2023年研發部年終總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此,讓我們寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編收集整理的2023年研發部年終總結,希望對大家有所幫助。
2023年研發部年終總結1
剛剛過去的20xx年,在新產業生物醫學工程有限公司的發展上是具有里程碑意義的一年,也是公司深化改革,堅持發展的一年。在這一年里,公司從內到外,從面貌到精神氣質,從硬件到軟件都發生了巨大的變化。更加令人興奮的是,公司自主研發生產的maglumi系列全自動化學發光分析儀已經成功的打入了市場,并且在市場上站穩了腳跟。與此同時,公司的試劑銷量也是成倍的增長。而且公司新申報的34個新項目的注冊工作也在有條不紊的進行著,這些變化都可以說明新產業在20xx年取得的成績是可喜的,也是有目共睹的。說句心里話,我覺得公司真的是發展壯大了。公司發展壯大了,從員工個人角度來看,我們員工也應該積極充電來進一步充實自己,從技術層面提高自己的業務能力。逆水行舟,不進則退。如果我們仍然對公司的變化視而不見,置若罔聞,我想你終究會在公司發展的潮流中被淘汰。今年的工作中,我體會最深也收益最大的一點心得是用心工作,也就是說把自己的工作當中自己家里的事情一樣來對待,你只要有了這樣一顆心,無論干什么工作你都可以干得更好。也正是因為秉持著這樣一種工作的態度,我覺得在這一年里,我成長了很多,心態也比以前成熟了,所以我挺感謝新產業的。因為現在的新產業就像一節火車頭似地,已經開足了馬力高速地行駛在鐵軌了,他也帶著我一起大踏步的前進,進步。因為是新產業的發展給我提供了寬闊的舞臺,也提供了機會,所以現在的我是懷著一顆感恩的心在工作,為公司也為自己。
認真、細節、務實、創新,這是我自己定下的崗位關鍵詞,在20xx年的工作中,我嚴格按照公司的要求,然后結合自己對本職工作的理解,在自己的工作崗位上兢兢業業、勤勤懇懇,現在回過頭來總結20xx年的工作,有一點點欣慰,也有一點點遺憾,因為我相信我可以做得更好。當然,隨著公司各項業務的蓬勃發展,我更多的看到的是新產業的希望和未來。請公司領導放心,我一定會用具體的工作行動來詮釋這些詞匯的真正內涵,用我的實際行動證明自己能做的更好!
就我個人而言,20xx年對我來說是一個巨大的考驗,尤其是下半年,在這里特別要感謝公司領導對我的信任,正是你們的信任給了我巨大的信心,F在回過頭來反思自己一年來的工作,既有收獲,也有很多的不足。對于不足的方面,我要做深刻地反思和檢討,總結經驗和教訓,以便今后更好地為公司服務,F在就從具體工作對20xx年全年做一個全面的總結。
一、抗體抗原標記。在原來標記基礎上,對標記工藝做了更具體的細化。特別是標記用水方面,對水的品質和貯存時間等都有了更嚴格的要求。而且每一個細節都要做到極致。特別是對全自動化學發光分析儀推出市場后,標記任務明顯比以前繁重了。隨著對標記工作的熟練,我越發覺得要標記出高質量的抗體,還真不是一件簡單的事情。它需要你注意標記工藝的方方面面,哪怕是一個細小得再也不能小的細節,你也要很在乎。
二、公共試劑的配置。今年公共試劑的量,較去年有了幾何倍數的增長,這是我之前就有想到的,但是沒想到增長的量是如此的巨大,特別是洗液和稀釋液的生產量。比如今年的濃縮洗液配置量就達到了260萬毫升的天量,而且conjugate—ii的配置量也達到了60萬毫升的天量,我想每年還會呈幾何倍數的增長,所以我現在就已經從思想上做好了每年打一場硬仗的準備。今年,我們公司的試劑銷售量同樣也是呈井噴式的增長,而且全自動化學發光分析儀也已經站穩了市場,這些都增加了公共試劑的生產量。十幾種公共試劑的量同時增長,同時配置過程中不能出錯,一旦出錯就會給公司帶來毀滅性打擊。而且絕大部分公共試劑配置完成后,都要進行過濾,這一切都得靠人工完成。欣慰的是,今年配置的公共試劑,特別是洗液迄今為止,還沒有出過一次錯誤。確保了公司試劑能夠能夠保質保量并及時的送到客戶手中。
三、抗原抗體的管理。抗原抗體的管理是一個非常繁瑣的工作,把抗體抗原管理好了,就給后面的標記工作帶來巨大的方便,反之,就會延誤試劑的正常生產。為了保證每次購買的抗體符合要求,要求每一個批次的抗體都要進行檢測,雖然這樣一來我們的工作量增加了很多,但是這卻保證了每一批次抗體的質量,從而可以大大提升試劑的質量。
四、質量管理體系的考核。每一年公司都要進行兩次質量管理體系的考核,每次考核都有大量的文件需要補充,而且環環相扣,一個環節出錯就可能導致整個體系都出錯,因此這些也都是需要有高度地責任感和認真細心的態度才能完成好的。而且公司今年申請了34個新項目的注冊工作,這就需要輸入大量的`原始數據,包括穩定性研究數據,分析性能評估數據,正常參考值數據的補充,更麻煩的是,maglumi,maglumi1000,maglumiXX,maglumiXXplus等四個機型,每一個機型的數據都要輸入一遍。自從今年7月份開始,我們研發部三位同事就經常加班加點,而且幾乎放棄了所有的周六的休息,來公司加班補充數據。經常半年的艱苦奮戰,終于完成了34個新項目的各項研發數據。
五、試劑的研發。試劑研發方面,我將一如既往的配合輔助李婷華做好每一個項目的研發標記工作。公司新項目的研發和對原有產品進行完善都是在饒總的帶領下展開的,每次進行新產品的研發,試劑研發部都是一馬當先,饒總總是身先士卒,他那不怕吃苦不怕累,不達目的誓不罷休的精神感染著我們每一個人,我們親身地感受到了榜樣的無窮力量,每次我想打退堂鼓時,看看饒總和身邊的同事,我的心中又充滿了力量。每當我們攻克一個難關,那種成就感就會化成巨大的喜悅,把我們的苦和累全都驅散了。試劑的研發是枯燥和痛苦的,但是它是果實確是甜蜜的。
20xx年馬上就要來臨了,在新的一年里我給自己設立更高的目標,我將以自己的實際行動來爭取更大的進步。
2023年研發部年終總結2
尊敬的各位領導同事:
大家好!
