財務部經理年終總結

　　一個正規的公司，財務部是最基礎也是最核心的部門。下面請看小編帶來的財務部經理年終總結！歡迎閱讀！

　　財務部經理年終總結1

　　面對客戶，幫助客戶如何正確規避>稅務風險，合理避稅；對于稅務機關，以扎實可靠的賬務憑證去面對考核。

　　隨著市場同行不斷激烈競爭，公司要擴大發展，賬務質量，是決定這一切的關鍵。如何提高賬務質量，成為我們財務部向上進階的新問題。

　　眾所周知，稅務機關對企業進行查賬，主要是核查以下幾點：

　　1. 銀行有無大額進賬，此對應進賬有無開具發票。

　　2. >會計賬務中庫存商品及原材料與實際庫存是否一致，如果不一致，是否為銷售出商品而未申報收入。

　　3. 對賬務中大額收取現金收款核對真假。

　　4. 會計憑證中是否按照規定使用正規發票入賬，有無胡亂沖銷成本，增大費用，降低利潤來逃稅。

　　賬務質量過硬，是應對稅務最好的辦法。為努力實現這一目標，結合本公司實際情況，建議財務部進行以下改善和更新：

　　1、每月繳納的稅票必須齊全（如果只申報，稅票因為不及時未能入賬，等到企業注銷或者年底專管員需要清算表時，才發現從開業到注銷期間入賬的數據和申報數據不一致，待到那時才來整理便是會增加繁重的工作量并且會打亂平日工作的進度），

　　2.現金銀行日記賬（現金銀行與企業一致是最基本的，并不是說客戶拿什么票就做什么賬，一旦出了問題，責任還是在會計身上。而這方面要實施到點子上，不能夠靠我們，而是要對客戶傳輸每月應該繳納什么票據，告之他們什么是銀行票及銀行票據的重要性，我們能力有限，如果客戶真正了解到了銀行票據的重要性，他自己也會對銀行重視起來，該取什么票什么時候取，他們懂了我們做賬也就沒有什么困難了。如果只是我們對票據干著急，客戶不配合，那一切都是空談，做無用功。所以從客戶下手，加強他們的票據觀念意識，是根本的方法）

　　3、俗話說“慢功出細活”（對于代理行業來說，速度是一個不可少的。但是，賬務質量如果只講究速度，那出的產品也是不合格產品。建議將做賬時間挪一個月。試想，當XX月初才開始報稅期間，一邊出報表一邊催著交賬，銀行每月的對賬明細都是在次月5-6號才可以出來，至少回單，如果缺少也需要客戶去補打的時候，他們也不可能一兩天就給你補回來。那么，收回來的票都是不能齊全的。票都不齊全，匆匆做出來的賬根本沒有質量保證。給予充分的時間取票補票，票據齊全，做出來的賬才有根源。）

　　4、加強各業務單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話來清理核對帳目，盡量保證公司賬務上的往來與企業往來帳目清楚準確，至少不能夠懸疏太大。

　　5、做為一名會計，我們只能見票做賬，如果每月取得的`票據不齊全，我們也是“巧婦難為無米之炊”.所以加強票據的取得，提高客戶對票據認識的重要性才是最基本的。否則，每月要求對賬要求其他，客戶不配合，一切都是空談。

　　年終總結完畢。

　　財務部經理年終總結2

　　團結向上 精益求精 不斷進取

　　20XX年即將成為歷史，計劃財務部工作總結為六個字“忙碌、緊張、有序”，總體感到這一年過得真快，一年來財務部隨著公司整體的業績一塊成長，取得了部分成績。我們的工作總體來講主要在以下四大方面取得了進步：

　　一、財務制度建設：財務部在為期一年的工作中，強化了內部控制、風險管理，并完善財務管理制度。

　　1、內部控制：由于公司業務的增長以及相關情況的變化，以前年度制訂的財務管理制度和流程，有些已經不能滿足公司財務管理的需要，計劃財務部組織對公司部分財務管理制度重新進行了討論與修改。首先，修訂了應收賬款管理制度，對呆死賬的處理具體化；其次，財務部結合實際情況，制定了新的出差費用報銷管理辦法；再次，制定車間考核方案。

　　2、風險管理：計劃財務部實現對風險的管理目前僅處在一個基礎階段，例如存貨庫齡分析、應收賬款周轉分析等。每月與銷售內勤和銷售經理核對往來賬，保證賬賬相符。今年對@@藥業、河北市場等客戶對賬，差額基本為客戶處理破損扣款。

