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檢測年終總結

時間:2024-01-17 10:57:17 志升 年終總結 我要投稿

檢測年終總結(通用15篇)

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家整理的檢測年終總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

檢測年終總結(通用15篇)

  檢測年終總結 1

  20xx年即將結束,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,其實試驗室的工作就是以工程質量控制為核心基礎,其性質決定了檢測機構是一個必須科學嚴謹工作的部門:是一切質量控制的基礎,一切堅持實事求是,在確保檢測數據的準確性、真實性的基礎上出具相關的質量證明文件。

  檢測檢驗工作對人員個體要求較高:

  一方面要具備動手操作的能力;另一方面要具備相關標準理論基礎知識,我認為更重要的是要具備認真細心、科學嚴謹、務實求真、有據可循的工作態度和相關的業務技術水平。經過一年的實踐鍛煉和理論學習,基本上掌握和運用了一些最基本的檢測檢驗基礎知識和標準規范。

  現結合日常工作總結如下:

  一、業務知識方面

  在這一年中,學習了一些即將要實施的新標準,同時也鞏固和運用了一些最基礎、最常用的標準規范,因為這些看似枯燥而又乏味的標準就是試驗檢測人員的.準繩和生命力,標準規范是試驗檢測員說話的依據,也是檢測工作應該努力的方向,更是檢測工作強有力的事實根據。學習的目的就是能夠付諸于實踐,更主要的是靈活而具有針對性的發揮其規范的性能。隨著時間的推移,對標準規范和試驗檢測流程也是越來越熟悉了,既而工作效率就會事倍功半。通過不斷的學習和實踐運用,基本做到了用標準規范自己的試驗檢測行為。

  對330國道淳安臨岐至臨安湍口段改建工程(淳安段)工地試驗檢測項目而言,我已經掌握且能夠嫻熟運用以下項目的標準規范及實操要領,(粗細骨料、鋼筋水泥、路基填料、混凝土試件抗壓);了解并熟悉了以下原材料(外加劑、土工布、防水卷材、波紋管、鋼絞線等)的試驗標準規范。

  二、工作完成情況

  在這過去的一年當中,對工程的參建單位所委托的檢測任務是及時有序完成的,尤其是對常規的原材料檢測基本上做到了及時、優質,除部分特殊原材料有少數報告的出具會有些滯后和錯誤,但總體情況還是可以的。

  今年具體開展的工作有:混凝土結構物原材料檢驗(其中包括見證檢驗;平行檢驗及抽檢部分)、路基、橋涵缺口回填檢測、配合項目管理處做些階段性檢查和抽查工作、按時統計季度試驗檢測費用、定期完善歸檔內業資料,對于這些工作的完成情況基本圓滿和到位。

  雖然有好多經驗是值得繼續保持和發揚的,但同時也犯了不少錯誤,錯誤主要體現在對工作的重視程度不夠,關鍵的是對有些試驗流程存在僥幸心理,制造了不少麻煩和不必要的錯誤,從中也總結了不少經驗教訓,勤動手、多動腦、重細節、愛思考,養成這些習慣就可以大大的減少或消除錯誤和不足。

  由于對特殊原材料在兩地試驗室檢測,我認為在其工作流程和部分環節中出現了漏洞,譬如各試驗站之間的溝通較少,遇事總是先摘清自己的問題。檢測工作是一個很精細的工作,有的時候需要很仔細的觀察和記錄,在進行具體試驗的時候,有的時候因為自己的一點馬虎和不認真,結果造成了實驗結果的很大不同,以后還應多加注意。

  三、明年個人職業發展意見及對公司的意見

  從事檢測工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關技術文件,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些貢獻。

  檢測年終總結 2

  20xx年上海公司安全生產工作在區域經理的帶領下,全體人員責任共擔,團結協作,取得了一定成績,現總結如下:

  一、安全管理目標實現情況:

  1、未發生重大傷亡責任事故;

  2、未發生機械、管道、中毒、爆炸事故;

  3、四個項目安保體系外審認證均已通過;

  4、未發生群體上訪、投訴事件,未給總公司造成任何負面影響;

  5、鎮江xx工程和上海浦江鎮xx工程兩個項目,通過省、市(上海市)級文明工地驗收,超額完成總公司下達的任務。

  二、實事求是,科學、合理確立安全生產管理目標。

  分公司領導帶領相關職能部門人員一切從實際出發,高起點、不搞一刀切,而是深入項目第一線,針對各項目的具體情況, 在掌握第一手材料的基礎上,充分醞釀,制定安全管理目標,以確保全年安全生產管理目標的順利實現。在主要考核指標上明確要求所有在建項目安全標化考核等級必須達到優良;其中三個項目必須創建省級文明工地。分公司與所有項目部簽訂了創優目標責任書,明確了主要創建要求及獎罰辦法。

  三、落實以項目經理為第一責任人的全生產責任制,制定嚴格、量化、可行的考核標準

  完善和落實安全生產責任制是確保安全生產管理目標順利實現的前提,是安全生產管理工作的重中之重。因此,分公司結合春節復工大檢查、開展安全月活動等工作,重點對項目部的安全生產責任制的制定、交底、落實等環節進行考查。分公司經理劉斌親自帶隊,對所屬的項目進行了過濾式排摸探底,發現了不少存在問題,如一些項目部落實安全生產責任制流于形式,無責任交底記錄,無獎懲措施,以至現場管理人員對自己的安全職責模糊不清,缺乏認識,無責任感,無目標感。針對這些突出問題,分公司給予項目部領導嚴肅批評,指出利害關系,及時進行了整改。20xx年各項目部均建立了以項目部經理為第一責任人的安全生產責任制,制定了嚴格、量化、可行的考核標準,從制度上為安全生產的順利開展提供了保障。

  四、加強安全管理組織建設,提高安全生產一線管理水平

  今年上海公司新開項目較多,規模較大,有些項目的施工隊伍是分公司多年前的.合作對象,由于中途間歇時間較長,現場安全管理水平嚴重滯后,適應不了新的形勢要求,特別是安全管理人才青黃不接,素質不高。針對這一實際問題,分公司要求所有在建項目在安全管理力量的配置上必須重點做好以下幾點工作:

  1、按照國家和地方相關要求,必須足額配備專職安全管理人員,不得一人多職、“能者多勞”,必須做到“一個蘿卜一個坑”;

  2、專職安全生產管理人員必須有施工現場實際管理經驗,不得濫竽充數、“以次充好”,必須拉得出打得響;

  3、對于年輕的、現場管理經驗較少的安全管理人員,項目部不能讓其獨當一面“勇挑重擔”,而要明確師傅傳幫帶,在實踐中不斷成長、逐步“交權”。

  實踐證明,啟用能力過硬的安全管理人員,是確保施工現場安全生產正常開展的必要條件。上海金山項目一期北區總承包項目部開工初期,由于現場安全管理人員不足,僅有一名剛剛從事安全管理的年輕同志,結果現場問題不斷,受到安監部門多次批評。為此我們要求項目部必須落實安全管理人員到位工作,迅速扭轉現場安全管理被動局面。后來項目部配備了一名經驗豐富的專職安全員,現場狀況明顯改觀,各種安全隱患大大下降,金山安監站也給予了表揚。