時光飛逝,歲月如梭,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回眸在龍濟的這一段時間里,使我生活有了一定的轉變,能力也有質的飛躍,我很珍惜與龍濟共處的日子。
回顧今年的工作歷程,我想說感謝,感動。感謝公司給了我一個充分展現自我、實現自我價值的平臺,感謝領導教會我敬業與關懷,感謝同事身上我明白職場需要到了勤奮與自律,也使我在各個方面有了長足的進步,及我的工作計劃如下:
龍濟就像我的家一樣,給我關愛與幸福,在繁忙的工作中不乏愉悅,使我在工作中超高的'效率工作,使在石家莊的項目上,更高效的完成設計院不配合完成的設計任務,經過無數個日夜的奮戰,不斷的算日照,改方案,使工期能順利進行,節約了公司的開銷。
同時樣板間設計任務也順利的完成,秦皇島項目也如期完成了拿地的任務,設計院的合同也已優惠的價格簽訂,由于精明的談判,給公司減少四百多萬的設計費用,減輕了公司的財政壓力。
明年的秦皇島項目6。1號開樣板間售樓處對外開放,9.1開盤,時間緊任務重,這將是公司明年的重中之重。我將明年努力工作,共同奮進實現明年的輝煌。
我很珍惜在龍濟的日子,龍濟的標準,尤其是龍濟的使命與精神,更加鼓舞我對工作的熱情與奉獻精神?偨Y:會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我要有扎實的專業功底,在今后的工作中我將在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的力量。更多的參與到開發及項目管理工作中去,在實踐中磨練自己鍛煉自己,成為項目組中能夠獨當一面的具備良好專業技術水平又有高尚職業道德的優秀員工。希望這次評審作為促進自己進步的機會,為將來取得更大的成績墊好基礎。
長征不怕遠征難,我相信龍濟的明天會更輝煌,更燦爛。
2023年研發部年終總結3
光陰似箭,日月如梭,xx匆匆而過。一年里,在單位領導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,無論在思想上、技術上還是在日常工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲,但也存在諸多不足;仡欉^去的一年,現將工作總結
一、思想上,通過各級領導的精心培訓,耐心教導下,我更全面掌握了專業知識,增強了安全意識,加強了自身能力的培養;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規章制度,集中精力學習技術,為能更好地做好本職工作而努力。
二、工作上,三個月的實習期及一年來的見習生活,我參加了《山鋁項目》和《衡水市垃圾焚燒煙氣凈化處理項目》。在日常工作中,我本著“今天所做之事勿候明天,自己所做之事勿候他人!狈e極地完成技術交底、現場協調等本職工作。與此同時,我也常常參與到施工過程當中,在實踐中學習和解決問題,做到真正的理論與實踐相結合。
在衡水市垃圾焚燒煙氣凈化處理工程項目施工過程中,在高經理、張經理的詳細布置、認真指導和王經理的親臨督察,現工程已基本結束。伴隨著工程的上馬和結束,在這里我獲得了特別多寶貴的經驗,提高了自己現場處理問題和工程運行操作的能力。另外,基于前輩工作經驗,我把利用工程相關制圖軟件與理論數據相結合的方式應用于工程量的計算與圖紙的審核方面上,既提高了數據準確性,也提高了數據核查效率。
三、存在的不足
一年來,在領導和同志們的關心支持下,工作也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還由不少差距。
1、由于現場工作的要求,沒有安排好日常工作時間,導致經常開“夜車”。
2、在綜合考慮問題方面有待進一步完善。
3、在工作中與領導交流溝通不夠,有時只知埋頭拉車。
四、今后工作思路
1、統籌安排工作,了解工作的輕重緩急,做好工作記錄。
2、工作中學會開動腦筋,主動思考,充分地考慮問題,不斷探索出工作方法和思路。
3、積極與領導進行交流,出現工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的.工作能夠更加完善。
xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,銳意進取、奮發向上、與時俱進,爭取更大的進步和成績。把新一年的工作做好,在現有工作的基礎上更進一步,為公司的發展盡一份力。
2023年研發部年終總結4
時間飛逝,轉眼間20××年離我們而去,來公司將近8年,這些年里公司經歷過不少波折和坎坷,在各部門的努力和公司的支持下20××年終于看到了希望,在過去的一年里開發部積累不少經驗,也學到很多知識,新產品開發有所進步,但開發速度還是比較緩慢,將開發部在20××年的工作做一回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20××年里能取得更大的成績,使開發部的工作在新的一年里能夠有所突破。在各部門的互相支持和幫助下,研發部在本年度產品完成狀況總結如下:
一、完成新開發產品共5項36款:
1、導熱塑料P56燈杯1項共13款:
二、完成優化更新產品共2項12款:
1、投光燈產品1項共7款:
三、完成電源優化共8款:
四、配合外界控制電源優化共3款:
1.P56—220V—18WRGB開關控制電源1款;
2.地埋燈P20—220V—3WRGB內控制電源1款;
3.P56RGB同上控制電源更新二代1款;
研發部20××年計劃
回顧過去一年的工作,與公司的要求還是有一定的差距,特別現在科技發展,知識更新,研發部在新的一年里必須加強對外技術交流,鞏固專業知識,要有新觀點、新理念、新方向,新產品開發加快步伐,走得更快一些,開發部在新的一年里做好如下工作計劃:
一、強化技術管理
降低生產成本,要求全體技術人員熟悉公司管理制度和各項體系文件,做好和各部門的接口工作,交流思想,統一對過程控制的認識,為生產一線做好服務,實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標,使公司獲得更好的經濟效益。
二、加強產品開發管理
嚴格按TS16949體系程序執行產品開發管理,通過過去一年的體系加強建設,開發部每位人員都能積極參與到產品開發過程中的評審,對設計的結構,工藝,電路,通過會議的形式共同討論方案的可行性,選擇設計機構合理,安全可靠,生產效率高,最低成本的設計方案,設計圖紙和文件通過自審,互審,專審后發放,保證圖紙和資料的.準確無誤,以免造成不必要的損失。
三、開發目標
以戶外水底燈產品為開發目標,PAR56產品延伸開發為支撐,多品種,多層次化開發,光源選擇中小功率新品種LED為重點,電源驅動部分需要不斷創新,降低成本提高效率,保持LED燈具工作的穩定性,耐久性, RGB控制方面多為智能化入手創新改善。
四、開發計劃
1、以客戶需求產品為開發開始,以客戶滿足要求為結束,提供給客戶滿意的產品,
2、全面、認真貫徹公司方針、政策及各項規章制度,及時的完成上級下 達的開發工作任務,
3、定期有針對性的對相關部門進行技術討論、宣傳及指導,達到上傳下達, 標準一致的共識,
4、根據客戶要求及業務提供的相關質量信息,對現有的產品結構資料、技 術資料及參數進行完善、修訂。
5、開發供應渠道,改變某些原材料只有單一供應商的現狀,建立多渠道、多點備選的供應機制,以備在供應渠道中的各項突發事件,目的就是要多建立幾家合格供應商作為儲備一確保供貨的安全性與及時性:
6、對市場新產品的可行性開發計劃,根據產品特性及客戶需求運用結合,適時對以市場調研比較為主導的開發理念,開展新產品開發計劃:
四、新產品開發計劃表
2023年研發部年終總結5
自20xx年1月7日進公司及研發部建立以來,在上級領導的關心,支持和指導下,以及各部門的配合下,統一思想、堅定信念、規范經
營、求實創新、開拓進取,為全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮斗。促使新產品不斷更新,妥善應對市場變幻的大環境,適時調整經營思路和方略,使我們較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績,F對本部門的工作總結如下:
一:新產品完成情況
1:xx燈:總共完成20款樣品,目前有10款作為主打產品將投入生產。
2:xx燈:總共完成10款樣品,其中9款為新產品,目前有5款作為主打產品投入生產。
3:xx燈:總共完成33款樣品,目前有7款作為主打產品將投入生產。
4:x燈:總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),目前有5款作為主打產品。
5:xx燈管:總共完成13款樣品,目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。
6:小功率燈:總共完成9款樣品,其中5作為主打產品,目前有4款投入生產以批量生產。
二:工程進展情況:
目前新產品繼續更新以下產品:
1:xx燈目前增加4款(1*1w)和2款(3*1w)新產品。
2:xx燈目前新增3款(5*1w)新產品;
3:xx燈目前新增10款產品。
4:小功率目前新增7款新產品。
以上產品結構已經完成;先需請購電源,預計在20號完成樣品。
5:xx客戶6000pcs目前做樣品確認;其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產品)正在研發階段,預計xx號完成樣品。 以上為研發部工程進度統計,根據工程實地情況,準確對工程進度進行統計,同時并建立了相關工程進度,相應做好工程計劃工作。其次新產品是質保體系中重要的'環節,是質量創優的內容之一,也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規范、明了、標準是以后工程管理的工作核心。 我們部門是一個年輕的團體,也是一個充滿生機和活力的團體,雖然取得一定成績、但同時也存在一些不足、對新產品安全隱患未建立相關記錄及糾正措施、對不合格產品的預防及糾正措施還有待完善。
總之:我們部門一定會揚長避短,不斷完善、不斷進取、在以后工作中更上一個頂臺階。
以上是對本部門自開以來的工作總結,望各位領導指正。
謝謝
2023年研發部年終總結6
時光荏苒,20××年很快就過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,忙碌的一年里,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,
較好的完成各項工作任務。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向:隨著公司各項制度的完善與實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。
為了今后更好的工作,總結經驗、完善不足,本人就本年度的工作總結如下:
一、工作總結
1、完成A系統與驗收工作。
在各位同事的積極努力下,A系統從于20××年春節后進行開發,并于20××年12月31日完成驗收工作。期間經歷從需求調研到研究開發再到掃尾驗收工作,讓本人學習了很多,同時也讓本人成長了不少。期間主要的工作內容如下:
1)完成系統外框架功能的實現。主要實現了系統中除圖形與設立擴區外的其他功能。跟客戶數據科的科長與助工進行深入的需求探討與研究,經過數十次的修改后,終于基本滿足客戶的要求。目前處于驗收后的試運行階段,還有問題仍要繼續的修正與改進。
2)配合圖形研發人員進行功能的交互。本系統最大的亮點就是圖形的瀏覽與圖形校驗。由于客戶要求,為了減少初始圖形時帶來的加載緩慢問題,將用戶交互的部分功能遷移至外框架中,實現公司(包括總公司)的業務首創,減少初始加載帶寬過大,從原有的半分鐘以后的圖形加載時間減少至幾秒。相對其他公司的圖形系統,還是很快的(客戶數據科表揚)。
3)除設立擴區外的表單實現與展示。共三十多張。
4)用地與供地情況分析定時服務。該服務主要是滿足客戶各科室對供地與用地的項目是否落于A系統的數據。與客戶用地報批系統進行交互。提供財務科對項目退錢的依據。當然,也只是個依據,不提供法律效應。
2、維護B系統。
1)用戶同步服務。目前B系統是通過客戶原有的政務系統進行單點登錄,會導致用戶A修改完密碼,通過政務系統無法登錄到B網系統中。在此前景下,做了用戶同步的服務程序,現每天定時執行一次。由于前期需求調研不是太仔細,導致后面改了數十次。
2)B存量用地接口開通數據獲取。此工作是B系統存量用地數據獲取,以xml格式傳入行政區代碼參數,獲取的數據格式行政區名稱,存量用地名稱,存量總面積,存量剩余面積。
3)B系統增加專項工作模塊。
4)B系統升級(增加動態巡查功能)。主要功能有:用戶同步程序;動態巡查數據獲取同步程序;增加動態巡查菜單鏈接地址。
5)舊數據的處理。由于B系統部署至客戶前,有大量未知的上報數據,結果監察廳要求利用處將有問題的項目處理,并列出表單,最后跟同事A一起加班加點解決此問題。
6)B系統用戶同步添加權限。
7)客戶增加查詢供地數供地面積接口,主要新增內容為:接口根據行政區名稱,合同簽訂日期開始,合同簽訂日期結束3個參數,來查詢項目的供地面積供地數,條件是當年供地,當年開工,當年竣工的(例如簽訂日期20××—01—01當前供地,約定開工時間要20××年,約定竣工時間要20××年的,這樣的項目才會當年供地,當年開工,當年竣工的)
8)配合A公司對B網接口的調用。
9)土地開發利用數據獲取服務。部頁面動態巡查交地巡查,動工巡查,竣工巡查,閑置巡查數據填報完后,把實際交地時間,實際開工時間,時間竣工時間,閑置狀態數據獲取下來更新到客戶數據庫。
10)客戶動態巡查用戶同步服務:根據客戶政務網用戶跟土地B系統上用戶比較,根據行政區名稱和用戶名來比較,兩邊都有用戶都存在,才把這些用戶同步到部系統。
11)合同公告頁面增加估計報告備案號,如果有備案號填寫備案號,如果沒有備案號填寫無備案號原因。
12)合同與劃撥選擇土地農轉征土地________時候如果有報批明細的項目關聯bpxm_guid,如果沒有明細的`項目關聯bp_guid。
13)等其他就不一一列舉。以上為重要修改內容。
3、其他地籍修改
1)柘榮地籍修改。
2)連江地籍修改。
二、 工作計劃
1、工作計劃
1)維護與更新A系統
2)進行C系統的調研與開發
3)維護B網,根據客戶利用處提出的新問題與新需求進行修改
4)按經理發布其他新的任務與需求
2、學習計劃
1)對公司所有系統的業務進行研究,方便二次開發。
2)加深對現有技術的研究,主要包括減少代碼耦合,功能互不影響,多線程保持系統穩定等。
3)研究新框架,多看技術方面書籍。
三、意見與建議
1、針對公司的建議
1)厘清部門職責。
在具體開發過程中發現公司的職責不明確。耦合度較高。如A系統開發過程中,經數據部處理過的數據發生問題,無法得到數據部門的及時反饋,時間較急,只好自己研究解決。希望專事專人管。
2)良好與健全的績效考核。
