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學校人員年終總結

時間:2023-09-13 08:13:04 年終總結 我要投稿

學校人員年終總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們來為自己寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家整理的學校人員年終總結,歡迎大家分享。

學校人員年終總結

學校人員年終總結1

  一、德育工作

  學校堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為學校教育的根本任務,以創建“溫馨校園、溫馨班級”為基點,加強教師隊伍建設和學生教育工作。緊緊圍繞學校三年發展規劃,不斷改進工作方法,扎實開展德育工作。

  (一)、健全和強化德育領導機構。

  成立德育領導機構并夯實各負責人的職責要求,加強考核,促進德育工作的安排與落實,使工作扎實有效開展。同時,成立了關教工作領導小組,對困難學生進行幫扶,并走進他們的家庭進行教育指導,是他們感受到學校的關愛,實現德育教育多渠道并施。

  (二)、充分發揮班主任在德育工作中的主力軍作用。

  一年來召開班主任培訓會四次,經驗交流會四次,班主任例會40次,班主任業務得到進一步提高,管理班級的方式和教育學生的方法明顯轉變,學生受到了教育,學習得到了提高。

  (三)、扎實開展德育常規工作。

  1、開學初制定德育工作計劃,主題活動安排和少隊工作計劃,學校按計劃有條不紊地開展德育工作,避免德育工作開展的隨意性和盲目性,2、堅持日檢查周評比工作。學校一直把“值日檢查”作為學校德育管理的'一項重要內容,做到責任到人,分工明確,要求值周領導,教師切實履行好值周職責,對課間紀律、校園衛生、值勤巡查、放學路隊和學生到校情況等方面加強檢查,發現問題及時處理,促進學生文明行為習慣的養成。

  3、每周班務主題,開展各項班級活動,在班內以板報、演講、召開主題班隊會等做好宣傳教育工作,轉變了班風,促進了學風。

  (四)、強化落實德育考評工作。

  1、以衛生先進、文明班集體的評比為抓手,認真檢查,嚴格考核,從而強化了班級管理,促進了班級進步,為學生的發展創造良好的氛圍。

  2、加強教師師德的考評,學校通過家長、教師、學生、校委會等民意測評來考核教師,促使我校教師道德修養不斷提高。

  (五)、加強校園文化建設

  充分利用周四紅領巾廣播站對學生進行教育,學生踴躍投稿,每學期累計投稿一百一十余份。文化宣傳板報共達30余期;利用每周一的國旗下演講等活動,教育陶冶師生的品德修養;周二、周四下午開放圖書室,每學期師生借書達1300人次;同時充分發揮公示專欄的作用,及時公示學校事務。

學校人員年終總結2

  20xx年我校愛國衛生總體思路是:貫徹落實市委、市政府總體工作部署,扎實推進創建國家衛生城市工作,切實開展愛國衛生和創建衛生城市工作,加強校園環境衛生管理和公共衛生工作,提高校園環境衛生工作的總體水平。主要工作如下:

  一、明確指導思想,創建認識到位,工作到位

  20xx年是我市創建文明城市和衛生城市面上的關鍵之年,20xx年我們的目標是創建國家衛生城市。創建工作時間緊,任務重,為此我校進一步加強組織,加大創建衛生城市工作的宣傳力度,開辟“創衛專欄”,進行系統的宣傳,統一全校師生的認識,進一步動員和組織全校師生員工參與創建國家衛生城市的活動,確保師生員工的認識到位,學校的各項創建工作到位。

  二、工作任務

  1、認真執行市局常規管理及評估機制,加強校園環境衛生的日常管理工作,落實校園環境衛生目標責任。加強學校周邊環境的衛生工作協調、配合。

  2、提高勞動教育活動的效率。要切實加強和改進學生勞動教育活動的管理,抓好勞動教育組織動員,合理安排勞動教育活動,使之在校園環境衛生工作中發揮應有的作用,進而提高校園環境衛生的保持率。

  3、進一步加強校園綠化管理,做好綠地養護工作。要轉變綠化管理機制,加大綠化投入,進一步提高綠化覆蓋率。年內爭取達到40%的綠化覆蓋率,從而優化育人環境。

  4、堅持不懈地開展愛國衛生除害防病工作。愛國衛生工作要常規化、制度化。堅持不懈地開展除“四害”工作,定期開展藥物殺滅工作,降低四害密度。要加強健康知識培訓與普及工作,進一步提高師生健康知識知曉率和健康行為形成率。

