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服裝店長年終總結

時間:2023-12-20 17:15:12 曉怡 年終總結 我要投稿

服裝店長年終總結(精選15篇)

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,不如我們來制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家整理的服裝店長年終總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

服裝店長年終總結(精選15篇)

  服裝店長年終總結 1

  20xx年時間轉瞬已經過去了,雖然我還算是個新員工,但在各位領導的關懷下、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。在這里將自己的思想、情況等簡要的個人工作總結如以下:

  一、加強業務學習,不斷提高業務素質,努力做出更大貢獻。

  回想在這段工作歷程,是我人生中很珍惜的一段時間。在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業務工作方面積累了豐富的工作經驗,總結為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。

  我的轉變與進步,是領導的培養、同事們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己在我們品牌店面的工作時間還不是很長,還有很多方面需要不斷的學習,要時刻衡量和要求自己的言行,注意加強政治修養,進一步提高各項認識。我也希望領導和同事們一如既往的`給與我指導和幫助,我也將加倍努力,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

  二、工作中,嚴以律己,不斷進取。

  日常工作中在上級領導的指導下,負責跟進各個節期的每個活動工作。令活動順利完成。與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置,根據上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的計劃內容。從站姿站規,樹立良好的服務形象和服務質量做起。同時提高服務增強成員之間的團結與活力,對待各項工作同事均充分發表意見和建議,集思廣益,注重發揮集體的聰明才智和整體效能,努力提高服務水平。成為一個富有朝氣、充滿生機與活力的集體。同時時刻嚴格要求自己,努力做到最好,為提高業績打下堅實的基礎,也為自己的人生奠基更高的臺階。

  三、缺點與不足。

  綜合看來我覺得自己還有很多的的缺點和不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己各項能力。深知自己還缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時還覺得不知所措。工作細心度不夠,經常在小問題上出現錯漏,辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等。我一定會在今后的工作中堅持服務與效能相統一原則,在走動中去發現問題,在走動中去尋找問題。通過及時的現場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋,及時糾正問題。

  明年工作計劃:

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,做好上級領導給予屬下的每個工作安排,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,爭取在各方面取得更大的進步,弘揚傳統,助人為樂。廣大員工發揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環境。相信一定能在13年做出更好的工作成績。

  服裝店長年終總結 2

  回顧這一年,這是播種希望、收獲果實的一年。在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力合作下,經過全體同仁的共同努力,我們取得了相當大的成績服裝店經理在服裝店中起主導作用。對于一家具有良好經濟效益的服裝零售店來說。

  一是要有一名職業經理人;

  二是要有良好的專業知識作后盾;

  第三,要有良好的管理制度。用心觀察,用心與客戶溝通,你就能做好一個好的服裝店經理應該做什么?具體總結如下:

  1.認真貫徹執行公司的經營方針,正確、及時地向每位員工傳達公司的經營戰略,起到承上啟下的'橋梁作用

  2.做好員工的思想工作,團結店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,了解每一位員工的優勢,發揮他們的優勢,實現數量的應用。增強我們商店的凝聚力,使其成為一個統一的集體

  3.通過各種渠道了解同行業信息和顧客的購物心理,做到知己知彼、知己知彼、有的放矢,使我們的工作更有針對性,避免不必要的損失

  4.樹立榜樣,做一名英俊的員工。不斷向員工灌輸企業文化,教育員工有大局意識,從公司整體利益出發做事

  5.依靠周到細致的服務來吸引客戶。充分發揮全體員工的主動性和創造性,使員工從被動的“讓我做”轉變為積極的“我想做”。為了給客戶創造一個良好的購物環境,為公司創造更多的銷售業績,領導員工在以下方面做自己的工作

  首先,做好每天的清潔工作,為顧客創造一個舒適的購物環境第二,積極服務顧客,盡可能滿足消費者的需求;我們要不斷強化服務意識,帶著真誠的微笑和禮貌文明的語言離開店鋪,讓顧客滿意

  6.處理好部門之間的配合和上下級之間的工作配合,少抱怨,多熱情,客觀看待工作中的問題,以積極的態度解決問題目前,門店管理正逐步走向數字化、科學化,管理手段的改進對門店經理提出了新的工作要求。熟練的業務將幫助我們實現各種運營指標。新的一年已經開始,成就只能代表過去。我將以更精細、更熟練的業務管理我們的華東門店

  面對明年的工作,我深感責任。我們要時刻保持清醒的頭腦,明確明年的工作思路。我們應該關注以下幾個方面:

