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巡檢年終總結

時間:2023-12-20 15:20:27 帥帥 年終總結 我要投稿

巡檢年終總結(通用18篇)

  律回春暉漸,萬象始更新,我們即將迎來了充滿希望的新一年,回顧這一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,現在的你想必不是在做年終總結,就是在準備做年終總結吧。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編為大家收集的巡檢年終總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

巡檢年終總結(通用18篇)

  巡檢年終總結 1

  一年的時間轉瞬間過去了,在領導及同事的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識,總結工作經驗,嚴格遵守公司的廠規廠紀,完成了自己的各項工作,具體總結如下:我在IPQC崗位已有2年多的時間了,應該算是老員工了,回想這兩年多的工作歷程,是我人生中重要的一段時期,在這期間我的收獲重要有兩個方面:

  1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經驗,總結為八個字“收獲頗多,受益匪淺”,自己能有今天這樣的成就和變化,主要靠領導的培養和同事的支持、幫助及自身不斷的努力,在很多方面(理論知識、工作經驗、管理知識)還需要不斷學習。

  2、我熱衷于本職工作,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態度,認真完成任務,履行好崗位的職責,堅定信念。在工作中我嚴以律己,部21集團以著“降成本、增效益”,集團公司是一個發展較為快速的公司隨著社會的發展,科學的'進步,人們的需求也越來越高,尤其人們品質要求更高,公司也不停的研發出新的產品從37、25發展到現在的66、68、69、70、71等多種產品,可見公司的前景是相當可觀的。

  在工作中出現很多品質問題,我都能快速的去處理,比如:10月份,12機芯組件在補焊時發現屏蔽線有假焊現象,比例占4%,經調查發現是因為電子線來料芯線有氧化現象造成不粘錫,及時通知相關領導來處理,10月25日經驗證新來的電子線驗證OK,問題才算結案。又例如:12機芯組件剛生產時,由于靈敏度調試電流值不穩定,總裝和客戶投訴頻繁,產線合格率在30%-50%之間,在品管部QE的主導下召集技術部及相關單位進行不斷的分析改善,C180質量有很大的提升,現客戶和總裝投訴較少,合格率在60%-70%左右,xx剛生產時貼片將ICRV4141AM錯貼成RV4145AMT由于我的首件確認不及時造成線路板不良17%要全部返工換IC,這說明我在工作中還有不足之處,還需要去不斷的改進。我很清楚自已還存在很多不足和缺點,經過自我的總結和領導的批評及指導,對我今后的提高十分必要,在管理中缺乏大膽管理主動性,今后我應該加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗,與同事多交流少,關心同事和員工不夠,我在插件補焊崗位時間比較長相比新員工有定的經驗,特別是分析問題和處理問題方面,在對新員工的“傳、幫、帶”方面做的還不夠全面。

  基本完成了本職工作,這與領導的支持和同事的幫助是分不開的,在此對領導和同事表示衷心的感謝,以上是我對這一年的工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請各位領導批評和指正,謝謝!

  巡檢年終總結 2

  一、工作情況

  1、管線定位工作:本年度共進行管線定位xx次,累計徒步測量xx余公里;對外方面多次協助中石油、中石化單位進行管線定位;對內協助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協調處等部門進行管線定位;為工程施工、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數較上一年有所減少,但也圓滿的完成了每次管線定位任務。

  2、閥井、調壓箱整改工作:本年度我參加了自4月中旬至11月末進行的閥井、調壓箱安全隱患整改工作;共進行了 座調壓箱(安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐)的整改和 座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門之間的聯系工作、帶領施工隊進行施工現場的踏查、協助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工后的驗收、進行資料的收集和整理工作等。經過7個月的整改工作,完成了預計的整改工作目標。

  3、其他各項工作:本年度參與了多次大型危險作業工作,負責危險作業期間的現場安全監護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作;參加了例如超達北區ф325管線搶險維修等多次搶險工作;以及配合處里領導進行其它日常工作。

  二、收獲

  即將過去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過不斷地實踐,我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的管線定位工作,使我對一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作,我不僅熟悉了一些用戶的地理位置,更熟悉了調壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。

  充實的一年已經過去,嶄新的一年即將到來,在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領導同事學習,學習他們的經驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為長天美好的`安全生產藍圖添上自己自信的一筆!

  三、巡檢員年終總結

  透視過去的一年在領導的幫助、同事們的關心、配合下,在某些方面可以說上了一個新臺階,作為化驗員來說,也在從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。努力做到了使實驗緊密結合,不斷提高了自己諸多方面的素質。 工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面。 哎呀,直接百度吧。或者先說整體情況,然后說說好的地方。繼續保持好的。說出不好的,適當加以批評,日后加強。

  巡檢年終總結 3

  時光如梭,轉眼間,一年又走過去了,雖然是轉眼之間,但是在這一年的實習生活期間,發生了很多大大小小的事!有碩果累累的喜悅,有與同事們共同學習的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。這些事使我們一下子長大,讓我們剛走出校園生活、懵懂無知的少年逐漸走向成熟,我可以肯定的說,這一年注定是我們人生中一個重要的轉折點。

  在見習期間,也是五班三倒,按時上班下班,嚴格的要求自己,在上班期間也是認真的對待,跟隨韓師傅正常巡檢掛牌,經常向韓師傅學習現場的相關操作,學習哪些參數應該著重注意的,哪些參數可以不用時刻關注的,分清主次關系,這樣才能更好的掌握機組安全運行要旨。在有操作的時候,我都跟隨師傅現場學習,遇見不明白的就直接提出問題,有時還可以在師傅的指導下動手操作一些簡單的操作,在見習的這段時間里,感覺還是挺好的,分廠及運行部為我們提供了良好的生活環境,在住宿和飲食上都為我們做了很好的安排,使我們都能安心的學習,不用為生活的瑣事擔心,我們也用積極地生活觀念,上進的學習態度,用實際的行動來完成我們共同的目標。

  作為一個見習電氣巡檢,經過一年的學習,對電氣巡檢這個崗位有了比較深刻的認識. 運行值班員對設備運行狀況的了解和熟悉程度直接決定著檢查質量。巡回檢查是掌握設備基本狀況的重要手段。我們應主動按照規定的時間、內容及路線對所管轄的設備進行巡回檢查,特殊情況需做特殊檢查,以確保設備安全可靠.運行設備巡回檢查的工作主要有:設備巡回檢查過程中要做到仔細觀察變壓器、開關、電機等設備有無異常現象,各部溫度表計指示是否在額定范圍,運行設備有無異音,用手觸摸設備外殼有無異常發熱等變化,檢查判斷設備絕緣、電纜有無因老化、著火等產生的異味。在設備巡回檢查過程中,運行值班員要遵守安程的規定,及時、細致地對設備進行檢查,掌握設備運行狀況。在設備巡回檢查過程中還要做到不準亂動亂摸設備、不準亂驗電、不準做與巡回檢查無關的事。巡檢中如遇高壓設備接地,為了防止觸電,室內不得接近故障點4 m以內,室外不得接近故障點8 m 以內。巡檢過程中不許移開或跨越遮欄,并保持與高壓設備的安全距離。巡回結束后,及時向值長匯報巡回情況。

  巡回檢查不是巡視,巡回檢查絕不是簡單地圍繞現場設備走一圈,也不能存 僥幸心理,認為設備平時都在安全運行,沒有什么缺陷,少檢查一次不礙事。因為這種僥幸心理會使設備缺陷擴大化,為事故的發生埋下隱患。巡回檢查中要認真核對系統的運行方式,注意機組負荷的變化,各項參數是否在額定范圍之內。要通過巡回檢查獲取設備安全運行信息,并隨時進行對比分析。只要長期堅持這樣的巡回檢查,就能避免大部分事故的發生。久而久之,運行值班員就會養成一個善于思考、善于總結的良好習慣。

  巡回檢查要學會應變,巡回檢查除了按常規進行外,還必須突出重點。如對于現場已經存在的缺陷、若一時不具備消缺的條件,巡回檢查時就要特別留心,仔細觀察缺陷有沒有進一步的發展,必要時要增加機動巡回,做好臨時防護措施對于現場正在檢修的.設備,要注意安全隔離設施有沒有變化或移動;對于特別的氣候條件,應增加巡回檢查的次數。在雷雨、大風等天氣異常時,要對室外電氣設備加強檢查,暴雨時要對高、低壓配電室以及廠房各處滲漏情況加強檢查,尤其是排水系統要保證可靠運行,防止水淹廠房等事故的發生;在夏季大負荷、高溫天氣時,要加強對注油、充壓設備的巡回檢查;在設備啟停過程中,特別是在設備啟動過程中,要進行就地查監視。節假日期間,要加強巡回,提高巡回質量,

  密切關注設備運行狀況,保證連續、安全發供電。

  巡檢中的總結和知識積累,對于經驗不足的我們尤為重要。機組正常運行時,各種設備參數的變化都是有規律可循的,如果在抄表或是巡回檢查中發現參數變化異常,就可以判斷出機組或是輔助設備在哪些方面存在問題,從而提早預防,采取相應措施,把事故消滅在萌芽狀態,在巡回檢查中加強對這些設備的學習和知識積累,掌握其基本原理、操作方法及注意事項等,以便在以后的工作中做起來得心應手。

  總之,這近一年的實習給我的感觸太深了,仿佛一下子長大成人,懂得了更多地做人與做事的道理,真正懂得學習的意義,時間的寶貴,和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任,看到了自己的位置,看清了自己的人生方向。