績效考核本質上是一種過程管理,而不是僅僅對結果的考核。它是將中長期的目標分解成年度、季度、月度指標,不斷督促員工實現、完成的過程,有效的績效考核能幫助企業達成目標。無論是對企業或是員工個人,績效考核都可以對現實工作作出適時和全面的評價,便于查找工作中的薄弱環節,便于發現與現實要求的差距,便于把握未來發展的方向和趨勢,符合時代前進的步伐,與時俱進,保持企業的持續發展和個人的不斷進步。通過績效考核,把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合,使得企業激勵機制得到充分運用,有利于企業的健康發展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式。因此良好的績效有助于公司的發展,望公司慎重考慮與制定。
2、針對部門的建議
1)未來IT行業的趨勢是移動互連網,國土行業也不例外。
國土行業的從業者基本都有智能移動手機(Android,IOS),本人設想,以后國土部分外出實地考察的工作將是使用手機與省或地方國土部門實時交互。這樣做的原因首先可以防止工作人員參與違法行為;其次及時的將圖片也實現情況上報,防止下次再過來監察時,宗地人掩蓋等行為導致無據可依;最后可防止有重要信息遺漏或遺忘。希望公司能重視Android與IOS的開發,為公司領先全國國土行業而打下夯實的技術基礎。若有成立移動端小組,本人愿意進行學習與開發。
2)培訓到位。
不是每個人都是高手與大牛,特別是業務流程方面,無論研發還是測試。都希望對所接手的項目有個大概的業務概念。光靠簡陋的操作手冊與功能性PPT是無法滿足對業務的深入理解。希望由專門開發或專門實施該項目的同事將以前在工作中遇到的問題進行匯總與總結,并通過培訓的方式將這些講出來。有兩方面好處,首先可以讓學習者意識到在實際工作過程哪些問題是重要的,要先解決或測試,同時也知道對其他的功能是否有影響;其次對培訓人來說,是一個鍛煉口才的機會,從能想到會講對個人的進步不是一點兩點可以形容的。無論是需求調研或跟客戶研討需求,都是有極好的幫助。
3)總公司的配合。
在維護B網的過程中,遇到不少問題。有些問題是自己瞎折騰解決,但卻導致其他的問題產生。總公司專門開發人員對二次開發的指點是相當重要的,可能由于他們的工作比較繁重,有時無法及時響應。只好一直煩他們,自己都不好意思啦。
4)美工。
無論大到界面設計,小到一個圖標的改動,僅僅靠研發人員來找素材,進行修改,感覺相當不靠譜。像本人這樣色弱自己覺得好看,但客戶卻覺得不協調,不美觀。而總公司的美工設計人員任務也比較繁重,時常加班加點,無常面對面進行樣式討論,經常返工,首先耽誤時間,其次客戶反饋的問題無法及時更正。
四、結束語
隨著國土行業制度的漸漸完善,特別是國家對不動產登記的實施,對公司來說是一個好的契機。因此,20××年對我們公司來說是一個充滿機遇的年份,只要抓住機會,全公司上下一條心,扎實做好客戶要求,努力提升業績,公司的前途將一片光明,未來的國土軟件行業將屬于我們的!
最后要感謝A經理,在遇到難題時總是細心教導,耐心指點。感謝公司C總經理,在他的傳授下無論是工作還是生活,對以后工作生活都大有幫助。希望公司越來越好,20××年再創輝煌!
2023年研發部年終總結7
xx年,公司作為省內醫療行業征集解決方案的提供商,我們的目標是為客戶提供更加高效,優質的服務。作為研發部的一名管理人員,個人工作目標是要除了要實現工程項目高效完成,產品質量穩步提升,客戶服務及時響應以外,還是實現建設優秀的研發團隊,協調好部門間的溝通問題以及實現自身綜合素質水平的穩步提升。下面我對其做逐步論述。
年初的時候,我們擁有一支Herp組的研發團隊,擁有5名研發人員,負責Herp產品的研發工作,F在我們擁有一支門診組的研發項目團隊,擁有5名研發人員,3名實施人員。一年來年初的團隊人員,只剩下我和趙子龍兩名,主要的業務系統,也從Herp系統轉變為門診相關系統。值得慶興的是我們現在仍然是一支非常有戰斗力的團隊,團結一心,攜手向前,并且我們的原來的.團隊成員,現在也成為了其他團隊骨干成員核心力量,為其他的研發團隊奉獻出自己的力量,
我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業繼續奮斗著,千難萬險,不變初衷。
xx年,作為一名研發人員,在產品方面,我們完成了對于藥品管理系統標準版的產品優化升級,并且在山西省中醫學院附屬醫院,XX省中醫研究院兩家三甲醫院實現的程序更新,在省二院,市八院等十余家二級醫院免費完成了藥品系統的升級工作;完成了藥品供應鏈系統的產品研發,以及產品的實施推廣工作,目前藥品供應鏈系統產品已經初步成型,在新的一年里,我們還需要逐步對于產品的雕琢完善,以使產品更加完美。
xx年,在產品方面,我們未能夠實現的有,對于醫療器械,固定資產新開發產品的研發推廣工作,未能及時保證,產品推廣和完善計劃未能完成;對于藥品管理系統,預計新開發的升級版本的產品研發工作,未能夠及時展開,并完成;對于HERP管理系統,相關的產品規劃,功能擴展,產品推廣未能及時完成。
xx年,關于產品研發的經驗是,之前定的目標過于多,定的目標過于分散,研發想做的事情太多,但真正落地的時候,才發現要么是精力不足,要么是人力資源不足,或是其他方面的原因,導致最終做了一堆半殘的產品,不推廣吧白白浪費經歷,強行推廣的化,不能夠達到用戶的要求,或者說只能達到部分用戶的需求,后續的改造完善工作無法接續,導致新研發升級更新速度緩慢,幾盡于無。還有一點就是,我們總是把大量的精力,放在如何去使用學些新的技術,如何去開發新的業務面更廣的新產品,而缺乏真正在我們現有的業務產品上,進行精雕細琢,進行產品優化,扎實產品基礎,完善產品不足。不過現實可能也就是這樣,我們總是執著于外表光鮮美麗的東西,而往往忽略事務內在的價值意義。在這我想與公司新來的研發人員,一起共勉的一句話,研發的工作是枯燥乏味的,需要持之以恒的耐心和堅持不懈的毅力,別無他路,唯一的捷徑就是勤勉,。
人生從來就不是一帆風順,有高潮,更會有低谷。重要的,不是你在順境中能走多遠,而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以后,別人羨慕你的資本,不是你在一帆風順的時候,多么的風光無限,而是你在逆境中,在別人不知道的時候所受的苦,在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以,朋友,不要在意你年輕時候所受到的苦難,因為他們才是你以后成功的資本。讓我們一起在荊棘中前行,在磨礪中成長。
謝謝。
2023年研發部年終總結8
自20xx年1月7日進公司及研發部建立以來,在上級領導的關心,支持和指導下,以及各部門的配合下,統一思想、堅定信念、規范經營、求實創新、開拓進取,為全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮斗。促使新產品不斷更新,妥善應對市場變幻的.大環境,適時調整經營思路和方略,使我們較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績,F對本部門的工作總結如下:
一:新產品完成情況 1:燈:總共完成20款樣品,目前有10款作為主打產品將投入生產。
2:燈:總共完成10款樣品,其中9款為新產品,目前有5款作為主打產品投入生產。
3:燈:總共完成33款樣品,目前有7款作為主打產品將投入生產。
4:X燈:總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),目前有5款作為主打產品。
5:燈管:總共完成13款樣品,目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。
