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機修年終總結

時間:2024-06-22 10:43:44 年終總結 我要投稿

機修年終總結

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編精心整理的機修年終總結,希望能夠幫助到大家。

機修年終總結

機修年終總結1

尊敬的領導、各位同事:

  大家好!我是XX企業機修工,也是這個團隊的一員。今天,我非常榮幸能夠站在這里,向大家匯報一下我在過去一年的工作情況,分享些許心得和體會。

  一、工作職責

  作為企業機修工,我主要負責設備的維修和保養工作。具體職責包括:

  1、準確分析和判斷設備故障,及時提出修復方案;

  2、進行設備維護和保養,確保設備的正常運轉;

  3、 提供設備使用說明和操作培訓,確保員工正確運用設備;

  4、負責設備備件的儲備和采購,保證設備維修的順利進行;

  5、參與設備升級和改進工作,提出合理化建議。

  二、工作亮點

  在過去的一年中,我在工作中取得了一些亮點和成績,具體有以下幾點:

  1、合理調整維修計劃:根據設備使用情況和故障頻率,我合理調整了維修計劃,確保關鍵設備的高可用性和穩定性,為企業的生產線正常運轉提供了有力的保障。

  2、設備故障率下降:通過加強設備的定期保養和維護工作,有效減少了設備的故障率。在我的帶領下,團隊成功解決了多起常見故障,并且通過改進設備維護計劃,加強員工的設備操作培訓,建立了設備維修的快速響應機制。

  3、設備維修時間縮短:通過優化維修流程和采用先進的設備故障診斷技術,我成功縮短了設備維修的時間。針對一些常見的故障,我還編寫了詳細的維修手冊,使得其他維修工人在設備故障時可以快速找到解決方案,提高了整體維修效率。

  4、主動參與改進工作:我積極參與設備升級和改進工作,提出了一些合理化建議。其中一項建議成功被采納,通過更換設備部件,有效提高了設備的穩定性和性能,為企業帶來了實質性的效益。

  三、不足和改進措施

  在工作中,我也存在一些不足之處:

  1、對于一些新型設備,我對其維修和故障診斷的知識還不夠全面,需要加強學習和進修。因此,我計劃參加針對新型設備的培訓課程,以提升自己的專業水平。

  2、對于一些儀器儀表的校準和維護工作,我在過去的一年中沒有投入足夠的精力,導致其性能逐漸下降。在未來的工作中,我將加強對儀器儀表的維護和校準,確保其有效工作。

  3、在設備備件儲備方面,我有時會存在一些不足,導致維修工作的延誤。在未來的工作中,我將加強備件儲備的管理和監控,確保備件的`即時供應。同時,我也準備建立備件消耗和儲備情況的記錄,為備件采購提供數據支持。

  四、總結和展望

  回顧過去的一年,我深感自己在崗位上取得了一些成績,但也發現了不足之處。我清楚地認識到,維修工作需要不斷學習和改進,才能夠更好地發揮自己的作用,為企業的發展做出更大的貢獻。

  在未來的工作中,我將繼續努力學習新知識和新技術,積極參與工作交流,與同事共同提高維修工作的標準和質量。同時,我也將更加積極主動地與其他部門溝通合作,加強內部工作協同,為企業的發展營造更好的環境。

  最后,我要感謝領導和同事們對我的支持和幫助,也祝愿我們團隊在新的一年里取得更大的成績,為企業的發展不斷努力!

  謝謝大家!

機修年終總結2

  20xx年是我們公司發展壯大的一年,也是新設備、新設施投入使用的一年,我們機修車間在人員少任務重的情況下克服種種困難,完成了上級安排的各項任務,有力地保障機械設備的正常運行,為保障生產奠定了基礎,也在一年里我們發現許多不足之處。以下是我們機修車間的年終總結。

  20xx年我們從人員安全、設備管理、設備維修、設備維護保養、設備制作和安裝、團隊建設、倉庫管理等方面做了一些工作。

  一、人員安全方面。(安全事故率≤1%)

  一年來不論工作任務多么重,始終把安全放在第一位。每天工作前都要進行安全教育,對新來的員工從來都是先進行崗前安全培訓,才準其上崗。機修人員電焊多,整天和設備氧氣、乙炔、焊機打交道,有時檢修場所不是在高處,就是在危險的地方,容易出現安全事故。我們從每個人的個人安全意識抓起,常抓不懈,不斷地提高科學安全防范措施和水平,在這一年中大安全事故沒有,小安全事故一起,為完成我們的安全目標,做出了實實在在的貢獻。

  二、設備管理方面。(設備完好率≥94%)

  推行精細化管理,建立健全設備檔案,每天收集機修工的維修保養情況,每周收集設備安全運行記錄,及時全面掌握設備運行狀態,做好備品備件工作,同時制定或安排相應的技改、維修和保養計劃。三、設備維修方面。(設備故障率≤4%)

  及時正確處理設備突發事件(重大設備故障),人員調度,組織搶修,在現場督促搶修進度,提供必需的后勤保障服務(所需備品備件,工具等);同時分析原因,總結經驗,把設備故障停機時間縮短在最小范圍內。

  對一些維修設備無圖紙的急缺零件,測量繪圖或者提供樣品,配合外協單位按質按時完成,對一些常用的備品備件倉庫有合理儲備。

  四、設備維護保養方面。(維護保養率≥95%)

  為保證機械設備經常處于良好的技術狀態,減少故障停機時間,提高設備完好率、利用率,減少機械磨損,延長機械使用壽命,降低機械運行和維修成本,確保安全生產,推行設備的區域維護實行包機制,由車間主管劃分責任區域和規定保養內容,在做好日常維護、巡回檢查、定期維護的情況下,同時做好計劃修理及故障排除等工作,已形成一種全員參與設備管理的良好局面。

  對關鍵和重要的設備每周派專人定期巡檢,并認真做好記錄,有問題及時解決,對需要停機才能解決的問題,向上級領導匯報并列入停機檢修計劃之中,盡量把故障消除在萌芽狀態。

  五設備制作和安裝

  在保障生產的情況下我們根據設備使用情況及工藝要求,我們對其改進,改進后能滿足生產需求,具體如下:

  1、電動葫蘆控制及離合技改。

  2、雞籠清洗機驅動鏈技改。

  3、所有艾斯克設備現場控制安裝。

  4、全廠的水電氣安裝。

  5、配電系統計量技改。

  6、地磅安裝及斜坡制作。

  7、毛水分離機回水技改安裝。

  8、污水系統技改。等等。

  六、團隊建設方面。

  機修人員是比較穩定的一支隊伍,我們在凝聚力方面做出了不少工作,從來是“出了事情帶頭上、苦活累活不推讓、身先士卒做表率、嚴寒酷暑勇當先”,遵守公司各項規章制度,以公司利益為重,認真履行崗位職責,努力做到秉公辦事,公道正派,不刁難下屬,對員工的考核和評價做到實事求是,平常多與下屬溝通,對員工提出的意見或合理化建議虛心接受,并加以改正,對表現好的的.員工,激勵員工進取,正確引導提高員工的積極性。

  搞好技能“傳、幫、帶”工作,組織機修工培訓和學習,同時對新入職的機修工做到了手把手的教,從理論上講道理,從實踐中講經驗,遇到復雜故障,從易到難,從點到面,一點點剖析,目的是使他們的維修技能與素質不斷提高。在工作中,有時候會出現這樣那樣的情況,在遇到一時難以解決的問題時,自己心急如焚,公司領導總是盡最大努力幫助我們,使我們倍受鼓舞,在困難中樹立了信心。平時積極主動的分析問題,而不是被動的敷衍了事,盡量發揮每位員工的特長,善于積累好的維修經驗,這樣一來,我們的維修經驗和技能也相應得到提高。

  七、倉庫管理。

  倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規范化、熱情服務高質量的目標開展工作。與此同時,還對庫區貨架進行了設計改造,倉庫分區、貨物分類、物品使用及臺帳、標識粘貼的完成,標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。如今日常管理中的所收、發貨物(含退貨入庫)數據準確率為98%以上。

  我們的不足之處在于知識技術水平上需要進一步提高,以期能使機修車間的團隊勝任全線投產后的工作,在設備運行維護上做好“預知維修”,就是通過巡檢及時發現事故的隱患。不讓事故拖延擴大,使事故減小到最小危害程度。

  20xx年即將來到,我們將更加要求自己嚴一點,著眼未來、著眼大局,在公司的正確領導下,努力做好自己的每一項工作,創造美好的明天!