  五、狠抓項目經理帶班工作,真正發揮項目經理施工現場安全生產第一責任人作用

  項目經理是項目安全生產第一責任人,但由于種.種原因,項目經理堅守現場第一線的實際情況很不樂觀,有些項目經理工程到手,合同一簽,似乎萬事大吉,只欠竣工點鈔票了。如此一來,現場安全生產諸多問題接踵而至,項目經理對現場的安全狀況云里霧里,不明就里,手機 “遙控指揮”,以至于隱患無人組織檢查,整改措施無人督促落實,事故就難能避免了。針對這種情況,我們結合上級文件要求,把項目經理帶班制度的建立,作為一項特殊工作來抓,明確要求項目經理必須按照住建部通知要求,滿足每月的帶班時間,遇有特殊情況,必須履行請假告知手續。由于加強了項目經理值班跟蹤管理,今年以來,項目經理蹲守施工現場的狀況明顯好轉,各類安全教育、檢查、整改等活動得以有效開展。

  六、大力推行安全標化創優管理,不斷優化現場安全管理模式,努力提升企業品牌價值,為為南通六建品牌添光增色。

  今年以來,我們結合創建文明工地、標化工地,大力開展施工現場標化管理,規范施工現場標化管理模式。我們將國家和地方有關現場標化管理的現行規定、標準圖集、先進單位的經驗做法等,通過文件發放、現場觀摩、培訓宣傳等方式,傳輸到所有在建項目部,讓他們學以致用,在實踐中借鑒、引用、深化、完善,使現場安全標化管理狀況得到顯著改觀。浦江一號基地五號地塊項目是政府保障性住房工程,而保障性住房工程建設是上海市今年重點監控的項目之一,現場安全文明管理要求嚴格,社會關注度。分公司領導劉斌通知十分重視該項目部現場標化管理工作,要求分管職能人員每周都要親臨現場進行監督管理,對現場標化創優工作給予適時指導。該項目一班人也十分重視標化創建工作,從人力、財力上等給予足額投入,現場標化管理工作開展得有聲有色,成效顯著,月度和季度標化考評均為優良,現已順利通過上海市文明工地驗收。

  20xx年上海公司所屬項目已有2個工地經過了省市級文明工地驗收,超額完成了總公司下達的任務,另有一個項目通過了上海市文明地初驗。

  七、開展形式多樣的安全生產教育培訓工作,普及安全生產基本常識,增強全員法制觀念

  1、抓好春節復工和工人入場三級安全教育。重點進行安全常規知識培訓,如安全“三寶”、“三不傷害”、安全生產“六大紀律”、建筑施工現場安全注意事項等基本常識的培訓,使一線作業人員不斷增強安全生產的基本技能和自我防范能力;

  2、結合20xx年安全月活動,加強安全生產法規教育。重點學習《建設工程安全生產管理條例》、《上海市建設工程質量和安全管理條例》、刑法中有關安全生產法律責任的條款等,讓所有作業人員自覺增強安全責任感,遵章守法,安全生產,文明施工;

  3、做好工種安全操作規程培訓。現場所有作業人員,包括普工、食堂炊事員等勤雜人員均均要必須進行安全操作規程培訓,使進入施工現場的每一名工人都能熟練掌握安全操作規程;

  4、對特種作業人員重點做好安全操作技能和自我保護安全教育,按章操作,規范作業;

  5、不放松對安全管理人員的繼續教育。重點做好新規范、新標準的培訓教育,不斷更新、鞏固、掌握安全管理知識,適應新的管理要求;

  6、每月至少進行一次典型事故案例教育,使作業人員吸取教訓,同時舉一反三,引以為戒;

  7、所有入場人員均須進過培訓考核合格后方可進入作業崗位。

  在培訓教育的形式上,主要有黑板報、宣傳欄、幻燈片、參觀學習、座談交流、安全例會等。

  八、查隱患,糾違章,防事故,努力構建平安和諧工地。

  1、加大薄弱環節安全隱患排摸整治力度。如定期、不定期地對基坑支護、高大模板搭拆、懸挑腳手架支撐拉結、施工用電二級防護、臨邊洞口、起重吊裝等危險作業進行隱患排查;

  2、加強危險作業監控,及時糾正違章現象。對現場大型機械、高大模板、腳手架的搭、拆等危險作業,明確專人監控,監督按章作業,并及時做好記錄;

  3、加強班前班后安全檢查,及時消滅事故苗頭。我們要求所有作業人員在每天的班前班后都必須做好作業環境、施工機具、臨邊洞口等安全檢查工作,對出現的安全隱患應立即報告,以便及時采取對策措施;

  4、按照總公司的同意部署要求,開展大型施工機械專項檢查活動,取得較好成效。9月份我們成立了機械專項檢查小組,對涉及的所有項目部進行了拉網式檢查,共查出大型機械安全隱患70多條,并在規定的期限內進行了整改,合格率達100%,有效地保證了施工現場機械的正常運轉,促進了現場安全管理水平的整體提升。

  5、按“三定”原則,落實隱患整改措施,形成良性循環封閉。20xx年,我們共查處各類隱患350多例,發出整改通知110多份,整改合格率達100%。

  九、一如既往,堅持信息化錄入工作的常態化、正常化分公司上線項目的信息化錄入工作已得到正常化開展,至目前為止,均已按時錄入。

  20xx年我們取得了一定的成績,但仍然存在不少問題,主要有:

  1、個別項目部安全管理力量相對薄弱,安全管理人員素質不高,現場管理經驗不足;

  2、少數項目部領導缺乏標化創優理念,安全管理文明施工投入不足,對安全生產的重要性、必要性認識不夠。

  今后工作重點:

  1、強化安全管理隊伍建設,努力提升整體管理水平;

  2、加大現場查處“三違”力度;

  3、狠抓現場特種作業人員持證上崗管理;

  4、創先爭優,將現場標化管理向更高的目標推進。

  檢測年終總結 3

  20xx年,食品安全抽檢監測處緊緊扭住質量提升這個“牛鼻子”,勇于創新,積極探索,圓滿完成各項年度工作任務,樣品處置、“流動診所”、“你點我檢”、數據抽查等工作,亮點紛呈,成效顯著。

  一、20xx年工作完成情況

  (一)緊盯目標任務,及早謀劃,穩步推進,確保全年抽檢監測任務圓滿完成

  20xx年,食品抽檢處圍繞重點,多措并舉,做到早謀劃、早部署、重配合、抓落實,全力抓好全省食品抽檢任務均衡推進工作。

  一是科學制定抽檢監測計劃。根據總局的工作計劃和任務安排,結合我省工作實際,組織制定了《20xx年全省食品安全監督抽檢計劃》《安徽省省級食品安全監督抽檢實施細則(20xx年版)》等4份抽檢監測計劃及實施方案和3份實施細則,做到了省市縣三級監管部門合理分工、各有側重。