  1.加強日常管理,尤其是基礎工作的管理

  2.加強員工內部培訓,全面提升員工整體素質

  3.樹立對公司的高度忠誠、熱愛和奉獻精神,顧全大局,為公司著想,為公司經濟效益的全面提高做出貢獻

  3.加強與各部門、兄弟公司的團結合作,創造最佳、無縫的工作環境,消除不和諧音符,充分發揮員工的工作積極性,逐步成為一支展示團隊。

  以上是我在工作中的一點經驗。今后,我將制定工作計劃,及時總結工作中的不足,努力實現目標

  服裝店長年終總結 3

  通過這次的學習,我對服裝銷售的一些基本知識有了一定的了解。同時,通過實習的各個環節,我加深了對專業的理解。現在到20xx年度銷售經驗總結如下:

  1、在服裝銷售過程中:銷售技巧非常重要。在銷售過程中,除了向顧客展示和解釋服裝外,我們還應該向顧客推薦服裝,以激發顧客的購買興趣,讓顧客享受消費。例如,當很多顧客一進店就說價格貴時,我們會向他們解釋原因,然后顧客試穿我們的衣服,在試衣的過程中,我們會與顧客聊天,了解顧客的心理,縮小我們之間的距離,并為客戶提供一致的搭配,讓客戶眼前一亮,讓客戶覺得我們的衣服不貴但高貴

  2、其次,我們應該注意關鍵銷售人員的技能。關鍵銷售意味著目標明確。對于服裝的設計、功能、質量、價格等因素,要因人制宜,真正使顧客的心理從“比較”轉向“信念”,最終成功銷售。(重點要簡明扼要,向顧客講解服裝特點時,語言要簡潔明了,內容要通俗易懂。首先要講服裝商品的特點,有時間的話要逐一進行)

  3、店里的工作人員也很活躍。每個人都有相同的目標,但仍有許多不足之處,例如銷售、顯示等20xx今年是連接過去和未來的一年。我將帶領全體員工進行深刻的總結,及時糾正我們在這一年中做過的不好的事情,繼續把好的事情發揚光大,為多年的工作鋪平道路。

  20xx年度計劃

  新的一年開啟了新的一頁,20xx年度計劃如下:

  1、品牌形象:這是我們每天和每年必不可少的工作。為了推廣我們的“聲雨竹”服裝,首先是我們自己和員工的形象。只有讓客戶信任我,我們才能推廣其品牌

  2、店面形象:保持店面整潔,展示和擺放商品

  3、服務:現在有越來越多的服裝品牌,不僅是服裝款式,還有服務模式、服務質量和服務態度,這些都需要在未來的工作中不斷改變和改進4:改善心態:經常與員工聊天溝通,了解他們的想法,及時解決問題,隨時向員工傳遞正能量

  5、新老VIP的維護:這是我們20O年的`一項關鍵任務,就是努力在不到位的地方做得更好。

  6、加強自身和員工的銷售能力,加強新員工的培訓

  7、人事管理:發現并解決問題,使團隊更具凝聚力

  8、堅持早上的會議:這不僅是一個簡單的會議,而且可以激發員工的士氣20年后,我們將繼續學習、總結和提升各方面的專業知識。在新的一年,新的希望,新的起點,讓我們化壓力為力量,力爭在20xx年年中突破目標,創創業新紀錄。

  服裝店長年終總結 4

  時間過得很快,馬上就要迎來春節,在此我現將20xx的工作總結作如下匯報:

  一、顧客方面

  我把進店的顧客分為兩種:

  1、根據公司領導要求,做好店內的陳列及新款的展示,安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售。

  2、定期及及時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的收集,第一時間反映到公司總部。

  3、做好會員基本資料的整理及定期跟蹤,維護老客戶,保持經常與老客戶聯系,了解客戶對產品需求的最新動向,及時向店內的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內的最新的優惠信息。

  4、合理的定貨保證熱賣及促銷活動產品的庫存,確保隨時有貨。

  二、銷售技巧方面

  店員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法:

  1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任。

  2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應根據顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。

  3、配合手勢向顧客推薦。

  4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設計、品質等方面的特征,向顧客推薦服裝時,要著重強調服裝的不同特征。

  5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

  6、準確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優點。

  其次要注意重點銷售的技巧,重點銷售就是指要有針對性,對于服裝的`設計、功能、質量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環節。重點銷售有下列原則:

  1、從穿著時間、穿著場合、穿著對象、穿著目的方面做好購買參謀,有利于銷售成功。

  2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。

  3、具體的表現。要根據顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。

  4、營業員把握流行的動態、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。

  三、努力經營和諧的同事關系

  認真向領導學習,善待每一位同事,做好自己在店內的職業生涯發展。同時認真的計劃、學習知識、提高銷售技能,用工作的實戰來完善自己的理論產品知識,力求不斷提高自己的綜合素質。