機修年終總結3

  光陰似箭,歲月如梭,充滿壓力與挑戰的20xx年轉瞬間過去一半;20xx年是機修廠深化改革、加快發展的重要一年。也是固本強基嚴管理、強化服務樹形象的基礎管理之年。回首上半年,機修廠全體干部員工在公司領導正確指導與親切關懷下,圍繞“挖潛增效度難關、改革創新圖發展”的指導思想,以推行新經營體制為中心,以廠務公開為起點,以控制成本促增長為目標,迎難而上,化危機為轉機,科學管理,妥善經營,追崇高效實效,苦干加巧干,不僅圓滿完成了公司交給的各項檢修生產任務,還鍛造出了一支敢挑重擔、勇于創新、樂于拼搏、甘于奉獻的精干機修隊伍,為公司全面大生產任務的勝利完成作出了應盡的努力。具體情況匯報如下:

  一、服從大局,敢當重任,如期完成公司下達的各項檢修生產任務

  機修廠作為一個服務單位,承擔著公司各分廠機械電器設備的檢修和技改工作,擔負著公司各項工程施工以及各種備件加工任務,責任異常重大。機修廠積極響應公司各項活動指導精神,在以廠長為指揮長的生產領導班子的領導下,以保質保量高效率、控本節能創效益為指導思想,統一思想,鼓舞士氣,強化組織,重視協調,圓滿完成了公司下達的各項任務。機修廠滿完成公司及各主體廠設備檢修、備件加工、技改工程、精整等生產任務。其中完成電機修理180臺,修理各種設備1000多臺,機械零件加工10000件。

  二、降本控本,規范管理,追求經營效益最大化

  20xx年,機修廠堅決貫徹公司關于“降本增效渡難關”的總體思想,以推行經營體制改革為契機,一切工作服從于企業效益最大化的工作,不斷完善日成本審核制,盯實施,嚴審核,將一年的生產經營活動牢牢地掌控在降本增效促發展的`原則之下,取得了可喜的成績。為公司“降本增效度難關”的勝利實現,作出了應有的努力。

  三、 明確中心,突出重點,以點帶面,實現全面工作錦上添花

  為了更好地配合公司大生產的順利進行,今年,機修廠能夠有效展開各項工作,得力于首先確立了“一個中心三個重點’的指導方針。即:上半年以“降本增效度難關”為中心,以深入開展廠務公開活動為重點,營造民主管理氛圍,增強企業文化凝聚力,激發全體干部員工積極奮進的主人翁精神,齊心協力,共度難關;以實行新的經營體制為重點,實行模擬法人責任制核算,嚴控成本,規范管理,達完成了經營效益上臺階的初步任務。下半年,以“挖潛增效度難關、技改創新圖發展”為中心,重點推行了“日成本核算制”,加強科學經營管理,從根本上實現了經營效益穩步增長的目標;重點跟進了技改革新活動,強力組織技術人員鉆研攻關,以技改促生產,以創新促增長,取得了可喜的成績。

  雖然,機修廠在即將過去的半年里取得了一定的成績,但是面臨未來更大的挑戰,機修廠全體干部員工理當百尺竿頭,更進一樓,為公司經營全面擺脫危機步上發展大道,再盡綿薄之力。

  機修廠

  20xx年6月22日

機修年終總結4

  xx年我們從設備管理、設備維修、設備保養、設備制作和安裝、團隊建設等方面做了一些工作。

  一.設備管理方面

  1.1.建立健全設備檔案,每天收集機修工的維修情況,每周收集各部門設備巡查記錄,及時全面掌握設備運行狀態,做好備品備件工作,同時制定或安排相應的技改、維修和保養計劃。

  2.2.及時正確處理設備突發事件(重大設備故障),部門協調,人員調度,組織搶修,在現場督促搶修進度,提供必需的后勤保障服務(所需備品備件,工具等);同時分析原因,總結經驗,把設備故障停機時間縮短在最小范圍內。

  2.設備維修方面

  1.1.對設備出現故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,不出現拖修的現象;對設備出現重大故障隱患與車間協商,安排停機時間組織大修;配合生產部門提出的各項以往累積的老毛病,老大難問題,一一落實整改到位,以滿足工藝、生產、安全要求,提高設備的使用效益和安全性能。

  2.2.對一些維修設備無圖紙的急缺零件,測量繪圖或者提供樣品,配合外協單位按質按時完成,對一些常用的備品備件倉庫有合理儲備。

  3.3. xx年機修工維修內容有記錄的就多達500余項,較大的維修活動如下:

  1)對三臺鍋爐6套給煤絞龍進行了更換;

  2)對碎煤機進行了大修,更換了主軸、圓盤、篩網、環錘等;

  3)對1#鍋爐引風機進行了大修,更換了主軸、軸承、葉輪;

  4)對鍋爐脫硫堿水循環泵二臺進行了大修,更換了主軸、軸承、葉輪,葉輪由鋁合金改為不銹鋼;

  5)對膨化系統L203刮板頭軸斷裂進行了更換,頭軸直徑由160mm增大到200mm;

  6)對預處理部分刮板的減速機機座因強度不夠進行了更換,如TP15、TP16、TP17A、TP23A、、L202、L203、L204、L206、L207刮板,提高了刮板的運行穩定性;

  7)對三臺軟化鍋的導軌楔鐵因磨損陸續進行了更換,對鍋筒進行了加固處理;

  8)對TP01斗提機減速機及機座進行了更換;

  9)對TP12、TP13、TP15刮板的軌道進行了更換;

  10)破碎機換輥和破碎輥重新拉絲22對;

  11)對浸出器因反轉造成的履帶前部側密封部分脫落和尾部軌道彎曲進行了修理,并更換了尾軸的銅套一個;

  12)對浸出9#刮板減速機進行了更換,對頭軸磨損及軸承損壞進行了改善性修理,努力做到進口設備的配件國產化;

  13)對浸出5#刮板頭軸一側的軸承及座進行了更換;

  14)對兩臺磷脂干燥器的下部銅套進行了更換,對銅套的潤滑方式作了改進;

  15)對浸出二臺循環水泵進行了大修,更換了主軸、葉輪、軸承和機封;

  16)對筒倉1-B04皮帶機,1-E03斗體機更換了皮帶;

  17)對粕庫2-E01斗體機,2-T02、2-T05皮帶機更換了皮帶和頭輪。

  3.設備保養方面

  1.1.為保證機械設備經常處于良好的技術狀態,減少故障停機時間,提高設備完好率、利用率,減少機械磨損,延長機械使用壽命,降低機械運行和維修成本,確保安全生產,推行設備的區域維護實行操作工包機制,由各車間主管劃分責任區域和規定保養內容,操作工在做好日常維護、巡回檢查、定期維護的情況下,協助機修工做好計劃修理及故障排除等工作,已形成一種全員參與設備管理的良好局面。

  2.2.對關鍵和重要的設備每周派專人定期巡檢,并認真做好記錄,有問題及時解決,對需要停機才能解決的問題,向上級領導匯報并列入停機檢修計劃之中,盡量把故障消除在萌芽狀態。

  4.設備制作和安裝

  4.1.TP15、TP16、TP17A、TP23A刮板,TP01斗提機減速機機座安裝。

  4.2.新空壓機房制作。

  4.3.預處理熱水泵、浸出器履帶高壓沖洗泵、棕櫚油齒輪泵、污水處理螺桿泵及管道的安裝。

  4.4.油庫棕櫚油加熱槽制作。

  4.5.廠區灌溉水泵及管道的安裝。

  4.6.污水處理壓濾機及管道的安裝。

  4.7.食堂消防水管的安裝。

  4.8.散裝粕庫散粕溜管的制作安裝。

  4.9.新散庫編織袋庫房圍欄和門的制作和安裝。

  4.10.鍋爐引風機房房頂的制作和安裝。

  5.團隊建設

  5.1.xx年機修人員是比較穩定的一支隊伍,作為機修主管,為給員工帶好頭,在時間上的付出一定會多一點,全年來我沒休過一天法定假日,經常加班加點,本人帶頭遵守公司各項規章制度,以公司利益為重,認真履行崗位職責,努力做到秉公辦事,公道正派,不刁難下屬,對員工的考核和評價做到實事求是,平常多與下屬溝通,對員工提出的意見或合理化建議虛心接受,并加以改正,對表現好的的員工,激勵員工進取,正確引導提高員工的積極性。