  二是全面完成年度招標任務。注重依法依規,高效率推進省本級食品抽檢任務招標采購工作。按照省局黨組會要求,每次招標采購前都制定了項目實施方案、采購需求和專家論證實施方案,委托省招標集團對每個項目組織專家論證會,對專家論證意見,組織食品相關處室、財務、機關紀委等部門進行內部會商,形成會商結果并將相關材料在政府采購網站掛網公示。

  三是全力推進抽檢任務落實。在公開招標食品抽檢任務確定承檢機構后,省局第一時間召開食品抽檢任務部署會,對食品抽檢任務作出具體部署。為了從源頭把好食品抽檢工作質量關,食品抽檢處專門舉行20xx年省局食品抽檢任務實施方案答辯會,答辯主要包括書面審查、PPT匯報、現場提問等三個環節,采取現場答辯和網絡視頻答辯形式,各承檢機構逐一進行答辯,答辯通過后方可開展工作。

  四是加強市縣食品抽檢任務調度。對照目標任務要求,建立每周通報制度,定期梳理有關地市局在任務推進中存在問題。采取現場督查、點對點調度等形式,在保證工作質量前提下,全力推進市縣食品抽檢任務。

  五是全力統籌全省食品抽檢任務。樹立全省一盤棋思想,統籌好任務進度快的市局與任務進度慢的市局、省局任務與市局任務、監督抽檢與食用農產品等之間關系,確保全省食品抽檢任務總體上滿足均衡推進要求。

  (二)注重建章立制,及時準確、規范有序公布食品抽檢信息

  抽檢結果公布是食品安全監管工作的重要內容,是落實政府信息公開要求、促進食品生產經營者落實食品安全主體責任、引導公眾理性消費的有效手段。

  一是建章立制穩妥公布。為加強對市縣市場監管部門食品抽檢信息公布工作的指導,省局印發了《關于依法穩妥公布食品安全監管信息的通知》,要求各地建立健全信息公布制度規定、嚴格落實重要敏感信息公布規定,切實加強對縣區局的督促指導。

  二是區域協作聯合公布。中秋、國慶前夕,長三角區域省級市場監管部門組織開展了食品安全專項抽檢并首次進行了聯合發布,這也是長三角區域首次針對節日食品組織開展的聯合食品安全專項抽檢,進一步提升了長三角區域食品安全綜合治理、共同防范區域性食品安全風險的能力,有效保障了長三角區域群眾節日期間飲食安全。

  三是及時準確規范公布。按照“時、度、效”的要求,堅持依法科學、準確全面、客觀公正,20xx年,全省各級市場監管部門共公布食品抽檢信息2450期,共23.89萬批次。

  (三)加強預警交流,注重分析,勤于會商,將食品安全風險消除在萌芽狀態

  食品安全風險預警交流是食品安全科學監管的重要手段。通過大量數據的收集、研判,對食品中存在或可能存在的潛在隱患及可能造成的危害進行風險分析、預警、交流,并采取控制措施,實現事前防范,消除風險隱患,有效保障人民群眾“舌尖上的安全”。

  一是加強區域協作,推進長三角食品抽檢一體化建設。20xx年x月,安徽省局承辦的長三角地區食品安全抽檢監測暨風險預警會議在黃山市召開,市場監管總局食品抽檢司副司長梁鋼到會指導。會議交流了各地20xx年食品安全抽檢監測工作完成情況和20xx年創新工作舉措,評選了20xx年長三角地區食品安全抽檢監測核查處置“十佳案例”,會商了食品安全抽檢監測工作中發現的食品安全風險隱患。

  二是聚集重點,開展部門間風險預警交流會商。20xx年,省局先后召開4次食品安全風險預警交流會議,聚焦食品安全重點風險隱患和校園食品抽檢突出問題,通報我省食品抽檢中發現的苗頭性、傾向性問題,對不合格食品狀況開展風險會商,提出防范措施及建議。省食安委相關成員單位、省食品抽檢專家庫有關成員,省局相關處室負責人定期參加會商。

  三是定期通報,發揮省食安委相關成員單位作用。定期向省食安委相關成員單位通報食品抽檢狀況和風險隱患清單,向教育部門通報全省校園食品抽檢狀況,向農業農村部門通報食用農產品抽檢狀況,向糧食和儲備部門通報糧食加工品抽檢狀況,向衛生健康部門通常食品抽檢風險隱患情況,為省食安委相關成員單位發揮職能作用,實施精準監管提供靶向定位。

  四是科學研判,引導公眾科學理性消費。結合傳統節日、季節消費特點等,先后發布了春節消費、蜂蜜選購、中高考期間飲食安全、中秋國慶等各類消費提示、風險解析、專家解讀共16篇,及時更新省局網站風險預警交流專欄的相關信息,印發《食品安全抽檢監測》6期信息,為消費者安全消費、健康飲食,提供科學引導。

  (四)落實“五個到位”,依法開展核查處置

  核查處置作為食品抽檢工作的關鍵一環,是落實“四個最嚴”的重要抓手,是化解食品安全風險的有效途徑。

  一是建章立制求實效。20xx年x月,省局印發《安徽省抽檢不合格食品核查處置規定》,規范工作程序,明確各級職責,梳理關鍵節點,提高時限要求,創新提出建立核查處置流動診所,加大對基層指導力度,促進全省食品抽檢核查處置工作水平再上新臺階。

  二是扎實開展核查處置回頭看。按照市場總局統一部署,根據省政府領導和韓局長批示精神,全省各級市場監管部門按照屬地監管部門自查自糾、建立核查處置檔案、市局案卷評查、省局案卷抽查評審的步驟有序實施,順利完成了回頭看工作各項任務,達到了預期目標,取得了預期成果。

  三是流動診所助企紓難解困。為切實解決核查處置工作中原因排查不準確、整改落實不到位的難點問題,我省創新建立食品抽檢核查處置“流動診所”,為企業提供技術幫扶,幫助企業分析研判不合格原因,提出整改建議。為指導各市開展核查處置“流動診所”工作,省局先后在黃山、蚌埠組織核查處置“流動診所”現場觀摩,為各市現場打樣,對多次抽檢不合格食品生產企業實現“流動診所”全覆蓋。

  四是嚴格規范復檢異議工作。指導各市規范辦理復檢異議工作,嚴格按照《安徽省食品安全監督抽檢復檢和異議工作規則》要求,分級受理、按時審核、規范答復。20xx年,全省共辦理不合格食品復檢異議143件,均按時限要求完成受理和答復。積極組織專家會商,為充分保障企業合法權益,針對較為復雜的異議申請,與總局食品抽檢牽頭機構溝通交流,并聯合省局相關處室組織有關專家開展異議會商,確保異議的結論合理合法合規。