6:小功率燈:總共完成9款樣品,其中5作為主打產品,目前有4款投入生產以批量生產。
二:工程進展情況: 目前新產品繼續更新以下產品:
1:燈目前增加4款(1x1W)和2款(3x1W)新產品。
2:燈目前新增3款(5x1W)新產品;
3:燈目前新增10款產品。
4:小功率目前新增7款新產品。
以上產品結構已經完成;先需請購電源,預計在20號完成樣品。
5:客戶6000PCS目前做樣品確認;其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產品)正在研發階段,預計號完成樣品。 以上為研發部工程進度統計,根據工程實地情況,準確對工程進度進行統計,同時并建立了相關工程進度,相應做好工程計劃工作。其次新產品是質保體系中重要的環節,是質量創優的內容之一,也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規范、明了、標準是以后工程管理的工作核心。 我們部門是一個年輕的團體,也是一個充滿生機和活力的團體,雖然取得一定成績、但同時也存在一些不足、對新產品安全隱患未建立相關記錄及糾正措施、對不合格產品的預防及糾正措施還有待完善。
總之:我們部門一定會揚長避短,不斷完善、不斷進取、在以后工作中更上一個頂臺階。
以上是對本部門自開以來的工作總結,望各位領導指正。
2023年研發部年終總結9
光陰如梭,平凡的20xx,在匆匆度過。我的20xx,有過順境的喜悅,亦有過有過逆境的艱辛;有過項目驗收后的興奮,亦有過研發艱難中的困惑;有過收獲成功后的歡樂,亦有過體驗失敗中的苦澀。20xx,我們在荊棘中前行,排除萬難,不為艱險;20xx,我們仍要在磨礪中成長,合作互助,共贏天下。
20xx年,自己最喜歡的一句話。我們應該學會往前看,往前看是為了讓我們知道進取,不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,停滯不前,而是要從零開始,繼續奮斗;我們更應該懂得往后看,往后看是為了讓我們學會珍惜,不要總是奢求別人的所擁有的,而無視自己所最寶貴的,而是要腳踏實地,穩步前行。
20xx年,公司作為省內醫療行業征集解決方案的提供商,我們的目標是為客戶提供更加高效,優質的服務。作為研發部的一名管理人員,個人工作目標是要除了要實現工程項目高效完成,產品質量穩步提升,客戶服務及時響應以外,還是實現建設優秀的研發團隊,協調好部門間的溝通問題以及實現自身綜合素質水平的穩步提升。下面我對其做逐步論述。
年初的時候,我們擁有一支Herp組的研發團隊,擁有5名研發人員,負責Herp產品的研發工作,F在我們擁有一支門診組的研發項目團隊,擁有5名研發人員,3名實施人員。一年來年初的團隊人員,只剩下我和趙子龍兩名,主要的業務系統,也從Herp系統轉變為門診相關系統。值得慶興的是我們現在仍然是一支非常有戰斗力的團隊,團結一心,攜手向前,并且我們的原來的團隊成員,現在也成為了其他團隊骨干成員核心力量,為其他的研發團隊奉獻出自己的力量,
我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業繼續奮斗著,千難萬險,不變初衷。
20xx年,作為一名研發人員,在產品方面,我們完成了對于藥品管理系統標準版的產品優化升級,并且在山西省中醫學院附屬醫院,XX省中醫研究院兩家三甲醫院實現的程序更新,在省二院,市八院等十余家二級醫院免費完成了藥品系統的升級工作;完成了藥品供應鏈系統的產品研發,以及產品的實施推廣工作,目前藥品供應鏈系統產品已經初步成型,在新的一年里,我們還需要逐步對于產品的雕琢完善,以使產品更加完美。
20xx年,在產品方面,我們未能夠實現的有,對于醫療器械,固定資產新開發產品的研發推廣工作,未能及時保證,產品推廣和完善計劃未能完成;對于藥品管理系統,預計新開發的升級版本的產品研發工作,未能夠及時展開,并完成;對于HERP管理系統,相關的產品規劃,功能擴展,產品推廣未能及時完成。
20xx年,關于產品研發的經驗是,之前定的目標過于多,定的目標過于分散,研發想做的事情太多,但真正落地的時候,才發現要么是精力不足,要么是人力資源不足,或是其他方面的原因,導致最終做了一堆半殘的產品,不推廣吧白白浪費經歷,強行推廣的化,不能夠達到用戶的要求,或者說只能達到部分用戶的需求,后續的改造完善工作無法接續,導致新研發升級更新速度緩慢,幾盡于無。還有一點就是,我們總是把大量的精力,放在如何去使用學些新的`技術,如何去開發新的業務面更廣的新產品,而缺乏真正在我們現有的業務產品上,進行精雕細琢,進行產品優化,扎實產品基礎,完善產品不足。不過現實可能也就是這樣,我們總是執著于外表光鮮美麗的東西,而往往忽略事務內在的價值意義。在這我想與公司新來的研發人員,一起共勉的一句話,研發的工作是枯燥乏味的,需要持之以恒的耐心和堅持不懈的毅力,別無他路,唯一的捷徑就是勤勉,。
20xx年,關于產品的研發計劃,當然前提是在20xx年的時候,我們團隊的核心成員依然在我們團隊的前提下,我計劃完成以下幾個方面的工作。首先,是要實現對于藥品供應鏈管理系統的進一步功能優化,完善產品推廣,優化產品實施。其次,完善門診醫生站病歷管理模塊,實現產品功能的便捷化開發和產品功能的進一步優化。最后,對于分診叫號系統,多媒體導醫系統,移動設備盤點系統等業務單一的模塊,實現新的Html5規范的移動跨平臺產品的研發,實現產品開發。
20xx年已經過去,20xx我們已經在路上。最后還想和說一句和大家共同分享的話。
人生從來就不是一帆風順,有高潮,更會有低谷。重要的,不是你在順境中能走多遠,而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以后,別人羨慕你的資本,不是你在一帆風順的時候,多么的風光無限,而是你在逆境中,在別人不知道的時候所受的苦,在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以,朋友,不要在意你年輕時候所受到的苦難,因為他們才是你以后成功的資本。讓我們一起在荊棘中前行,在磨礪中成長。
謝謝。
2023年研發部年終總結10
時光荏苒,離我們而去了。(我們活過了,經歷過瑪雅傳說的世紀末日迎來了“新紀元”。)回首過去一年當中的工作,有酸有甜、有淚有喜、有對有錯......在度工作上雖然算不上有什么豐功偉績,但經手的每一件工作都是認認真真完成的。做為研發中心的一份子為團隊、為公司貢獻出自己那一份綿薄之力,在工作上我對自己的要求比較高,一定要做到令自己滿意的程度,今后的工作里我都會一直這樣要求自己。
一、工作情況
具體到日常的工作,主要是兩部分:
1、專題:公司內部會議專題和企業專題效果圖設計和頁面切圖。
2、企業站:日常的維護、改版、建設。
每天下班之前我都把當天的工作進度填寫在一份維護記錄的表格中,然后定期發給項目經理。相比去年來講,這份表格里記錄的內容要多的多。(去年是有三個人在記錄這份表格,今年6、7月份由我在記錄。里面的數量可能有誤差,會有漏記的可能)
通過維護記錄表格中的數據統計大致做了一個圖形,考慮到記錄中存在的誤差,實際情況中企業站維護比例可能還要更高。不過這些工作都已經保質保量完成了,除了個別項目有特殊情況外。
二、我對工作的看法
1、快樂的工作
自從被分配維護和建設企業站、專題這項任務以來,一眨眼有一年多時間了。期間做過許多企業站和專題的工作,具體數量自己也記不清楚,很多很多吧!?在這段時間里我學到很多知識、增長了不少見識,最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結和學習到的知識對我的工作幫助很大,這是無法從書本上學到的一筆財富!