  5.2.搞好技能“傳、幫、帶”工作,組織機修工培訓和學習,同時對新入職的機修工真正做到了手把手的教,從理論上講道理,從實踐中講經驗,遇到復雜故障,從易到難,從點到面,一點點剖析,目的是使他們的維修技能與素質不斷提高。在工作中,有時候會出現這樣那樣的情況,在遇到一時難以解決的問題時,自己心急如焚,公司領導總是盡最大努力幫助我,使我倍受鼓舞,在困難中樹立了信心。平時,我會要求員工積極主動的分析問題,而不是被動的敷衍了事,盡量發揮每位員工的特長,善于積累各位員工好的維修經驗,這樣一來,自己的維修經驗和技能也相應得到提高。xx年,我在機修工中提拔了一位班長,并把他做為自己的助手培養。我堅信,只要這樣堅持發展下去,在公司總經理的鞭策下,我們這個團隊會給企業帶來活力和財富,為公司打造出一批設備保障的中堅力量。

  二.設備現狀及改進措施

  1.設備現狀

  油廠設備工作容量大,生產效率高,作業連續性強,一旦發生故障停機,造成生產中斷,企業經濟損失十分巨大。我司生產設備已進入第5年運行期,設備老化、疲勞、磨損等故障會接踵而來,我們不能掉以輕心。帶病運行的設備如下:

  1.1. 立筒倉倉頂1-B02皮帶機的皮帶老化嚴重,頭部滾筒損壞;

  1.2. 緩蘇倉倉下皮帶機皮帶老化嚴重;

  1.3. 每年梅雨季節,鍋爐給煤系統的煤斗因煤濕易堵塞,嚴重影響鍋爐正常運行;

  1.4. 預處理軟化鍋導軌楔鐵易磨損,導軌易松動;

  1.5. 預處理TP22刮板鏈磨損;

  1.6. 預處理10A刮板鏈損壞嚴重;

  1.7. 浸出器滾輪襯套普遍磨損、履帶鏈板部分磨損嚴重;

  1.8. 浸出5刮板頭軸磨損變形,頭輪磨損;

  1.9. 浸出9刮板頭軸和頭輪磨損;

  1.10浸出部分離心泵機封易損壞;

  1.11磷脂干燥器上部機封易損壞,下部銅套易磨損,故障率高。

  2. 解決措施

  為了保證生產連續穩定地運行,強化設備管理勢在必行,要求我們正確地操作設備,精心地維護保養,進行設備狀態的監測,科學地修理改造,保持設備處于良好的技術狀態。

  2.1. 操作工“三好”、“四會”要求

  管好、用好、修好設備;會使用、會維護、會檢查、會修理設備,是操作工的基本要求。正確使用設備,可以防止發生非正常磨損和避免突發性故障,能使設備保持良好的工作性能和應有的精度。20xx年以來,因設備操作失誤帶來的重大損失,我們記憶猶新,這說明了規范操作的重要性。操作人員的素質水平是用好、管好設備的關鍵,要求操作人員上崗前必須經過嚴格的培訓,考試合格,明確崗位責任才能上崗。操作者要要熟悉設備安全操作維護規程,熟悉設備結構、性能、傳動原理和操作方法。操作工如因缺乏崗前培訓知識造成事故,人事部門相關責任人應負連帶責任。

  2.2.強化設備三級保養

  “三分使用,七分保養”的思想對機械設備而言是至關重要的。每臺新設備購置之初,隨機都有一本維修保養手冊,要嚴格按照手冊相關規定,按時實施各級保養,對減緩設備的有形磨損、降低設備的運行費用和維修費用、保證設備的性能、精度和效率都有著重要作用。主動地保養可以起到預防作用,被動的保養屬于事后補救,兩者相比,前者更具明顯的經濟效益,并且在時間上掌握著主動權。現代機械設備保養要采用全員生產維護保養模式,著重于生產現場的設備管理,以提高設備綜合效益為目標,以全系統的預防維修體制為載體,以員工的的行為規范化為過程,以全體人員參與為基礎的生產和設備保養、維修體制。實行操作工包機制是貫徹設備三級保養制的重要措施。

  2.2.1.日常保養

  日常保養由操作工執行。操作工每天三件事:檢查、潤滑、緊固。班前檢查,班中控制、班后清理。當班操作工應認真檢查、巡視設備,填寫好《生產設備異常記錄表》,使設備經常保持清潔、整齊、潤滑良好、安全。對當班中設備發生的'小故障應及時給予排除,并認真做好交接班記錄。日常保養工作由當班班長檢查監督。每周舉行的安全衛生例行檢查,應對不合格事項的直接責任人給予處罰。

  2.2.2.一級保養

  一級保養以操作工為主,維修工輔導,根據包機保養所規定的責任區域,在計劃停機檢修時對設備進行局部拆卸和檢查、清洗規定的部位,緊固設備并調整各部件配合間隙,以維持和保護設備完好性能和技術狀況。一級保養工作由車間主管檢查監督,對不合格事項造成停機事故責任人,給予處罰,主管負連帶責任。

  2.2.3.二級保養

  二級保養以專業維修人員為主,操作工輔助來完成。二級保養列入設備的月度、季度和年度檢修計劃,按要求對設備進行檢查和修理;更換或修復磨損件,清洗、換油、檢查維修電氣部分,使設備的技術狀況全面達到規定設備完好標準的要求,提高和鞏固設備完好率,延長大修時間。二級保養工作由機修主管填寫《維修工作票》,維修人員應詳細填寫檢修記錄。維修結束后,機修主管與維修工及設備使用部門主管共同簽字驗收,交設備保障部存檔。對二級保養不合格事項,造成停機事故責任人,給予處罰,機(電)主管和設備使用部門主管負連帶責任。

  2.2. 加強對設備隱患的綜合治理

  首先是動態管理,是指在設備管理過程中對于發現的隱患,及時安排整改,對于暫時無法整改的隱患,及時制定有效的監護措施,并隨時掌握其劣化趨勢,根據條件限期整改。

  其次是全過程管理,從隱患的發現到最后消除,均有項目負責人按照定措施、定責任人、定整改時間以及未整改前強化監護、強化整改的全過程管理、強化考核的“三定三強化”的原則來指導、執行,使設備隱患始終處于受控狀態,特別是關鍵重要的設備,不能有一絲一毫的馬虎。

  2.3. 設備的維修

  將設備維修從恢復性維修模式轉變到預防性維修模式,運用最優維修標準提高設備維修效率、降低運行維護成本、改善設備可靠性的方法和措施。最優維修的標準包括:(1)維修人員100%接受工作指令指導;(2)90%的工作指令按照預防性維修檢查結果產生;(3)全部工作的30%是預防性維修工作;(4)90%的工作按照計劃/工期進行;(5)全部工作時間100%達到要求的可靠性標準;(6)極少出現零部件短缺的情況(每月少于一次);(7)加班時間低于總維修時間的2%;(8)維修費用不超預算。做到最優維修,措施如下:

  2.3.1良好的企業文化做背景。加強對先進技術的引進和維修力量的重視,充分調動維修工的工作積極性和創造性,對維修工人定期進行技能培訓。分析所有崗位工作任務,明確維修員工所需技能水平,并進行知識和技能評估。分析所需技能和現有技能之間的差距,確定消除技能差距所需進行培訓的數量和水平。采取技能與薪酬掛鉤。(本車間理論知識培訓計劃附后)

  2.3.2編制預防性維修計劃。標準的維修程序文件應包括零備件、材料、消耗品需求,執行任務所需工藝和技能水平以及任務頻次或操作所需時間。預防性維修計劃文檔包括:(1)日常預防性維修。潤滑、清理、巡查、次要備件更換等;(2)預防性更換。按運行小時數更換主要備件;(3)按時間表改造或大修設備;(4)先兆維修;(5)基于狀態監測或運行狀況的維修。