　　二、財會團隊建設

　　1、財務部今年人員有所變化，新招聘一名大學生，在部門所有人員關心和幫助之下目前能夠獨立完成本職工作。同時為提高人員業務技能對部分崗位進行輪崗。

　　2、提高服務意識，人人有事做，事事有落實。及時與公司其他部門溝通，提高財務服務質量。

　　3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風，強化愛崗敬業精神。

　　4、通過公司企業文化的學習，促進團隊協作、提高團隊凝聚力。

　　5、通過多種方式學習業務技能，提高整體技術水平。通過對新會計準則、企業所得稅法、如何節稅的學習提高了專業技能。

　　三、外部相關部門關系的建立及維護，為公司爭取良好的發展環境：

　　重視與稅務、銀行、科技系統各個環節、各個相關單位的聯絡，策略的維護與這些人員的長期關系，積極與稅務相關部門溝通，妥善處理與具體經辦人員的

　　關系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業務部門相關業務事項得以順利進行及開展。

　　1、正確處理好與銀行的關系。20XX年還清工行貸款同時辦理好房產證變更，土地證變更正在辦理中。在維護中行、農行的關系基礎上還與蘇州銀行、郵政銀行、江蘇銀行對接上，為以后合作打下基礎，同時今年在江蘇銀行辦理項目貸款##萬元，預計在20##年#月到位。

　　3、在科技局領導的關心和支持之下，公司獲得####院士工作站的榮譽。同時申報了####市高新技術企業、###市科技進步獎、##市科技進步獎，在##總的大力支持下申報的東臺市科技項目計劃書獲#萬元項目經費，預計東臺市科技進步獎也會得獎。

　　四、穩步處理好原康怡的應收賬款。盡管年初計劃要做好兩名業務員###應收賬款清理工作，但是為保證公司利益不受損失，年內逐步加大力度，已經妥善處理完四名業務員的欠款，處理欠款金額合計#####萬元，目前各人正按照還款計劃還款。

　　取得成績的背后，我們的工作還存在不少不足之處，需要在以后的工作不改進和提高，具體有以下六點：

　　一、部門業務培訓不到位。今年主要通過網絡視頻學習，部分內容與實際工作脫節，沒有實際意義，不能充分調動大家學習的積極性。以后要豐富培訓方式結合業務知識考試提高培訓質量。

　　二、會計電算化沒有得到充分的應用。盡管今年用友ERP的使用得到了服務公司的認可，但是有不少細節尚未完成使用起來。

　　三、數據提供不及時。財務部由于人手緊張，新同志業務不熟悉，造成短時間不能及時提供相關財務數據現象。

　　四、市場監控力度不夠。在以后的工作中要及時與銷售部溝通，服務于公司銷售。密切關注公司原輔、包裝材料價格的變化，同時不斷關注相關物流公司，降低各項運營成本。

　　五、科技項目申報不熟悉，需要不斷學習提高。

　　六、對公司車間核算員培訓不到位，同時缺少對營銷部門稅務風險培訓。 展望公司發展的明天，我們計劃財務部躊躇滿志，緊緊圍繞公司20XX發展

　　目標參與管理，根據公司的整體運營，用財務數據表達出來。同時隨著公司經營的發展而完善財務內部控制制度與流程等。對風險管理的認識必須要超出對部分財務風險（如存貨積壓、應收賬款壞賬等）的揭示上，上升到系統的風險管理的高度，繼續提升財務防范風險、規避風險的能力，繼續提升財務團隊的整體素質。

　　計劃財務部

　　財務部經理年終總結3

　　20XX年在公司領導和各部門的大力支持和配合下，財務部以職業責任心和敬業精神順利完成了財務部各項日常工作，也配合了各部門合作業務工作，準確地為公司領導及相關部門提供了財務數據，當然在完成工作的同時還存在一些不足，下面就向公司領導匯報一下20XX年度財務部的工作：

　　（一）作為生產后勤工作部門，我們以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效的發揮企業內部監督管理職能是我們工作中的重中之重。

　　（二）20XX年度財務部的日常會計核算工作具體如下：

　　1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中，我們堅持原則，嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用拒之門外。

　　2、在憑證審核環節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環節。

　　3、認真審核核算全體員工工資，并能準確按時發放。

　　4、按時完成公司的納稅申報，發票購買和管理。

　　5、能配合經營部催收應收款的催收工作也取得一定效果。

　　6、為企業辦理流動資金貸款順利完成。

　　（三）對公司財務部，賬務管理及制度完善；

　　1、根據公司的財務情況，對現金管理、回款管理、報銷管理、單據審核、銷售情況、財務制度變通完善。

　　2、建立了庫存明細、費用明細、應收款明細、往來明細等有了統一歸口的依據。

　　3、設置了資金預算管理表的方法，為公司進一步規范目標化管理，提供了有效依據及統籌高效地運用企業流動資金。

　　4、對公司的購銷合同及基建等合同進行統一管理；

　　（四）總之，20XX年財務部工作能夠分清輕重緩急，并有序地開展了各項工作，開辦至今我們已完成了財務部的日常核算工作并及時提供了各項準確有效的財務數據，基本滿足了公司部門及有關部門對我部門的財務要求。但財務部尚有應做而未做的工作，比如，在資產實物性管理方面，我們將在20xx年完善財務不足，對公司的成本費用加以控制，降低成本，保證公司資金安全，對所有應收款及時監督管理，形成良性鏈條。

　　財務部

　　20xx年元月XX日