  巡檢年終總結 4

  20xx年,燒成二工段在公司、分廠的正確領導下,以經濟技術指標為抓手,不斷強化生產組織和運行管理,創新工段管理模式,取得了較好工作成績:全年共生產熟料 萬噸,窯綜合運轉率 %,多項技術指標名列集團同類窯型前列,在取得成績的同時,我們也清楚的認識到,工作中還存在著多方面的不足,還有許多需要改進和反思的地方,以下是xx年工作總結。

  一、20xx年主要工作;

  1、堅持以人為本的管理思路;

  二工段是鍛煉人、培養人的地方,xx年,工段兩任負責人先后因工作出色走上了公司中層管理崗位,同時還培養和輸出了一批具有一定專業技能和較強崗位責任心的管理與技術骨干,在鍛煉人、培養人方面,工段主要有以下做法:

  一是注重員工的技能培訓;工段制定有詳細的培訓計劃,每名員工每月至少接受一次技能培訓,培訓內容以典型案例為主,著重提高員工發現問題和解決問題的實際能力,每次檢修,工段要求員工積極配合機、電人員維修、保養設備,在干中學,在學中干,了解設備的工作原理和性能指標,增強專業技能,拓寬知識結構;

  二是建立正面激勵機制;工段不斷完善各項規章制度和激勵機制,通過月度考核和季度“兩考一評”等手段來正面激勵工作突出、積極上進的員工,對后進員工以幫助為主,考核為輔,分析影響因素,跟蹤思想動態,讓他們在承受壓力的同時也感受動力,自覺轉變工作態度,向優秀員工看齊;

  三是讓合適的人走上合適的崗位;工段本著公開、公平、公正的原則,在內部實行競聘上崗,讓合適的人走上合適的崗位,真正做到人盡其材,人盡其能,對不能勝任工作的予以調整崗位,為每名員工提供相同的發展空間,讓每名員工在自己的.崗位上做得更好。

  2、通過小改小革,解決生產難題;

  受多種因素影響,萬噸線反射倉上部易形成結皮,一旦垮落便有堵塞反射倉錐部甚至一級筒溜管的可能,存在較大運行隱患,為解決這一難題,工段充分發揮廣員工的聰明才智,集思廣益形成技改方案,并在三月份的停窯檢修中付諸實施:通過在反射倉上部增設脈沖閥,利用高壓脈動空氣對反射倉易結皮部位進行持續清掃,防止結皮生成;在反射倉錐部安裝格網,即便有大塊結皮垮落,也不會堵塞下料溜管,系統運行中組織人員清理,避免了停窯清堵。小小改革取得了明顯效果,反射倉結皮較以前大為減少,錐部格網也多次成功攔截了垮落的大塊料,并及時清理,保證了系統安全運行。為穩定系統風量,降低風機電耗,工段利用檢修機會,在公司、分廠和集團部室的大力支持下,對兩臺高溫風機實施變頻改選,將液偶調速改為變頻調速,不但穩定了系統風量,優化了操作參數,更大大降低了506風機功耗,兩臺風機電流下降了160A,節能效果十分明顯。

  3、加強操作研討,探索劣質煤鍛燒方案;

  受原煤供應緊張影響,07年,進廠原煤質量不穩定,部分原煤灰份高,熱值低,水份大,不利于煅燒和配料,為保證系統運行和熟料質量穩定,在分廠組織下,工段定期按排操作員和質控人員

  進行研討,根據原煤特性制定合理的配料與煅燒方案,在原煤質量差,煤磨能力不足的情況下,通過分廠來加強煤磨操作管理,改變過去放松煤粉質量,提高煤磨產量的做法,嚴格控制煤粉細度、水份,必要時大窯減產運行,從而避免了煤粉質量差對窯況、耐為材料和熟料質量的影響。同時,利用萬噸線兩臺煤磨的優勢,在窯頭使用優質煤,窯尾使用劣質煤,優化了優、劣質煤搭配使用效果,也為今后劣質煤煅燒積累了一定經驗。

  4、充分準備,確保發電順利投運;

  二期發電項目是07年公司、分廠工作亮點,也是燒成二工段工作亮點,為確保發電順利投運,減少發電運行對窯系統的影響,工段超前謀化,積極做好各項準備工作,巡檢人員深入現場,了解發電系統工藝流程,熟悉取風點、管道、擋板位置,主動疏理現場存在的問題,提出整改意見;中控操作員利用休息時間操作3# 窯,掌握窯、磨、發電一體化操作方式,了解發電運行窯系統風量、回灰的變化和產生的影響,10月底至11月初,在公司組織下,工段還安排操作員、設備管理員隨其它專業人員一起,赴銅陵海螺參觀學習,進一步提高了認識,拓寬了視野,為發電一次性成功并網作好了充分準備。

  5、抓好安全環保工作,營造良好作業環境;

  在安全工作上,工段著重抓好以下方面:一是通過安全自查、互查等方式,查找、發現現場存在的安全隱患,落實整改,及時消除“人的不安全行為,物的不安全狀態和環境的不安全因素”;二是加

  強員工安全培訓與教育,以座談會、安全會、寫感想、參加征文等多種形式,對典型案例和集團公司發生的安作事故進行集中學習與討論,增強全員安全意識;三是強化檢修其間安全管理,檢修其間各項目小組負責人不但對檢修項目質量與進度負責,還要對檢修項目安全負責,工段安全第一責任人堅持現場巡檢制度,對違章行為及時制止并從嚴考核;在環保管理上,工段從多方入手開展工作:一是加大設備“跑、冒、滴、漏”的治理,杜絕廢油、廢水異常排放,主減速機漏油,空壓機漏水等難點問題已相繼得到解決,凈化了現場環境;二是加強收塵設備的使用維護,提高收塵設備的檢修質量,完善環保臺帳,消除衛生盲區;三是做好環保在線檢測設備運行管理,確保設備正常工作,八月份,脫氮燃燒器開始使用,有效降低了Nox濃度,取得較好環保效果;四是積極參加公司、分廠組織的植樹造林活動,認真做好草皮、林木的培植、養護、殺蟲等細節工作,提高植被存活率,美化綠化現場環境。

  二、工作中不足;

  我們穩步推進各項工作的有序開展,取得了較好成績,積累了一定經驗,但我們也清醒地認識到,工作中還存在著許多不足,有等于進一步改進和提高。

  1、熟料能耗與公司年度計劃存在著較大差距,熟料實物煤耗 kg/t,超計劃 kg/t,標準煤耗 kg/t,超計劃 kg/t,工序電耗自506變頻改造后已大幅下降,低于計劃指標,但上半年電耗偏高,影響了全年指標,節能降耗工作未能達到公司要求,是我們07年工作的主要不足;

  2、耐為材料管理、維護不受控,萬噸線多次出現筒體高溫,5月份還發生了一起掉磚事故,影響了大窯運行質量;

  3、專業互動性不強,機電重復性故障較多,大窯運行周期短,未能達到連續運轉60天的計劃指標;

  4、中控與現場缺少勾通,交流不夠,部分員工工作主動性不強,工段管理人員能力有限,管理水平有等提高;

  5、安全工作還存在著薄弱環節,部分員工安全意識不強,安全防范措施不到位,07年,工段雖未發生安全事故,但分廠發生的兩起未遂事故和一起輕傷事故,仍值得我們認真反思;

  三、xx年主要工作打算;

  1、以指標分解為手段,抓好過程控制,提高生產保障能力,通過對指標的層層分解落實,責任到崗到人,掛鉤考核獎罰,做到人人有指標,人人關心指標,針對異常情況及時分析研討,制定解決措施,確保完成公司、公廠下達的生產任務;

  2、加強工段技術管理,形成技術平臺,制定工段工藝管理臺帳,建立基層技術檔案,提高工段管理精細化水平;

  3持繼開展小改小革活動,注重解決生產瓶頸問題,優化系統運行狀況,提高大窯運轉周期,控制各種消耗指標,實現進一步降本增效。

  4、注重后備人才培養工作,按照企業對人才的需求,將一批工作出色,技能過硬的,崗們責任心強的優秀員工培養成基層管理和技

  巡檢年終總結 5

  20xx年度,在黨委廠部的正確領導下,鍋爐車間認真貫徹落實分廠各項工作部署,管理中堅持“責任明確、制度規范、管理到位、現場標準” 的管理理念,圍繞穩產高產降本增效一個中心;堅持抓好安全生產、創先爭優兩條主線,確保了生產穩定運行,各項指標實現新突破。

  20xx年主要工作總結

  1、全面推進黨建體系建設,創先爭優活動初見成效

  20xx年是公司實施全方位深度改革的起步年,也是實施重大管理改革創新、兩公司一體化管理的第一年,我廠也面臨著嚴峻挑戰,電煤價格的居高不下,國家節能減排力度越來越大,鍋爐運轉率可靠性不高,非計劃停運次數多,這給我們創高產帶來了很大的壓力。面對嚴峻的形勢,我們根據公司和分廠黨委的要求,深入開展了創先爭優、爭做文明員工活動。通過活動的開展,充分把基層黨員群眾的智慧力量凝聚到我廠降本增效上來,為打贏控虧增盈保衛戰和結構調整攻堅戰的勝利奠定了堅實的基礎。全年13人被評為“創新職工”、4#鍋爐、5#鍋爐兩個崗位創建成“黨員模范示范崗”,運行丙班創建為“工人先鋒號”。

  2、全面強化了生產管理,確保生產安全穩定進行,實現了產量最大化。

  20xx年是一個不平凡的一年,設備大修、檢修任務繁重,尤其是兩次機構整合,員工心理難免產生波動情緒,勢必會對生產組織帶來一定的影響,因此做好員工隊伍的穩定工作一直是車間領導班子工作的`重點。多次召開會議要求各班組長做好本班組內部員工隊伍的穩定工作,要求各班組負責人要恪盡職守、嚴格管理,要采取一切有效措施,確保本班組安全生產無事故和員工隊伍穩定。