  感謝公司給予我機會與信任,我一定會積極主動,充滿熱情,用更加積極的心態去工作。

  服裝店長年終總結 5

  通過今年來不斷與公司銷售管理模式進行磨合,我也更加的認識到了,一個做銷售店長的知識面、社交能力和熟悉產品知識技巧決定了一個店長及銷售人員的銷售能力。為此,通過這么久的工作積累。我認識到自己現有的不足和長處。現將全年來的工作和感受總結如下:

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

  一、銷售工作最基本的顧客維護量太少

  記載的貴賓顧客有xx個,其中有xx個老貴賓今年一年沒消費過,加上辦過貴賓就來消費一次的概括為xx個,從上面的數字上看我們基本的維護工作沒有做好。沒能及時的了解貴賓不來的原因。導致銷售量也不是太理想。

  二、溝通不夠深入

  員工銷售在與顧客溝通的過程中,沒能把我們產品的價值十分清晰的介紹給顧客,只是意味的在糾結價位提升,沒能說出產品的價值。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖;對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答。

  三、工作每天/每月沒有一個明確的目標和詳細的計劃

  沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  四、對店面要求也不嚴格

  特別是門崗這塊,站崗不及時,在員工面前缺少說服力,沒有起到號召力的作用,工作責任心和工作計劃性不強,這些問題都是下一步需要盡快改進的。

  五、因為個人不夠勤快、沒有嚴格要求自己,所以沒有好好的.關注庫存銷量

  xx店從x開業——x月份女褲一直占比都比較高x%,男褲只占x%,后來意味的要求提高男褲比例,這樣想著同樣也在提高銷量,結果在這后來的幾個月男褲是提上去了女褲卻在一直下降,這是自己不關注庫存銷售導致的,現在就開始改進這一系列的問題。

  以上是自己做的好的及不好的和需要改進的問題,望領導給予監督,幫助和提供寶貴意見。

  服裝店長年終總結 6

  時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在領導的正確指導和同事的大力配合下,我的xx項工作都能夠按部就班的正常開展,現就20xx年的工作情況總結如下:

  作為一名店長除了學習專業的商品知識外,還要學習一系列與商品相關的知識,這樣才能讓我表現得更自信,更有專家水準,成交率更高。于是,我利用業余時間,大量參與其它部門的工作,向同事學習。就這樣一個不經意的行為讓我的業務越做越順,讓我成為銷售業績的導購之一。做得比別人多一點,學得比別人多一點,于是經驗就會比別人多一點,這樣我的.成長速度也就會比別人快一點,收入就會比別人多一點。學習是為自己、為財富、為成功、為快樂,所以作為一名優秀的店長不但是某些產品的專家,他的知識也應是全方位的。

  一、在工作中培養自己的心理素質

  在工作中每天都與行行色色的人打交道,他們來自不同的行業、不同的層次,他們有不同的需求、不同的心態,如果我們想把每一位顧客服務好,無論買不買西,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當我們面對失敗、面對別人說”不”時表現一流的心理素質。所以我要感謝工作,讓我在工作中學會了察顏觀色、眼觀六路、耳聽八方的本領,讓我的心理素質在工作中得到了良好的鍛煉。

  二、積極鍛煉自己的銷售基本功

  人生何處不行銷,我覺得任何工作都與銷售有關,就連競選,們都要四處演講,銷售自己。優秀的導購不但要擁有良好銷售及服務的心理素質,更是一位優秀的銷售心理學家,在日常工作中我學會了通過顧客每一個細小動作,每個細微的面部表情,分析出顧客的心理變化及需求。

  三、口才方面有了大幅提升

  要做一個優秀的導購就必須要要擁有一流的口才,通過語言才能表達出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要與不同的顧客溝通、交流、介紹產品、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升。

  四、培養人脈,增加顧客回頭率

  在銷售過程中我們每天都在與人打交道,所以是學習如何與人溝通、如何建立信賴、如何贏得他人認同的機會。而我,充分把握住了這個機會,通過優質的服務把一個陌生的顧客變成一個知心的朋友,為未來的成功做好的充分的準備。而之前我從來都沒有意識到這些,工作只是為了工作,從沒有想到我還能為未來做些什么準備。

  當然,我在工作中還存在許多不足和困難,因此在這些收獲面前我不會驕傲,我將不斷提高業務素質,業務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優質的工作服務于,服務好顧客。我們一天的大部分時間都是在工作崗位上度過的,只有使工作真正的快樂起來,我們的生活才能真正的快樂。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實的工作,我非常熱愛自己的工作。新的一年里,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中,為貢獻出我的光和熱!

