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來料檢驗員年終總結

時間:2023-04-01 11:57:22 年終總結 我要投稿

來料檢驗員年終總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編整理的來料檢驗員年終總結,歡迎閱讀與收藏。

來料檢驗員年終總結

來料檢驗員年終總結1

  1、進料檢驗又稱驗收檢驗,是控制不讓不良物料進入物料倉庫的控制點,也是評鑒供料廠商主要的資訊來源。

  2、供料廠商的品質信賴度及物料的`數量、單價、體積等,加以規劃為全檢、抽檢、免檢,要求如下:

  a、全檢:數量少,單價高;

  b、抽檢:數量多,或經常性的物料;

  c、免檢:數量多,單價低或一般性補助或經認證為免檢廠商或局限性的物料;

來料檢驗員年終總結2

  時光一晃而過,不知不覺中20xx年已進入尾聲,自從來到贏康公司工作以來至今,本人一直在質量部擔任質檢員,在將部門領導布置的任務獨立、有條不紊完成的同時,也與各部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶今年的質檢工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把本年度的工作做簡要的總結:

  一、產品質量管理

  質檢技術人員,不但要用到大量的專業知識,還需要一定的經驗和必要的業務能力來支配和協調工作。所以在品質的不斷改進、完善過程中很好的杜絕了同類質量問題的產生。其中涉及到的品質手法和質量管理經驗使我受益匪淺。

  主要來料有光機、屏幕、屏框、玻璃、反射鏡、箱體及所有配套器械零件等顯示單元組成部分。在全面熟悉工藝流程的基礎上,參照研發部提供的圖紙標示、按照本部門的作業指導驗收標準、結合國家質量驗收規范的要求對以上材料做全面檢查。對質檢中出現的問題及時提出,對不穩定的供應商產品進行全過程的全檢,確保產品的合格。在主體檢驗過程中,及時發現自己檢驗的漏洞,彌補自己檢驗工作上的不足,并立即改正。在質檢過程中,發現特殊情況,及時上報,配合各部門加以整改,確保檢驗過的每件產品達標。

  在半成品的生產工藝中對各質控點進行現場巡檢監督,并如實、準確做好記錄,寫好質量日志,核對每日質量記錄;運用統計技術,對可能產生不合格品的原因進行統計分析,為編制糾正預防措施提供依據,并進行跟蹤檢查及記錄。對成品做試裝拼接,進行現場工程施工的.模擬檢驗,保證做到出貨產品質量、工程施工質量的雙保險。

  二、品質問題反饋

  一個新開發的產品會遇到各種各樣的品質問題,圖紙的經常性變更、供應商的不穩定、生產工藝的不完善、各部門的協調反應能力滯后、人員品質意識的缺乏等,都是擺在面前迫切需要解決的難題。品質部門提出每天進步一小步,每月向前邁進一大步,在不懈的努力下品質的流程越走越順,所有人員都意識到品質是保障企業生命延續的重要性。在公司的全員努力下,對品質工作的運轉、對產品質量的提高有了明顯的改善。

  在公司很多的項目中我們收到了很多的品質投訴,少部分是產品問題,多數是缺少配件。虛心接受的同時,使我意識到我個人工作有許多沒有做到位,需要改進的地方有很多。很多投訴的案例都可以作為品質嚴格控制防范的依據、防止重復發生此類問題的警示。而且我也很想感謝那些提出問題的客戶,提出意見的同事,因為這些寶貴的意見也正是我們品質不斷進步、不斷努力的源動力。

  三、完善品質機制

  在對品質要求越來越嚴格的今天,我們生產出的產品要面臨客戶的居多考驗。只有試行ISO9000質量體系沿用國際標準,從內部開始完善品質機制,對品質的提高才能卓有成效。才能從根本上控制產品成本,獲得市場占有率、客戶滿意度,增強產品的競爭力,而且以長久發展為目標的定位是迫切需要以品質來突破瓶頸,做為媒介的。作為一名一線的品質人員從自我角度出發,可以完善以下幾點:

  1、供應商的評審制度

  對供應商的來料品質穩定進行評審記錄,對產品質量不穩定的供應商進行淘汰,對重要的供應商進行品質幫助、監督、控制,對每個供應商實行評級,那樣供應商就有比較清晰的品質意識,也更重視質量保證。

  2、品質體系流程執行力度

  對品質問題處理環節過程中的人或者事情強力貫徹體系流程,加快質量問題處理效率,有效拓展質量控制環節,工廠領導加大支持力度,對不按流程執行部門,對不負責個人進行通報批評與處罰。

  3、進行品質績效考核

  銷售部門有銷售業績、工程部有施工單元、生產部有生產件數,質量部也可以算出合格率績效成績。對品檢人員每月工作計算合格率,形成有效文檔,綜合半年度、年度合格率來對其進行績效考核。能很清晰的看出品質工作進步與否,也能促進工作積極性。

  四、加強全員品質意識

  品檢不是質量保證的萬靈藥,許多人錯誤的認為只要經過品檢人員檢查過的產品就沒有問題,產品質量問題就與自己部門關系不大。其實品質牽涉到各個部門,它需要各個部門人員的智慧和汗水,并不是單純的由質量部檢驗一遍如此簡單。采購提供質量穩定的供應商、研發設計結構圖紙定型產品,生產按照工藝流程制造、倉庫的配套出入庫跟蹤、工程項目成品的施工拼接,都與產品的品質工作息息相關。在這些過程中要形成全員品質預防措施,定期開展品質培訓,使作業人員有自檢、互檢、常檢的概念,牢牢樹立全員監督的品質意識,以主人翁的精神投入到工作中去。雖然在贏康公司工作的時間不是特別長,但收獲也不少。生產基地的幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了很好的榜樣。

  總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。新產品,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、按期、安全、和諧地做好產品質量工作,是作為質檢人員思考的課題。在以后的工作中,作為產品檢驗的排頭兵,我將認真執行品質部的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新手法新標準,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為產品質量的提高貢獻自己的力量。

來料檢驗員年終總結3

  20xx年,我質檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領導下,全力以赴、盡心盡責地做好了產品的檢驗檢測工作,履行了檢驗員的基本工作職責,為保證全廠的生產正常運轉和產品品質控制做了大量的工作,同時保證了質量體系的正常運行,回顧一年來的工作,我們主要從下面幾方面做了些工作。

  產品的進料檢驗

  1、原材料質量控制有關產品的'生命,我們通過嚴格把好入口關,從源頭來控制產品的質量,對所有外購原料,首先按規定進行報驗制度,檢驗員確認供應商提交的質量證明文件,并從外觀、尺寸等方面進行檢測,必要時做機械性能方面的檢測。

  2、提高檢驗透明度,產品檢驗根據檢驗量的大小,盡快檢測,并及時出具檢測報告,以方便倉庫辦理入庫手續,增加檢驗透明度,嚴格質量檢測標準,在滿足質量要求的前提下,做到對公司負責的同時,不損害供應商的利益。

  半成品的檢驗

  1、半成品檢驗面廣量大,且精度要求高,為保證產品質量,我們對產品實施全檢制度,嚴格控制檢驗流程,實施對結果負責的制度,并嚴格執行。所有員工的產品均從檢驗員的雙手過,凝聚了檢驗員的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,犧牲了多少檢驗員的休息時間。

  2、嚴格過程控制程序。對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程序辦理相關手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關。

  自身的不足

  1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。

  2、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。

  總結:自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

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