煤礦年終總結5篇

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，為此要我們寫一份總結�？偨Y一般是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的煤礦年終總結，希望對大家有所幫助。

煤礦年終總結1

尊敬的各位領導、同志們：

　　今天，XX公司在此隆重召開“20xx年年度總結及表彰大會”，我代表XX作20xx年年度工作總結及20xx年的工作部署。

　　剛剛過去的20xx年，我隊在礦方及公司的正確領導下，在我隊全體員工的共同努力下，我們兢兢業業、攻堅克難，在安全、生產等方面取得了喜人的成績，這些成績的取得離不開我隊全體員工的無私奉獻，離不開礦方及公司的鼎力支持，作為XX的`隊長，今天見此機會，我向大家說一聲：謝謝大家，你們辛苦了。

　　回顧過去的一年，我隊根據礦方及公司制定的安全生產制度，進一步細化了各項安全管理制度，明確了工作目標，理清了工作思路，強化了管理人員工作責任，規范了員工行為，使我隊的安全管理工作得到了有效的提高。各項制度和措施的有效實施，增強了員工之間的互保聯保意識，增強了員工的安全作業意識，增強了管理人員對安全管理工作淡薄的意識。我隊在搞好工程質量及進度的同時，做好井下施工地點現場質量標準化工作，落實好各項安全技術措施。同時，我們狠抓了班前會制度、隊長跟班下井考核制度、火工品管理制度、輔助運輸管理制度、安全隱患排查制度及三違人員管理制度等并且得到了有效執行。在本安體系運行方面，自20xx年礦方對外委隊實施本安體系考核以來，我隊派出專人

　　負責管理，礦方全年共計錄入安全隱患516條、我隊自己錄入安全隱患626條、礦方錄入不安全行為328條、我隊自己錄入不安全行為367條，對礦里錄入的安全隱患及不安全行為進行及時的整改并相應的處罰，按照礦里對本安體系的要求，我隊還有很多不足之處，正在進一步的整改。實事求是地說，20xx年，我隊雖然取得了一些成績，但是現場管理仍然存在一些問題，比如：員工的整體素質還不是很高；部分員工安全思想意識淡薄；三違及違章作業人員時有發生；車輛違章現象還比較嚴重；現場質量標準化工作落實不到位等；以上的問題有待在今后工作中加以改進。

　　進入新的一年，在礦方及公司新的形勢下，我隊的管理模式和方式必將有所轉變，我們必須清醒地認識到，不論任何時候，不論工程的大小，必須在確保安全的前提下方可進行其他工作。20xx年，我隊的主要任務和工作有以下幾方面：

　　1、認真落實好神東煤炭集團四會精神的主要目標：堅定安全“零傷害”的信心，全力推進本安企業建設；

　　2、認真落實好錦界煤礦20xx年工作會議精神；

　　3、認真落實好XX集團建筑工程有限公司駐XX煤礦項目部管理辦法；

　　4、嚴格執行礦里及公司下發的各項規章制度；

　　5、配合礦方完成好20xx年本安體系建設工作；

　　6、嚴格落實班前會制度，把礦方及公司對我隊提出的問題落實到位；落實好隊長跟班下井考核制度；加強對現場火工品管理制度；加強對現場質量標準化工作管理；

　　7、配合好礦方完成各有關部門的檢查工作；

　　8、杜絕“三違”現象及違章作業的發生；

　　9、把礦里下發的輔助運輸管理辦法落實到實處；

　　10、義不容辭的完成礦方下發的各項施工任務；

　　11、有效執行對員工的獎罰辦法；

　　12、確保施工質量達煤炭工程質量驗收規范合格標準、工程進度按礦方規定期限完成；

　　各位領導、同志們，新的一年，我們必須要落實好以上的工作任務，我們要學習神東人的那種“從來不缺戰勝困難，迎接挑戰的信心和勇氣”。讓我們團結一致，奮力拼搏，為實現全年安全生產而努力奮斗！

　　最后，在春節即將來臨之際，祝愿全體員工合家歡樂、萬事如意！祝愿XX煤礦安全高效、和諧發展！

　　謝謝大家！

煤礦年終總結2

　　20xx年及以后五年內，我礦將把百萬噸死亡率控制在0.2以下，在未來五年中，我礦將會通過各種措施來保證零死亡事故。20xx年我礦的輕傷事故控制在兩起以內。安監處將會聯合其他專業部門共同確保完成以上安全工作目標。安監處將會在20xx年采取以下措施來確保目標的實現。