  在穩定員工隊伍的基礎上,全面強化了生產運行管理,重點抓好了以下幾方面內容:不斷強化工藝秩序、勞動紀律,進而提高員工工作中精神面貌,提高監控操作精益度,減少責任事故發生;按分廠要求開好班前、班后會,并明確了具體負責人,由負責人每日參加白班班前班后會,確保了會議的順利召開。指定專門負責人定期組織進行設備定期試驗與切換工作,確保備用設備能夠備用,設備缺陷能夠及時發現消除。

  為了合理提高鍋爐臺時產能,最大限度促進產量最大化,確保熱電廠年度目標任務的完成,結合分廠下達的《參數壓紅線經濟運行勞動競賽辦法》,制定了《鍋爐車間參數壓紅線經濟運行勞動競賽辦法》。通過活動的開展,提高了鍋爐整體效率,鍋爐負荷率由85%左右提高到近幾個月的89%左右,僅此一項每月多產蒸汽近2萬噸,為熱電廠控虧增盈、降本增效任務的完成作出了積極的貢獻。

  3、逐步完善制度建設,全面夯實基礎管理

  新形勢下,要有新標準,制度的完善才是管理的基礎,車間班子調整后及時對員工崗位職責進行了重新劃分、班組長責任義務進行了明確、設備衛生責任到人、交接班衛生嚴格規范、車間基層管理人員分工明確,責任義務清晰。

  ①為了更好地促進我單位設備及現場管理,11月份將車間所有設備衛生分工到人,要求各班組必須每班對所分管設備進行衛生清理,車間每天將進行定期檢查,該分工只是對設備衛生進行分工,其他衛生區分工參照原分工不變,進行交接班保持。通過該制度的實施,現場面貌得到了一定程度的改善。

  ②為嚴格勞動紀律、工藝紀律及相關規章制度,確保正常的生產及工作秩序,根據公司及熱電廠有關文件精神,制定了《鍋爐車間勞動紀律、工藝紀律管理辦法》,在不違背公司及分廠制度的前提下,對勞動紀律、工藝紀律都做了深層次的要求,有力地加強了車間勞動紀律,為車間各項工作的順利開展提供了保障。

  ③為健全完善鍋爐車間管理制度,規范管理行為,更好地促進車間工作,進而保證生產安全穩定進行,出臺了《鍋爐車間運行管理暫行規定》,該制度涵蓋了員工假勤管理規定、交接班管理規定、班前班后會管理規定、員工請假管理規定、員工所扣罰績效獎再分配規定。

  通過完善管理制度,切實取得一定的推動發展的成效,使各項制度行得通、用得好、站得住。最終轉化為職工群眾的自覺意識與行動,轉化為推動車間發展的內在動力。

  4、全面加強了現場管理,標準量化水平有了一定程度的提高。

  現場管理是企業文化建設的重要組成部分,也是衡量管理水平的重要指標。在現場管理工作中我們緊緊圍繞《現場管理目標責任書》的要求,以實現現場管理活動“鞏固成果、強化考核、提高水平”為方針,加強現場管理,使現場管理工作持之以恒、常抓不懈,不斷的得到優化和深化。

  5、檢修班組合理調整,人員搭配,檢修工作逐步理順。 11月份鍋爐車間成立后,我們根據煤粉鍋爐輔機多,人均設備多,運行中泄漏點多,檢修維護工作量大的特點,對檢修班組進行了合理調整,正式成立了施工組和維護組。施工組主要負責設備檢修、現場改造、設備故障處理;維護組負責現場維護消缺、泄漏點治理。分工的主要目的是針對原來維護組按月輪換,對現場漏點存在應付,不進行徹底治理的問題,加強了維護組的責任心,同時也減輕了施工組的工作量。

  20xx年工作中不足之處

  1、“10.10”安全事故的發生曝露了車間在安全管理方面還存在很多問題,我作為屬地車間安全管理第一責任人,負有一定的安全管理責任,主要表現在:沒有形成良好的安全管理氛圍,在全員安全管理方面存在差距,干部員工安全意識不強,存在僥幸心理,甚至有抵觸情緒,沒有實現“要我安全”到“我要安全”的轉變。從我本人思想上也存在“重生產,輕安全”現象。投入安全管理上的精力不夠。

  2、雖然車間不斷強化運行管理,反復強調,多次抽檢,但是個別崗位仍然存在巡檢不到位、調整不及時、勞動工藝紀律差的現象。

  3、思想意識及工作作風轉變力度不夠,經濟運行管理不十分到位。對生產參數、制度執行,存在不嚴、不細、要求不高現象,過分地考慮客觀條件的存在,未切實從主觀上查找原因,尋求突破。

  4、現場面貌雖然得到了一定程度的改善,但是目前所達到的水準離公司標準量化的要求仍存在較大差距。

  5、煤粉鍋爐尾部受熱面超溫、制粉困難、脫硫塔阻力大造成爐膛負壓難以保持等問題嚴重干擾了鍋爐正常運行。

  6、脫硫系統PH值控制、水平衡、管路腐蝕、反應槽溢水固含過高等問題也相當嚴重。

  7、設備老化嚴重,流程復雜,現場跑冒滴漏及設備隱患較多。設備運行的可靠性、鍋爐運轉率及負荷率尚有待進一步提高。

  20xx年工作計劃

  1、全面加強車間管理,車間管理再上新臺階。針對目前存在的主要問題,全面做好生產運行管理,發揮管理職能,做到檢查到位、指導督促班組自主管理到位,形成齊抓共管的局面。繼而提高崗位人員的工作責任心和工作主動性,全面加強運行點巡檢及定期試驗與切換工作,確保生產安全穩定運行。同時加強經濟運行指標管理,重點指標每日統計,異常情況及時分析、總結。

  2、扎實設備管理各項工作,為穩定生產創造條件

  加大對設備技術改造攻關力度,從經濟性、可靠性、安全性等方面入手,切實解決影響生產工藝流程的難題,為員工在操作運行中提供安全、便利的條件。20xx年計劃自主進行的改造項目主要有:1#爐給煤機密封改造;一期鍋爐碎渣機保護裝置更新改造;工藝水泵機械密封改造、脫水倉析水管道、石灰乳輸送管道防堵改造等。同時積極協調廠部及相關科室著手進行:磨煤機潤滑系統改造、2#、3#鍋爐給煤機改造、一期設備冷卻水改造等。

  加強設備維護、消缺管理,從嚴格制度的執行和采用新技術、新材料兩方面入手,減少跑冒滴漏現象,針對現場管道磨損嚴重,泄漏點較多,造成運行檢修工作量大的問題,對易磨損管道進行逐步治理更換。

  3、全面實施績效考核和薪酬分配新機制,提升操作精益化水平。

  目前而言,鍋爐運行的經濟性直接影響到熱電廠指標利潤的完成。一方面我們要繼續強化落實《鍋爐車間提高鍋爐臺時產能管理獎懲辦法》,根據辦法規定,每月定期對各機臺各輪值產量及排名情況進行獎懲公示。

  另一方面結合分廠下達的《鍋爐制粉系統停運的有關規定》,重新制定制粉系統停運勞動競賽管理辦法,目的是在保證鍋爐安全穩定運行的基礎上,提高員工操作精益化水平,提升運行經濟性,保證熱電廠全年目標利潤的完成。

  4、對鍋爐存在的問題進行全面梳理,重點參數與設計指標全面比對,著力解決目前運行中存在的煤粉鍋爐尾部受熱面溫度超溫、脫硫塔堵塞、負壓保持難度大;一期鍋爐制粉能力低等問題。

  5、一刻不放松地抓好安全管理繼續一刻不放松地抓好安全管理工作,要鐵腕反三違,鋼性抓安全,安全管理上不能存在任何僥幸和馬虎,對安全問題的管理考核絕對不講情面

  6、加強設備日常維護消缺,提高設備利用率,減少設備故障率。對不能處理的設備缺陷建立電子檔案,有計劃有準備分批進行治理,逐步消除現場跑冒滴漏等現象。抓好設備、設施綜合治理,在做好無泄漏工作的前題上,著重提升設備現場面貌,給員工創造一個安全、清潔、舒心的工作環境。

  巡檢年終總結 6

  轉眼已經走過20xx年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領導的幫助、同事們的關心、配合下,從化驗員這個崗位轉變為巡檢員。在某些方面可以說上了一個新臺階,作為化驗員來說,也在從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。努力做到了使實驗緊密結合,不斷提高了自己諸多方面的素質。

  工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面.