  (五)開拓創新打造亮點,合格樣品處置先行先試

  為進一步發揮食品抽檢合格備份樣品再使用價值,更好服務于社會公益事業發展,堅持就近就便、經濟合理原則,安徽省局積極開拓創新,先行先試,打造合格樣品處置新亮點。

  一是出臺一個辦法,探索樣品處置。省局在廣泛收集省內外先進經驗做法的基礎上,選擇省會合肥作為樣品處置工作的試點城市,探索與慈善機構實施樣品捐贈的對接機制,出臺《安徽省市場監督管理局食品安全抽樣檢驗樣品處置暫行辦法》。

  二是堅持兩個結合,強化部門協作。省局與省慈善總會建立樣品捐贈長期合作伙伴關系,省內各級慈善組織接受各級市場監管部門的'樣品捐贈,逐步形成“食品抽檢+慈善事業”的合作模式,全力推動打造“皖美善行”的合作標桿。

  三是創新三種方式,提高行政效能。結合部分承檢機構任務來源地不同但樣品存放地一致的情況,省局聯合相關市局,帶領承檢機構聯合開展樣品現場捐贈和線上線下同步捐贈活動。指導各地綜合考慮抽檢樣品、受捐贈對象、捐贈成本等實際情況,就近就便就地捐贈。

  四是嚴把四道關口,守牢安全底線。省局會同相關市級市場監管部門嚴把機構報備關、統一標識關、風險評估關和安全保險關,規范化操作、精心化管理、標準化實施,堅決守住捐贈樣品安全底線。

  五是建立五項機制,科學規范實施。省局先后建立了樣品捐贈、處置報備、分級處置、委托處置、聯動處置等機制,促進食品抽檢樣品處置工作更加規范、有序、高效。

  20xx年xx月xx日,安徽省局率先開展抽檢樣品集中捐贈活動,并通過網絡視頻進行在線直播,省局聯合7個市局集中向省慈善總會捐贈合格備份樣品4715件,貨值約7.8萬元。捐贈活動受到省慈善總會和受捐贈單位的高度認可,被學習強國、中國市場監管報等13家媒體廣泛報道,社會反響較好。

  (六)促進社會共治,構建“你點我檢”常態化

  20xx年“你點我檢”活動被列入省局“我為群眾辦實事”十大主題實踐活動,省局印發了《安徽省市場監管局食品安全“你點我檢”常態化工作方案》《關于組織開展食品安全“你點我檢”活動的通知》,策劃了“你點我檢”進農村、進企業、進市場、進校園、進社區、進老區等六進活動,部署各市市場監管系統常態化開展“你點我檢”工作。各地高度重視、行動迅速、創新舉措,開展了形式多樣,豐富多彩,便民利民的系列活動,取得了預期的效果。20xx年,各市級市場監管部門均已開展“你點我檢”活動,實現“你點我檢”工作全覆蓋。學習強國、中國市場監管報、中國質量報、全省新聞聯播、中安在線等媒體,接連對我省開展的“你點我檢”系列活動進行了全方位的報道,宣傳效果較好。

  (七)強化結果運用,努力為食品安全監管提供靶向定位和技術支撐

  食品抽檢數據真實準確是抽檢工作的生命線。為充分、準確運用抽檢結果,省局以數據抽查抓手,力促質量提升,強化結果運用,為食品安全監管提供靶向定位和技術支撐。

  一是依托數據抽查促進質量提升。為切實加強承檢機構數據質量管控,規范抽樣檢驗行為,省局制定了《安徽省食品抽檢監測數據抽查工作程序》等文件,通過視頻+現場的方式,對全省食品抽檢數據抽查工作進行部署和培訓。明確食品抽檢牽頭機構工作職責及任務分工,加強工作協調,確保工作到位,提升工作質量。

  二是依托統計成果注重結果運用。堅持定期與不定期相結合的方式,充分展示統計分析成果,實現周有抽檢通告,季有情況通報,半年有分析報告,全年有年度概況。結合統計分析成果,省局先后印發食品安全抽檢監測信息11期,食品抽檢工作提示函14期,有力有效地指導食品抽檢工作開展。

  三是依托抽檢數據推進檢管結合。依托國家食品安全抽樣檢驗數據統計分析系統,組織食品抽檢專家開展論證和會商,通過分區域、分環節、分項目、分類別的梳理分析,形成風險隱患清單和分析報告,為各級監管部門實施靶向監管,推進檢管結合提供了重要參考。

  (八)切實加強機構管理,促進食品抽檢質量再上新臺階

  為進一步提升食品抽檢工作質量,食品抽檢處多措并舉,創新方式,切實加強對承檢機構的管理。

  一是不定時開展承檢機構現場檢查,在完成抽檢任務招標后立即展開現場檢查,對承檢機構抽樣環節進行指導。年底任務完成前,結合相關承檢機構任務推進情況,再次組織開展了現場檢查。

  二是創新開展承檢機構能力驗證和合格備樣復測工作,在對承擔省本級抽檢任務檢測機構全覆蓋的基礎上,20xx年還加強對承接省轉移任務檢測機構的監督檢查,制定了食品抽檢承檢機構檢驗能力驗工作方案和合格樣品復測工作方案,向承擔省本級及省轉移任務的30家承檢機構寄送驗證樣品,共計調取復測樣品約60組。

  三是及時通報檢查結果,對承擔省局抽檢任務的13家機構數據抽查及日常考核中發現問題進行匯總分析,對數據抽查中發現嚴重問題的2家承檢機構組織約談,督促承檢機構嚴格依法依規開展食品抽檢工作。

  (九)創新方式方法,聚焦能力提升抓培訓

  食品抽檢處創新方式方法,聚焦能力提升,統籌做好抽檢監測、信息公布、核查處置、數據抽查等業務培訓工作,為食品抽檢高質量發展奠定堅實基礎。

  一是網絡視頻在線學。圍繞核查處置數據填報、國抽系統運用、數據抽查等工作,采用視頻會議的方式,為市縣(區)局市場監管部門食品抽檢工作人員進行業務培訓,300余人次在線參加學習。食品抽檢處有關人員還針對基層在線提出的問題進行了答疑解惑和互動交流。

  二是面授教學現場學。7月上旬,全省食品抽檢業務能力提升培訓班在合肥舉辦,邀請市場監管總局食品抽檢司領導和有關專家為培訓班授課,各市局食品抽檢科室負責人、業務骨干200余人參加學習,對食品抽檢業務進行了系統性的培訓。

  三是結合會議專題學。部署一項工作的同時,還要告訴相關人員工作怎么干,遇到問題怎么辦。比如,在召開全省食品抽檢數據抽檢工作部署會和全省食品抽檢核查處置案卷評查會時,就專題對如何做好數據抽查和案卷評查工作進行了全面、系統、專業的培訓,確保了工作質量和效果。

  二、20xx年重點工作安排

  20xx年,我們將繼續堅持問題導向,注重工作質量,統籌做好食品抽檢工作。

  (一)抓好黨建促業務

  不斷加強政治建設,提高政治能力,堅守食安底線。認真落實“一崗雙責”,堅持把黨建工作與業務工作同謀劃、同部署,同推進,同考核,以黨建引領業務,以業務促進黨建,將黨建工作與各項業務工作進行通盤考慮,相互促進,相得益彰。