　　一、全面展開礦質量標準化標準建設工作

　　質量標準化是我礦60萬噸驗收項目中一項不可缺少的工作，同時也是實現安全生產的基礎，是提升我礦安全管理水平的重要手段。

　　根據20xx年12月份礦辦公會議的決定：各部門負責本專業的質量標準化建設工作。為了促進質量標準化建設工作，安監處每個月將會通過對專業部門負責的采、掘、機、運、通、地測防治水、地面設施以及安全管理八個項目分別進行考核�？己司C合后，將由王礦進行點評，并下達相關專業完善上一個月質量標準化建設工作中不足的任務，進一步安排下一步的質量標準化建設工作。

　　安監處對質量標準化建設的考核將以《陜西省質量標準化標準考核》為依據。考核主要從以下五個方面展開：1、專業制度建設；2、各專業崗位責任制建設，安全生產責任制建設；3、專業工種《作業規程》、《操作規程》以及《施工組織設計》建設；4、各專業應有表格、記錄表建設；5、專業硬件設備項目工程的建設。

　　二、加強完善制度建設工作

　　在20xx年使我礦制度建設達到安全質量標準化標準規定。制度建設以《德林礦業安全管理規章制度》為主線展開，使我礦安全管理制度建設趨于完善，使我礦安全管理質量標準化評分達到80分以上，盡快做好60萬噸質量標準化驗收工作。

　　三、進一步完善與改進班組建設

　　通過20xx年的摸索與實踐，安監處將會在20xx年進一步完善班組建設。班組建設將會通過以下三個階段來實現：

　　第一階段，組織建設：1、設立班委會，明確職責；2、每月召開一次班委會。

　　第二階段，規章制度建設：1、依據崗位設置情況，明確各崗位職責；2、建立健全符合班組實際的安全管理和生產管理制度；3、建立班組考核辦法。

　　第三階段，基礎資料建設：1、建立班組工作記錄本、安全活動記錄本、技術培訓記錄本、獎罰考核記錄本、精神文明建設活動記錄本；2、建立《作業規程》、《操作規程》、圖紙、《隱患排查臺賬》；3、編制安全活動計劃、安全培訓計劃、精神文明建設計劃、年終總結。

　　四、加大對員工的培訓力度

　　20xx年我礦將培訓工作由安監處單獨負責培訓擴展到由安監處負責組織各個專業開展培訓工作。

　　20xx年，根據本年度我礦實際情況，安監處對其他專業的'培訓工作很難兼顧，也不是很懂其他專業知識，造成管理培訓的漏洞，為了解決這一問題，安監處將會在20xx年組織各專業部門對對應專業的工作人員定期開展培訓工作。培訓工作主要以以下幾項內容展開：1、特殊工種培訓；2、班前會對生產一線人員組織學習總公司和石巖溝煤礦各項規章制度；3、每周的安全活動日中組織一線生產人員學習安全生產管理知識，學習應急處置預案，學習災害預防和處理計劃，學習事故預防的一般常識；4、對我礦、其他礦事故案例進行分析，進行警示教育；5、學習過后，組織生產一線人員進行學習效果評估，對學習人員進行考核。

　　五、完善隱患排查與事故預防工作

　　20xx年礦安監處組織其他專業部門共同努力徹底杜絕年終的井下結冰這一重大隱患，以及改善我礦通風狀況，使我礦外部漏風率在5%以下，礦有效用風率在85%以上。安監處將會和其他部門共同完成這一目標。

　　在袁礦帶領下安監處將會組織其他部門共同攻克我礦第四季度入井風流溫度在零攝氏度以下這問題，通過技術手段使我礦入井風流溫度保持在2攝氏度以上。

　　2、安監處將會和其他部門共同努力使我礦通風設施達到標準化要求。

　　3、安監處通過事故統計分析，確定我礦事故高發期在兩個時期，主要表現如下圖：

　　從上圖可以明確看到我礦事故高發期在一月至三月份和八月至十一月份。20xx年安監處將會在事故高發期將進行大量的培訓與教育，搞好安全宣傳工作。從一線生產人員的安全意識，安全管理人員的責任心抓起，確保我礦在事故高發期把事故的發生降至最低水平。礦安監處將定期或不定期地對施工現場進行安全檢查工作。組織好每月25日的安全質量標準化檢查，對于檢查出的問題、隱患，下達隱患整改通知單，限期整改隱患，在隱患整改完后，安監處將會對隱患整改效果進行評估。礦安監員必須深入現場認真檢查，對于危險作業必須進行旁站監督，排除一切安全隱患。