  服裝店長年終總結 7

  20xx年已經結束,回首20xx年的工作,有碩果蕾蕾的喜悅,有與同事一起忙碌到深夜的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。這一年,在公司領導和產品設計中心總監的關心和指導下,全體同事的熱心幫助下,我項目組較好的完成了本年度的工作任務,看問題和眼光等各方面都有了一定的提高。現講本年度的個人工作總結如下:

  一、就本年度工作的完成情況匯報如下

  1、在同事的協助和幫忙下,我部門參與并順利的完成了20xx年秋冬和春夏的訂貨會的樣品開發以及訂貨會現場產品維護和講解工作。

  2、在20xx年的5月份我們有對我國的西南部的一些發達城市(重慶。成都。廣漢。資陽…)的市場調研活動,對國內市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的了解!

  3、在公司的組織下,在20xx年9月份的香港市場調研,使我們在了解國內的'市場的同時,又看到了我們國內與國際市場的差距,使我們在以后的工作中眼光會放的更遠,從而使接下來的產品開發的方向更專注于品味與時尚。

  4、20xx秋冬的開發中,我部門產品開發的主線又回歸了以往的三個系列即:精致商務(長銷款)簡約辦公(暢銷款)時尚商務(新潮品)等,使我們的產品定位更貼近市場。

  (1)在訂貨會時候,有客戶反映我們的產品到貨時間較晚,給他們的銷售帶來了影響,我們聽說這些事情后就努力的跟生產部溝通,爭取做到訂貨會結束我們就把資料交接給生產部門,以便使他們能夠早日下單,早日出貨。

  (2)在自己公司板房打樣的過程中,發現因各項配套設施不是很完善,導致很多輔料都不是自己理想中的產品,就跟輔料開發人員溝通,自己去輔料工廠去交流,在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進步。

  二、現將xx年做個大概安排

  1、配合各部門,努力做好3月份秋冬訂貨會和9月份的春夏訂貨會樣品開發工作!

  2、在原有樣品的基礎上,我們會把產品開發做的更商務。時尚。更迎合市場需求與季度開發主題。

  3、休閑褲。牛仔褲。西褲在原有板型的基礎上,我們會更加努力,力求做的更合身與舒適。

  展望明年,我們充滿了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們同心協力,與各位同事一起,一點能做的更好,男裝的明天一定會更美好!

  服裝店長年終總結 8

  在XX服裝店的一年時間里,感悟到了太多,也學到了太多。從開始的銷售員到現在的店長,其中也經歷了各種各樣的事情,有歡聲笑語,也有彷徨迷茫。我們懷疑過,畏縮過,但慶幸的是現在的我們堅持了下來。在此我就這段時間的工作心得和發現的一些問題進行一下總結。

  一個店就如同是一個家,而店長就是這個家的一家之長。家長要管理和解決這個家的所有問題,人員、貨品、衛生、陳列、設備、安全……各個方面都要照顧周到,任何一個小的細節考慮不周全,就有可能給工作帶來不良影響。店長也是一個店的,是企業文化信息傳遞的紐帶,是公司政策的'執行者和具體操作者;是企業產品的代言人,是店鋪的核心。

  因此,店長需要站在經營者的立場上,綜合的、科學的分析店鋪運營情況,全力貫徹執行公司作為一名店長不只是需要理解上級下達任務和目標。還要為了達到這一目標需要做什么,怎么做才能達到的效果。每一位顧客的資料都不應該一成不變,而是要不斷豐富,要注意對每一個顧客細節資料點點滴滴地積累,這樣,在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關懷。此外,通過對同一名顧客消費資料的連續分析,將為對該顧客制訂有針對性的服務與銷售策略提供最直接的依據。

  外出派單是獲得新顧客資料的最直接有效的手段,特別是應該在客流不夠充足時,將此作為一項日常工作,一方面可以將人力資源利用得更加充分,同時也可以通過這一工作更加的了解客戶。電話跟進客戶則是向外延伸服務的有效手段,對服務情況進行售后追蹤,將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關系的鞏固。總之,要做一名合格的店長,必須要做到顧全大局,里外兼顧,宣傳是帶動店面發展的命脈,只有有了足夠的新客戶店面才能活起來。同時,服務質量和對客戶的了解也是不容忽視的,否則之前的一切將會白費,將是毫無意義的。