  (二)突出重點抓落實

  堅持食品抽檢監測“四統一”原則,明確省、市、縣三級合理分工、各有側重,突出“三個重點”:以人民健康和飲食安全為重點指標;以消費量大、關注度高、風險程度高的食品為重點品種;以城市及農村的批發市場、校園幼兒園周邊、超市、城鄉結合部等為重點區域,廣泛覆蓋食品生產、經營、餐飲、網絡銷售等不同業態。

  (三)抽檢數據重質量

  深入開展食品抽檢數據抽查,建立食品抽檢數據抽查工作機制,充分發揮食品抽檢秘書處技術支撐作用;不定期對承檢機構開展飛行檢查,督促機構嚴格按照工作要求進行抽樣和檢驗工作,及時通報數據抽查和飛行檢查結果。

  (四)為民辦事重實效

  為解決市場監管領域人民群眾急難愁盼的操心事、煩心事、揪心事,鞏固“我為群眾辦實事”成果,在全省各級市場部門常態化開展食品安全“你點我檢”“你送我檢”便民活動,向抽檢不合格食品生產企業派出核查處置“流動診所”,持續開展合格樣品捐贈等工作。

  (五)區域協作重交流

  積極參與長三角區域食品安全抽檢監測和風險預警交流工作,讓信息共享、風險共防、經驗互通、處置互助的重要作用發揮更加明顯,不斷提升區域食品安全風險防控和協同應對能力。根據我省區域分布特點,探索建立市際間風險預警交流機制,搭建區域交流平臺,共享食品抽檢信息,有效防范風險隱。

  檢測年終總結 4

  碩果累累的一年,在這一年當中,在總公司的正確監督和引導,我分公司圓滿的完成了各項生產任務,其中包括…….,,,,,,,,學校工程、………..教學樓裝修加固工程、以及…………..定向安置房等多個項目。轉眼即逝,20xx年又接近了尾聲,回顧一年來的工作,現將五公司全年安全工作總結匯報如下:

  一、全年目標完成情況

  截止年底,全年度安全管理目標完成情況如下:

  1.全年工傷頻率控制為0.5‰以內

  2.死亡事故為0

  3.文明安全施工達標率:75%

  4.消防安全事故發生率為:0

  6.職工犯罪記率為:0

  7.重大交通責任事故為:0

  8.控制大氣污染達標。

  除文明施工達標率外,基本各項指標達到標準。

  二、各項安全工作落實情況

  年初,五公司延續20xx年未完成的生產項目,為了認真貫徹落實總公司二屆四次職代會中提出的“三零方針”,提高全員安全素質,增強安全管理水平,五公司在各個項目部陸續的恢復生產后,由分公司一把手帶隊,各副職以及各工地項目經理和一線安全管理、生產管理人員參加,在第一項目部工地開展了安全生產專項探討會,學習《建設工程施工現場安全生產標準化手冊》,《綠色施工管理規程》等安全生產規范,講解市建委20xx年下發的安全違章處罰標準,讓每一名職工都深刻地感受到安全是公司生產發展的第一前提、唯一保障,和我們每一名職工的利益緊緊相連。

  在安全生產月期間,為確保年度安全事故發生率為零,我項目部積極組織人員按照要求開展活動。自6月x日起,公司各工地先后制作了安全宣傳欄,制定安全月宣傳口號,懸掛安全標語橫幅,起到了較好的安全宣傳作用;另外各項目部還和甲方、監理單位一起成立了安全檢查專項小組,對工地現場進行安全檢查,對現場存在的不符合項提出整改要求,并及時進行落實整改;在現場安全管理方面,嚴格按照總公司下發的活動要求進行管理,配備專職、兼職安全員以及群眾安全監督員,加強了安全檢查和監督的力度,減少了現場施工現場安全隱患,特別是降低了工人違章作業現象,達到了較好的管理效果。

  在進入下半年后、公司各個工地的生產項目基本接近尾聲,個別項目已進入了保駕維修階段,因此各工地的違章工傷事故發生率大幅度降低,但我分公司并未放松對安全工作的監督以及控制力度,對個別項目還存在生產任務的地區進行專人專管。例如第一項目工地在局部交付校方使用后,在依然作業的地區的各種環節、工序、使用工具等進行嚴格控制,保證作業環境安全,確保安全順利的將學校交付校方。

  三、傷亡傷害事故以及各工地文明施工達標情況

  20xx年初,兩會開展期間,我公司芍藥居項目部被區建委安全檢查小組因工地內打夯機使用倒序開關,以及配電箱側面設置電源插口等原因,接到建委勒令停工整改,并約談項目經理,罰款xxxx元的處理。

  20xx年xx月xx日市建委網格辦檢查小組對定向安置房項目進行檢查,我工地4#商業樓項目由于腳手架基礎掃地桿沒有連續設置,形成大面積無掃地桿現象,被檢查人員處以扣除企業、項目經理、安全員各一分加對企業進行xxxx元罰款的行政處罰。

  20xx年度五分公司各個項目部無傷亡傷害事故發生,無消防事故發生。

  四、總結工作不足,提高管理水平。

  以上事情的發生為公司帶來了一定程度的經濟以及名譽損失,也充分體現了公司在安全管理工作上的不足和漏洞。針對……工地以及4#商業項目,造成這兩次處罰事件的原因如下:

  首先是管理上失控,分包隊伍為搶工期在年初未復工申請完畢時就私自進行局部回填施工作業;4#商業項目在施工中分包隊未向總包項目部報告就私自拆改腳手架,并未能及時進行恢復;

  其次是進場設備未及時進行全面的檢查就投入使用;打夯機以及配電箱是新購的,但在進場時未經過總包安全管理人員的檢查就立即投入使用;

  再次是現場安全檢查人員巡視不到位,未能及時發現現場存在的隱患,發現個別隱患以及不合格項目后,跟蹤整改復查效率緩慢;

  綜合上述原因,在今后安全工作中要總結本年度內的不足之處,在各方面的工作中要進一步改善安全管理水平

  一、需加強在公司各生產項目中的主控性,樹立總包形象,確立絕對性的主導位置。編制科學嚴謹的安全管理制度,達到依制度管理,按章程辦事,以保證在安全管理上不會出現失控,避免分包不服從管理或“扯皮耍賴、搪塞推脫”的'現象發生。

  二、加強內部安全管理的建設,隨著一部分安全管理人員的離退,補充專職安全管理崗位已成為公司可持續發展中的重要環節,招聘和發展有責任、有能力、有擔當的年輕員工擔任重要安全管理崗位,定期開展安全生產知識培訓活動,加強專職安全員以及一線生產管理人員的安全知識,提高全員安全生產意識和各項目部的安全管理水平。

  三、加強關注和學習國家安全生產法律法規和各項標準規定的更新和實施,現今建筑業內的法律法規已逐步完善,新規定層出不窮,較之往年相比都有不同程度的提高,面對如此嚴峻的安全生產形式,公司必須跟上安全生產的步伐,適應建筑行業的大形勢,時刻關注北京市住房及城鄉建設委員會網站更新的各項法律法規,做到早學習,早實施。

