頭進(jìn)自己的部門，另外，進(jìn)來個(gè)“生手”，對于工作開展，也沒有什么幫助，于是干脆拒絕。

　　老總把自己調(diào)解的結(jié)果告訴了劉麗，那時(shí)候，劉麗感覺自己非常丟人，以前總覺得自己是職場道德模范，是個(gè)出淤泥而不染的好人，事實(shí)證明，現(xiàn)在混得在單位沒有地方收留自己了。

　　老總嘆息說：“我知道你對劉紅很有看法，但是，你的這種看法非常莫名其妙，我問你，劉紅有沒有偷、搶、拐、騙的惡習(xí)?”劉麗趕緊搖頭：“這個(gè)倒沒有!”老總笑了：“既然沒有干過壞事，你怎么一直覺得人家人品不好?你能說說她的人品到底不好在哪里嗎?”劉麗一下子語塞了：會上發(fā)言積極，不算人品不好;主動干工作，也不能和人品差扯到一塊去，多給單位提意見，如果算惡習(xí)，那么，古代敢于直言的好官豈都不是什么好人?其實(shí)，劉紅就是工作很有激情很主動而已，自己以前怎么那么幼稚地對待人家呢?劉麗這么想著，自己的臉開始發(fā)燙起來，覺得自己以前對劉紅的反感和抵觸真是莫明奇妙。

　　見劉麗臉紅了，老總不再說什么，他后來做了劉紅的工作，劉紅也就同意“既往不咎”。經(jīng)過這一番折騰后，劉麗老實(shí)了，也開始把心思用在工作上。為了顯示自己也是個(gè)很有能力的人，當(dāng)老總參加部門例會的時(shí)候，劉麗也把自己平時(shí)深思熟慮的一些建議或者策劃說給老總聽。老總滿意地頻頻點(diǎn)頭，一些策劃的實(shí)施，還直接指派劉麗去做。劉麗把這些工作做得非常出色。

　　因?yàn)樾膽B(tài)變了，工作積極主動了，劉麗很快在工作上做出了一些成績，深得老總的器重。半年后行政部主管被老總提拔為副總后，劉麗頂替了主管的位置。

　　職場上，公司老總都是很看重個(gè)人才能的，不會花錢請一個(gè)馬屁精專門拍馬屁。既然是“職場紅人”，肯定有著他的種種優(yōu)點(diǎn)。不要帶著有色眼鏡看“職場紅人”，不要偏激地認(rèn)為職場紅人就是馬屁精。如果這么狹隘地認(rèn)為，那么工作心態(tài)就會變得消極，就會極大地影響自己在職場上的發(fā)展。排斥“職場紅人”就是排斥“進(jìn)步”，這是無數(shù)職場中人付出一定代價(jià)之后的職場感悟。

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