  2.3.3. 抓好備件用、管、修、供四個環節。合理安排維修材料、備件的采購、庫存管理工作。備件是設備修理的主要物質基礎,及時供應備件,可以縮短修理時間、減少機械損失,供應質量優良的備件,可以保證修理質量和修理周期,提高設備的可靠性。備件管理中的備件補充是備件管理的重要一環,切不可等閑視之。

  三.結束語

  xx年是我們公司在激烈的市場競爭尋求發展壯大的一年,挑戰和機遇并存。隨著二期工程的即將開工,我們覺得肩上的擔子更重了。企業內新設備、設施不斷增加,對設備管理和操作人員的技術水平的要求也隨之提高。新形勢下,企業設備管理、操作人員不能只是一個純工程技術人員,而應該通過學習提高自身素質,將自己培養成為技術經濟復合型人才,只有這樣才能從市場的、經濟的角度,在原來設備管理內容的基礎上進行拓展,以便運用自己的技術知識和經濟知識為企業創造更大的利潤。

  在新的一年里,設備管理的工作重心是構筑五道防線,實現四化管理。五道防線指全員維護、預防檢修、快速搶修、確保安全、持續創新。四化管理就是做到生產保障最大化、運行成本最低化、安全風險最小化、創新增值常態化。努力做到讓每一位操作工成為設備維護者,讓每一位機修工成為設備管理者。

  機械設備的日常管理需要從點滴做起,謹小慎微,精心組織,合理計劃,著眼全局,責任重于泰山!在公司決策層正確領導下,我相信,xx年設備管理工作會走進一個新天地!

機修年終總結5

  20xx年的工作即將告一段落,回顧這xx年來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫忙下,嚴格要求自我,認真落實領導交給的各項任務;在不斷的提升自我的專業水平及綜合素質,努力踐行“服務于工程,服務于公司”的職責,較好地完成了各項工作任務。現將xx年來的工作總結如下:

  一、主要完成工作

  1、完成工程項目:

  2)完成工程施工前期的各項準備工作。包括:安全知識教育、工程質量檢查、設備安裝調試、工地施工管理、材料采購、機電設備的購置與保證、施工安全等。

  3)工程質量檢查:每個工程進場施工前,對施工過程質量進行檢查,包括安全方面的檢查、材質方面的檢查、機具方面的檢查,以及機械設備的安裝調試。工程開工前組織設備安裝調試工作,設備安裝調試合格后,方可使用,對機具設備的質量要求較高。工程竣工后,進行安裝交驗,并交驗手續。

  4)工程資料整理:每個工程完成之后,及時整理工程竣工資料,并按規定要求裝訂成冊存檔。每個工程竣工后,及時整理工程竣工資料,并按規定要求裝訂成冊存檔。

  5)其他方面:

  ①參加公司及部門組織各種學習及系列培訓,并透過考試取得職業資格證書;

  ②與各職能部門一道共同學習、交流、總結經驗、吸取教訓;

  ③按時完成領導交派的其他工作。

  二、工作中的不足

  1)對公司的工程管理、施工質量、進度等方面的資料整理不夠及時;

  2)自身的.學習還需要不斷的提高;

  三、下一步工作計劃

  1)努力學習工程設計方面的相關知識,多查相關資料,并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。

  2)加強與公司各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作資料,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉接電話;或者在力所能及的范圍內,簡要回答客戶的問題。

  3)努力打造良好的前臺環境。要保持好公司的門面形象,不僅僅要注意自我的形象,還要保持良好的環境衛生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。

  總之,經過這xx年的工作,我在某某項目上取得必須的成績,但存在的問題也不少。為此,我將在今后的工作中努力加以下幾點來彌補自我的不足:

  1)自身的學習還需要進一步加強,不斷的學習虛心向同事學習工作方法,以及管理水平的經驗,努力為公司建設做出應有的貢獻。

  2)應當積極參與工程部的各種活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且在工程項目上多為領導著想。

  以上是我的試用期工作總結,如有不妥之處敬請諒解。

機修年終總結6

  在過去的一年中,在領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。

  我就一年以來的工作做一下認真的總結。

  以下便是我對自己今年的工作總結:

  一、工作態度,思想工作我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態度,在領導的關心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責,不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

  二、做好自己的本職工作做一個機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。

  要有對所有機器設備的了解,也要有對發生故障的應變能力,處理好隨時可能發生的設備故障。

  以適應生產的進度需要,我們單位的設備故障也經常出現,我多年的經驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,我感到心里很榮幸,感謝領導給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發揮了作用而興奮,也為我們在制造的發展感到驕傲,

  但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!在工作中,互相協作,是效率提高了不少,我們集體作業,互相協作,積極主動,使任務完成得非常快,這就是團結的力量,發揮大家的力量才能使工作進展得更快。

  我深有體會。

  三、回顧過去,展望未來對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的`工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

  一年來,我做的已經盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發展,為提高職工收入,我還是會繼續不斷的努力下去。

  雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!保障公司正常生產、運作。

機修年終總結7

  我進廠已經x年了,我在這期間努力工作,從一個似懂非懂的維修工,現在成了一個小有成就的"師傅"了。

  在公司工作學習期間,我每天都遵守公司的各種規則制度。從不遲到、早退,認真領取師傅們的教誨,積極學好各種維修技術。現在通過兩年多的學習,遇到小的問題我早已經能夠獨立判斷維修設備了。例如:沈陽六軸上的刀架的更換,變速箱的零件更換,包括難度更高的二級保養更換主軸軸承都能獨立操作了。而遇到大的設備問題,我也能夠非常協調的配合好師傅們解決它。例如:切鐓機上的齒輪更換,冷擠壓的曲軸筒瓦更換,以及沈陽六軸分配軸配鍵工作。得到了領導與師傅們的一致好評。

  在xx年xx月我調到殼體二廠繼續從事維修工作,在新的工作平臺上開始了新的工作歷程,在這里我不僅僅把我的維修工作做好,而且接觸到了有關機械員的知識。例如各種設備報表,安全知識,設備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開始著手設備的改造與消化,現在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中,相信年底必能消化完。另外由于切鐓機的設備消耗實在太大,公司新買的單沖我也正在積極參與調試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產環境。還有公司現在即將生產奧特萊特的螺桿,生產量將翻幾番,螺桿設備必將很緊張。所以現在我正在積極參與螺桿設備的調試與改造,為將來打好結實的基礎。

  另外我想對殼體廠的一些設備管理提出一點淺顯的意見:

  一:眾所周知"工欲善其事,必先利其器,要把產量和產品質量搞上去就必須把設備調整到最佳狀態。

  而其中就有些設備存在這樣或那樣的問題,例如:德爾福整體螺桿機的送料壓緊結構,是由操作面板上可以直接控制的,操作工在調整設備的時候有時并不需要送料機構送料,這時操作工只要按一個按鈕就可以了,操作簡單方便,又節省了時間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構卻是機械方法,操作工調整的時候如果不需要送料的話還要跑到設備尾部松螺釘,調整好后又要緊螺釘,而換一次產品型號往往要調整好多次,這樣以來就浪費了好多時間,如果不松螺釘直接調的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設備上其實是有這一功能的,只是時間長了都不起作用了,所以只要加上類似德爾福設備的控件,就能為安拓設備節省大量調整時間和模具費用了。

  二:我們公司現在的維修體系是采用集中維修體系,由維修部門負責全廠的設備維護,操作工不會幫維修工的忙,維修工更加不會幫操作工看床子。

  這種體系最易發生互相推諉現象,不能及時處理出現的問題,影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破"操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作"的習慣;而是應該引導大家做到:操作工不僅要主動打掃設備衛生更加要主動參加設備排故,把設備的點檢、保養、潤滑結合起來,實現清掃的同時,積極對設備進行檢查維護以改善設備狀況。因為大量的設備故障都是由于保養潤滑工作沒有做到位。例如:公司沈陽六軸設備又多,設備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運轉基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動,備件磨損多,所以潤滑工作尤其重要,因此建議在每次周末衛生的時候都要進行油路的清理,如果真的做到位的話,那我們的設備備件費用將大大的減低。