說回“快樂的工作”這個話題上面來,以前我認為要達到快樂工作這種狀態最重要的是良好的心態,現在我想補充一下,光有良好的心態還是不夠的,還需要你對未來目標的追求和對生活的信仰。端正的心態能讓你頭腦清醒、立場堅定;執著的追求能讓你目標明確、不為利動;虔誠的信仰能讓你心靈強大、絕處逢生。在我看來,心態、追求、信仰這三者才是真正達到快樂工作的三個重要因素。
在工作中我也有過開心和不開心的時候,但是工作還得繼續,只有讓自己全心投入到工作當中的那一刻起一切不愉快的事情都會拋之腦后。自己就是自己的救世主!研發中心的同事大部分都是很年輕的,在程序和設計這些方向的路還很長。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態、追求、信仰去面對,安逸的工作環境不會讓你得意很久。逆水行舟,不進則退!“大多數人并沒有20年的經驗,他們只有1年的經驗,只不過反反復復使用了20年。別做這種人”所以大家在工作當中沒必要去挑剔太多,踏踏實實工作,認認真真學習,不管做任何事情你最終一定會成功!
2、工作的快樂
企業站和專題這兩個部分每天都是有東西要修改的,大大小小的修改工作都要轉交到我這里處理。我一直孤軍奮戰這么久,領悟到了很多自己曾經不曾體會到工作心得和經驗,同時我也感覺到自己某些方面上能力不足。
我的設計能力不強。我不太喜歡搞設計,對設計沒有太多的經驗,沒有自己的風格和創意。后來做專題和企業站的時候需要設計很多效果圖和圖片,慢慢的把自己轉變成一個對設計有很多想法的人。我現在喜歡看一些獲獎的攝影或設計作品的,在每一份獲獎作品下面都有會一些說明,能夠讓讀者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下來會根據這些說明依葫蘆畫瓢來完成一份,我很喜歡這樣的做法,溫習了設計軟件上的每一個快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風格的協調、合理的選取設計元素、摳圖的技巧等等。每當我成功的完成一份效果圖,一張通欄圖片設計的時候,平時堅持練習和學習的過程是非常值得的。
日積月累的工作總算讓自己有所收貨和創意,但是我還是覺得自己設計這方面薄弱了一點。面對企業站專題頁面設計和企業站改版頁面、圖片等,這些問題都不大。但是對公司會議、活動專題就比較頭痛了,一是要求比較高,設計的東西要一改再改直到滿意;二是專題頁面內容變化不固定,經常有內容修改。
公司會議規劃也出來了,一共有13個重要的會議活動,也就意味著有13個會議專題要設計和制作。所以,在當中我希望有一位設計能力強的人能負責專題設計這份工作,把我的工作方向更多的放在企業站上面,同時懇請公司領導能在來年春天能招聘前端開發的人才加入我們的研發中心。
三、對工作上的建議
1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經理心中應該要清楚。哪些人任務比較重,讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中,記錄各成員工作任務,成員更新svn中的表格,完成自己應該做的事情。項目經理檢查的.時候可以看見誰完成了工作,誰沒有完成,誰有空的時候可以去幫助其它人。
每個人都有自己的事情要做,替別人幫忙做事心中肯定不太愿意。可以理直氣壯的講這是你的工作,和我無關,老是讓我幫你,我不干。工作不在乎這是你,那是他的任務,都是一個公司的人,做的都是公司的事情,沒有你我之分。我覺得,如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊,工作上的事情互相幫助,就沒有那么多的計較,最后工作一定能順利的完成。
團隊精神一定要有表率,需要有人樹立這種榜樣,可以每月考核的時候參考這一點。
2、賞罰分明。根據工作,論功行賞,有過則罰。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求!
3、關于例會。①開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告,最好是每人都講。②增加一個討論問題的時間,拿出問題出來分析講解。③新聞播報去掉,大家平時關注的新聞一定不必會議上講的要少。④游戲部分也可以去掉,時間上有時會用的比較多,意義就不大了。⑤視頻分享可以保留,播放一些積極向上,對工作有幫助的小短片。
四、新年祝福
新年新氣象,新的一年里希望公司業績穩步增長,各位同仁工作開心!
2023年研發部年終總結11
日歷很快就要翻到最后一頁,20xx年已經接近尾聲,這一年間,首先得感謝公司領導對我的信任,同事給我的支持,讓我有足夠的勇氣和信心完成領導交給的任務。所以回顧過去一整年,現將工作總結如下:
一、工作總結:
20xx年工作主要分成兩個階段,一是技術部階段、二是技術部與研發中心合并后成立技術中心階段。
1、在技術部階段,這期間車間生產項目沒有完全分工,大家共同協作完成各項任務,主要工作如下:
1):ROS甲酯工藝的優化,在KRKA方面完成ROS分析方法的基礎上,比較全面的解決了ROS-1合成中原料的摩爾配比、優化了后處理硅膠的吸附的難題,使后處理更加簡便。ROS-2在車間中試中由于對工藝的認識不足和原料氫氟酸的質量問題,出現較大偏差,致使ROS-2在車間無法析晶,經過長時間的小試論證,成功解決ROS-2合成的難題,主要包括:氫氟酸需要電子級、所需設備需要PP級,不能使用玻璃容器等。ROS-3主要優化了在合成過程中異構體偏大的問題,主要考察了原料二乙基甲氧基硼烷的質量、配比、后處理方式等,經過優化,ROS-3中異構體降為0.5%以下。經過上述小試中試優化工作,ROS甲酯工藝得以成功的`在8車間完成試生產和后續穩定工作。
2):ROS叔丁酯工藝,按照文獻完成D5至R2的合成路線,其中主要是優化關鍵中間體R1的合成收率問題,經過多次優化難以提高收率,后和印度專家一起解決合成收率問題,但沒有很好的完成該項工作,質量收率沒有提高,經過車間試生產,由于收率較低,質量較差,致使成本較高,后一直著力解決收率問題,至今仍未很好解決。
3):ATO-10優化,由于ATO注冊需要小試報告,在小試過程中驗證了使用單一溶劑環己烷,能提高合成收率,后著手進行優化,并按照小試的方法在車間進行3批次試生產工作,收率較以前環己烷、甲苯混合溶劑提高約6-10%。但在后期進行小試完成注冊小試報告,確定合成工藝路線時,由于對工藝與原料ATO-9的考慮不深入,導致小試時原料反應不完、原料大量殘留、二胺物偏高,小試報告無法按期完成,后將該項目優化工作轉移至另一小組繼續進行優化。
3):其他,完成一些如原料驗證、解決車間出現異常情況等。
2、在技術部與研發中心合并后成立技術中心階段,在這期間進行分小組工作,本小組主要負責車間生產的VEN、VAL、EOA三個項目的工作,主要工作如下:
1):VEN車間方面:主要解決VEN-3在車間反應不完成,收率偏低問題。由于VEN-3在合成中,對水分的要求較高,著重解決AlCL3投料問題,經過車間多次測試,現確定投料時需要投料速度加快、氮氣量加大、尾氣加真空抽的辦法,較成功的解決了投料的問題,經過驗證,投料解決了,收率即提高了。后期車間收率比較穩定,摩爾收率接近60%。
VEN實驗室方面:通過優化工藝,完成DIG路線的小試報告,并提交總部討論,現主已完成試生產方案及試生產批記錄等問題,下一步主要完成試生產任務。氫化路線的VEN-3正在小試驗證中。
2):VAL,由于車間生產基本穩定,主要問題是VAL-2由于攪拌時間等問題,導致不完全溶清,致使酰化不完全。實驗室主要驗證了原料等工作。
3):EOA是不生產項目,小試沒有考察過。
二、工作不足
1、對實驗室的安全認識不足,導致20xx年出現一起安全事故
2、對小組成員的引導不夠全面,表率作用不強,意識不到位。
3、專業素養不強、缺乏專研精神,GMP知識不深。
三、工作計劃
1、完成DIG路線的VEN-3中試、完成氫化路線VEN-3小試報告,使車間生產工藝穩定。
2、完成ROS-3固化小試報告及后期批生產記錄
3、完成領導交予的其他任務
其中需要加強的如下:
1、要提高工作的主動性,與小組成員一起制定好計劃,并按照計劃執行;
2、努力提高項目總結工作,不要有開始沒有結尾;
3、要善于加強和同事領導間的交流、溝通、學習能力。
2023年研發部年終總結12
研發部技術人員工作總結 光陰轉瞬即逝,新的一年悄然將至,20xx年即將成為過去,加入公司的這半個多月,對于我來說是一種成長與進步的歷程。融入新的集體、開始新的學習、新的工作方式、工作內容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓、部總體業務培訓、技術服務部產品介紹、公司總體情況介紹、財務部制度培訓、部單獨實驗
室制度培訓,到跟著學習實驗室儀器操作、指導一系列實驗操作。經過一段時間的實習之后,我將接手新的實驗項目。感謝公司領導給我提供這個展示自己的平臺,感謝各位同事對我真誠的幫助,我將認真的做好自己的工作來回報各位,除此以外,也會不斷的學習新的知識,以迎接新的挑戰。
一、研發崗位員工20xx工作總結
。ㄒ唬┕ぷ骺偨Y20xx年月日,我正式加入到公司部,經過三天的新員工培訓之后,便跟著學習相關的實驗操作,參與了實驗的相關優化和靈敏度實驗,濃度梯度實驗結果顯示較好,不行,卻又比較理想。此外,按照的指示對新的實驗平臺—進行了相關文獻的收集和閱讀,并整理了相關資料,寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿,F在正在領用實驗材料以及分裝稀釋,準備開始的專題實驗。
(二)工作中的不足
1、個人修養、基本素質需要進一步提高。
2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學習中成長。
3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進一步改善。
4、工作細心方面還有待進一步提高,充分認識“處處留心皆學問”的道理。
5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。
二、研發崗位員工20xx年工作計劃
1、增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,懂得團隊的'力量和重要性。
2、加強理論知識相關的學習,不斷的完善自己的理論知識,可以更好的服務于公司的研發崗位。
3、要善于總結,要善于在成功中積累經驗;善于在失敗中吸取教訓,努力使之轉化為成功。
4、勤學習、勤動腦、勤動手,加緊產品研發的效率,更快的轉化成產品。
2023年研發部年終總結13
研發部技術人員工作總結光陰轉瞬即逝,新的一年悄然將至,即將成為過去,加入公司的這半個多月,對于我來說是一種成長與進步的歷程。融入新的集體、開始新的學習、新的工作方式、工作內容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓、部總體業務培訓、技術服務部產品介紹、公司總體情況介紹、財務部制度培訓、部單獨實驗室制度培訓,到跟著學習實驗室儀器操作、指導一系列實驗操作。經過一段時間的實習之后,我將接手新的實驗項目。感謝公司領導給我提供這個展示自己的平臺,感謝各位同事對我真誠的幫助,我將認真的做好自己的工作來回報各位,除此以外,也會不斷的學習新的知識,以迎接新的挑戰。
一、工作總結
。ㄒ唬┰氯,我正式加入到公司部,經過三天的新員工培訓之后,便跟著學習相關的實驗操作,參與了實驗的相關優化和靈敏度實驗,濃度梯度實驗結果顯示較好,不行,卻又比較理想。此外,按照的指示對新的實驗平臺—進行了相關文獻的收集和閱讀,并整理了相關資料,寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿,F在正在領用實驗材料以及分裝稀釋,準備開始的專題實驗。
。ǘ┕ぷ髦械牟蛔
1、個人修養、基本素質需要進一步提高。
2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學習中成長。
3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進一步改善。
4、工作細心方面還有待進一步提高,充分認識“處處留心皆學問”的`道理。
5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。
二、工作計劃
1、增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,懂得團隊的力量和重要性。
2、加強理論知識相關的學習,不斷的完善自己的理論知識,可以更好的服務于公司的研發崗位。
3、要善于總結,要善于在成功中積累經驗;善于在失敗中吸取教訓,努力使之轉化為成功。
4、勤學習、勤動腦、勤動手,加緊產品研發的效率,更快的轉化成產品。
2023年研發部年終總結14
20××年7月23日,我有幸成為公司一員。我進入公司也快6個月,回首過去的幾個月中我也感受到不少的喜悅,尤其在公司度過的時間讓我難忘。因為在領導的指導下,同事大力的幫助下,客服了不少困難,因此我也成長了不少?梢哉f是虛心學習,努力工作,以團隊的利益和進度為中心是我一直堅守的原則。雖然說在這短短的幾個月中沒有輝煌的成果,也算是經歷了一段不平凡的考驗。因為我在公司感受到了團隊的力量,同時也讓自己更適合團隊工作,尤其是我在技術方面更是突破不少,從以前的認識與了解到今天的熟練,想到此內心無比高興。尤其是剛進公司的兩個月,想想當時的我是多么的笨拙和弱小,因為進入公司以后對于公司需求和業務流程不是很熟悉。在同事不斷幫助和指導下讓我迅速提升起來以適應公司需求,以至于后來的工作做得非常舒心愉快。
20××年度個人主要工作內容和任務的完成情況