  另外,店面的經營管理也要常抓不放,這是店面運營的基礎。

  第一要建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。

  第二要注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。

  第三要建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協作的集體,在競爭中立于不敗之地。

  第四要創造良好的外圍環境,協調好與政府部門的合作關系,以減少不必要的麻煩。

  一句話,市場是良好的,形勢是嚴峻的。假如在短期內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

  我會認真執行公司的品牌策略,全力發揮店長的職能。在以后的工作中要努力改進,在新的一年里我會更好的做好自己的本職工作,用責任心做事,用感恩的心做人,讓盛世的生意做的更大。

  服裝店長年終總結 9

  工作一年來,我的感受很深,見到的人,遇到的事,對我都有大大小小的影響和幫助。我在這幾年過程中,更加成熟。自信,這一切離不開領導的信任,離不開家人的支持。30歲的我現在有很多角色:一個盡職的服裝店長。一個孝順的女兒。一個體貼的妻子。一個合格的媽媽。在同齡人中,我或許不是秀的,但我肯定是最用心最努力的

  回想幾年前,由于剛生完小孩,整個心思都放在小家伙身上,每天的生活也是圍繞著他,照顧孩子的過程辛苦忙碌,但是更多的時候,我還是覺得自己的生活單調乏味,離開工作的日子里,覺得自己離這個社會也很遠……孩子慢慢長大,我終于又有機會重新回到忙碌充實的工作中。這樣的機會我很珍惜,一步一個腳印,我由最初的一名導購員成長為如今的店長。

  剛開始,我很擔心自己是否有能力挑起這個擔子,擔心銷售額上不去,擔心工作太忙沒時間照顧孩子……我甚至打了退堂鼓。可是領導卻很信任我,相信我能行。我自己也開始鼓勵自己勇敢地試試,看自己到底有沒有這個能力。今天的我,很慶幸當初沒有放棄。一路走來,我不斷挖掘自己身上的潛能:與不同階層的顧客交流,外出學習先進的經驗,帶領本店的員工搞好銷售。

  近一年來,我經常在工作中反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應服裝店發展的需要。能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己,要在服裝行業立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟才三十歲,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓職工滿意,我系統的學習了服裝行業的相關知識,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協調關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職工作的能力。

  作為一名店長,我要引導員工按正確的方向進行工作。我認為店長的工作,一方面要嚴抓管理,另一方面應該發揮指導。配合和策劃的專長。管理應該理為先,理的不是制度。不是流程,而是心態,是包括工作和生活在內的'員工心態。培養員工的心態應該以企業文化為基礎,實際情況為主,客觀環境為輔,培養員工的自信。自尊和明確的自我認知度;培養員工團隊協助精神和集體觀念,加強員工和各部門負責人之間的相互協作和配合;培養員工永不滿足的學習心態。我要他們不僅要掌握本區域相關知識,也要知曉相鄰區域的服務常識。企業文化不是要把我們的思想本位化,而是把這個品牌形象充分本土化,和當地文化更好地融合。所以我要培養員工換位思考。打破思維定勢的意識,加強相互學習,才能取長補短,相互輔助。

  就店長工作而言,對內要指導工作,制定任務,監督應運,分析應運中存在的問題,對出現的問題及時解決,提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳,追求更高的美譽度和認知度。

  店長更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人,是整個店鋪的關鍵人物,是組織內部溝通的橋梁。優秀的店長會善于發現工作中的問題,并及時解決;他還是一個優秀的培訓老師,員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善于激勵,做員工的拉拉隊長,挖掘員工的內在潛能,激發員工的工作熱情。 總結過去是為了更好地面向未來。在今后,我將繼續克服困難,勇于開拓,把金利來的工作搞好,帶領大家努力完成好公司下達的工作任務現在,門店的管理正在逐步走向數據化。科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。

  服裝店長年終總結 10

  時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回想20xx年的工作,在公司領導的正確指導和同事的大力配合下,我的全部工作都可以按部就班的正常開展,現就20xx年的工作情況總結如下:

  作為一名店長除了學習專業的商品知識外,還要學習一系列與商品相關的外圍知識,這樣才能讓我表現得更自信,更有專家水準,成交率更高。因此,我利用業余時間,大量參與公司其它部門的工作,向同事學習。就這樣一個不經意的行為讓我的業務越做越順,讓我成為公司銷售業績的導購之一。做得比別人多一點,學得比別人多一點,因此經驗就會比別人多一點,這樣我的成長速度也就會比別人快一點,收入就會比別人多一點。學習是為自己、為財富、為成功、為快樂,因此作為一名優秀的店長不但是某些產品的專家,他的知識也應是全方位地。