　　4、嚴格落實執行“三大規程”

　　在日常工作中，嚴格執行《煤礦安全規程》、《作業規程》、《技術操作規程》，堅持“一工程，一措施，無措施不施工”的原則。

　　5、“三違”工作常抓不懈

　　20xx年，“三違”將會納入班組評比之中，并建立“三違”人員檔案、“三違”分類統計檔案。安監處通過統計分析，明確應該重點抓、專項抓的“三違”行為。安監處不僅要對“三違”人員進行罰款處罰外還要進行批評教育，要求班組內必須進行幫教。對于有重大“三違”行為的人員將會進行停職培訓，并單獨考核，直至考核合格為止，并要寫一份“保證書”，使職工逐步養成遵章守紀光榮，違章操作可恥的榮辱觀，使職工由要我安全變為我要安全。

煤礦年終總結3

　　自從我擔任駐礦安監處長以來，堅持黨的安全方針，樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監察工作，今年以來我礦消滅了死亡事故和機電運輸二類以上事故。

　　一、現將一年來履行職責情況匯報如下：

　　認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動

　　年初我們開展了新規程學習活動，做到全員學習，全員考試，全員合格。阜新2.14事故后，我們認真傳達貫徹落實上級各項指示精神，開展了形式多樣的安全教育活動。xx月xx日，開展了“吸取教訓，狠反三違，珍愛生命，安全至上”簽名宣誓活動，編寫了安全誓詞每天宣誓一次，職工受教育面達到100%。xx月xx日開展了“學安全知識、做遵章礦工”千人答題活動，增強了職工的安全意識。

　　1、加強現場安全管理，從嚴制度執行

　　我礦制定了《領導干部現場安全管理目標考核制度》《領導干部入井匯報制度》，強化現場管理，從嚴制度執行，作到礦級領導每月入井15次以上，區隊領導達到20次以上。對不能執行各項制度的按規定給予相應的處罰，直至撤職。礦對區隊進行分片包干，建立分片責任制，制定了激勵政策，對區隊的安全生產進行包保。

　　2、加強安全技術培訓，提高職工技術素質

　　我們重新成立了職工培訓中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種，崗位操作規程，安全質量標準化標準，防突知識，新版《煤炭安全規程》等7個方面的培訓重點，并把培訓考試結果與干部、工人的收入掛鉤，對考試不合格者堅決不許上崗。目前，對全礦所有職工進行了一次安全培訓。

　　為讓職工了解自救器的'使用，我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放，收到了很好的教育效果。

　　3、加強質量標準化建設，夯實安全生產基礎

　　二、質量標準化是安全工作的基矗

　　我們制定了質量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質量入手，增強干部、職工的標準化意識和干標準活，做標準人的自覺性，夯實安全工作的基礎

　　工作中的著不足之處：與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質還不夠高，安全監管方式與當前的安全形勢有不適應的地方，還有待于創新，工作作風還不夠扎實，需進一步加強，服務基層意識還不夠濃厚，需進一步改善等。

　　改進措施：

　　一是增強學習的自覺性，正確處理工作和學習的關系，既要踏實苦干，又要扎實苦學，科學地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應酬，把功夫下在學習上，不斷充實和完善自己。

　　二是扎扎實實地開展學習活動，做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質量，防止流于形式。

　　三是創新工作方式，提高監察水平。要適應安全生產新形勢，研究和把握安全生產的規律，勇于探索、積極創新，在創新能力上求突破，結合安全監察工作實際，爭取在“安全生產理論、監管體制和機制、監管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創新上有所突破。