  著公司的發展,實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎之上,又學習了快速水分,滴定儀等新的實驗方法。并且熟練掌握,較好的完成了相關的工作任務。其次在工作中也經常遇到一些新的問題,通過和領導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關工作有了進一步的認識。

  從十月份開始正式從化驗員轉變為巡檢員,這個轉變也是我的給工作有了新的'改變

  1.場監督檢查

  為了更好地落實現場質量管理,我們對車間各工序、倉庫等崗位進行現場監督檢查并每天做出書面報告。現場物料和工具定置存放、各種工具采取工序專用的管理方式,進一步加強了車間現場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風險。同時遵守公司質量管理方面的各項制度,執行公司的質量方針、目標;。

  2.織各種形式的培訓

  個人素質的高低是工作效率高低和成敗的關鍵。為此,我們利用每周五下午一個小時的時間進行了培訓學習,能進一步熟練掌握質量管理方面的知識,

  3. 配和其他部門的工作

  協同各部門一起為產品的銷售做好準備等服務工作。

  4.和預防措施的改進狀況

  組織不合格品進行評審,并對生產中出現的各種問題做出分析,并提出改進建議,對改進的過程進行了跟蹤實施與驗證。

  不積跬步,無以成千里。在這幾個月中由于工作的欠缺,在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。

  有了這些不可或缺的經驗,和半年前的無知比起來,現在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆極大的財富。

  小結

  思想的轉變可以保持目標的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動力,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實現。務實的工作,積極的態度,才能在未來實現公司的目標,實現自己的個人價值。我們對于未來的產品寄予厚望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。

  巡檢年終總結 7

  一、20xx年度計劃完成情況

  圍繞公司秸稈收集、組織工作情況,不斷調整思路,強化市場調節,行程數萬公里,幾十個市縣區,發展客戶四百多個,并對給我們造成較大威脅的周邊電廠,做到了心中有數,有效地克服了多重變數,化解了各種矛盾,經受住了秸稈收集難、存儲難、發動難、組織難、運輸難等帶來的壓力和考驗。實現了燃料收購175402噸,超年計劃23172噸;綜合單價284.27元,降低了15.63元。為公司實現戰略目標多發電、多售電提供了有力保證。

  由于我們前期扎實的工作,有種不怕苦、不怕困難、一往無前的拼搏精神,我們燃料供應部可以自豪的給大家說,漯河天壕燃料收購市場已基本形成。

  二、工作中的不足及努力提高的方向

  一年來的工作我們雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是學習與服務上還不夠,在一些調查研究方面存在一定的偏差和經驗不足,個別區域客戶發展不均衡,在今后工作中我們一定認真總結經驗,客服困難,努力把工作做的更好。面對燃料收集組織的難點,主動出擊,不怕吃苦,積極適應各種艱苦的環境,在繁重的`工作中磨練意志、增長才干,樹立燃料供應部的良好形象,鍛煉出一支理論和實踐水平高、觀點新,工作踏實肯干的優秀團隊。

  三、20xx年工作計劃

  總結20xx年度的燃料采購計劃,展望20xx年度的采購形勢,作為漯河天壕燃料采購的責任部門,我們深感肩上的責任重大;特別是20xx年度公司要求兩臺機組常態化的同時生產,對我們新年度的采購工作更是一種質化和量化的挑戰,為此,我們計劃從以下幾方面開展工作。

  1、鞏固現有客戶,開放壯大新的客戶群

  生物質電廠成敗的關鍵在于燃料的供給,燃料的供給又取決于燃料加工客戶群隊伍的建設與穩定,我們現有穩定的客戶幾十個,想要滿足兩臺機組的生產運行,現有的客戶隊伍遠遠不夠,因此,我們計劃根據2#機組的特點,擴大薪材和雜木的客戶,在此基礎上,加大對兩個紙廠的邊角料的采購量,做到高、低成本燃料的合理搭配,硬質和軟質燃料科學配燒。

  2、強化服務意識,科學調度,使燃料采購最大化

  總結兩年來的采購工作,我們的客戶多是分步在附近區域的農民富余勞動力。雖然知識層面不高,但大多是質樸的實在人。因此,我們計劃繼續提高對他們的服務意識,在“天壕利益高于一切”的前提下兼顧客戶利益,為他們解決交售燃料過程中出現的問題,真正取信于他們,為公司燃料采購的可持續發展夯實基礎,最大限度地采購燃料,滿足生產需求。

  3、精誠團結、再接再厲,圓滿完成公司20xx年度燃料采購計劃

  本年度我們深感責任重大,我們服從公司戰略部署,全部門精誠團結,力爭使燃料采購再上新臺階,圓滿完成公司年度采購計劃,確保生產需要。我們堅信有公司領導的正確領導,有公司同仁的密切配合,我們有信心在20xx年度,圓滿完成公司下達的采購任務,用智慧掌握市場,用辛勤汗水和誠心取信客戶,確保公司年度計劃的順利完成。

  巡檢年終總結 8

  我是聚合崗位巡檢員工,我自20xx年進入廣西田東錦盛化工以來,一直在生產巡檢崗位上工作至今,由于工作需要,我巡檢的設備主要是聚合系統的機械設備。談及聚合機械設備,從表面上看可能過于簡單,其實并不是表面所看到的那樣,

  只有深入了巡檢工這個角色后,你才有所感悟!以下便是我個人在聚合巡檢崗位工作中的一點小結:

  一、心得。

  聚會崗位主要分為軟水和單體貯存、助劑貯存、聚會釜、出料、回收、汽提、干燥包裝系統等等。這就需要我們每一個巡檢人員熟知所有設備運行的工藝流程,絕不發生由于不熟知工藝的設備事故的發生,要想成為一名合格的巡檢工說難非難,但也并非一朝一夕就能做到做好的,要想在這平淡無奇的工作中有所作為,那你就必須在平時的工作中比別人多揮灑出一些辛勤的`汗水,要具備一顆極強的責任心,并要在工作中參入更只有深入了巡檢工這個角色后,你才有所感悟!這就需要我們每一個巡檢人員熟知所有設備運行的工藝流程,絕不發生由于不熟知工藝的設備事故的發生,要在工作中參入更多的細心、疑心、留心。聚合崗位是PVC車間核心,是重中之中,在這高溫高壓易燃易爆和害氣體,一步小心都有危險壞境里,給了我無限壓力,同時也給我無限的挑戰空間。這段時間里在上級領導們細心栽培和班組之間的默契配合下取得不錯的成績,我個人也成長了許多,學會了很多,同時也給了自己的要求和壓力很多,更多的是責任。

  巡檢時我們要在枯燥的工作中樹立起極強的責任心尤為重要。只有有了這顆責任心,我們才能在工作中有所學習、有所掌握、有所發展;才能將自己與工作融為一體,共同快速成長。列如:遵章守紀,開機前認真做好所屬設備的檢查工作,確保無設備隱患、無人生安全隱患的情況下方可正常開機;停機后及時做好清潔清掃工作;發現問題是否能正確按章處理,處理不了的必須及時上報;是否認真做好了巡檢記錄,巡檢記錄所寫數據必須真實可靠。巡檢過程中要利用觸、摸、視、嗅、聽等感覺器官,仔細檢查各設備運行時有無異常(如異音、溫升、壓漲、振動、皮帶跑偏漏料等);減速機、泵、動設備等的油質 、油溫、油量是否異常等等;密切關注聚合釜溫度壓力變化及所有的運行保養情況,發現問題及時上報,及時處理,確保安全生產。巡檢中要處處留心;都要在平時的工作留心機積累。留心是裝備自己;成長自己的一個重要環節、留心是學習過程中錘煉自己的一種手段; 留心能使生產過程中設備隱患最小化、設備故障率最低化。由此可見留心是巡檢工作中不可缺少的重要方法之一。我一直懷著種精神投入到工作中,經歷很多很多,有管線裂、炸墊、漏單體,有閥門失靈,設備故障,還有聚合釜 高溫高壓停電停水、防暴摸破、泄漏等等。雖然最終在領導和班組員團結配合下得到解決,但還是在一次次驚險與震撼中留下很多陰影。同時在動手與流汗中也讓我學到了很多,有勇氣、有見識,更多的是經驗。

  二、在收獲與進步的同時我也有很多工作中的不足。

  1、我也會偷懶了。比如3月份我因懶上四樓撥表,主管設備不擦干凈被領導說了。5月份換閥門墊片時原來的墊片有點壞了因覺得去拿新太遠了就不換了,等裝好了還泄漏挨耽誤時間返工被領導說了。后面的還有出料沒去看漏料了、泵跳閘了、閥門沒開了等都是因為我個人的原因影響了生產。現在我嚴重的檢討自己今后改掉了。

  2、工作過于迂腐。自己經驗不多,太死板了,不懂得變通,有對朋友、同事、民工的,也有操作上的。比如上次因停電循環水系統不能啟動,我想不到辦法啟動抽真空系統抽真空,后來在師傅領導門的幫助下該用接消防水用來啟動了抽真空系統等等。感覺到自己學得太少了經驗太少了,今后要加倍努力學知識,多跟師傅交流經驗,豐富自己。

  3、不夠細心。如巡檢時有些死角檢查不到位等。

  4、我也有害怕的時候。入廠不長,了解化工不多,接觸設備太少,事故處理經驗不夠。難免遇見會緊張害怕:比如有一次單體泄漏我一口氣跑得老遠有點緊張,經過班長帶頭班組的配合解決了,才感覺也沒那么嚴重。還有一次聚合釜高壓底部防爆膜破泄漏了,我們在現場處理,整個過成一直發抖等。經歷了這些后,讓我感覺到事故面前能力經驗能發揮,勇氣膽量跟要發揮才行。

  三、新一年的工作計劃。

  1、把安全環保、安全生產工作作為一切工作的出發點與落腳點,堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,保證生產的同時也保證安全,確保全年無事故。