  四、提高安全檢查力度,認真落實總公司二屆四次職代會中提出的“三零方針”,編制科學的崗位責任制,細化管理人員的崗位職責,以增強各管理人員的責任心,達到“違章零容忍”的工作態度。加強跟蹤整改、復查的行動力,以整改不達標絕不妥協的態度監督整改,切實的落實“整改零滯后”的行動準則。

  通過總結在生產過程中的不足和缺點,在新的一年當中,將以此為經驗,認真加強管理水平,明確管理方向,為今后的安全管理工作奠定基礎。

  檢測年終總結 5

  我至20xx年xx月xx日正式畢業后,在檢測所工作,在這幾個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,由剛步入職場的懵懂與迷茫,逐漸開始走向工作的正軌,各方面均取得了一定的進步,學習到了很多專業的技能知識與儀器的使用方法。

  1、鋼筋探測儀的使用:

  我們通常用它來探測混凝土構件中鋼筋的位置,走向,保護層厚度,通過幾根鋼筋之間長度之和與之間的間隙數量來估計一個構件中的鋼筋間距。鋼探儀探出鋼筋時會發出一聲“嘀”的響聲,此時,鋼探儀探頭中心所在的位置為鋼筋所在位置,屏幕右下角所顯示的數值為鋼筋保護層的厚度。當探頭遠離鋼筋位置約2cm時,也可能發出警報聲,此時多為誤差,需反復驗證。如測陽臺懸挑板鋼筋布置時,不能直接探測,應先去除地面做法后開始探測。

  2、回彈法混凝土強度:

  回彈儀主要用來檢測混凝土,磚與砂漿的強度等級。不同構件的`檢測使用的回彈儀類型也是不同的。具有唯一性。測混凝土用回彈儀,使用前需先在標準鋼砧進行率定,測混凝土回彈儀的率定值為80±2方可使用,與混凝土回彈檢測同時進行的還有混凝度碳化深度檢測,首先在檢測構件上進行打孔,直徑與孔深約10mm即可,用皮老虎將孔內灰塵吹掉,噴上1%的酚酞酒精溶液,待孔內變色穩定后并出現明顯分界后,用碳化深度檢測尺進行檢測,如顏色分界不明顯或無變色,則默認碳化深度大于6mm。檢測回來后將回彈數據與碳化數據輸入電腦進行計算,得出構件的推定強度;如遇特殊狀況,則需對混凝土構件進行鉆芯取樣,用芯樣抗壓強度結果對混凝土回彈數據進行修正。通常,混凝土的回彈數據計算完畢后,由得出的混凝土強度的上下限值對比該混凝土構件的混凝土設計強度,得出混凝度強度等級是否與設計值相符。

  3、回彈法測磚、砂漿強度:

  測磚用回彈儀與測砂漿用回彈儀使用前同樣需要在標準鋼砧上進行率定,率定值同為74±2,不同是測磚用回彈儀檢測時,每個測點彈一次即可讀數,側砂漿用回彈儀每個測點需要側三次,只讀最后一次顯示結果。測量完畢后,同樣需要將數據錄入電腦進行計算。通常,回彈法測磚砂漿強度時伴隨著對該測量建筑的測圖,用筆對該建筑物進行戶型繪畫,并用測距儀測出該建筑各部件的詳細尺寸,包括門窗位置,開洞大小,墻厚,跺距,層高與墻的位置等詳細信息。之后用天正建筑與CAD軟件將其繪制成圖,將圖紙與計算出的磚、砂漿強度推定等級等信息送往與公司合作的建筑設計院,讓設計人員代為計算該房屋的荷載、抗震等級等房屋詳細數據,最終推定該房屋的安全等級。

  4、房屋大角垂直度偏差檢測:

  將經緯儀固定好并調平后,將望遠鏡對準房屋(大角)的最高點,固定好角度,然后向下調整視點,最后用鋼直尺量出望遠鏡十字線對準的位置到相應墻角的距離,即該房屋的垂直度偏差。允許偏差不得超過該建筑總高的度千分之三。

  5、建筑物沉降觀測:

  該建筑外設立兩個基準點BM1、BM2,在建筑四周的墻體上均勻布置至少6個觀測點,每個觀測點間距15米至30米為宜。沉降觀測的誤差對結果影響較大,應使用精密度很高的水準儀,以及背部具有圓形水平儀的觀測尺,測量時遵循“五定”原則,先測后視,再測前視,測量到所有觀測點與基準點,形成一個封閉的類圓形。一般要求每一個月為一個觀測周期。通過歷次測量與第一次測量的結果比對,得出該建筑物的沉降情況。

  6、手持式混凝土雷達的使用:

  混凝土雷達是以該設備輻射出電磁波,透過混凝土表面,接收從物體,如鋼筋、孔洞或其它具有和混凝土不同電性質的物體反射的信號,以圖像的方式顯示混凝土內部橫斷面。因此,沿與被測物垂直的方向移動雷達,物體(如鋼筋)的橫斷面將以相角圖的方式顯示出來。一般我們只在鋼探儀探測結果誤差較大的情況下,用混凝土雷達復核鋼筋的位置以及間距。在顯示屏幕的畫面現實上,一般保護層下第一個紅色的波浪線為鋼筋所在深度,每個波形的波峰位置為鋼筋所在的位置,通過顯示屏上每根鋼筋位置所對應的刻度,可以估算出該構件的鋼筋間距。實測時經常會發現鋼筋位置的上方會出現一個不太明顯的小型波形,多為墊管,可以不計。

  以上就是我這段時間內的知識總結。我所在的檢測鑒定室是一個充滿技術性的部門,我要認真學習崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項工作任務,在以后的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能與解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

  檢測年終總結 6

  自從畢業參加試驗檢測工作以來,公司領導及同事對我關懷備至,在他們的關心與幫助下基本掌握了各項試驗檢測工作,在這一年里,體會頗深,有失誤、也有收獲。有失敗也有成功,從成功中吸取經驗,從失敗中記取教訓,以便下一步更好地實踐。下面我將這幾月的工作總結如下:

  一、工作收獲

  不管是實驗室內進行的常規檢測試驗還是在室外進行的現場檢測試驗,都有了一個大概的認識并對多數的試驗都基本掌握。雖說基本都是按部就班的過程但要到達至臻完美還需不懈努力刻苦鉆研。在實驗數據處理和檢測報告方面,還需下狠功夫吃透原理以便處理起來更加得心應手。

  二、感想及體會

  1、態度決定一切

  在工作中要熱愛自己的本職工作,一定要一絲不茍,能夠仔細正確認真的對待每一項工作,工作投入,不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也可以讓我在工作中更快的成長起來使我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

  2、勤于思考

  崗位的日常工作比較繁瑣單一,幾天下來會比較枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,合理減少工作時間。同時一些標準試驗操作步驟一般檢測人員不易掌握,我們應努力鉆研改善步驟提高可操作性等。

  3、不斷學習

  要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能,這會使我的工作更加得心應手。

  一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現在,紙上工整的寫上了字跡。離開學校,單位是我的第二課堂。學無止境,工作是另一種學習方式。經過幾個月的學習,現在我已熟悉各項檢測工作。

