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行政人事專員年終總結怎么寫

時間:2024-04-16 07:57:08 年終總結 我要投稿
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行政人事專員年終總結怎么寫

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們一起來學習寫總結吧?偨Y怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的行政人事專員年終總結怎么寫,僅供參考,歡迎大家閱讀。

行政人事專員年終總結怎么寫

行政人事專員年終總結怎么寫1

  20xx年,xx縣人事局按照科技強縣的戰略要求,緊緊圍繞服務經濟建設,創新思路,強化措施,不斷規范完善職稱競聘制度,深入推進“科技下鄉”活動,有效地調動了廣大專業技術人員的積極性,為xx經濟發展提供了強有力的人才智力支持。

  一、科學設置崗位,嚴格競爭聘任,健全完善職稱評聘的競爭激勵機制

  xx縣現有專業技術人員13193人,其中高級專業技術人員616人,中級專業技術人員3918人,是全縣經濟社會發展的重要力量。前幾年,因職稱工作存在重評審輕管理的問題,專業技術人員普遍存在“職稱到手,什么都有”的思想,個別人員甚至出現了“職稱到手,積極性沒有”的不良現象,失去了職稱評聘工作應有的激勵作用。針對這些問題,xx縣及時調整工作重點,自20xx年起,在全縣范圍內組織進行了三輪專業技術職務競爭聘任,逐步實現了職稱工作由以評審為主向競爭聘任為主的轉變。

  20xx年,在第三輪職稱競聘中,以科學設崗為基礎,以編制數額和結構比例為標準,宏觀管理高中級專業技術職務設置限額,強化聘約管理,加強聘后考核,堅持優勝劣汰,全面推進雙向競爭聘任,收到了明顯成效。全縣共有9704人參加了競爭聘任,其中:聘任高級職稱588人,落聘23人;聘任中級職稱3780人,落聘116人;聘任初級職稱5336人。我們重點抓了以下四個方面的工作:

  (一)搞好動員,提高思想認識。專業技術職務競爭聘任,評聘分開,從某種意義上打破了專業技術人員的“鐵飯碗”,是人事制度的一項深層次改革。不少人存有疑慮,害怕競爭,不敢競爭,個別人甚至還有抵觸情緒。為此,我們專門召開了高規格的動員大會,縣政府領導做了動員講話,縣直主管部門及所屬事業單位主要負責人參加了會議,明確了競聘工作的指導思想和要求。

  為做好參評人員的思想工作,各單位在組織民主評議前向所有人員講明政策,全面公開競聘的目的、要求、方法、步驟,使大家端正了態度。對考評人員,提出了嚴格要求,引導他們出于公心,扎實認真地組織評議。對競聘工作中情況復雜、人員多、難度大的重點單位,主動深入進行指導,有效地推動了競聘工作的開展。

 。ǘ┱{查摸底,科學設置崗位。能否科學合理地設置崗位,直接關系到競聘工作能否順利開展。我們在政策框架內,按照因事設崗、按需設崗的要求,科學合理地設置崗位。

  1、調查摸底。對現有專業技術人員的人數、職務層次、從事專業、評審時間進行全面細致的調查統計,掌握了第一手資料,為全面把握崗位使用情況打下了基礎。

  2、分類指導。分類指導是科學設崗的有效措施。為盡可能地引入競爭機制又兼顧大局的穩定,分類制定了四條指導意見:一是實有人數達不到高限比例的,按低限確定限額;二是實有人數超過高限比例的,按高限確定限額;三是達不到低限比例的,嚴格人員考核,考核不合格或有其他問題的,予以降職或解聘;四是空出的職數,對政績特別突出的專業技術人員予以低職高聘。

  3、科學設崗。以縣編辦下達的各單位編制數為基礎,按省市規定的`設崗比例,測算了各單位的高、中級職數限額。并結合直聘人員、退休人員、離職人員等空崗情況,審核批復了設崗方案。

 。ㄈ﹪栏癯绦颍ズ媒M織實施。在具體操作中,全面推行“政策公開、條件公開、崗位公開、數額公開、程序公開、結果公開”的六公開原則。

  為嚴格工作程序,各單位成立了由一把手為組長,分管領導為副組長,單位人事科長、紀檢組長、專家和群眾代表為成員的評審組織,具體負責整個競聘工作。各單位都召開了全體專業技術人員參加的聘任動員會議,部署工作。每個專業技術人員自愿提出崗位申請,提供參加競爭的證件和材料,交由評審組織審查。應聘人員結合本職業務工作,寫出述職報告,在一定規模會議上述職,進行群眾民主測評和專家評議。單位領導參照述職和民主評議等考核結果,集體研究確定擬聘人員,統一組織簽訂聘約,頒發聘書。

  人事部門重點是搞好面上指導和宏觀管理,主要嚴把了五關:一是各單位專業技術職務設崗方案和實施方案審批關;二是申請不參加競聘人員的資格審查關;三是各單位競聘委員會的組建關;四是落聘人員的審核關。五是聘約的鑒證關。

行政人事專員年終總結怎么寫2

  人事行政部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平要求不斷提升,對外要應對勞動部門,安監部門、環保、技監等機關部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針,目標展開工作,緊跟公司各項工作部署,現將20xx年的工作作如下簡要總結:

  一、人事管理方面

  1、根據各部門人員的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位,10年度總人數266人,離職660人,10年度招聘部人數759人。