  2、加強現在巡檢,細致入微查隱患,勤保養設備,保整潔。確保裝置與人的安全,平穩滿負荷生產。把可能發生的操作失誤,故障隱患,及時提出處理,避免安全事件的發生。

  3、聽從上級領導安排,提高操作技能,確保工藝指標,保證質量。不段的要求、不段的提高、不斷的讓自己進步。“學無止境”最好能追上班長和師傅。

  巡檢年終總結 9

  一、新區燃料專業建設情況

  新區煤場按照建設計劃,新上抓斗機、橋式汽車取樣等先進設備,并嚴格按照公司建設計劃于20xx年7月投用,通過近期摸索、調試,現已達到良好運行狀態。

  二、20xx年燃料專業主要工作

  20xx年是燃料專業最突出、最關鍵的一年,這一年入廠煤、入爐煤煤量與20xx年相比翻一番,工作量也相應增加一倍,但燃料專業嚴格堅持以安全生產為前提,以經濟效益為中心,通過嚴格控制入廠煤質量、控制入廠煤與入爐煤熱值差、堅持做到當天煤當天燒,新老區信息互通,整體管理、全面調配。新區根據煤種合理摻配,提高燃燒效率,降低生產成本;老區發揮污泥、焦油有利條件,想盡一切方式方法挖潛增效,努力降低用煤成本,主要工作有以下幾點:

  1、燃料基礎數據匯報:

  截止到20xx年xx月xx日,老區入廠煤:190096.76噸

  2、完善規章制度

  為進一步規范鍋爐廠燃料管理工作,加強燃料質量監督,燃料采制及燃料管理工作的規范化、制度化和標準化,根據國家標準、行業標準,并結合鍋爐廠燃料采制及燃料管理工作實際情況,同時提高監督的時效性和可控性,對入廠煤、入爐煤煤質進行有效控制和監督,鍋爐廠燃料專業認真組織編寫燃料專業管理規定,標準規范,嚴把程序,確保公司利益不受侵害。

  3、合理調整設備參數

  新區鍋爐發汽量為480t/h,用煤量遠遠大于老區鍋爐(xx0t/h),進煤量突然增大,煤場管理難度也跟著翻了幾倍,為避免入廠煤摻假,燃料專業組織科技攻關,合理減少橋式采樣機采樣盲區(采樣頭距車底板的盲區深度由原來的30cm縮短到2cm,最大限度的.減少采樣盲區),提高采樣的代表性,并對部分供煤商制定專用采樣參數,通過設備參數的調整避免了供煤商在采樣盲區以次充好現象的發生,確保公司利益不受侵害。

  4、提前完成冬季儲煤計劃

  燃料專業及時了解國內、外燃煤價格及行情,為避免冬季煤荒價高的特點,提前制定冬季儲煤計劃,在進入冬季前加強與供應部聯系及協調,有效避開煤荒價高時段,加班加點在進入冬季前老區完成了2萬噸煤庫存計劃,新區完成4萬噸煤庫存計劃,緩解了往年庫存嚴重不足現象。

  5、分區域存煤,合理利用煤場空間

  燃料專業根據煤場具體情況將新區煤場劃分為A、B、C、D、E、F六個區域,并根據來煤廠家和煤質情況,將來煤存放到指定位置,以保證入爐煤的質量和配煤工作的順利開展,上煤的簡單快捷,提高煤場的工作效率。

  新區煤場場地小,煤量流通大,為有效增加煤場儲煤能力,燃料專業通過鋪路打堆,合理利用煤場場地,在原設計存煤量為1.8萬噸的干煤棚內存煤量達3萬噸;同時合理開拓煤場周圍場地,通過工程部和廠領導的配合和督促,現已開拓存煤量達3萬噸的新煤場,為冬季儲煤做好準備。

  6、嚴格控制入廠煤煤質,合理拒收劣質煤

  燃料專業通過持續的開展燃煤目測練兵,提高煤場人員業務素質,同時嚴格要求煤場管理人員加強對原煤進廠煤質方面的控制,并堅持進煤過程領導跟班加點全程監督嚴把質量關,對不符合鍋爐燃燒要求條件的燃煤堅決拒收,確保公司效益不受損失。

  7、合理摻配、試燒

  新區用煤量大,供煤商增加,來煤煤質出現多元化,為驗證來煤煤質是否適合新區鍋爐燃燒,燃料專業堅持新進煤種必須經過試燒,試燒合格后方可大批量進廠。同時根據鍋爐負荷情況,隨時調整入爐煤煤質,合理摻配使鍋爐燃燒效率最大化。

  老區根據鍋爐負荷運行情況,在確保鍋爐用煤質量的情況下,及時調整煤質摻配,通過摻燒污泥、水煤漿、焦油、催化劑等努力挖潛降低能耗,爭取最大經濟效益化。

  8、狠抓安全工作,確保安全生產

  針對輸煤崗位全由民工負責上煤,整體人員安全意識淡薄,文化、技術、年齡等各方面層次不齊,對此我們班前、班后加大安全教育,始終堅持“安全第一,預防為主”方針,堅決不允許任何事故苗頭發生。

  安全生產責任落實到位,簽訂了《安全目標責任書》。落實了安全生產獎懲考核制度,安全目標明確,責任到人,對在安全上出現的問題堅決零容忍,對違反制度的堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實責任嚴肅處理,從而提高了抓安全、保安全的責任心和積極性。加大安全教育宣傳力度,進一步增強廣大員工的安全意識和自我保護意識。根據輸煤專業特點,燃料專業組織輸煤專題安全培訓,同時印發《輸煤、除塵、輸灰安全工作規程》,要求在工作中,嚴格執行工作票制度,對清理破碎機、滾動篩及進入煤倉等工作嚴格辦理票證,做好事故預想和危險點分析,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。

  9、抓好生產管理,努力提高設備運行水平

  輸煤及煤場環境惡劣,揚塵較多,對轉動設備磨損加大,如不及時維護處理,將對設備造成損害,所以設備運行管理的好壞,對輸煤來說至關重要,它對鍋爐能否穩定安全經濟運行及節能降耗都起著決定性的因素。燃料專業通過實行設備包機制,將各設備落實到人,并納入崗檢進行考核,做到獎罰分明。同時加大設備巡檢力度,特別是設備在運行過程中,發現設備異常時停機檢查確認,做到小問題不過班;大問題不過夜,始終保持設備正常穩定運行。另一個方面就是抓住停車檢修時機,對設備減速機、破碎機等輸煤重點設備拆檢,不放過任何大小問題。

  三、工作中存在的不足

  培訓抓得不夠,業務知識學習,只停留在表面,缺少深入鉆研;工作比較保守,缺少創新精神,只求完成任務,不求錦上添花。工作細致性不夠,有時存在急躁心理。

  巡檢年終總結 10

  在忙碌的工作,不知不覺迎來了新的一年,20xx年,今年是有意義的,有價值的和有意義。回顧過去一年的工作經歷,作為xx的雇員,我深深感到,企業的蓬勃發展的戰斗精神。在過去的一年,在領導和同事們的奉獻和指導,通過不懈努力,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方。在過去的一年,現在的工作歸納如下:

  1、首件檢驗

  我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。巡檢是一項細致的工作。“細節決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程序辦理相關手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關

  2、異常反饋

  在生產中經常會因為設備或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。

  3、努力學習專業技術,開拓創新

  質檢員本身以及自身職責舉足輕重,我們每一個質檢工作者都深有體會,技術的.不斷創新,裝配工藝的不斷進步時刻提醒著我們,需要去學習,去體驗,去認識,去掌握的東西遠遠不夠,為此,我們應該保持對工作的熱情,激情,一絲不茍。同時,配合好其他崗位同事的工作,起到相得益彰的作用。

  在20xx年的工作中,我會在以后的歲月里盡我的全力來參加工作,一定會越來越努力的,盡量不會出現任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業盡出自己最大的努力!

  巡檢年終總結 11

  我叫xx,于xx年3月12日進入xx工貿有限公司,根據公司的需要,20xx年11月調入支座車間從事質量工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱度;性格開朗,樂于與他人溝通,具有優良和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,能完成領導交付的工作。和公司員工關系相處融洽而和睦,配合部門領導完成各項工作;主動學習新知識、技能,注重自身發展和進步,并且我在很短的時間內熟悉了公司以及相關工作的基本情況,馬上進入工作狀態。

  在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

  時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧10年來,我作為公司質量部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。

  在質量部一年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經驗,吸取教訓,本人就下半年的工作總結為以下幾項:

  1、努力學習,全面學習新知識

  檢驗工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為達到這一要求,所以我們必須要注重學習(學習新知識,學習新的工藝,學習新的圖紙等)

  2、努力工作,完成上面各項任務

  經過半年以來,面對非專業學習機械加工質量工作,工作起來難度比較大,但是我主動的應對困難的挑戰,我完成了領導給予的任務

  3、日常生活,工作態度主動端正

  一年以來,我能自覺遵守公司的各項規章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領導、團結同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規章自律。領導規定不準做的我絕對不做,領導要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規、犯法,做個稱職的質檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內的工作也能主動對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協調上,做到互相理解、互幫互學、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。

  4、存在的主要問題

  回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業愛崗、主動主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專業知識較少,經驗不足,對待一些問題的解決辦法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上,發揮自身優勢,繼續加強專業知識的學習,進一步提高各項檢驗技能。

  5、20xx年的`工作規劃

  在新的一年里,我決心認真提高業務、工作水平,貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作經驗,參考好的工作方法;同時在業余時間努力學習業務理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業務素質和水平,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任認識,提高完成工作的標準。

  我想我應努力做到:第一,根據領導要求,加強學習,技術掌握成熟;第二,拓寬專業知識面,參加各類檢驗員資格培訓和考試,盡快使自己成為一名合格的質檢員;第三,認真學習執行《機械加工質量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規和臨時任務,并能認真及時地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護工作;第五,熱愛本職工作,繼續學習有關質量知識。

  總之,心態決定狀態,狀態決定成敗!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!