煤礦年終總結4

　　回顧20xx年的本人xx煤礦工作狀況，能夠認真工作，保證出勤，堅持一些為了煤礦投產需要而工作。理解和支持公司的各項制度，積極參加各種學習，學習業務知識和公司各項規章制度，嚴格按章辦事，積極但不上進，能夠團結同事，有協作能力，能正確處理個人利益和集體利益的關系。 在工作上，積極、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、協助領導完成各項工作任務，雖然xx煤礦基建結束，綜放、綜采、主運輸系統安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無太大過錯。

　　一、20xx年主要工作內容

　　1、積極協調綜放工作面安裝，配合生產服務中心安裝二水平綜放工作面，把握安裝過程中安全重點，對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、21601輔運順槽大坡度段、輔助運輸等危險環節重點盯防，歷經25天順利完成綜放工作面安裝工作。

　　2、積極協調主運輸系統消缺工作，主運輸系統戰線長、膠帶機數量多、配套廠家多、安裝期間礦務工程滯后，給后期消缺帶來許多不便，為克服困難積極協調各區隊部門，對牽扯安全的一律特事特辦，組織廠家工程師現場服務、培訓，雖然主運輸系統運行不正常、問題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問題就出現在那里，以身作則保證了主運輸系統的正常運行。

　　3、認真學習、貫徹、執行公司各項機電管理制度，積極組織機電系統的人員培訓、業務考核，積極執行公司組織的各種專項檢查，根據同行業的機電事故類型，對比自身礦井機電系統特點進行細致的隱患排查，保證機電系統不出類似問題。

　　4、使用先進的管理手段，運用本質安全管理系統，對自身業務進行梳理，查看管控重點，對公司及領導檢查發現的問題重點盯防，積極督促區隊整改，并配合區隊對整改難點進行分析，出謀劃策，盡快消除。

　　5、面對人員分流職工減少，能夠識大局，把握自己，一切以工作為重，安排區隊剩余人員工作，組織外出培訓，做好留守人員思想工作。

　　6、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規程，查漏補缺，將不實用的管理制度及時更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠，切實起到指導工作的作用，建立實施流程化管理。

　　二、工作中的不足

　　1、自身能力還不夠，處理問題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。

　　2、心理承受力不足，面對高強度的`檢查，各種會議、各種匯報材料的書寫、工作上的指責，承受力不足，有待鍛煉。

　　3、業務學習還不全面，面對機電、安全管理系統化，計劃采購網絡化學習還不夠，疲于應付，這方面還要加強學習。

　　4、面對減員增效，不能夠理解公司領導管理意圖，思想覺悟低。

　　三、工作方向

　　1、繼續學習公司機電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強各種學習。

　　2、積極進行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問題。

　　3、完善各種機電運輸設備資料，做好設備資料收集工作。

　　4、做好機電運輸設備的維修工作，保證生產時機電運輸設備安全運轉。

　　5、協助組織好物資、設備的計劃提報工作，保證生產需要。

　　繁忙的20xx年過去了，20xx年是礦井機電安裝工程、生產籌備等工作的關鍵年，工作重點主要在礦務工程、機電安裝工程收尾及各生產系統運行調試，這對每個人都是學習的過程，我積累了多方面的相關知識。xx煤礦各專業的溝通、協調、配合，是xx煤礦基建工程順利前行的基石，我在領導的指導下，腳踏實地，排除困難，完成了20xx年煤礦試生產的目標。雖然這一年并不完美，我依舊在前行，希望20xx年是一個新的開始。

煤礦年終總結5

　　司機考核管理辦法 為進一步加強對鏟車司機的管理，充分調動鏟車司機的積極性， 提高工作效率，保證工作質量，經研究決定按下列條款進行考核。

　　一、對勞動紀律考核 1、嚴格執行石橋礦的考勤制度和有關規章制度，做到 24 小時必 須有鏟車司機值班。遲到、早退、曠工者；影響篩分裝運的，出現一 次罰款 100 元。

　　2、鏟車司機必須服從生產調度命令，聽指揮，做到無命令，不 準動用鏟車，動用鏟車必須向調度、經營部與分管領導匯報。對予不 從聽命令影響安全、生產的給予 1000 元罰款，情節嚴重的給予解除 勞動合同。