  2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。

  3、規范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊。

  4、確定員工勞動合同簽定人數達100%,工傷保險、社會保險辦理事宜。

  二、行政、后勤工作方面

  1、加強保安日常紀律管理,不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全。

  2、對現場清潔衛生進行巡查。

  3、加強食堂管理,盡量提高員工伙食質量,確保飲食衛生。

  4、合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衛生等情況。

  20xx年工作尚存不足之處:

  1、作為公司的綜合管理部門,在對部門的管理、協調方面還有很多的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度還不夠。

  2、公司內部的監、管理(如環境、衛生等的'檢查)不力。

  3、缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設。

  4、員工培訓機制的待完善和加強。

  5、對外接待能力有待提高。

  6、人事工作還處于傳統的勞動人事管理,應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理過渡。

  20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作:

  1、繼續完善公司制度

  特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度。

  2、加強培訓力度,完善培訓機制

  企業的競爭最終歸于人才的競爭,目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是部門負責人,強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。

  3、協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境。

  4、加強勞動人事管理工作

  勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡。

  5、提升對外部門接待能力,避免公司蒙受損失。

  6、組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

  人事行政部在20xx年度的工作表現雖不算太理想但我們會繼續努力工作,加強學習,積極配合各部門工作,盡努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個新的臺階。

行政人事專員年終總結怎么寫3

  今年x月,有幸成為x公司其中的一員,帶著對事業的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。初期對公司簡單熟悉后便緊鑼密鼓的開展起本職工作,在以往人事部的工作經驗中運用在現在的公司中,工作起來感覺很順暢,在初期在公司工作的1個月中沒有感到任何的不適應。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一工作日子里,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策,F今年個人工作總結如下:

  人事方面工作總結:

 。ㄒ唬┱衅浮龊萌肆ΡU瞎ぷ

  根據公司的實際需要,人事部有針對性地、合理地進行了員工招聘工作;叵肫鹨酝那舐毥洑v,我認為自己有義務尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的'簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

  1、更新招聘網站職位發布信息、篩選簡歷并通知面試。

  2、參加校園招聘雙選會。

  (二)人事檔案管理——做好內部資料保管工作

  根據公司每月的人事變動情況,整理人事檔案管理工作,做好內部資料的保管,保障每位入職員工個人信息不泄露、不丟失。按月更正員工花名冊,保障數據準確無誤以便隨時調配與查找,做好人力保障工作。工作內容總結如下:

  1、錄入本月轉正人員轉正日期。

  2、整理離職人員信息。

  3、部分員工本月合同到期,將續簽合同到期日期填寫到員工花名冊內。

  4、將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內,并編號。

  5、將新編號員工資料放到檔案柜保存。

  6、統計人事月報表,做好人力資源統計工作。

 。ㄈ┡嘤枴岣邌T工綜合素質,積極展開各項培訓

  為了提高員工的服務意識、競爭意識、創新意識,行政人事部積極開展員工培訓工作。通過進行各種類型的崗位培訓和技能培訓,為新進人員很快熟悉公司、熟悉崗位業務、很快融入金石順通公司奠定了堅實的基礎。培訓工作匯總如下:

  1、辦理新員工入職培訓工作,包括營銷部、客服部及職能部門的培訓工作。

  入職以來培訓人員匯總信息如下:

  (四)績效管理——保障工資所需數據準確無誤

  公司績效的作用:建立績效導向的薪酬體系,用績效考核與薪酬結合激勵人,獎效掛鉤,績效決定薪資水準,績效決定升遷獎罰,堅定不移地對優秀人才實施傾斜激勵政策,鼓勵員工積極創造價值,建立與公司分享價值創造、分享回報的氛圍。在物質激勵的同時,不

  斷提高精神激勵的水平,將成為企業持續激勵的重要方式之一?冃Чぷ鲄R總如下:

  1、協助收集各部門考勤,審核已錄入的考勤登記匯總表。

  2、協助審核各部門提交的假條,核對病事假。沖抵加班、倒休、事假等。財務、行政、人事部門的加班執行倒休。加班時數多的部門提醒倒休時限。

  3、計算客服部績效分數,分數低于60分沒有績效工資。

  4、計算營銷部銷售提成,保障數據準確無誤。

 。ㄎ澹﹦趧雨P系——保障公司及個人的合法權益

  根據勞動法要求按時為新入職員工辦理勞動合同等協議的簽訂工作,保障公司及個人的合法權益,同時掉正花名冊相關員工信息,保障數據準確無誤,具體工作匯總如下:

  1、為新入職員工準備相關手續所需手續,報批總經理審批。

  2、為新員工辦理入職,通知新員工將公司所需員工提交信息在一周之內交齊。

  3、自用工之日起一個月內,與其簽訂勞動合同等相關協議。

  4、即將試用期滿的員工,通知其所在部門主管(經理),等所在部門主管(經理)意見,合格者為其辦理轉正手續,不合格者為其辦理離職手續。

行政人事專員年終總結怎么寫4

  伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的x年。回望x年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

  人力資源部自成立到現今已經一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。

  自x年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規范,職能作用也在逐漸得到體現。

  公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

  上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現對于今年的工作總結

  一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的`信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。

  為人力資源規劃工作提借準確的信息。

  二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續;到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

  三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。

  其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

  四、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

  五、公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。

  比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

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