  三、主要措施

  1、要加強組織領導。創建衛生城市工作是一項綜合性工作,我們要按照市委、市政府的統一部署,切實加強創建工作的'領導,確保分工明確,責任到人,工作到位。

  2、深入開展宣傳動員。今年創建工作宣傳的重點:一是抓好上級指示的宣傳,確保上接下達,統一行動;二是抓好創建工作的典型事例的宣傳,用身邊的典型事例引導師生自覺參與創建工作;三是抓好健康知識的宣傳普及工作,提高健康行為養成率。四、積極探索衛生工作新思路

  要認真研究和探索學校衛生工作的規律,研究和探索校園環境衛生工作的新思路,逐步形成各方協同配合的衛生工作新局面和長效管理機制。

學校人員年終總結3

  自從學校成立以來,市場工作一直是學校的重中之重,得到了學校領導的大力支持和學校各部門的通力配合,也在全體市場員工的共同努力下取得了一定的成果。20xx年對于市場部而言,是充滿艱辛的一年,也是不斷學習和改進的一年,現將相關工作情況總結如下:

  一、市場業績

  一組數據。

  1、常規項目招生:240人。

  2、高招職教項目:196人。

  二、市場拓展

  宣傳途徑:

  通過一系列宣傳推廣工作,使學校在消費者頭腦中具有一定的知名度,主要是通過單頁、海報、咨詢問卷表格、手提袋、噴繪、x展架、候車亭廣告牌、報紙媒體廣告、招考雜志廣告等宣傳方式和宣傳品等對學校及產品進行推廣和介紹,告訴廣大消費者我們是誰,我們能夠為他們提供怎樣的教育產品

  宣傳渠道:

  對于中心項目,為了更有效的接近潛在消費者,我們主要是通過校園推廣(發單、海報、掃樓、簽單、校園講座和內場講座相結合等方式)來擴大我們在高校的影響,目前我們已經在武漢的10多所高校建立了自己的兼職隊伍,并將學校的名字在高校中進行了一定程度的滲透,讓許多潛在客戶了解到我們是“手機軟件培訓”方面的專業培訓機構,在消費者頭腦中與其他競爭對手進行了一定程度的區格,在一定程度上做到了市場的細分。

  對于高招職教項目,我們主要是通過報紙媒體和站牌廣告進行了一定的品牌推廣和產品告知,讓家長和眾多高中畢業生在報考選擇中將我們學校作為其中之一,并將手機軟件開發這個專業在今年烘托出了一個新的專業報考高潮。

  除了傳統的宣傳品、電話營銷和講座營銷外,網絡營銷也是我們20xx年招生過程中最為關鍵的一環,起到了舉足輕重的作用。通過持續的網絡推廣,我們的業務網站的日常訪問量始終保持在一個相對穩定的水平,并在此基礎上實現了一定程度的有效咨詢及報名,更希望在來年的招生工作中,網絡營銷能夠起到更為顯著的作用。

  除了常規的面向社會直接的終端消費者之外,我們還嘗試著進行了“團訓”推廣工作的開展,目前我們和華夏理工、江城學院就批量進行學員培訓達成了初步共識,將在年后進一步細節的磋商和確認,如果這兩個學校的嘗試獲得成功,將為我們常規中心項目(短訓)的招生開辟一條全新的`途徑。

  三、團隊建設

  市場是充滿競爭,尤其是武漢市現在的職業教育市場,可以說是充滿了硝煙的戰場,要想在這樣的戰場上生存下來,要想獲得勝利,有好的將領和士兵是根本之一。經過一年多的工作實踐,學校的市場部門已經整理歸納出了一個相對適合我們實際需求的人員配置架構,形成了策劃組、網絡推廣組、市場推廣組、咨詢組這幾個工作小組和模塊,鍛煉出了一批比較不錯的業務人員,為來年的工作奠定了一定的基礎。

  四、存在的問題和解決方案

  13年的市場工作整理來說是不甚理想的,還存在很多不足,可以說是教訓多過經驗,要想把來年的工作做好,完成公司下達的招生目標,我們更多的是要總結教訓,尋找到解決問題的辦法。目前市場部主要存在的問題有:

  1、戰斗力和執行力缺乏:在新的一年,我們在招生工作和日常管理中將實行“項目責任制”和“督導制度”,把市場工作的每一個環節都進行有效的量化及考核,并將相關責任落實到人。

  2、業務能力有待提高:定期不定期的進行業務培訓,要求每個主管對下屬員工要充分盡到培訓工作職責,并將其作為主管工作考核的重要指標之一。

  3、加強部門內溝通及公司內部溝通:鞏固和完善工作例會制度,加強各員之間的溝通交流,加強對工作的及時計劃和總結。

  4、提升員工職業素質和綜合能力:在強調業務能力的同時,通過在工作例會中加入素質學習的環節,形成良好的學習風氣和氛圍,不斷提升員工的綜合能力和職業素質,促進學校的整體成長——每個人的一小步就是大家集體的一大步。

  20xx年是學校發展歷程中關鍵性的一年,是我們面臨生死存亡的一年,是我們撥亂反正,走上健康發展的一年,我們將在今后的工作中更加努力,在學校發展的歷史進程中,以我們的誠實、勤奮和智慧創造我們美好的生活,為學校的發展添磚加瓦。謝謝!

學校人員年終總結4

  時光飛逝,心得一年已經到來。過去的一年,我校始終堅持國家的教育教學方針,以提高教育教學質量為中心,以“課程改革”為工作重點,以創建“書香校園”“平安校園”為主要任務,在縣教育局正確領導下,在各級教育主管部門的精心指導下,在全體師生的共同努力下,我校取得了可喜的成績,圓滿完成了本年度各項工作。現總結如下:

  一、加強領導班子建設,構建年輕向上的領導核心。

  建設一支高素質的領導干部隊伍,是學校發展的根本。一年來,我們注重了領導班子能力的培養!

  1、加強領導干部學習制度,堅持領導干部集體學習管理理論知識,用“明確職責,搞好服務,提高效率”的準則要求每一個班子成員,煉就一支責任心強、業務水平過硬的干部隊伍。

  2、進一步修改和完善了領導干部和教師教育教學工作考核細則,做到公正、公平。制定了檢查、監督獎罰制度,激發了教職工搞好教育教學的積極性。

  3、努力創造寬松的教育氛圍。要求每一位領導都樹立“不僅要做合格領導,而且要做一個優秀領導”的觀點。為提高認識,中心校通過各種形式,組織全體領導干部深入學習局機關下發的文件,幫助領導干部準確把握新時期教育方針的新內涵,以積極、平穩的心態搞好教育教學改革。

  二、加強師資隊伍建設,大力推進課堂改革,提高教育教學質量。

  1、加強師德師風教育,建設一支師德高尚、敬業愛崗的教師隊伍。在教育教學工作中凝聚全體教師,提高教育教學質量為中心;引導教師講正氣,講奉獻,講業績,在自己的崗位上建功立業;引導教師教育學生要循循善誘,特別是對待后進學生要倍加關心,以自身良好的師表形象和耐心細致的工作態度教育和引導學生。

  2、積極地創造條件,做好骨干教師的培養工作:通過網上學習、外出學習、專題研討等形式為教師的學習提供平臺,鼓勵教師寫出有力度、有新意、內容過硬、文筆流暢的教育論文或經驗性文章。

  3、為了進一步加強家校聯合,推進課堂改革,共同關注學生健康成長,本年度全鄉共召開了3次家長座談會,征求家長、學生對學校工作和教師工作的意見和建議,提高了學校的辦學水平,同時也對教師的教育教學效果有很大提高。

  三、加大課堂改革的力度。

  在縣教育局的正確領導下,以“課堂改革”為工作重點,以創建“書香校園”為主要任務的新形勢下的課堂改革正在我校如火如荼的進行中。新課改以理清教學改革思路,切實提高教師教育教學水平為目標,切實轉變教師的教學行為和學生的學習方法,重視學生學習習慣的培養和學習方法的指導,讓學生得到最有效的教育,進而提高課堂教學效果,使我鄉教育教學水平再上新臺階。我們在總結前一段教學改革實踐的基礎上,借鑒山西太谷課改經驗,特制定了東灣中心校進一步深化課改實施方案。