  巡檢年終總結 12

  20xx年是我公司夯實基礎,平穩發展、繼續穩步攀升的重要的一年。本人作為駐雙通公司的質量檢查員,始終遵循“誠信為本,創新為魂”的公司精神,緊緊圍繞自身工作職責和本著為公司承擔車輛配件檢查任務,認真分析公司整體發展形勢,注重細致的調查研究與檢查工作,結合公司實際,在配合好公司領導各項重要工作事項的基礎上,不斷學習,不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,加大雙通公司內部配件檢查力度,較好地完成了本年度的各項工作任務。現將主要工作總結如下:

  一、在日常配件檢查工作中,狠抓質量工作

  以往的經驗告訴我們,不論在產量攀升時還是在正常生產中,最大的問題是與質量問題相互沖突、矛盾的。過去生產過程不能有效受控,而質量監控又不能及時反映質量狀況,質量狀態缺乏有效的數據評價,導致在生產過程中不清楚質量水平,不能自我控制,致使產品轉到其它分廠后暴露出大的質量的問題。基于前車之鑒,今年年初車間果斷地采取主動的檢查質量隱患、分析質量原因、解決質量問題的方式,用準確的數據預測用戶使用產品的情況。對應這種想法,本人主動采取一系列措施,解決當天現場發生的和潛在要發生的質量隱患;對過程指標進行有效跟蹤和控制,強化、細化質量管理,積極進行整改,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質量控制上的漏洞,通過強化過程質量控制,堅持狠抓質量工作的落實,適時分析出質量的'狀態和要改進的方面;通過督促車間管理人員對工藝紀律認真檢查,解決當前實質問題,使生產過程能夠及時受到控制;并且將過去經常存在的問題警示化,以書面形式分發給各班組,強調質量控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質量在我手中、用戶在我心中”“質量振興,人人有責”的質量觀念,樹立用戶滿意是質量最終標準的意識。

  二、認真加強專業知識學習,不斷充實自己的業務知識

  對于我來說,配件生產車間是一個基礎單位。為了能很好地完成配件檢查任務,更好地開展檢查工作,本人努力堅持“向人學、向書本學”的工作態度和思路:一方面,虛心向老工人請教,通過他們對工作的熱情和積極性來規范自己的工作態度;另一方面,認真學習《作業指導書》中的內容和公司“質量檢查管理制度”,從中汲取“營養”,努力掌握有關質量方面的專業知識,在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的質量檢查員。

  三、規范專用樣板、量具的使用和管理

  為了加強樣板量具的管理,今年上半年,我部嚴格按照《公司量器具管理辦法》有關規定,規范各重點工序檢查樣板的使用程序。對車輛配件檢查樣板磨耗,損壞等情況制定了新措施,對各檢查工序的樣板定行包干,即誰檢查誰保管,這樣,我們每個檢查員都能及時掌握了解量具狀況,發現過期或損壞問題,及時檢定或重新制做,保證了配件檢查的準確性,也是為各部門提供了較好的服務。

  四、其他工作

  本人還兼職檢查組長職務,在日常的工作中,以“強化管理、狠抓質量”為切入點,確保月檢查報表的準確性和統計分析的時效性。為提高年度檢查工作和統計分析質量,不斷加強和提高自身素質的同時自學《管理學》等書籍。在質量檢查分析工作中,力求做到全面與重點相結合,在全面分析的基礎上,對突出的重點問題,認真做好分析、記錄,對主要檢查結果的變化情況,及時向本部領導匯報,使其及時了解、掌握生產動態。

  五、不足之處

  一年來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關心支持下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:

  1、在工作中與領導交流溝通不夠。

  2、具體工作當中存在檢查力度不夠的缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。

  以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和提高。

  總之,我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責,取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好產品的質量穩定;其次是質量穩中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應公司快速發展做出自己的貢獻。

  巡檢年終總結 13

  時光飛逝,轉眼間到公司工作已經快一年多了,感受頗多,收獲頗多。進入龍河污水處理有限公司,對我來說是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在此,特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。回顧過去的一年,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在著諸多不足。現將工作總結如下:

  一、思想學習方面

  在這短短的一年中,在公司各領導及同事的幫助帶領下,按照崗位職責要求和行為規范,努力做好本職工作,認真完成了領導所交給的各項工作,在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。在思想上積極向上,遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責,具有良好的思想政治素質、思想品質和職業道德。

  二、工作態度方面

  在工作態度和勤奮敬業方面,熱愛本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,能夠主動尋找自己的不足并及時學習補充。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,團結同事、務實求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風。

  三、工作能力及專業知識方面

  在今年這一年里,主要是跟著師傅學習電工維修知識。學習了十個月以后,這才調到了現在的崗位中控巡檢上。現電工總結如下:

  剛到電工班組時,由于對公司電氣設備還不是很了解,工作經驗也不足,很多工作一時還不能上手,幸好有師傅和同事的耐心指點和教導,我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。在師傅開始教我學習電氣維修知識時,首先要做的是熟悉工作環境,熟悉要維護的電氣設備,這是展開工作的基礎。

  在熟悉了各車間的環境和設備后,重點就是通過查閱相關的資料、手冊、圖紙、說明書,進一步深入了解各設備的電氣操作、電氣原理、常見故障現象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是維修手段方面應具備的條件。現在的設備越來越先進了,特別是表曝機,具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對比較常見的故障都能自我診斷,并把故障代碼顯示出來,供電工維修人員查找維護。

  搞電氣維修,要知識面廣,現在的.科技發展很快,電子元件和電氣設備更新換代快,類型又多又廣,除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術,除了要掌握電子電氣的維修技術,還要掌握一定的機械維修技術,現在的設備故障,不再是電氣故障機械故障分得那么清的了,很多都是電氣、機械等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間,我就看看相關的書籍,不斷充實自己和增進自己的知識水平,另外還要通過請教師傅、上網查找資料等各種途徑來充實自己。

  除了掌握好理論知識外,主要的是要不斷實踐,積累大量的工作經驗,有了豐富的實踐經驗,加上扎實的理論知識,檢修起電氣故障來才能得心應手。丁博峰師傅經驗豐富,維修起電氣故障來得心應手,每次有維修任務時,我都會跟著他到維修現場,通過觀察他維修的過程,了解師傅是怎樣查找故障原因,又是怎樣排除故障的,通過做他的維修副手,參與維修工作,從實踐中鍛煉自己的維修能力,掌握一定的維修方法和技巧,以及增加自己的維修經驗。

  在這幾個月的實踐里,我學到了很多,如:巡檢過程中需要注意設備的氣味,聲音,電器元件的溫度、顏色、好壞等。鉗式萬用表、500v搖表、各種工具的使用。怎樣維護電機,更換軸承和變速箱潤滑油等。畫出了提升泵、羅茲鼓風機、砂水分離器、螺旋輸送機、推進器、攪拌器配電柜的電氣控制原理圖,重新整理了細格柵、橋式吸砂機、污泥回流泵、剩余污泥泵、二沉池配電柜電氣原理圖。打印一式三份,一份貼在各個配電柜里面,一份查看,一份存檔。各設備抽屜柜停送電操作,路燈夜間啟停控制時間操作。廠內高低壓配電室停送電倒閘操作。發電機發電和停送電操作。電氣元件的維護和更換。廠內三相和兩相電的接法等。

  例如:電動機的電氣故障的查找和排除實例。

  電氣方面:

  1、檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確;

  2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;

  要做一個合格的電氣維修人員,除了以上這些外,還要有高度的責任心和良好的職業道德,要有比較齊備的知識、技能和經驗,要有比較廣的電氣安全常識,還要有一顆謙虛的上進心。這些我相信會隨著我維修經驗的增加而增強。

  在中控巡檢工作工作以來,我要做到明確責任、明確任務、明確分工,使安全生產和安全管理有機地聯系在一起,全面完成各項工作。認真參加班前、班后會,貫徹執行交接班制度。

  我們的主要責任就是要控制好工藝,保證我廠全年生產工作有條不紊的進行,通過全年對工藝的及時調整,確保了出水基本達標排放。

  在巡檢過程中,必須雙人同行,攜帶對講機和防護用具,做好防護措施。巡檢必須到點到位。仔細觀察設備運行情況,技術狀態,確保符合技術要求、衛生要求和環境要求。做到:走到、看到、聽到、聞到、想到、寫到。及時發現、消除安全苗頭和故障隱患,防患于未然。

  我廠的宗旨“安全保運行、平穩促發展”就說明了一個主要問題,安全是一個廠的主要前提,只有做好安全工作,才能保證正常生產。所以在平時,經常學習相關安全知識,提高自己的安全意識,警示他人注意安全,才能保證正常安全生產。

  四、存在的不足及下年度計劃

  在電工班組時,參與維護、維修工作中,發現目前電氣管理工作的一些不足,維護工作做得還不夠好,車間很多電氣設備陳舊破損,線路潮濕、零亂、老化,加之車間長年潮濕,充滿水霧,很容易使線路和電氣元件氧化,造成接觸不良引起各種電氣故障。電工不應是有故障就去維修,無故障就閑著,應該經常到車間去逛逛,查看一下電氣設備的運行狀況和線路情況,做好維護工作,發現異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小,但也要重視,要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多余的,為了減少故障因素和維修方便,最好拆去。只有平時維護得好,設備正常工作,才能充分利用好設備,創造大的效益。而一但設備(特別是表曝機)出現故障,即會影響車間的生產,要是出現大故障,造成停止生產時間過長,對公司來說就會造成巨大的經濟損失。

  做中控巡檢員時,主要是安全意識不足,還有就是工作比較粗心,干活的時候,把主要的工作干完后,一些瑣碎的小活注意不到,不能圓滿的完成任務。領導安排的任務,不能及時完成,有點拖后。

  下年度工作計劃:

  1、明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。

  2、要樹立起危機意識,在實際工作中不斷提高自己的綜合能力,要在公司的末尾淘汰機制中勇爭上游,使自己的工作能力更上一個階段。

  巡檢年終總結 14

  一、提高安全意識,保證工作質量

  安全工作事關全局,牽連著每一個職工乃至千家萬戶,我們在安全工作中著重突出“嚴”“細”二字,嚴格遵守各項安全制度和安全工作規程,將安全滲透到每一項工作的細節中去,只有時時刻刻加強自身安全意識,提高安全事故的防范能力,才能保障自己和他人的安全,根據輸煤系統的特點,設備運行中的安全問題是關鍵,而職工的工作安全意識,更是決定了工作風險系數的大小,為此燃料專業在日常工作中結合現場設備,制作安全問答卡片,對職工進行一對一的安全知識問答,在提問中尋找薄弱環節,增強教育培訓力度,對運行崗位人員分批學習“安規”、“運規”并定期考試,成績與考核掛鉤,激勵職工把安全生產牢記心頭,能在作業過程中自覺地落實完善安全防范措施,在工作中能及時發現問題及時處理,及時分析原因。狠抓“兩票三制”,同時科學合理安排上煤時間,減少職工的勞動強度,但又要求職工必須掌握現場的安全措施和防范,熟悉設備的操作原理和操作程序,維護和保養好輸煤重要設備,做到班前檢查,班后總結評價,使每一個職工充分理解安全的重要性和必要性,確保設備的良好運行。

  二、加強考核力度,排除安全隱患

  通過總結各種運行中容易出現的各種習慣性違章,燃料專業以職工的人身安全和設備的安全為出發點,制定了嚴厲的考核制度。確保職工在運行中巡檢到位,能夠全面觀察設備的運行實際狀態,從而發現系統中是否存在缺陷和不安全因素,在巡檢作業中特別要重視檢查周圍的工作環境是否存在著危險點,在保障自身安全的前提下排查危險點和設備缺陷造成的安全隱患,要做到前后兼顧,形成不重視安全就會導致事故發生的心理意識。專業定期對職工進行事故預想、反事故演習和反事故操作演習。通過培訓大力提高班組安全意識,演習要求各項事故的處理過程中,既能保證設備和自身的安全,又能除掉事故的隱患,這樣才能提高我們的安全生產水平。做到“三不傷害”。對新入廠的青工、臨時工要求熟悉了解輸煤系統的設備,學習有關規章制度、規程后進行規程考試,并對其進行實地講解安全的重要性,杜絕因誤操作,安全意識薄弱等因素造成不良后果。

  三、開展安全活動,增強消防意識

  20xx年,燃料專業在員工中開展了以“我要安全”為主題的專項活動,以各班組為單位,征集安全活動口號,在每天的'站班會議中重復安全條例,增強職工安全意識,在跟班組中評選最佳安全狀態集體,以“零傷亡、零事故”為安全工作目標,進一步健全燃料的工作體系,完善安全管理制度,制定出職工在作業過程中的行為規范,將安全、穩定責任制落實到生產操作的每個崗位,細化到每個作業環節。杜絕安全事故、事件,消除作業過程中存在的安全隱患,全面提升本質安全水平。按照上級要求,結合工作實際,燃料專業的職工在積極參加廠辦消防活動的同時,自身也成立了消防安全工作小組,召開消防安全會議,對員工進行“四個能力”“三懂三會”基本知識等消防安全教育,強調消防安全的重要性,通過板報、問答卡等,大力宣傳消防安全的法律法規,加強消防安全管理,更要求各班組在加強對電動機減速機等設備的溫度監控,對運行中的敏感設備加大巡檢力度,確認現場消防設施完備無損,并善于發現設備有冒煙、異味等危險訊號,由各班組負責人制定了消防安全工作職責,做到責任到人,加強自身消防安全管理,共同做好消防安全工作,不斷提高自防自救能力,杜絕事故發生。

  針對今年的春、冬季安全大檢查,燃料專業制定了相關制度并多次召開安全動員會議,全體職工踴躍參加,尋找自身不足,思考改正方法,并提出了很多對設備運行和基礎管理的寶貴意見,結合自身工作經驗進一步完善了燃料運行中注意事項和防事故預案等相關環節,各班組職工都自覺增加了在崗時間的工作量,頻繁的對皮帶機、斗輪機、除塵器、拉緊裝臵、煤污水系統等燃料運行機械進行巡檢,積極配合安全檢查,使得燃料專業在20xx年的春、冬季安全大檢查中表現出色,取得了良好的安全教育成果和安全工作成績。

  總而言之,燃料將為爭創安全文明專業,做到管理到位、人員到位、措施到位、思想認識到位。進一步加強工作安全教育,提高消防能力,認真落實安全責任制,不斷完善消防安全措施,確保職工的人身安全和設備的穩定運行

  巡檢年終總結 15

  20xx年,我分局在市維護中心的正確領導下,以黨的十六屆四中、五中全會精神為指導,緊緊圍繞省公司13555的工作目標和省維護中心12446的工作思路,毫不動搖地堅持以線路維護工作為主線的指導思想以及線路靠我維護,我x線路生存的理念,細心組織維護力氣,謹慎落實維護措施,穩步提高維護質量,圓滿地完成了市維護中心交給我們的各項工作任務。

  一、堅持以線路維護為主線,謹慎執行預防為主、防搶結合的八字方針,保一、平二、提高三,取得了一、二級光纜無障礙、無事故的好成果。

  首先,我們以市維護中心的星級文明考核方法為依據,通過廣泛的民主探討,制訂了嚴格的考核方法,激發員工的主子翁責任感,提高按章辦事、合規操作的主動性和自覺性,有效地激活了員工的工作踴躍性和締造性,使員工能夠擺正自己的位置,進一步轉變觀念,提高相識,遵照自己的崗位職責全面進入角色。同時,在績效考

  核安排方面,設置A、B、C三個檔次,遵照員工的工作業績、規章制度執行狀況、考勤等多方面指標進展綜合考核,創立了員工比、學、趕、幫、超的大環境,員工有了展示自己機靈才智的廣袤平臺。以人為本是做好各項工作的重要前提,員工的工作踴躍性提高了,思想進步了,愛崗敬業、努力工作,沒有什么做不好的工作,只要思想不滑坡,方法總比困難多。其次,我們在全民互動、共同維護上下功夫,踴躍營造全社會共同關注長線工作的平臺,上到縣委、縣政府,下到鄉村平凡人,都有義務為長線事業做奉獻。今年,我們共回訪縣級護線領導組1xx—xx,踴躍與縣級城鎮改造領導組聯系溝通,會同當地城建局、自來水公司就二00五年度有關施工打算及支配進展商談,確保一、二級光纜在施工前有標識,施工中有保障,并且加大標識密度,有效預防外力障礙的突發。今年以來,分局一、二級光纜巡護員,他們不辭辛苦,利用農閑時間,不失時機進展隨線到戶回訪以及大型機械信息的跟蹤采集,回訪采集率到達10xx—xx,調查、跟蹤、傳播、聯系、簽約一步到位,遵照織網式方法,使護線傳播的覆蓋面日趨擴大,同時,適時嘉獎義務護線有功人員,激發他們的護線熱忱,為延長護線網絡,保證線路暢通做出更大的奉獻。

  二、高度重視,預防為主,確保一、二級干線平安暢通。

  一級干線平安與否,既關系著年度考核指標的完成,又檢驗著我們的維護水平,是整個維護工作的重心所在。為此,我們堅固樹立一、二級干線無小事意識,加強一、二級干線的線路維護、巡回、隨線到戶和外力影響監控工作,高度重視一、二級干線的重點線位,屢次組織人員集體對一、二級干線線路進展了預檢預修,全年共檢修一、二級干線〔除草培土〕5942塊、傳播牌608塊、新增標石650塊、明顯化線路50公里,為線路的暢通奠定了基礎

  三、加強線路整治,提高本地網維護質量。

  堅固樹立維護就是效勞的.理念,充分發揮專業化維護的優勢和水平,預防和杜絕障礙的發生。利用巡檢系統監控本地網巡線員,克制他們以前那種無所謂的麻痹思想。由于本地網多處于煤運道路旁,給線路的平安造成很大的影響,隱患無處不有,為此,我們加大維護整治力度,本地網達標整治389公里、更換電桿75根、做吊線689處根,從而提高了本地網桿路的機械強度。另外,我們開展了保平安、防阻斷的專項整治工作,完善了本地網的技術資料管理,加強了本地網線路的搶修及搶修人員的技術造就,確保了線路障礙復原剛好率考核指標的完成。

  四、開展崗位大練兵,不斷提高員工技術素養。

  實踐證明,只有嫻熟的技能和過硬的本事才能做好一切工作,要想適應企業改革開展的要求,逐步提高線務員的技術素養,首當其沖的是練兵,目的就是造就一支具有較高的線路技術維護技能隊伍。使他們能夠熟識駕馭轄區內光纜線路狀況,能夠嫻熟運用光纜接續測試儀表、機具,能夠精彩完成光纜搶修、割接任務,為此,我分局在年內進展了兩次業務技能大練兵驗收工作,員工門謹慎作業,細心鉆研,在練兵中,不斷總結和吸取經歷教訓,改良工作方法,充分發揚團隊精神,相互協助,相互促進,員工的技術素養得到進一步提高。