  一、在工作中培養自己的心理素質

  在工作中每天都與行行色色的人打交道,他們來自不同的行業、不同的層次,他們有不同的需求、不同的心態,如果我們想把每一位顧客服務好,無論買不買東西,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當我們面對失敗、面對別人說"不"時表現一流的心理素質。因此我要感謝工作,讓我在工作中學會了察顏觀色、眼觀六路、耳聽八方的能力,讓我的心理素質在工作中得到了良好的鍛煉。

  二、專心鍛煉自己的銷售基本功

  人生何處不行銷,我感覺任何工作都與銷售相關,就連美國競選總統,總統們都要到處演講,銷售自己。優秀的導購不但要擁有良好銷售及服務的心理素質,更是一位優秀的銷售心理學家,在日常工作中我學會了通過顧客每一個微小動作,每一個細微的面部表情,分析出顧客的心理變化及需求。

  三、口才方面有了大幅提升

  要做一個優秀的導購就必需要要擁有一流的口才,通過語言才能表達出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要與不同的顧客溝通、交流、介紹產品、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的`提升。

  四、培養人脈,增加顧客回頭率

  在銷售進程中我們每天都在與人打交道,因此是學習如何與人溝通、如何建立信任、如何博得他人認同的機會。而我,充分把握住了這個機會,通過優質的服務把一個生疏的顧客變成一個知心的朋友,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,為以后的成功做好的充分的準備。而之前我從來都沒有意識到這些,工作只是為了工作,從沒有想到我還能為以后做些什么準備。

  所以,我在工作中還存在許多不足和困難,因此在這些收獲面前我不會驕傲,我將不斷提升業務素質,加強業務訓練和學習,不斷改善工作中的不足,以更加熱情,優質的工作服務于公司,服務好顧客。我們一天的大部分時間都是在工作崗位上度過的,只有使工作真正的快樂起來,我們的生活才能真正的快樂。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充分的工作,我非常熱愛自己的工作。新的一年里,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中,為公司貢獻出我的光和熱!

  服裝店長年終總結 11

  20xx年已經結束,回首20xx年的工作,有碩果蕾蕾的喜悅,有與同事一起忙碌到深夜的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。這一年,在公司領導和產品設計中心總監的關心和指導下,全體同事的熱心幫助下,我工程組較好的完成了本年度的工作任務,、看問題和眼光等各方面都有了一定的提高。現講本年度的個人工作總結如下:

  一、就本年度工作的完成情況匯報如下

  1、在同事的協助和幫助下,我部門參與并順利的完成了20xx年秋冬和20春夏的訂貨會的樣品開發以及訂貨會現場產品維護和講解工作。

  2、在20xx年的5月份我們有對我國的西南部的一些興旺城市。的市場調研活動,對國內市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的了解!

  3、在公司的組織下,在20xx年9月份的市場調研,使我們在了解國內的'市場的同時,又看到了我們國內與國際市場的差距,使我們在以后的工作中眼光會放的更遠,從而使接下來的產品開發的方向更專注于品味與時尚。

  4。20秋冬的開發中,我部門產品開發的主線又回歸了以往的三個系列即:精致商務(長銷款)簡約辦公(暢銷款)時尚商務(新潮品)等,使我們的產品定位更貼近市場。

  1、在訂貨會時候,有客戶反映我們的產品到貨時間較晚,給他們的銷售帶來了影響,我們聽說這些事情后就努力的跟生產部溝通,爭取做到訂貨會結束我們就把資料交接給生產部門,以便使他們能夠早日下單,早日出貨。

  2、在自己公司板房打樣的過程中,發現因各項配套設施不是很完善,導致很多輔料都不是自己理想中的產品,就跟輔料開發人員溝通,自己去輔料工廠去交流,在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進步。

  二、現將20xx年做個大概安排

  1、配合各部門,努力做好月份秋冬訂貨會和月份的20xx年春夏訂貨會樣品開發工作!

  2、在原有樣品的根底上,我們會把產品開發做的更商務、時尚、更迎合市場需求與季度開發主題。

  3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的根底上,我們會更加努力,力求做的更合身與舒適。

  展望明年,我們充滿了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們同心協力,與各位同事一起,一點能做的更好,我們的男裝的明天一定會更美好!

