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信貸部年終總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的信貸部年終總結,希望對大家有所幫助。
信貸部年終總結1
前三季度,在市行黨委的正確領導下,在各部室的大力支持配合下,我部認真落實省行、市行工作會議安排和部署,以科學發展觀為指導,以提高風險控制能力、加快經營戰略轉型為目標,搶抓機遇,狠抓各項措施落實,緊緊圍繞防范和化解各類風險這一主線,積極轉變觀念,強化和樹立風險意識,主動開展工作,積極發揮全行風險管理的“總規劃、總協調、總計量、總閘門”作用,較好地完成了上半年的各項工作任務,推動了全行信貸業務的健康持續發展。現將上半年工作情況總結如下:
一、全行信貸業務基本情況
(一)各項貸款穩步增長
截止9月末,全行人民幣各項貸款余額為192.92億元,較年初增加19.95億元,增幅11.53%,從五級分類來看,正常類貸款余額189.66億元,占全部貸款的98.32%,關注類貸款余額2.44億元,占全部貸款的1.26%,不良貸款余額0.8077億元,占全部貸款的0.42%,其中的77.42%為次級類貸款。
(二)主要業務指標完成情況
1、到期貸款收回率實現控制計劃。截止9月末,我行到期貸款收回率達99.87%,高于目標計劃1.37個百分點。超額完成控制計劃。
2、低效信貸客戶退出任務完成全年任務的110%,超額完成全年任務。截止9月末,全行實際完成退出5戶,金額3300萬元,完成全年核定退出計劃的110%。
3、銀行承兌匯票余額控制在省行計劃內。根據省行《關于進一步加強銀行承兌匯票管理的通知》要求,我部切實加強了銀行承兌匯票管理,截止9月末,全行銀行承兌匯票余額44.32億元,較年初增加8.41億元,控制在全年計劃(45億元)以內。
4、不良貸款下降幅度較大,超額完成全年計劃。截止9月末,我行不良貸款8077萬元,較年初下降55216萬元,超額完成全年不良貸款控制計劃(63293萬元)。
二、以來,我部以上級行信貸業務全流程管理為指導,深化信貸審批體制改革,狠抓新辦法新制度落實,加強授信執行工作管理,全行信貸業務的精細化管理水平取得新進展。
(一)深入推動信貸結構戰略性調整,促進信貸業務健康有效發展。
前三季度,我們嚴格落實國家宏觀調控政策和全行風險管理要求,從客戶準入、授權授信及低效客戶退出等方面,進一步加大了對信貸結構調整工作的指導和管理,全行有效信貸投放快速增加,信貸客戶結構持續向好。
1、堅持“有進有退、有保有壓”的信貸政策,認真落實客戶名單制管理。
一是加強行業信貸政策指導。年初,為適應宏觀經濟形勢變化需要,把握信貸投向大局,切實從行業信貸政策上防止各行盲目營銷,提高行業系統性風險的管控能力,我們根據總行下發的行業信貸政策,結合我市各行業發展狀況及客戶特點,在深入調查研究的基礎上,明確了進與退、保與壓的具體界限,提高了行業政策管理的可操作性,有效控制了宏觀經濟波動形勢下部分行業的信貸風險。
二是深入實施法人客戶名單制管理。根據總行下發的電網、火電等行業客戶分類標準和客戶分類名單,我們對已確定分類結果的,有針對性的制定差異化管理策略,加大對優質客戶的`支持和維護力度,同時,加大低效客戶退出工作,保證退出質量,全面加快全行法人客戶結構調整步伐。首先加大信貸對經濟社會薄弱環節、就業、節能環保、戰略性新興產業、產業轉移等方面的支持,保證重點建設項目貸款需要,嚴格控制高耗能、高排放行業和產能過剩行業中不符合國家節能減排要求的企業新增貸款;其次加快退出落后產能客戶和項目占用信用,按照工信部和省政府公布的淘汰落后產能目標任務和企業名單,深入排查、摸清底數,及時采取措施、防范化解風險。
2、嚴格客戶準入,進一步加強法人客戶評級授信管理。
一是認真做好年度信用等級評定工作。4月份,根據省行《關于做好信用等級評定工作的通知》的有關精神,我們對全行客戶信用等級評定工作進行了部署,首先進一步明確了評審程序和調查內容,對全行評級資料從行業政策、環評政策、財務狀況、資料上傳等方面進行了集中審查,保證了評審質量和效率;其次對于省行集中評審發現的問題,我不安排專人進行組織反饋工作,第一時間將初審問題發到各經營單位,指導各單位有針對性地做好補充反饋工作。今年,經我行集中審查,共審查評級材料331份,上報省行審批通過aaa級客戶80家,aa+級客戶116家,aa級客戶122家,有效地優化了客戶結構,為降低經營風險、提高信貸資產質量奠定了堅實的基礎。