　　3、鏟車司機必須按銷售部門所開煤票品種裝煤，對錯裝者罰款 1000 元。對有意裝錯者給予解除勞動合同。

　　4、鏟車司機必須按煤場管理規定對煤炭產品嚴格分類存放，嚴 禁混裝、混存。（如矸石、混矸煤、粉煤、籽煤、塊煤等）嚴禁弄虛 作假。發現弄虛作假者根據情節給予罰款、辭退處理。

　　5、鏟車司機要對當班工作量分煤種統計匯報調度作為考核工資 的依據。

　　6、鏟車司機要嚴格按照煤的品種裝車，裝車時要有銷售人員在 場，并要做好記錄，及時匯報。

　　7、對發熱量達不到要求的混矸、混煤鏟車司機要及時配合進行 篩選、分存。8、鏟車司機不得干與本職工作無關的私活，區隊因工作需要使 用的.，必須報領導同意，另計工作量，作為支付工資的依據。否則每 發現一次罰款 100 元，發生事故后果自負。

　　9、鏟車司機要嚴格按規定的發貨時間裝運各煤種

　　其他時間不得裝車。特殊情況，需經礦有關領導簽字批準后方可 裝車。

　　10、要嚴格執行交接班制度，交班前必須把煤場清理干凈，并對 車輛完好進行檢查。

　　二、對鏟車維修考核

　　1、當班鏟車司機必須對產車進行日常保養，自檢。

　　2、要每天加水、加油、定期添加黃油，做到一天一次小保養， 一旬一次大保養，確保安全可靠。

　　3、凡因檢查、保養、檢修不到位造成機械故障的，一次罰款 50 元，沒有按規定進行注油、加水的，一次罰款 50 元，每次檢查、注 油等要有現場記錄。

　　4、鏟車出現故障不能工作的要查明原因，并立即向調度與分管 領導匯報。

　　5、鏟車外出維修必須報分管領導同意后方可外出維修。

　　三、對安全生產考核 1、鏟車司機必須持證上崗。不準穿拖鞋，不準喝酒，不準開車 打電話。2、鏟車加油時司機須提前開好票，加油過程中不準抽煙，嚴禁 利用明火查看油量。

　　3、出車前要檢查車輛的油、水、傳動、制動系統及各儀表讀數, 并空車試運行，確認完好。才能工作，工作前要鳴笛示警。

　　4、鏟車司機要熟悉煤場及礦內的道路。在非工作區域行駛時速 不得超過 10 公里/小時，行駛通過路口、拐彎、行人稠密路段、下坡、 調頭時，要注意行人和來往車輛，時速不得超過 3 公里。行駛時除駕 駛室外，任何部位不得乘座非工作人員。

　　5、鏟車在工作中，如發現異常聲音，要立即停車檢查，待問題 處理好后，方可進行工作。鏟車不得帶病作業。

　　6、駕駛和維修車輛不準抽煙，焊接油箱時，要把油箱里的油放 干凈，要有專門焊接措施,防止火災事故發生。

　　7、鏟車拖重物時，要有專門人員負責指揮。防止意外事故發生。

　　干其它雜活時，鏟車最大負荷不得超過 3 噸。

　　8、鏟車司機要嚴格按操作規程與安全規作業，不得違章作業與 操作。

　　9、鏟車嚴禁非本單位司機開車或隨意借給他人開車，發現一次 罰款 100 元，并承擔由此產生的后果。

　　9、收車后，司機要檢查車輛各部位的螺絲緊固狀況。有松動時, 要及時緊固。檢查液壓系統有無漏油，發現問題及時處理。

　　10、按規定對鏟車各部位及時注油。按規定維修保養車輛，并做 好車輛檢修及運行記錄。11、凡違反上述條款之一的給予罰款 100 元處理，造成后果的根 據責任大小進行罰款。

　　四、工資結算 1、完成當月規定的裝車、分篩、轉運等工作發定崗工資。

　　2、鏟車司機凡完成當班任務的，額外工作的工資另行計發

　�、贋閰^隊出車的憑合格的安全派工單每運送一次 10 元或按時間 計工，每小時 30 元。

　　②對需要二資篩分的鏟車司機每小時 15 元，機運隊司機 3.5 元， 調度員 1.5 元。

　　3、對鏟車司機的考核以調度記錄、考勤記錄、發煤記錄、現場 抽查等為依據。

　　4、經營管理部負責對鏟車司機的日常管理。