  服裝店長年終總結 12

  能作為服裝店的店長在這里總結本年的工作,首先感謝老板對我的信任,各位同仁對我的支持。本人5月份被聘為大家庭服裝店店長,由于精通業務,熟練銷售技巧和老板的信任,月份被提拔為望奎綏化三店的銷售。一年來,本著公司的經營理念,能認真的履行好自己的崗位職責,為在的銷售奠定了良好的根底。

  作為店長我深深的感受到:

  1、作為有前景的品牌店的店長一定要懂管理、熟業務、責任心強。

  2、管理品牌店必須有一套科學的管理制度。

  3、店長及店員必須有高漲的工作熱情,良好的工作心態,能積極為本店的銷售做出應有的奉獻。

  4、在經營上要本著“開展新顧客、穩住老顧客、擴大品牌店在的影響力”的理念,讓的服裝在人心中生根發芽。

  我深深的感受到品牌服飾非常適應現在人的需求,只有優雅的環境、高質量的效勞、熱情的售后才能吸引顧客到我店購物,讓他們體會到品牌服飾的質量好、品牌店的員工素質高,和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后效勞,都讓我感受到品牌的力量無窮的,的管理是科學的,我愿意為品牌店的經營獻出自己的力量。

  對于本年度的經營我做如下總結:

  1、銷售額完成,較去年同期增長經常變換店鋪的陳列,吸引顧客,在顧客在店前停留的時候,要把握好時機,想方法把顧客請進店里來,保持微笑,讓顧客覺得你很親切,在顧客進店后,注意顧客的一舉一動,觀察顧客的微表情變化,當顧客用手接觸某件服裝時,說明對這件服裝感興趣,那就要簡單介紹該件服裝產品。介紹完后,可以叫顧客試穿,突出產品的賣點,當顧客試穿的時候發現服裝適合自己,就要適當地附和著并加些贊美之詞。

  當顧客對產品更加感興趣的時候,就會考慮購置。

  另外還依仗大家庭對我店的宣傳以及老板的精心籌劃、科學管理以及合理宣傳。

  2、培養員工3名,到達對企業理解、熟練掌握銷售技巧的水平,平時讓她們多學習理論知識,然后將理論知識轉化為實踐,結合自己的工作經驗,借鑒優秀員工的效勞經驗。

  3、在調發動工積極性方面,我能根據每人的實際情況進行合理的時間調配,家中確實有事的酌情串假,發現情緒不好的及時溝通,消除員工的負面情緒,以利于銷售工作的開展。

  4、強化員工效勞意識逐步完善會員維護體系。要時刻面帶微笑,親和的對待每一位顧客,建立完善的會員信息,了解會員的需求,經常與會員溝通,介紹會員所喜歡的服裝類型,促進銷售額的提升。

  5、處理好商場關系,遵守商場制度,配合商場工作,樹立在商場員工中良好形象。

  能按要求及時參加的各項會議,將的制度較好的執行,在會上認真聽講,做好筆記,及時傳達給員工,按時參加發放傳單、清掃衛生、軍訓、培訓等各項活動,讓周圍的店鋪感受員工的企業精神,讓員工樹立不管在家還是商場時刻保持自己的形象,為在他人心目樹立形象起到較好的作用。

  6、配合好望奎,綏化店銷售工作,及時做好服裝的.號碼調配,加大員工的培訓力度,讓他們知道只有多學習才能適應的經營理念,只有認真對待每一位顧客,才能使自己和店主雙雙受益。

  在努力做好管理與銷售的同時,工作中夜存在缺乏:

  1、用于學習銷售經驗的書籍時間不充足。應該多學習銷售技巧類的書籍,多向優秀的同行學習。

  2、有時候把微小的負面情緒帶到工作中,降低了自己的工作熱情。

  3、沒做到與店員經常溝通,不能及時調動店員的積極性。

  成績只能代表過去,在未來的一年里我會更加努力做好自己的本職工作,使銷售額比去年同期增長5個百分點。我要帶著全體員工做到以下幾點:

  1、加強管理,完善制度執行,學習并制定科學合理的管理制度,加強制度的執行力度,做到獎懲清楚,使銷售業績穩步提升。

  2、加大員工培訓力度,每個月的第一周自學服裝的面料以及服裝的尺寸、價位。每個月的第二周對服飾的陳列、服裝的搭配進行培訓;每個月的第三周對銷售技巧進行培訓,每個月的第四周進行月工作總結,對前三周的重點知識進行考試,對于考試優秀的員工進行獎勵。

  3、做好其他店銷售管理工作,分三步進行:

  一、做好分店的獎勵機制:

  第一,實施月銷售額評比制度,對銷售額好的分店進行獎勵;

  第二,每個月的測試成績進行通報,實行獎勵;