  三、自身的不足

  1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。

  2、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更好的'完成工作,我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。

  自從走出校門之后,踏入社會這個舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都有困難,經過這幾個月的洗禮讓我成長了不少。

  20xx年的結束,20xx年的到來,是開端也是結束,展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,在今后的工作和生活中我將繼續學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培,我會和公司一起成長。

  一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習質量檢測員專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。當然,在工作中,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面。下面對一年工作做如下總結:

  一、工作崗位和工作能力方面

  我的工作崗位是一名檢測員、一個把握工程質量的重要崗位。我深知我的重要性,所以我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕,本著笨鳥先飛的思想,我相信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在檢測專業知識上的不足。

  二、存在不足

  工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力和素質不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。工作敏感性還不是很強。對領導交辦的’事不夠敏感,工作沒有提前,上報情況不夠及時。在工作崗位上發揮不夠明顯。對全盤工作情況掌握不細,還不能主動、及早想辦法,許多工作還只能算是一般。在社交方面我還存在很大的不足,有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需領導的幫助。

  在檢測方面不夠細致、專業知識不夠充足,有好多東西明知道是錯的卻說不出來為什么。在檢測過程中又不是很仔細,是因為檢測之前沒有做好充分的準備,在檢測過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統的工作。

  三、未來的工作打算

  我將進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在檢測之前,我首先要了解需要檢測的項目,檢測方法及技術要求等才能在檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢測前應該做好事前準備,檢測時認真踏實。在檢測過程中做好監督工作,及時發現并糾正檢測過程中存在的問題。

  20xx年的工程檢測工作已經結束,是開端也是結束,展現在自己面前是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,在今后工作和生活中我將繼續學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負單位給我這個機會以及領導和同事對我的栽培,我不是最優秀的,但我是最努力的!

  檢測年終總結 7

  自己也在這將近10個月的工作中得到了各位領導的精心培育和教導,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我這次成長的機會。在這段時間里,通過自身的不斷努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在著諸多不足。使自己從一個對此行業完全不懂的門外漢到對這個行業有一定認知、專業知識有很大提高的正式員工。通過將近10個月的工作與學習,使我認識到了這個行業的重要性及對社會所做出的貢獻,同時也是一個需要不斷完善不斷發展的長期的過程。

  一、主要工作內容總結

  自20xx年xx月xx日正式加入到公司,在從來公司到現在的這段時間里,先后參與了環檢及安檢設備的現場安裝跟蹤、環檢及安檢設備的計量檢定、體系文件的編寫、體系日常運行管理、部分資質認定及計量認證網上申報資料填寫、環檢和安檢現場評審、環檢和安檢現場評審不符合整改、技術資料及設備檔案管理以及檢測報告歸檔管理。

  二、工作中遇到的主要問題

  在最初的環檢試營業三個月中,我們從一個對此行業知之甚少的新團隊逐漸成長為現在的能熟練操作、規范操作和高效操作的精英團隊。我們從一開始的操作流程慢、操作不規范、理論知識不理解、檢測技巧不了解及服務不到位逐漸成長為現在的對客戶提出的問題能現場給予解決、檢測流程得到優化、檢測效率得到提高、理論知識得到強化及服務規范與態度得到提升,安檢順利開業。起初的檢測過程中我們遇到了很多的小問題,由于經驗不足,導致處理結果不太滿意,處理效率過慢。但經過系統的理論知識培訓及充足的實際操作演練,以及開檢后業務量的增加使我們的檢測技術也在逐步平穩地提高。在各位領導和技術團的幫助下,總結了一下我們開檢以來遇到的相關問題及解決方案。問題一:柴油車上線檢測時發動機拉缸解決方案:

  1、外檢控制

  ①外檢員在進行車輛外觀檢查時每輛車都應事先詢問客戶該車輛發動機近三個月內是否有大修,近期發動機大修車輛不予檢測;

  ②外檢員對所有進行尾氣檢測的車輛都應進行機油檢查,機油不足不予檢測。

  2、檢測控制

  ①引車員在上線檢測時檢測過程中發現水溫過高時應停止檢測,告知客戶;

  ②引車員上線檢測時應注意檔位及油門控制,防止長時間重負荷低速運轉。問題二:汽油車檢測合格率低解決方案:

  外觀檢測完畢后外檢員要求客戶把車輛停駛在待檢區,車輛進行預熱:

  ①車輛保持待速30分鐘左右,使車輛氧傳感器、三元催化轉化器達到最佳工作狀態;

  ②車輛高怠速運轉2到5分鐘,使車輛氧傳感器、三元催化轉化器達到最佳工作狀態,三元催化器達到一定溫度后才起作用,稱之為起燃。

  轉化效率=[(催化器前污染物排放量-催化器后污染物排放量)/催化器前污染物排放量]*100%。

  ③查:汽油車建議維修項;問題三:柴油車煙度超標

  ①柴油車上線前引車員必須對車輛進行空踩油門,以排除長時間行駛過程中遺留在排氣管壁上的積碳。

  ②檢測過程中轉速計要吸附到位,煙度計按要求插放,把握好油門控制。

  ③查:柴油車建議維修項;問題四:造成客戶不必要等待解決方案:

  ①不予發放環保標志車輛類別告知;

  ②不予檢測車輛告知協議;

  ③入口加裝擋桿識別系統,對于安檢違章車輛、無法檢測車輛提前告知,減少客戶等待時間。

  問題五:新進人員專業知識及技術能力不達標解決方案:

  ①人員培訓;

  ②以老帶新;

  ③人員監督。

  問題六:儀器設備易損配件的消耗

  經過前期的業務開展運行,隨著檢測業務的增加,加之前期專業知識及專業技能不是很熟練,導致我們前期的'易損件消耗量較大。解決方案:

  ①加強儀器設備日常維護保養;

  ②設備管理員做好日常配件采購及庫存管理;

  ③ 領導選擇更好的合格供應商。

  同時設備管理員在日常設備管理中也積極主動的發現問題與解決問題,在發現問題與解決問題的過程中他們也不斷摸索與總結,通過實踐得到了很多實用的設備管理方法。如:

  1、防止煙度計進水:在進行柴油車檢測時,使煙度計倒置于盒內,防止水從取樣探頭流入煙度計,如果煙度計進水需立即拆除,用氣管吹出取樣探頭內的殘留水,如電路板進水可用酒精清洗擦干即可,并不是所有煙度計進水就要更換,用此方法大部分進水煙度計仍然可用。

  2、防止轉速計探頭損壞或被燙壞:通過實踐采用鐵絲做加固,圍繞轉速計探頭繞一圈,然后用扎帶固定,可防止轉速計損壞或被燙壞。

  3、防止軸承移位和鏈條斷裂:軸承鏈條之間打入黃油,用工業膜包起來,使鏈條之間充分潤滑,可防止軸承移位和鏈條斷裂。

  三、工作心得

  在這近10個月的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。很多工作是一起完成的,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。自己也學到了很多體系運行管理知識和專業理論知識,自己作為機動車檢測行業的一位新人所有員工都是我的老師,非常慶幸自己能進入這個行業,而且能得到各位領導的悉心教導及所有同事的相互幫助。