  三:建議可以建立設備臺帳的計算機管理,就像隨時打開計算機就能隨時看到哪臺設備當月生產的產品型號、數量、欠產量等。

  而設備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設備的.出廠編號、設備名稱、設備型號、設備規格、生產廠商、投用時間、使用單位等,同時還可以隨機查閱到每臺設備的使用狀態。在排除機床各類故障時,要求維修人員填寫"設備維修及故障排除登記表",對所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進行登記,排除時間、責任人、操作人員認可等都要認真填寫和簽名,就像現在公司搞的管理一樣。而不是簡單的設備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核,也是對年末進行故障統計,找出規律的重要依據。這對我們及時總結機床的維修經驗和對故障分類,數據統計,并為今后備件訂購和維修總結經驗帶來極大幫助。

  延伸閱讀:

  寫作注意事項調查研究

  總結的對象是過去做過的工作或完成的某項任務,進行總結時,要通過調查研究,努力掌握全面情況和了解整個工作過程,只有這樣,才能進行全面總結,避免以偏概全。

  熱愛

  熱愛本職工作,事業心強,是做好工作的前提,也是搞好總結的基礎。寫總結涉及本職業務,如果對業務不熟悉,就難免言不及義。

  實事求是

  總結是對以往工作的評價,必須堅持實事求是的原則。就像陳云同志所說的那樣,"是成績就寫成績,是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤,是小錯誤就寫小錯誤"。夸大成績,報喜不報憂,違反作總結的目的的不良行為,我們應當摒棄。

機修年終總結8

  本年度即將結束,在這一年的工作中,機修班的全體員工在亞克斯公司及選礦車間各級領導帶領下,嚴格遵守各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以車間的實際情況為出發點,以保障設備的正常運轉為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標,不斷學習,總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環境比較復雜,但機修班的每位成員都勤奮肯干,發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項工作,為車間各工段能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。為了始終做好服務后勤兵,保障了各工段的正常運行。現將這一年來的工作總結如下:

  (一)強化管理,確保安全文明生產

  “安全第一”是企業生產的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,我們機修班現有17人,主要擔負著車間各類機械設備的維修、維護及保養工作,工作面廣、作業點多,安全生產對我們機修班尤為重要。為此在每天的班前會上總結前一天工作中的經驗和不足,發現問題及時糾正,并廣泛宣傳安全生產的重要性,時時提醒和督促班組成員必須重視安全,做到防患于未然,杜絕違章,使安全警鐘長鳴。并制定了班組安全操作制度。旨在增強全員的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組也仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態,從而杜絕安全事故的發生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”、“安全演講”活動及“一封

  安全家書”活動。并將活動內容全部落實到班組的每個人,真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。

  (二)加強班組建設、增強班組管理

  班組建設和班組管理是搞好企業的基礎,也是一個落腳點,最主要是發揮班組成員要有創新力和團結凝聚力。隨著社會的發展班組建設也跨入了新的階段,科學管理創建五型班組,要求企業要有一批高素質的基層管理人員和員工隊伍。目前本班組管理工作面臨著很多復雜因素,給班組管理帶來很多被動、管理中也存在這很多問題,人員素質參差不齊,業務水平低,技術不扎實,不重視學習,責任心不強。在這種狀況下,加強班組成員理論學習,更好的掌握操作技能,提高自身素質,不斷學習新的管理理念,處理問題及時果斷勇于承擔責任,發揮團隊績效和默契相互交流和溝通,讓班組成員多提建議為班組建設盡自己的一份力。

  (三)克服困難,促進生產任務的全面完成。

  我們班組在今年很好的保障了設備的正常運轉,除非正常停機情況外,在我們自己管轄的設備里沒有因管理不當而造成停機,設備運轉率達到99%以上。而且對相關的技術和安全改造做了大量的工作,保質保量的完成了任務。特別是在今年8月份的大檢修中,更能體現出班組成員不怕苦,不怕累的頑強作風。大檢修原計劃為25天時間,但因下游單位重鑫冶煉廠原料供應緊張以及集團公司的考察活動相沖突,原計劃時間壓縮為15天。我們機修班接到檢修任務后,我們打破以往檢修模式,成立幾個工作小組,安排骨干力量擔任各小組組

  長。大家分工協作,團結一致,每天連續工作10個小時以上奮戰在各自的工作崗位上。九天時間里,疲憊的身影總顯現在每個職工的身上,但沒有一個人要求一天的休息,沒有一個人叫苦叫累。最終在選礦車間領導和全體員工的努力下9天時間完成了檢修的任務。這種精神和工作態度,我們機修班的全體成員將會在以后的工作中繼續發揚。

  (四)以提高班組成員綜合素質為目標。

  培養一支德才兼備的機修隊伍一直是機修班的工作的重點之一。為此,機修班始終將班組成員培訓和學習工作放在首位,長抓不懈。今年四月份,機修班為了提高機修人員的整體技術水平,增強大家的實際操作能力,特舉辦了焊工、鉗工理論及操作技術比武;在六月份班組還參加了東疆有色的技術大比武,并且取得了包攬電焊和鉗工的前兩名的好成績;在七月份我們又參加與友鄰四家單位舉辦的電焊比武,也取得了很好的成績;九月份班組劉志強和熊杰兩人參加了集團公司的技術比武,雖然成績不是太理想,但是讓我們長了見識,發現了我們的.不足。十月份本班組舉辦了自制鏨子、敲砸錘、劃針工具的活動,十一月份車間舉行編鋼絲繩比賽,讓大家更好更多的掌握技術,比武不僅使班組成員的技術水平得到了提高,而且還增強了班員之間的競爭意識。

  班組成員積極鉆研崗位技能,積極參與群眾性的“QC”和“五小活動”,今年班組在公司發布了“QC”成果兩項,分別獲得了二等獎和鼓勵獎;發布“五小”成果三項,分別獲得了一、二、三等獎。

  這些榮譽都是機修班所有成員勞動和智慧的結晶,也是鞭策我們不斷前進的動力。

  (五)加強管理、控制成本

  提倡“節約光榮、浪費可恥”,節約是創造利潤、保護環境,是企業的核心競爭力,也是企業興衰成敗的關鍵!節約是國策、是一種責任、是一種習慣、是一種品質、也是一種美德。提高資源利用率為核心,以節能、節電、節水、節耗材為重點,強化節約理念完善節約措施。全員參與,厲行節約,常抓不懈,構建節約型的管理體系,。創建節約型班組是我們的宗旨。在這一年里,本班組利用廢舊鋼材近六噸,制作銅鎳不分離管線支架,一千噸尾礦管線加固支撐架,機修室貨架以及其他安全改造等;五百噸銅精礦回水三次沉淀回收銅精屬近八噸,價值近四十八萬元;把職工洗澡間廢棄多年的太陽能熱水器改裝到食堂;一千噸回水再次沉淀;利用廢舊螺桿螺帽經加工處理再次利用;利用廢的邊角料,加工成分級機大小葉片及浮選機穩流板螺絲的墊片等。

  (六)加強班組精神文明建設,豐富班組文化生活。

  在精神文明創建活動中,鼓勵班組成員積極的向工會投送稿件,班組給予獎勵。同時鼓勵大家積極響應公司及車間組織的各類集體活動:如“安康杯羽毛球比賽”、“五一文體活動”、“班組籃球比賽”“中秋節文體活動”“十一趣味活動”“選礦車間紅歌比賽”,“新疆有色60年大慶文藝活動”,“東疆有色乒乓球比賽”和車間舉辦的軍訓,我們機修班都取得了驕人的成績。軍訓結束后本班組依然堅持每天早

  上出早操,這些活動不僅能夠增強班組成員們的集體主義觀念和集體榮譽感,而且充分調動了班組成員的積極性和創造性。

  回顧將要結束的20xx年,機修班雖取得了一些成績,但一切都只能代表過去。雖然機修班組取得了第三季度東疆有色的第一個“五星班組”,但在今后的工作中要加倍努力,取長補短,使班組更加優秀,為今后取得集團公司的“五星班組”而奮斗。本班組下一年的工作計劃:

  1、本班組將繼續圍繞安全生產為中心,認真貫徹執行公司、車間下達的各項生產經營計劃,把安全生產放在首位,保質保量完成上級下達的生產計劃。

  2、合理安排各項工作,現場管理將加大推行“5S”管理,實現清潔生產。加強美化車間內部工作環境,使職工能在一個干凈清潔的環境里舒心的工作。

  3、維護好選礦車間的所有設備,使其保持高效的運轉能力。

  4、繼續加強班組建設,提高班組成員的凝聚力和戰斗力,使管理水平再上一個新臺階。加強班組成員學習,鑒于目前班組年輕的員工比較多,技術水平參差不齊,將在明年繼續加大學習力度,采取技術比武、現場培訓、技能考核等方式進行學習。

  5、繼續加大班組的思想文明建設。

  6、在節能降耗,廢水利用,設備運轉率上作出更大的改革。在以后的工作中,機修班將不斷總結工作經驗和改進工作方法,根據實際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性。與車間的實際發

  展情況相結合,克服一切困難,為保障設備的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養出一支能順應公司發展需要、綜合素質過硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信,在公司領導睿智的決策下,在全廠員工的共同努力下,公司將迎來另一片更廣闊的發展空間。

機修年終總結9

尊敬的各位領導,同志們:

  您們好!