  第三,對于銷售額月增長百分率較多的分店進行獎勵。

  二、加大分店的管理制度的執行力度每周不定期對自己的業務范圍進行檢查指導,做到賞罰清楚。

  4、繼續維護好會員體系,以店為樣板,在節假日期間讓店員親自與會員溝通,及時送去的祝福,特別是會員生日;對會員的喜好進行及時記載,使其在效勞時能投其所好;讓每位員工都熟悉會員的職業、愛好及衣服尺碼,使會員感受到店員的用心良苦,讓他們體會到的銷售理念,愛上服飾。

  服裝店長年終總結 13

  我是您店鋪的服裝店長,在這一年的經營過程中,我認真履行職責,不斷努力提高服務質量和經營效益,現在,我將向您匯報我的年終總結。

  一、經營情況

  本年度,我店的銷售額比去年同期增長了20%,達到了XX萬元。我們成功推出了一系列新款服裝,受到了廣大消費者的喜愛和好評。我們的.顧客群體也逐漸擴大,覆蓋了更多的年齡段和消費層次。

  二、服務質量

  我們一直把服務質量放在第一位,努力為顧客提供更加貼心的服務。我們定期組織員工培訓,提高服務技能和態度,以便更好地為顧客服務。在這一年的經營中,我們得到了很多顧客的贊譽和信任。

  三、營銷策略

  我們制定了一系列的營銷策略,包括推出促銷活動、優化庫存管理等等,這些措施幫助我們提高了銷售額。同時,我們還積極開拓市場,增加了與其他品牌的合作,擴大了我們的銷售渠道。

  四、不足之處

  雖然我們在經營中取得了一些成績,但是我們也存在一些不足之處。例如,在庫存管理方面,我們需要更加精細化,避免過多的庫存積壓。在員工管理方面,我們也需要更加注重員工的激勵和培養,提高他們的服務意識和能力。

  總的來說,我們在本年度的經營中取得了一些成績,但也存在一些問題。我們會繼續努力,提高服務質量和經營效益,為公司做出更大的貢獻。

  服裝店長年終總結 14

  感謝您一年來對我們服裝店的支持和關心,讓我們有機會在競爭激烈的市場中生存和發展。在過去的一年里,我們經歷了很多挑戰和機遇,通過不斷努力和創新,我們成功地實現了以下幾個目標:

  一、提高了銷售額

  在市場環境不斷變化的情況下,我們始終保持了積極的態度,通過增加產品種類、提高服務質量等措施,有效地提高了銷售額。在過去的一年里,我們的銷售額達到了XXX萬元,比去年同期增長了XX%。

  二、拓展了客戶群體

  我們通過不斷推廣和宣傳,吸引了更多的客戶前來購買服裝,拓展了客戶群體。在過去的一年里,我們的'客戶數量增加了XXX人,其中新客戶占比達到了XX%。

  三、優化了供應鏈管理

  為了更好地滿足客戶的需求,我們優化了供應鏈管理,加強了與供應商的合作,提高了物流效率,降低了成本,為客戶提供了更優質的服務。

  四、加強了員工培訓

  我們注重員工的培訓和提高,提高了員工的專業素質和服務意識,讓他們更好地為客戶服務。同時,我們也加強了員工的福利待遇,提高了員工的滿意度和忠誠度。

  服裝店長年終總結 15

  總的來說,過去的一年是我們不斷成長和進步的一年,我們將繼續保持積極的態度。

  在這個辭舊迎新的時刻,我作為服裝店的店長,非常榮幸能夠向大家匯報一下我們在過去一年的工作和成績。

  在過去的一年中,我們的'服裝店經歷了許多挑戰和機遇。面對經濟形勢的變化和市場競爭的激烈,我們一直在努力提升自己的競爭力,為客戶提供更好的服務和產品。

  首先,我要感謝我們的員工們。是你們的辛勤工作和付出,才使得我們的服裝店在這一年中不斷壯大。你們的專業素養和敬業精神,是我們最寶貴的財富。在新的一年里,我們將繼續為你們提供更好的培訓和發展機會,讓你們更好地發揮自己的潛力。

  其次,我要感謝我們的客戶。是你們的信任和支持,讓我們能夠不斷提升自己的服務質量和產品水平。我們將繼續努力為你們提供更好的購物體驗和服務,讓你們的滿意度成為我們最大的動力。

  最后,我要感謝我們的領導和合作伙伴。是你們的支持和幫助,讓我們能夠在過去的一年中取得了一定的成績。在新的一年里,我們將繼續加強與你們的合作,共同開創更加美好的未來。

  回顧過去的一年,我們取得了一些成績,但也面臨了一些挑戰。在新的一年里,我們將繼續秉持“顧客至上,誠信經營”的原則,不斷提升自己的競爭力,為客戶提供更好的服務和產品。讓我們攜手并進,共同迎接新的挑戰和機遇!

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