  1、統一思想,組織發動。

  按照縣教育局的統一部署,進一步轉變觀念,統一認識,把全鄉教師的思想統一到課堂教學改革上來,使全體教師充分認識到課堂教學改革的重要性、必要性和迫切性,堅定信心,勇于改革。要深刻理解課堂教學改革是教學工作的必然,把課堂教學改革作為教學工作的重點、作為全面提升教育教學質量的突破口。要在全鄉上下形成這樣一種理念:課堂教學改革是全校工作的中心,是今后教育發展的唯一出路,一切圍繞課改,一切服從和服務于課改。

  2、認真學習,取長補短。

  首先組織全鄉教師觀看張四保主任的課改專題講座及太谷的課堂教學實錄,讓教師學習山西太谷教師的`課堂教學方法。

  然后組織全鄉教師學習山西太谷的“二十四字教學模式”。努力做到學生是真正意義上課堂的主人,真正意義上的把課堂還給了學生。無論是第一環節的溫故互查,還是以后環節的設問導讀、應用實踐、拓展延伸,都力爭達到一直是學生在動,是學生在二人或四人合作小組中完成學習任務。

  教師學生角色準確定位,主體和主導安排恰到好處。根據太谷捆綁式評價原則,重新制定課堂規范,使教師做到從從容容,沒有一句廢話多余的話。要求教師一直穿行于學生課桌間,巡視檢查學生的情況。學生緊跟學案上的過程,積極探究,或練習,或思考,或動手操作,學生的思維一直處于動的狀態中,實現了課堂教學的高效。

  3、根據太谷模式,重新劃分合作學習小組。

  學習小組的科學合理,順應時代發展和教育改革的需要。太谷學校本著“促優提差,共同進步”的原則,分配小組力求實力均衡,將優生和學困生、發展生科學搭配,并兼顧了學生的個頭、性別和性格等細節,分成二人一小組,四人一大組,優秀生任組長,能激勵帶動組內學習基礎差的學生,優差生同桌同組,便于“兵教兵”,同時也能提高優秀生的能力,還能密切同學之間的關系。加大培養學生合作、競爭、共進的意識,便于整體提高教學成績。

  4、組織全鄉教學質量統考活動,及時了解各校各科教學質量,在統考結束后,教師對試卷進行分析,教導主任對試卷分析總結上報中心校,為改進下一步教學提供依據,從而提高教育教學質量。

  四、教育教學成績。

  1、圍繞課堂改革,積極穩步推進全鄉小學進行教學改革。中心校對全鄉教師進行聽課,授課教師要按照教育局下發的教學模式上課,通過一輪的聽課,選出了3名優秀的骨干教師,并安排他們在本鄉內講公開課,組織相應學科教師進行聽課、學習。

  2、小學六年級在20xx年全縣統考中,有語文、英語、科學、等3各學科獲獎。

  五、改善辦學條件,全鄉中小學硬件投入。

  1、北固城小學新建幼兒園校舍350平米,已經投入使用,新校舍的投入使用,改變了以往班容量過大的歷史,學生們能夠在寬敞明亮的教師內學習、玩耍。

  2、在教育局的大力支持下,今年在東灣小學新建東灣幼兒園一所,現地基已經完成,待明年開春繼續建設。

  六、安全工作。

  為了保障全體師生的生命安全,保障教育教學工作的順利進行,我們始終把安全工作放在首要位置來抓。經常對師生進行安全知識教育,增強安全意識。

  首先,我中心校、各小學、幼兒園都成立了安全工作領導小組,層層簽訂了責任狀,制定安全工作計劃及突發事件應急預案。

  其次,組織學生學習《學生守則》和《日常行為規范》注重對學生進行遵紀守法教育,建立校警聯系制度,定期請法庭人員對學生進行法制教育,聘請派出所干警為各小學的法制副校長,樹立良好校風,杜絕學生打架斗毆現象。一年來我鄉未發生任何違法亂紀及各類惡性的事件。

  七、存在的問題。

  1、師資力量嚴重不足,教師整體年齡偏大,在今年春節后就有5人退休,還有部分老師接近退休年齡,部分學科無人上課或兼職,并且幼兒園缺乏專業的幼教教師。

  2、私立幼兒園如何納入中心校的規范管理。

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