  五、落實應急調度預案,提高搶修速度。

  線路故障業務電路復原剛好率,是對線路維護質量的一項主要考核指標,能否在規定的時限內將線路故障業務電路復原,也是反映我們維護水平凹凸的一個主要標記。為此,我們一方面強化對應急調度預案的熟識和駕馭,加強與機務部門的協作,確立每一個光系統電路調度方案和操作步驟。另一方面,增加對線路阻斷的快速響應實力,年內我們組織了三次大的組織障礙搶修實戰演練,著力于隊伍受命出擊、機線協調協作、電路應急調度、障礙測試、光纜應急搶通與現場割接、儀表機具運用等實際操作實力和速度的訓練,提高障礙快速搶修水平,提高了素養,造就了實力。

  巡檢年終總結 16

  xx年是完美的一年,也是豐收的一年,在這一年里,3值1#機在各位領導的指導下,取得了令人滿意的成績。圓滿的完成了公司下達的各項生產任務,認真貫徹執行發電部各種運行措施。

  角色轉變與工作態度轉變,在20xx年夏,由于二期生產需要,人員崗位變動較大,1#機僅剩下2名老人員,巡檢全是06年學員,就地巡檢操作水平參差不齊,針對這種情況,進行有針對性的培訓,講解巡檢工作要點與巡檢的重要性,增加他們的責任感,在工作中,將有過此操作經驗的人員與沒有經驗的人員搭配,在操作前交代現場危險點,安全隱患,講解操作要領及注意事項,照這樣經過幾次操作后,使每個人都能夠掌握操作方法。操作后,讓巡檢總結操作的方法,及操作中暴露的問題。另外,巡檢每2輪班倒換一次巡檢專業,盡量是每一個巡檢都能獨立進行定期工作。

  在6月份小修中,許多操作項目對于機組人員來說首次遇到。對于自己沒有把握的操作,就向值長,專工請教,掌握最佳的方法,這樣一來我們的工作速度和效率都有了很大的提高。即熟悉了設備結構,又提高了自身的`業務水平。根據檢修進度,合理安排工作票許可時間,得到了檢修單位的好評,為機組按計劃完成檢修任務節省了時間。

  安排巡檢輪流坐盤,在主值的監護下進行一些基本的操作,如升降負荷時調整機側參數,啟停制粉系統,調整主再汽溫,使每個巡檢都有機會鍛煉,熟悉畫面,當有突發應急事故時,能有人上盤調整,主值人員幫助巡檢在監盤時總結不同負荷,不同狀況下的給粉機轉速,汽溫調整。

  認真監盤快速反應,對一些帶缺陷運行設備做到重點監視,及時發現不正常運行狀況,及時調整.1)如西莊變電站擾動造成1#機高低旁安全開,迅速判斷不是機組事故后,及時關閉高低旁,避免了引發事故。2)12.6米鋪地磚施工人員在發電機周圍灑水,發轉子一點接地報警,迅速派人到就地巡檢,及時制止。采取通風措施,確保了中共17大期間安全發電,保電的政治任務。

  單元機組間配合問題。當一臺機組出現不正常狀況,另一臺機組的主值和巡檢能互相支援,幫助調整。縮短了事故處理時間,保證了機組安全。

  對于,對運行中存在的較大問題,組織專人專題進行討論,拿出具體措施,專人負責落實。做到三不放過。不斷的總結經驗教訓,努力提高業務水平。重視安全,對巡檢的培訓,管理安全是電力企業永恒的主題,是企業發展的基礎與保證。今年以來我機人員始終堅持“安全第一,預防為主”方針。狠抓安全生產工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。認真學習《安規》和《安全生產法》,汲取各類事故教訓,進行認真分析總結,舉一反三。通過積極參與反事故斗爭和反違章活動,不斷地提高個人的安全生產技能和增強安全生產的意識。牢記“安全第一、預防為主”的方針,做到了拒絕違章、遠離事故,杜絕習慣性違章,不發生惡性誤操作事故。為公司實現全年無事故做出了自己的努力。

  抓好職工培訓,切實提高員工素質,要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有整個隊伍素質提高了,工作才有可靠的保證,為此,把巡檢培訓工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯系實際”的培訓原則,落實各項培訓計劃。每周進行一次安全培訓學習,學習規程,保證人身安全,技術問答,操作票,就地考問,系統圖與就地對照學習,主值人員監視巡檢學習效果,糾正人員的不正確學習方法及學習內容,培養出了技術過硬的運行人員,07年巡檢已經完成一個專業的培訓計劃,并能獨立進行操作,達到發電部的要求,人員的整體素質明顯提高。在日常紀律,考核請假制度上,規范化管理,嚴格執行發電部規定,沒有發生違規的現象。

  總結:

  繼續加強巡檢的檢查質量。加強對就地事故的判斷與處理能力,加強就地與畫面。對07年學員除了按正常的培訓計劃學習外,在師傅的監護下,逐步增加就地的巡檢操作,目前已掌握一個專業的巡檢。下一步還要增加另二個專業的培訓力度,盡快達到合格巡檢要求。我機人員在保證本機組安全運行的前提下,利用二期安裝,調試的有利條件,進行二期升壓站及新技術的學習。

  通過一年的努力工作和學習,圓滿完成了今年應做的本職工作和上級領導交辦的各項工作任務。今后,我機組人員將更加努力的工作和學習,為公司各項工作再上新臺階,做出自己應有的貢獻。

  巡檢年終總結 17

  轉瞬間已進入新的一年,在過往的20xx年里,在公司各級領導及各部門同事的大力支持和協作下,品管部根本完成了各項工作,全年生產產量及銷售狀況呈明顯增加趨勢,同時產品質量也在穩步提升,而各部門、各工序全體成員在思想也得到了重視,相識到產品質量的重要性。在工作中查缺堵漏,防微杜漸,踴躍協作品管部的工作,在保持產品質量穩定中起到了至關重要的作用。以下是今年的工作總結。

  一、市場分析

  我司正處于企業開展的`關鍵時期,在當下電氣行業白日化經濟的時代,企業想要在改變莫測的市場占一席之地,那么企業必需具備核心競爭力,而核心競爭力的構建與公司的指導方針、企業文化、管理團隊是密不行分的,所以企業的標準化管理是核心競爭力構成的根底,同時也是先決條件。

  品管部作為公司管理團隊的一份子,工作重心始終圍圍著公司整體開展目標,謹慎執行公司的各項規章制度,履行各類檢驗標準,擔負著公司三體系運行,原材料入廠檢驗、外協加工檢驗,生產過程巡檢、成品檢驗、退貨檢驗、常規試驗,計量器具管理,售后效勞,等質量監控及廠內電氣修理工作,思想上不敢有半點松懈。大家都知道經營是企業開展命脈,質量是企業開展的根本,因此質量管理工作是公司正常運作的關鍵所在。

  二、原材料方面

  原材料入廠都要經過我部進展一一檢驗,做到了合格入庫。對不合格品剛好處理,不合格選擇運用的并與生產部門、倉庫等剛好溝通、協商處理。在出廠前對產品質量嚴格把關,盡管如此,在出廠的產品中還是出現了一些本應當可以幸免的問題,因此我司的檢驗方法和檢查工程還須要進一步增加完善。

  三、工作中存在的問題

  生產員工讀圖,識圖不清,造成加工錯誤至返工改良方向:加大過程限制,可有效預先發覺錯誤及不良,削減完工后的返工工時;針對質量意識,識圖實力,檢驗標準,工藝標準,懲罰標準等進展宣貫培訓,加大懲罰力度,和風險的傳播,提高員工的質量意識。由于ERP的限制產品遲遲不能報驗,甚至產品已經發貨,報驗手續還沒有。應嚴格按體系規定執行。

  四、其他工作

  年初焊機車間動力、照明線纜的敷設安裝送電。出租廠房、宿舍和工程庫的電源切改。門衛變壓器復原供電和后來的撤銷供電。

  更換門衛室的供電電纜。新大門的電源切改供電。各個辦公室的照明修理。

  巡檢年終總結 18

  一年中,我在公司各級領導的正確領導下,和同事們的團結合作和關切幫助下,較好地完成了這一年來的各項工作任務,素養、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高。現將一年來取得的成果和存在的不足總結如下:

  一、品德和個人修養及職業道德方面

  一年來,本人仔細遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,須要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。仔細學習學問;具有劇烈的責任感。主動主動學習專業學問,工作看法端正,仔細負責地對待每一項工作。

  二、工作崗位和工作實力方面

  我的工作崗位是一名質檢員、一個把握工程質量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著把工作做的更好的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業學問充溢自己,雖然在工作上會遇到許多挫折但是我信任我自己。有句話說得好從哪里跌倒、就從哪里爬起來我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多確定能泥補我在專業學問上的不足。

  三、存在的不足

  總結了一年來的工作,雖然取得了一點的成果,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

  1、是有時工作方面與領導的要求還有肯定差距。一方面,由于個人實力和素養不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。

  2、是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的`事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報狀況不夠剛好。

  3、是在工作崗位上發揮不夠明顯。對全局工作狀況駕馭不細,還不能主動、提前想方法,很多工作還只能算是一般般。

  4、是在社交方面我還純在很大的不足,有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還須要領導的幫助。

  5、就是在質量檢查方面不夠細致、專業學問不夠足夠,有好多東西明知道時錯的卻說不出來為什莫。在檢查過程中呢又不是很細致。是因為檢測之前沒有做好充分的打算,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統的工作。

  四、將來的工作準備

  1、我將進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、主動進取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

  2、在檢驗之前,我首先要了解須要檢驗的項目,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的打算工作。并且在檢查前應當做好事前打算,檢查時仔細監督。

  3、在檢查過程中做好監督工作,剛好發覺并訂正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構件嚴把質量關,以免構件出現質量問題影響工程質量且奢侈人工。

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