二是科學調整授信管理策略。在嚴格授信額度核定管理的同時,積極推行了整體授信項下用信業務品種的組合管理,根據風險大小和風險控制難易程度,明確了客戶授信的不同業務品種組合方案要求,積極引導了業務品種結構的優化,降低了信貸風險。
信貸部年終總結2
緊張忙碌的xx年已經過去,對于這過去的一年,每個人的心情都是不一樣的,有人滿意,有人遺憾,既有欣慰,也有彷徨。而對我來說,這一年是我工作生涯的一個重要轉折,也將會是我未來的一個里程碑。
進入中行參加工作以來,我遵照行里的安排,在基層網點參與了一年的柜面工作。普通柜員的工作是平淡而又忙碌的,從剛開始的不適應到后來的從容,這個過程中并沒有特別驚人的成績,卻讓我在這個過程中懂得了工作的不易以及一個員工所應肩負的責任。xx年的各項工作任務,推動了全行信貸業務的健康持續發展。現將一年來的工作情況總結如下:
一、全行信貸業務基本情況
(一)各項貸款穩步增長
截止xx年9月末,全行人民幣各項貸款余額為192.92億元,較年初增加19.95億元,增幅11.53%,從五級分類來看,正常類貸款余額189.66億元,占全部貸款的98.32%,關注類貸款余額2.44億元,占全部貸款的1.26%,不良貸款余額0.8077億元,占全部貸款的0.42%,其中的`77.42%為次級類貸款。
(二)主要業務指標完成情況
1、到期貸款收回率實現控制計劃。截止9月末,我行到期貸款收回率達99.87%,高于目標計劃1.37個百分點。超額完成控制計劃。
2、低效信貸客戶退出任務完成全年任務的110%,超額完成全年任務。截止xx年9月末,全行實際完成退出5戶,金額3300萬元,完成全年核定退出計劃的110%。
3、銀行承兌匯票余額控制在省行計劃內。根據省行《關于進一步加強銀行承兌匯票管理的通知》要求,我部切實加強了銀行承兌匯票管理,截止xx年9月末,全行銀行承兌匯票余額44.32億元,較年初增加8.41億元,控制在全年計劃(45億元)以內。
4、不良貸款下降幅度較大,超額完成全年計劃。截止xx年9月末,我行不良貸款8077萬元,較年初下降55216萬元,超額完成全年不良貸款控制計劃(63293萬元)。
二 個人的收獲與心得體會
(一)和諧是一種生產力
回顧xx一年來的工作,我切身感受到:信貸部是一個和諧、務實、高效的團隊,在這個團隊里,既有分工,又有協作,相互配合,相互支持。在這樣的團隊里工作,心情舒暢,干勁很足。
(二)團隊是力量的源泉
從資料庫建設到案件綜合治理,從迎接有關部門的檢查到整改報告,從結構調整到考核任務的完成,時間緊,人手少,任務重,但我們都圓滿地完成了,這全靠團隊的力量,整體作戰能力強大的團隊是我們能夠完成如此巨大工作量的力量源泉。
(三)無私的奉獻最感人
為了配合全行檔案管理的移交工作,xx在同志們的配合之下,集中2個月的時間,加班加點,圓滿完成了8年信貸檔案的移交工作,沒有出過任何差錯···為了確保企業征信系統如期上線,在6、7、8三個月,xx沒有休息過一個星期天,全年所有的信貸報表都是在月初報出的,然而,每一個節日都在月初,但是,在他那里,沒有聽到過一聲怨氣,在他身上,沒有看到過一絲不滿。為了維護和優化企業征信系統,為了組織和協調檔案移交以及迎接銀監局的教育貸款等專項檢查工作,xx帶起甲板上班。這些事情,在綜合管理工作中,只是眾多默默無聞工作中的一小部分
三信貸管理工作中存在問題和不足
xx年,我行信貸管理工作雖然做了大量工作,我們也清醒地看到了工作中存在的一些不容忽視的問題:
1、信貸風險防控的有效性需要進一步增強。為了應對國際金融危機對我國經濟的負面影響,去年我國金融機構進行了創下歷史紀錄的信貸投放量,我行的信貸投放也達到歷史最高水平,今年,金融機構投放量雖然有所減少,但也維持在相對高位。信貸資金的大量投放,對我行的信貸風險管理水平提出了嚴峻的挑戰,風險防控的壓力逐步加大。但目前我行信貸風險防控技術相對落后,風險控制手段比較單一,政策制度執行力仍然偏弱,提升信貸風險管理的有效性任重而道遠。
2、授信執行環節仍然比較薄弱。一直以來,用信和貸后管理是我行信貸管理中的薄弱環節,授信執行中“重營銷輕維護、重投放輕管理”的現象仍未根本改觀。風險監測及檢查表明,我行授信執行方面的問題仍然比較多,突出表現在放款審查環節落實不到位、合同使用不當、貸后檢查流于形式、押品管理薄弱、檔案管理混亂等。