  回顧這一年來,襄北車間修配所在段、車間的正確領導下,認真貫徹執行段及車間下達的各項生產經營目標,通過大家的不懈努力,共維修和養護沖擊鎬200余次、內燃扳手60余次、發電機30余次、鋸軌機20余次。其中針對站場設備大整治活動的開展,加工曲尖軌加強板20余套。我們始終以為段、車間做好各項服務后勤為已任,保障了車間機械設備的正常運行。我在此將襄北車間修配所這一年來的主要工作總結如下:

  (一)強化安全管理,確保安全生產有規可循

  “安全第一”是企業生產的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,襄北車間修配所現有專職人員4人,主要擔負著車間各類工件制作加工和機械設備的維修和養護工作,同時還要兼顧現場的鋸軌、配軌、鉆眼工作,安全生產對我們顯得尤為重要。為此,我們不斷學習各種規章制度,牢固樹立“安全第一”的思想理念,讓每一名職工深刻認識到安全生產的重要性,時刻提醒和督促自己必須重視安全,使安全警鐘長鳴,并結合實際制定了相應的措施和管理辦法。今年5月在車間的領導下,車間修配所參加了聯合消防演習,我們都積極參與到此次演習中來。通過此次演習進一步加強了我們的消防安全責任意識,同時增強了面對火災等突發事件同各工區的配合協作及應變能力。車間還多次組織機修工進行安全知識培訓和安全事故案例學習。鼓勵大家通過學習,積極結合自身的實際情況,仔細查擺找身邊的安全隱患,將其扼殺在萌芽狀態中,從而杜絕安全事故的發生。把安全生產真正落實到實處。

  (二)攻克難關,重視科技進步,促進生產任務的全面完成。

  襄北站場由于車流量大、調車作業頻繁,導致線路狀態高低不良、路基下沉等線路病害問題。如何利用和發揮好機械設備的作用就顯得尤為突出。我們不等不靠,根據實際情況制定相應措施,針對如何延長機械使用壽命狠下功夫。為不耽誤車間各項生產任務的順利開展,我們經常深入到工地上,現場解決問題、處理設備故障,受到了同志們的普遍好評。自11月上旬車間開展站場設備大整治活動以來,如何防止尖軌斷裂和錯牙成為攻關課題。我們積極開動腦筋,利用手中現有材料,通過加工并安裝曲尖軌加強板的方法解決了這一難題。共計加工20余套。為段、車間節約了成本,為確保站場行車安全提供了強有力的保障。

  (三)以提高職工的素質為目標,抓好職工教育工作。

  培養一支德才兼備的機修工隊伍一直是機修工作的重點之一。為此,段、車間始終將機修工培訓工作放在首位,長抓不懈。為提高機修工的技術水平,增強機修工的`實際操作能力,按照段相關要求,車間多次地讓我們參加段組織的機修工業務培訓。車間結合自身實際,組織管內各工區專(兼)職機修工進行培訓。為確保培訓質量,不讓培訓走過場,同時又針對工區日常生產任務繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓的方式,讓大家生產學習兩不誤。通過二個星期的理論與實際培訓,大家的業務能力及專業水平都得到較大提高。

  工作規劃

  1、我們將繼續圍繞安全生產為中心,認真貫徹執行段、車間下達的各項生產經營計劃,把安全生產放在首位,保質保量完成上級下達的各項生產計劃。

  2、積極推行“5S”管理,實現清潔生產。加強美化車間修配所內部工作環境,使職工上班有一個整潔的氛圍。

  3、 繼續發揮好后勤保障職能,維修和養護好車間的所有機械設備,使它們隨時都能保持一種高效的運轉能力。

  4、不斷開拓創新,積思廣益,增強駕馭新設備的技術能力。

機修年終總結10

  今年以來,我們認真落實區委、區的決策部署,全面貫徹、落實區委、區各項方針政策,以“建、改、創”為主線,認真履行維修質量,努力提高工作服務水平,取得了較大成效。

  一、加強維修質量監督管理,確保工程質量

  我們認真抓好工程質量工作,嚴把材料質量質量關,嚴格按照規范、標準、設計和施工方案實施,杜絕不符合規范和規定的材料使用。

  二、強化工程項目管理

  1、我工程項目部在工程建設過程中,認真履行維修質量責任,做好項目建設工作,做好工程項目建設的前期工作。

  2、項目部在工程建設中,我工程部始終以質量求生存,為工程質量的第一要務,堅持“安全第一,預防為主”方針,堅持“安全就是效益”的理念,堅持“質量為本,質量為主”的原則,嚴把工程質量關,保證工程進度。嚴格執行工程施工質量檢查制度,嚴格執行施工規范操作規程。

  三、加強工程項目施工技術管理和質量監控

  我們嚴格執行工程項目施工質量技術規范和規定,認真履行技術質量責任和義務,確保工程進度和質量的安全。一是嚴格控制施工質量,加強對施工單位的'技術指導和質量控制;二是嚴格控制安全和質量的監控,加強施工工程項目的施工現場管理和安全控制,做到安全和質量的和諧。

  四、建設工程施工質量驗收

  xxx

  五、工程進度管理及成本控制

  為了加強工程進度管理,我工程部在項目施工進度管理上,加大管理力度,嚴格控制施工進度和成本投入,確保工程按期完成竣工任務。

  工程進度管理及成本控制在工程建設中的作用主要有以下幾點:

  1、根據工程進度要求,項目部建立了進度計劃管理制度,根據施工進度,對每一個計劃進行嚴格控制,確保每一個進場施工的工人必須配備必要的勞務,保證施工順利進行,保證施工質量。

  2、對進度進行嚴密控制,對每一個施工項目都進行嚴格控制,確保每一個工人都按施工進度要求做好施工工作,確保工程按期完成任務。

  3、嚴格控制施工質量,對每個進場施工的工人嚴格控制,加強施工質量的督促和檢查,確保施工質量達標。

  4、加強對進行工程質量控制的技術管理工作,施工質量的好壞將直接影響到項目的效益。

機修年終總結11

  轉眼間,xx年即將過去,在公司領導、項目領導及各部門的大力支持和配合下,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰的xx年,過去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了收獲。我對xx年來的工作情況總結如下:

  一、安全及生產方面:

  在公司領導及全體員工的共同努力下,本年安全生產混凝土8萬立方,完成生產產值xxx萬元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實驗室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產質量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產制度的制定,由于自建站新人多,經驗嚴重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在xx度要做以下幾方面工作。

  1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯系,增強砼的供應量,努力把自建站的效率盡可能的發揮,較好的完成生產目標。

  2、重點安排好自建站的安全工作,時刻警鐘常鳴,加強司機的安全意識,嚴格執行交通安全,按照操作規程安全駕駛.