20××年度,我的主要工作集中在產品研發及優化領域,現將參與的主要工作內容和任務的完成情況總結如下:
一、新人學習
對公司的整體狀況和運營模式進行了解,重點針對合同管理系統的適用領域、場景以及客戶群體、一般性需求進行學習。熟悉公司技術團的工作模式、編碼規范和研發管理控制流程。 通過對公司產品關注領域和業務流程的學習以及研發規范的了解,梳理了技術學習主線,制定了具體的學習目標和時間計劃為技術研發工作奠定了基礎。
二、公司平臺的研發
參與了***平臺的部分功能研發,主要參與以下功能模塊的代碼編制、優化和初步的功能驗證測試:系統平臺對接浪潮系統、系統對接審批事項清單模塊,系統管理模塊,籌備成立模塊、成立登記模塊、分支機構管理、組織管理、注銷信息管理、變更信息管理等等。在研發中,按照團隊規劃完成了個人的任務并按照編碼規范進行了源碼優化。對于部分編碼進行分析和重構,對于部分功能模塊進行了效率優化和源碼簡化,提升代碼的可讀性、可復用性、可移植性。整個研發過程,積極融入團隊,提升技術水平的同時進一步加深了對公司產品業務的理解。
三、公司產品平臺的優化
參與產品***平臺的優化。使用技術方法通過重構改進了產品的運行效率。從構建模式、實現方法、代碼風格上進行了多方面的知識整理、分析和優化。并以此為契機,強化了效率優化的.意識,學習了效率優化的方法,同時,增強了研發中兼顧效率的意識。
20××年度個人取得的成績和經驗。
20××年是我進入公司的第一年,無論是對于生活閱歷還是工作經驗以及技術知識都取得了很大的成效與進步。在公司的幾個月里我著實成長了許多,尤其是對專業知識技能的提升、此外還增長了一些對行業的認識以及開發流程。
20××年度個人工作中存在的問題和不足及改進方法
剛進公司的時候我面臨很多問題,在工作中遇到非常多棘手的問題,不斷請教前輩們。有了他們的幫助和自己堅持努力,我發現我所遇到棘手問題越來越少,就這樣我從一個新人慢慢變成一個可以擔當一面的團隊成員,我再也不怕遇到問題。在未來的一年里我應該多鍛煉自己表達能力和加強對普通話的學習,其次,對于技術方面了解不夠全面,不夠廣泛,好多技術都還處于一個熟悉、認知階段。在未來的日子里我會給自己擬定一些目標和學習、提升路線,讓自己技術以及各方面不斷的提高。不讓自己只局限于技術方面的提升與提高 在工作中我體會到了堅持就是勝利,程序員必須有較強的適應能力和承受能力,需要不斷的進行學習補充新的知識,只有不斷的擴充、更新自己的知識才能應變技術的更新與發展。
提出目前公司存在的各方面問題及合理化建議
公司領導比較給力、很會照顧下屬,同事之間也比較容易相處,團隊互助性也比較強。但是我們公司對于技術上是不是應該增加一點技術儲備方面東西。我希望公司能夠一個強大知識庫,比如某一天某個人解決了一個極難解決或者比較罕見的問題。有必要保存到知識庫里,以備后續之人有一個學習認知的空間。
對自己20××年度整體表現的客觀評價
20××年度是我在學習中不斷總結經驗、吸取教訓、獲得成長的年度。
本年度的工作中,我認真制定工作計劃,按時完成工作任務并適時進行總結和分析,關注功能實現、代碼規范、效率優化和用戶體驗。努力開展對本職工作所需專業技術學習,優化知識結構,并不斷深化對合同管理業務的理解。團隊建設上,我積極融入團隊,努力營造良好的團隊氛圍,和同事關系融洽。
綜上所述,對于20××年的工作整體表現,我對自己的評定是滿意的。
20××年年度工作計劃安排
1、在原有體系不變動情況下,配合團隊完成社會組織信息系統后續的開發。
2、加強自己工作中闡述問題的能力和分析能力以及解決問題的能力。
3、不斷學習新的技術與知識,讓自己更能適應新的需求發展變化,給自己制定一個短期目標以計劃 。
4、努力更正自己開發習慣,提升自己開發技巧。
5、了解技術以外的知識,擺脫自己“機器人”的概念。
個人職業生涯規劃
一、 短期目標
。ㄌ嵘龑I技術水平、掌握解決問題的方法)
合理規劃自己時間,給自己制定一個工作之余的學習計劃,學習目標,在工作不斷吸取經驗教訓加以總結匯總,不斷更正自己工作習慣。
二、長期目標
。▽W⒏倪M薄弱環節,掌握提升效率的技巧,深化業務理解)
在不斷鞏固自己專業知識前提下,加深對業務的理解能力、分析能力、主導能力、不斷充實自己各方面知識技能,強化自己薄弱環節。做一個合格高級軟件工程師 。
2023年研發部年終總結15
品質、研發部在公司領導的關懷及同事們的大力支持下,我們品質部、研發部的工作才得以順利的進行。至20xx年7月以來,從設備調試、材料試產、材料投產,到現在基本處于量產階段,我們部門在這期間,積極配合生產部門,銷售部門,及其相關部門,為公司的品質做出了有效的成績,產品得到穩定生產。在這期間我們也有過不足,車間制程不良品批量處理兩次;客訴處理近十次,其主要問題在于:
一、生產過程中,設備攪拌不均勻,導致出現包裝外觀大小不一的現象;
二、質量過勝,給施工現場帶來了施工難度。
三、保溫砂漿包裝計量不足,普遍走下偏差,這一事件引起的客訴,為公司造成了一定的損失,但通過大家的努力,積極應對,于20xx年9月這些現象得到有效的解決,在10月質量過勝現象也有了明確的要求,對保溫砂漿的容重嚴格控制在330-350Kg/m3之間,重量都處于上線,并得到了控制,在10月后的產品里,性能基本穩定,包裝基本均勻。在客訴方面,杜絕了這一塊的.投訴。
為了加強20xx年企業的質量管理工作,積極推行全面質量管理,貫徹落實”質量第一”的方針,不斷提高產品質量,以增強GK無機保溫砂漿市場的競爭能力,確保保溫砂漿制程穩定,提高生產效率,降低成本,降低制程浪費,降低客訴。我們從以下幾個方面著手:
首先從原材料出發,在無機保溫行業,影響產品不良的因素有:原材料性能不穩定,如礦砂的不穩定影響玻珠質量,水泥等輔料,性能在短期內不能得到準確的信息,導致產品成型后的性能不足。為此,我們品質和研發部門將嚴把關口,從原材料進料開始。嚴格審核供應商提供的產品附帶信息資料,多做實驗,以考證各類材料的性能。
其次從生產出發,在生產過程中,嚴格控制半成品的流向,準確掌握原料的特性,搭配好每一組材料。加強操作工人的自檢意識,做好自檢工作。減少生產中材料的浪費,降低不良率、降低生產成本。
最后從收集相關信息出發,多了解同行產品,對相關產品信息,國家標準,地方標準,行業標準作分析、研究,以改善產品質量及研發新產品,以迎合客戶的質量要求。對銷后質量著調查,搜集客戶對本公司產品所接受的程度及其所要求的產品質量,以及其他競爭產品的比較。讓我們的產品在市場中更優勢。及時處理業務部門的客訴,仔細了解其情況,在第一時間得到準確信息,查明原因后,并妥善處理。會同有關部門,針對原因,提出改善對策,著好相關記錄,對以后產品更嚴管質量,防范于未然。
在新的一年里,我們有了之前的經驗,但也面臨著新的挑戰,我們必須更加努力,更專心、更耐心、更細心的完成來年的工作。大家心連心,把力擰在一起,相信我們來年更好!
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