新的一年已經開始,我們面對的競爭也將更加激烈,在這樣的時刻我只有更加努力的提高自身的業務素質,才能在這個充滿挑戰的行業立足、進步,我將用飽滿的熱情和積極的心態去面對工作的困難和艱辛。我相信,新的一年,在大家的共同努力下,我們這個偉大的集體一定會取得更加輝煌的成績。
信貸部年終總結3
20xx年7月24日,我有幸成為信貸部的一份子,作為一名信貸部的職員,我是幸運的。因為有著重視、關心我綜合素質提高的領導;有著傳我經驗、助我成長的同事;有著彼此相攜、同舟共濟的和諧氛圍。回首自己的工作過程,通過5個月的磨練與學習,通過領導和同事的幫助,我已由我已經完全融入到了信貸部這個家庭中,個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。下面,將本人5個月來的學習和工作情況總結如下。
一、加強學習,提高自我修養
在這個不平凡的年份里,我開始了信貸部的工作,為了使自己的素養能夠盡快適應崗位要求,我努力學習黨和國家關于信貸的各項政策方針,努力學習信貸的各項理論知識,補缺補差,使自己盡快能夠適應信貸部崗位要求,能夠更好的服務信貸事業。
二、立足崗位、努力完成工作任務
在信貸部工作的過程中,本著為支行突破50億貸款做貢獻的思想,我積極立足崗位,堅持“學中干,干中學”,一方面積極參加各種學習和培訓,熟練掌握信貸業務的基本流程及信貸調查技術;另一方面,利用晚上休息的時間研究客戶的資料,從每名調查的客戶中了解各行業的知識,遇到不懂的專業知識,就上網查詢收集信息或向同行虛心請教,將知識進行分析整理,并逐步運用到平時的工作和調查中,從實踐中總結積累經驗,提高市場調查水平。對工作中遇到的問題,和同事們一起交流探討,共同研究拿出最佳的應對方案,并運用到實際業務操作中。就這樣,通過邊學邊干,在度過一段艱難的“磨合期”后,我積累了一定的從業經驗,很快適應了信貸工作的快節奏和嚴要求,調查技術和工作效率不斷提升,對市場的分析和開發能力也不斷增強。
三、工作中的幾點體會
一是進入信貸部后,信貸部里的每一個人都是我的老師,他們無論在生活上,工作上都有著豐富的經驗,獨到的見解,這些都是我要學習的東西。特別是他們在工作上的認真負責的態度,我感受頗深。
二是作用一名信貸員具有一顆工作責任心是最基本的條件,工作才能有所作為,盤活工作才能有成效。
三是工作要推進,事業要發展,高效和諧的團隊氛圍是必不可少的一個因素。
著名作家路遙曾經這樣經典的說過:“人生的道路雖然漫長,但是關鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時候,這幾步邁不好,有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。感謝領導,感謝命運、感謝生活,自己有幸選擇和加入了信貸部。應該說是信貸工作,歷練了我的'堅強意志;是信貸部的領導,培養了我的綜合能力。
四、存在的不足和以后的打算
幾個月來,在領導的關心下,在同志們的幫助下,雖然工作取的了一定的成績,但仍被許多缺點和不足所束縛,如對一些問題上強調客觀困難多,沒有充分發揮主觀能動性;面對復雜多變的經營環境和激烈的同業競爭市場,毫無經驗的我感到茫然失措。對一些新問題的解決,不能系統地考慮問題,對問題的理解和看法站的高度不夠等,這都是我本人急需解決的弱點。
我要在總結的基礎上,針對自己存在的不足,要仔細分析,找出差距,找出問題的根源,進行切實改進提高,使自己的工作符合領導的要求,能得到職工群眾的滿意。在以后的工作中一是團結同事,加強和同事之間的聯系。注重與同事們之間的關系,誠懇待人,尊重同事,關心同事,努力創造一種微笑、高效的工作環境,創造一個相互關心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”,因為只有和同事們處理好關系,支行內部才能更和諧團結,才能創造出更多的價值,為支行的保值增值出更多力。二是積極適應時代發展的需要,努力提高專業技術水平,強化自身素質,建立可靠的業務基礎。三是不斷提升服務水平和辦理業務的綜合能力,力爭做到客戶滿意,群眾滿意、領導滿意。以嚴謹細致的工作作風、認真負責的工作態度,積極履行信貸員的職責。力爭通過知識的豐富、理論的提高、服務水平的提升,為信貸業務的發展貢獻自己的力量。
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