  3、加強對車輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產運輸的需要。

  4、以實驗為中心,加強不同標號砼強度的試配次數,滿足砼的質量技術要求,控制好進場原材的質量,以實驗檢測,材料員,門衛三方共同參與的進場材料收料制度,從源頭控制砼的強度穩定及自建站的成本。

  5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責,建立健全獎罰制度,依照集團公司節點績效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激勵員工積極性。

  6、加強攪拌站的設備保養、日檢工作保證設備正常運行,充分發揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況,電工人員定期檢查現場正常供電和電氣設備運行安全。

  7、加強源頭治超工作力度,嚴格執行各項規章制度,積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛的管理制度。

  8、建立健全后勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項衛生工作。

  二、試驗室

  在xx年完成了從C20到C50的配合比的試配生產工作,共生產普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼,混凝土合格率達到98%以上。

  三、總結經驗,吸取教訓:

  過去一年自建站還存在很多不足

  1、加強對自建站設備的檢查保養,避免重大設備故障。

  2、積累數據經驗,穩定砼質量,保證出廠砼質量的合格率。

  3、要控制原材料的.進場成本,規范原材料的進場驗收工作。

  4、嚴格執行各種安全規章制度,對車輛進行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。

  5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發現安全隱患,以便和有關項目及公司有關部門的溝通,完善應有的安全措施,保證按時完成生產任務。

  我們總結過去,是為了更好的展望未來,xx年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以公司領導班子的帶領下,戰勝一切困難,努力做好本職工作,為公司、為xx工程部創造更多的效益!

  毋庸置疑,在過去的工作中,機修班的全體員工在廠里各領導和設備科的帶領下,嚴格遵守廠里的各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發點,以保障機器的正常運轉為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標,不斷學習,總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環境比較復雜,但機修組的每位成員都勤奮肯干,發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高了自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務,為各個車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。

  在各位領導和全體機修成員的共同努力下,取得了以下比較突出的成績:

  一、完成了鍋爐內部進水管及排水管管道結垢的疏通和爐排斷裂等修理任務。

  二、按時完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務,使抽風系統運轉時震動性更小,系統更穩定。

  三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作,并且在不足兩個月的時間內部順利調試成功且投入生產,為以后的產量任務的完成提供了保障。

  四、安全環保意識和安全措施的不斷加強和完善,特別是通過了六月份的一系列安全活動,使每個員工意識到安全生產的重要性,安全環保意識深入人心。

  當然,在工作過程中也存在一些不足之處,主要有:

  一:維修人員理論水平有待提高,特別是對機械原理,各機構在機械中的作用、公差與配合、液壓系統及材料熱處理等方面認知較少,相關維修技術比較薄弱。

  二:零件熱處理后的硬度,塑性和疲勞強度等綜合力學性能不能滿足使用要求,加工后成品的形位誤差有時因超過理論產品的極限值而需再加工甚至報廢,從而直接影響維修進度和機器的使用性能,又提高了加工成本和維修費用。

  三:維修人員較少,制作任務偏重、工作環境比較復雜。為了確保一百多臺生產設備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設備的正常運轉已捉襟見肘,再加上各種制作任務,機器的人為損壞和晚上突發性的維修任務更是力不從心,勞動強度較大。

  四:設備保養力度嚴重不夠,特別體現在行車、管道、各種泵類的檢修,人員不足是主要原因之一。

  五:對維修工時和維修費用的相關考核還不夠細化,在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全,爭取不斷減少維修工時和降低維修費用,提高機器零部件的回收再利用率。

  六:車間無固定休息場所。現有的短袖工作服不利于焊接氧割作業。

機修年終總結12

  我在擔任車隊機械修理工的幾年里,通過不懈努力,刻苦鉆研,勇于攻堅,在普通的修理崗位上,以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,贏得了大家的尊敬和用戶的好評,為單位做出了應有的貢獻。

  一、 刻苦鉆研,爭做技術尖兵

  到車隊維修處以后,我深知作為一名技術工人,若看不懂圖紙資料,搞不清設備原理,鉆不透車輛構造,不但十分尷尬難堪,而且不是合格工人。我克服文化程度偏低的不利因素,以一股不達目的不罷休的“牛勁”,努力為自己”加油充電”。

  為了購買一些有用的技術書籍,我常從自己的生活費中擠出一些零錢,置書研技。先后自學了《車輛構造》、《機械基礎》等技術理論,并把所學的知識應用到生產實際中,不斷提高專業技能。有時,為了弄清楚某一個配件的來龍去脈,對照技術資料,徹夜琢磨研究,不搞明白,決不撒手;有時,在車間里做不完的事,就拿回家里弄,久而久之,我的家成了我的“研究所”。

  功夫不負有心人,經過刻苦鉆研,達到了業專技精,在幾次參加市或公司的技術競賽中,次次小露鋒芒,回回榜上有名。在成績面前,我沒有絲毫的自滿,我深知,自己雖是一名初級維修工,但維修站卻給了我一個真正施展才華的平臺,在鉆研專業技術的道路上,容不得半點虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業不斷做出新貢獻。

  二、 勇于攻堅,破解修理難題。

  我用自己聰明才干和所學到的專業技能,為用戶處理了一道道難題,攻克了一個個難關,成為讓大家信賴的“技術能手”。如今,凡是車間里一些技術難題,只要有趙師傅上手,都會迎刃而解。

  今年四月份,調度通知我有一臺帕薩特2.0車,強制降檔,走了幾家修車點都沒有修好,要到我站來修。待修車一到,我馬上帶上儀器與車主進行試車,行駛中發現,時速到100碼時,四檔自動降為三檔,發動機嘈聲嚴重。車主說:毛病已在三個月前出現了,找了多家修車點,就是找不到毛病,在維修二站修了三次,建議換變速箱,覺得費用太高,所以來我站檢修一下再做決定。我判斷:”發動機動力不足,引起強制降檔”故障的原因,極可能是三無催化堵塞引起的,車主說已經在二站用短路法檢查過,沒發現有問題。試車回來,我再次詳細檢查,還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑,我向車主承諾,如果解決不好這個毛病,本站可不收任何費用。拆解三元催化裝置后,發現堵塞面積已經達到85以上,更換后,故障順利排除,不但解除了用戶煩惱,也為其節省了大筆費用。用戶滿意地說:“困擾我三個月的故障,不到三個小時就搞定,你們維修站技術就是過硬。”

  三、 熱愛本職工作,滿足用戶所需。

  “用戶就是上帝,必須讓我滿意”,這是我的工作信條,不論何時何地,只要用戶一個電話,我是隨叫隨到。去年國慶節,久未回家的我打算利用假期回家陪父母過節。那天,我正在發廊理頭,就接到修理站長的電話:采油工藝研究所的一輛車在哈大公路上拋錨,急需救援。我心里清楚,單位已經放假,修理人員不足。強烈的責任心使我顧不得理了一半的頭發,立刻動身去現場。理發師勸說“做完再去吧?”我說:“不行,用戶求援就是無聲的命令,車壞在公路上,人家不知道怎么著急哪。”當客戶看到我這個樣子來救急時,感激之情,溢于言表。把車輛故障排除后回到單位,已經晚上七點多了,用戶堅持要請我吃飯,被我婉言謝絕了,用戶說:“你們站不僅技術一流,而且服務到家。”我就是這樣,想用戶之所想,急用戶之所急,幫用戶之所需,一次次用自己的滿腔熱度和實際行動,贏得了用戶的好評。

  在今后的工作崗位上,我將繼續用用滿腔的熱忱服務于用戶,用精良的技術贏得了客戶,用忠誠的態度貢獻于企業,在平凡的崗位譜寫著動人的青春之歌。

  汽車維修技師工作總結

  一年來本人立足本職工作,深挖潛力,繼續深造,在工作中嚴格要求自己,加大工作力度,主動參與車間快修組管理工作,圓滿完成公司交給的各項工作任務。

  一、立足本職,自取得技師證書后,在工作中更加努力,主動完成公司領導交給的各項任務。對下達的`各項工作任務,仔細研究和審核,出現問題及時和技術人員溝通解決維修中的難題,配合車間經理完善各項管理工作。主動倡導新管理制度和新技術,使所在的車間、班組管理完善,作風嚴謹、技術力量過硬,能夠超額完成公司交給的各項任務,主動配合其他小組的維修工作,并取得較好的經濟效益。在管理方面嚴格執行公司下達的各項文件和管理制度。在維修質量和維修臺次方面多下力氣,使公司的營業額登上一個新的臺階,為公司的發展做出自己的貢獻。

  二、不斷進行各種知識學習,提高業務技術水平。取得技維修師證書后,不僅熟練掌握本工種操作技能和較為先進的汽車技術,促進公司車間班組內各項技術提高,又能深入生產現場主動和技術人員,班組管理人員探討技術難題,提出解決辦法。平時在工作中遇到的技術難題都主動參與攻關。在20xx年解決難題共20多項。還能將所有技術毫無保留的傳授給學員,能夠做到細致耐心、態度誠懇,并促進學徒學以致用。教學相結合,理論聯系實際,互相學習,互相督促。

  三、安全生產兩手抓,在完成任務的同時,更加注重安全工作,能夠正確認識安全與生產的關系,帶頭遵章守紀,做到了安全第一,不安全不生產。每日工作前進行危險源辨識、三位一體、手指口述工作后,進行自檢,對安全隱患及時進行排查排除,將安全隱患消失在萌芽狀態。自取得技師資格證以來,本人及所在管轄車間沒有發生過任何違章指揮、三違事故,有力的支持公司的安全工作。

  四、端正勞動態度,服從領導安排,工作任勞任怨,安心本職工作,遵守各項管理制度,對組織安排工作,盡心盡力主動完成。平時工作中團結同志、遵守職業道德、無不良行為。帶領職工共同維護文明氛圍,形成互勞互助、互相督促、互相監督的優良工作環境。

  以上是本人取得維修技師資格以來工作總結,在今后的工作中,我將繼續不斷地學習,從而提高自身業務技能水平,鉆研新知識新技術,不斷深入現場,在實踐中增長才干。了解車間里的生產困難,解決實際問題,創造性的開展工作,充分發揮個人的所長為京寶行的發展多做貢獻。

機修年終總結13

  在過去的一年里,作為一名機修師,我為機器設備的正常運轉,保障企業的生產和發展做出了不懈的努力。在這份年度工作總結中,我將回顧過去的工作成果,總結工作經驗,探討下一步的工作計劃。

  一、工作成果

  1、設備保養維護:我按照企業要求,每月對所有設備進行了一次保養維護,及時發現并解決機器故障,確保設備的正常運轉。同時,我做好了設備保養維護記錄,有效地提高了設備利用率和故障處理效率。

  2、設備升級改造:針對企業生產需要,我及時了解設備的新技術,積極參與升級改造工作。去年,我帶領小組對某種設備進行了一次升級,成功提高了生產效率,為企業節約了大量成本。

  3、緊急情況處理:在緊急情況下,我能夠及時分析故障原因,迅速實施修理措施。如去年七月份,一臺重要設備發生故障,我全面分析原因,組織人員及時處理恢復設備,并在兩小時內完成了修理,保證了生產線正常運轉。

  二、工作經驗總結

  1、技能提升:通過日常學習和操作實踐,我的技術能力得到了很大提升。學習如何使用新設備和解決新問題是非常重要的,在工作中為自己不斷創造機會并且不斷接近目標。

  2、溝通協調:我與其他部門緊密配合,密切溝通。及時掌握生產動態、設備運行情況及故障情況,并及時與其溝通,共同協調完成任務。積極溝通不僅有助于完成工作,也有助于建立良好的團隊氛圍。

  3、責任意識:作為一名機修師,我時刻保持責任心,知曉自己的職責范圍和討論變更的情況。工作中的`每一個步驟都要謹慎,嚴格對待。

  三、工作計劃

  1、技能提升:隨著科技的進步和時代的變化,機修師必須不斷提高專業技能。因此,我計劃通過培訓課程、學習新工藝及動手實踐等方式,深入學習新設備、新材料及新工藝,更加熟悉各類設備的維護保養。

  2、團隊合作:我將繼續與企業其他部門保持良好的溝通,加強團隊合作,不僅僅是分配任務,還要實現良好的溝通與協調,保持工作中的順暢合作。

  3、成本控制:產品成本控制是每個企業都面臨的問題,機修師可以通過改進工藝、擴大生產規模、優化流程等多方面來降低成本、提高產品質量。我計劃在下一步的工作中,通過認真分析設備運行狀況及其他數據,發掘設備的潛力,尋求更好的效率。

  總之,在過去的一年里,我勤奮努力,并且通過不懈的努力提高了工作質量和績效,希望未來能繼續在專業技能、溝通協調、成本控制等方面取得更好的進展。

機修年終總結14

尊敬的領導:

  大家好!我是XX公司的機修工,今天我將向大家匯報一下我在過去一年中的工作情況和成績。

  在過去一年里,我主要負責公司內各類機械設備的維修和保養工作。面對各種機修難題,我始終保持敬業和積極的態度,努力為公司的正常生產提供保障。在工作中,我一直秉持“安全第一、質量至上”的原則,注重細節、認真負責,努力提升自身技術水平和工作效率。

  一、工作內容

  在過去的一年,我主要完成了以下幾項工作:

  1、設備維修:定期檢查、維護和保養各類機械設備,確保其正常運轉,減少設備故障發生的概率。及時排除設備問題,確保生產連續、高效進行。

  2、維修記錄:及時記錄設備維修情況、使用壽命和維修費用,形成完整的維修檔案,為設備的更換和更新提供依據。

  3、備件管理:負責備件的采購、入庫和出庫工作,確保備件的齊全和及時更新。

  4、機械設備更新計劃:根據設備的使用情況和維修檔案,制定機械設備的更新計劃,及時更換老化設備,提高生產效率和質量。

  二、工作成果

  在過去的一年中,我通過不斷學習和實踐,取得了以下成果:

  1、維修效率提高:通過不斷總結和反思,我學會了分析問題、快速解決問題以及合理安排工作時間,大大提高了維修效率。從而減少了設備停機時間,提高了生產效率。

  2、質量提升:注重設備保養和維修工作中的細節,加強對設備的日常巡查和保養工作,減少了故障發生的次數,保證了生產質量的穩定。

  3、成本控制:通過系統地記錄設備維修和更新的情況,我及時發現了一些耗能較高和維護費用較大的設備,及時提出更換的建議,從而降低了后期的運營成本。

  三、存在的問題和改進方案

  在工作中,我也意識到了一些不足之處:

  1、技術水平:由于機械設備種類繁多,技術更新換代較快,我還需加強學習和實踐,提高自己的維修水平,更好地適應公司的發展需求。

  2、協調能力:在維修過程中,與其他部門的`溝通與協作還有待加強,在處理設備故障和更新計劃時,應更加注重與相關部門的配合和溝通,確保工作的順利推進。

  為了改進和提升自我,我制定了以下改進方案:

  1、持續學習:不斷學習和掌握新的維修技巧和知識,提高自身的技術水平。

  2、加強團隊協作:與其他部門建立良好的溝通渠道,增強協作能力,提高工作效率。

  3、積極參加培訓:參加相關培訓和學習,提升自己在機修工領域的專業知識和技能。

  四、總結

  通過過去一年的工作,我深刻認識到作為一名機修工的責任和使命,也意識到自己在技術和團隊協作方面還有不足之處。在工作中,我將繼續努力,通過不斷學習和實踐,提高自身的技術水平和綜合素質,為公司的發展貢獻自己的力量。

  感謝領導的支持和指導,也感謝各位同事的合作和幫助!我將繼續保持努力和奮斗的態度,不斷提升自己,為公司創造更大的價值!

  謝謝大家!

機修年終總結15

  在過去的一年中,在領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認真的總結。以下便是我對自己今年的工作總結:

  一、工作態度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項規章制

  度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態度,在領導的關心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責,不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

  二、做好自己的本職工作

  做一個機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練

  自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發生故障的應變能力,處理好隨時可能發生的設備故障。以適應生產的進度需要,我們單位的設備故障也經常出現,我多年的經驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,我感到心里很榮幸,感謝領導給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發揮了作用而興奮,也為我們在制造的發展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!在工作中,互相協作,是效率提高了不少,我們集體作業,互相協作,積極主動,使任務完成得非常快,這就是團結的力量,發揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。

  三、回顧過去,展望未來

  對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工

  作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進的`道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。一年來,我做的已經盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發展,為提高職工收入,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!保障公司正常生產、運作。

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