  經過近10個月的工作學習,發現自己離一個專業人才還有很大差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中要不斷磨練和提高自己的地方。以下幾個方面有待提高:

  1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

  2、對檢測線上具體的操作方法不夠熟悉;

  3、缺乏工作經驗,尤其是現場經驗。

  4、缺少對平時工作的記錄與總結。

  檢測年終總結 8

  “鐵腕抓質量,全力保成功”。這是我們檢測中心全體員工的神圣職責所在。回顧20xx年,作為一名控制工,我本著一切以質量為中,以“如履薄冰、一絲不茍”的態度,加大質量的檢測、跟蹤與反饋,及時調整配料比,并狠抓熟料質量和出廠水泥質量不放松,像愛護自己的生命一樣珍惜“世利”這塊響當當的水泥名牌。也正是由于檢測中心全體員工的共同努力,20xx年,我們共計銷售水泥95484噸,較好地完成了年初集團公司所定的95萬噸的任務目標,值得可喜可賀。

  20xx年,我們在質量管理上抓出成效的措施主要如下:

  1、抓好基礎管理,即抓好原材料質量,防止病從口入,為此檢測中心加大了礦山普查力度,對進廠原材料從源頭上強化治理,對符合標準的礦點實施定點購進,定點存放,尤其是對煤實施一車一檢測的制度,并根據檢測數據與原料科及時進行溝通,使原料質量始終保持優質的受控狀態。同時對原料車間加強督促檢查,以確保按檢測中心的摻對比例混合入庫,盡量縮小原料的質量波動范圍。

  2、加大對生料庫底的檢測頻率。由控制工加強對庫底巡視,并根據物料變化及檢測結果及時調整指標配比,從而為立窯煅燒提供合格的生料。

  3、堅持以窯為中心,以穩定底火層為重心,加強對立窯煅燒的監控力度。窯是水泥企業產量、質量和安全的心臟,而檢測中心則是督促它健康發展、優質高產的眼睛。所以抓好生產管理,就要時時注意窯情變化,對異常窯況摸清原因,快速調整,扼制不利因素的蔓延,并根據窯工反映的實際情況及時調整物料,使自己擁有一雙真正的慧眼。

  4、強化后期的質量考核機制。

  ①對水泥磨把水泥凝結時間和比表面積的控制作為質量管理的重中之重,不斷提高廣大水泥用戶的使用滿意度和市場競爭力。

  ②重點控制425#水泥的生產過程。425#水泥多用于重點項目建設,各項指標要求嚴格,半點馬虎不得。檢測中心已養成每兩小時檢測一次庫底f——cao的良好習慣,若發現有超標情況,立即停止生產。

  ③加強對散裝庫放灰工作的管理。倒某個庫時,堅決禁止同時放某個庫,并要求放灰庫至少有半庫以上儲料,從而避免了因水泥質量波動造成出廠水泥存在的不安定性問題。

  ④加強了對包裝庫位的管理力度,要求制成車間嚴格按給定比例下料,從而確保出廠水泥質量。

  注重工作細節和方法,關注成效,這是我們開展日常工作的重要手段。而質量管理作為一項長期而艱巨的工程,需要不斷提高管理水平和加大管理力度,所以要搞好質量管理,首先要依賴于全員的參與,要對員工進行質量意識、職業道德和敬業精神的教育,并善于激發他們的積極性和責任感。因為每位員工都是產品質量的一線情報員,他們熟悉生產環節的'每一個細節,調動他們的積極性和主動性是改善質量的最佳措施。這不僅需要檢測中心的考核與監督,更需車間的配合、公司的大力倡導。為此我建議公司設立“質量之星”評選制度,對產品質量重視的員工進行獎勵,這會激勵更多的員工加強質量管理。

  其次是設立質量管理小組,把它作為員工參與質量管理的一種重要形式。可由各車間設立質量管理小組,就本車間關鍵性的指標控制、技術操作進行研究總結和技術創新,并逐漸累積為公司的核心競爭優勢,同時把成熟的技術傳授給廣大員工,這不僅可直接提高產品質量和生產率,而且為企業的質量活動提供了堅實的群眾基礎,同時也滿足了員工自我發展的需要,而這更需要領導的高度重視。再者是實施現在流行的質量三確認原則,即"即每一位員工,都要"確認上道工序的加工質量,確認本工序的加工技術質量要求,確認交付給下道工序的產品質量"。"三確認"是國有企業自檢、互檢經驗的再發展,是員工主人翁精神的再體現,是工藝紀律松懈教訓的再糾正,它變單純的事后控制為事前預防、事中控制、事后總結提高的管理模式,以員工工作質量的提高使產品質量得到有效保證和改善,使員工做到了集生產者與檢查者于一身,它能預防和控制不良品的發生和流轉,強調一次成功和追求零缺陷,用自身的努力最大限度地降低損失。從而實現了"不接受不良品,不生產不良品,不轉交不良品,達到了"不良品流轉率為零"的工序質量控制目標。

  質量是企業的生命線,是企業興衰的晴雨表。通過上述質量管理原則的不斷強化和實施,把人的素質上升為企業管理的緊迫任務,把培育核心技術上升為企業質量提升的運行機制,把質量經營上升為公司發展戰略的核心內容,從而實現把顧客滿意上升為企業永恒的追求,這樣我們公司的iso9000貫標道路就會越走越寬,并使企業安全地行駛在發展的快車道上暢通無阻。

  檢測年終總結 9

  一、抓公司內部管理工作,提高綜合實力

  今年上半年,依據國家最新頒布的評審準則要求,我公司對《實驗室資質評審準則》進行內容宣貫學習,并將公司系列管理文件做了相應整理及修訂工作,同時在機構及人員,管理與服務,儀器環境和檢驗質量等方面狠下功夫,嚴格管理,優化配置,取得良好的開端,為下一步檢驗檢測機構的發展打下了堅實的基礎。

  進一步建立健全各項規章制度,并在工作中嚴格執行,確保各項規章制度真正落到實處。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規范化,真正做到了分工明確、相互協作、各司其職、各負其責。對人員上下班嚴格考勤,獎勤罰懶,以提高工作效率,增強組織紀律性;對檢驗人員日常學習進行定期考核,考試成績記入個人檔案并和獎勵掛鉤,以促進檢驗人員綜合素質的提高;完善環境衛生輪流值日制度,樹立良好形象的意識;對檢驗工作質量跟蹤走訪、信息反饋,以促進服務意識的提高和服務質量的提升;對檢驗報告書進行考核,以促進檢驗工作改進和質量上的提高;對檢驗人員加強日常安全教育,以杜絕檢驗安全事故的發生。嚴格的內部管理和考核,使我所精神面貌明顯改善。于此同時我們著手修訂機構合并后《質量手冊》《程序文件》《作業指導書》等系列的質量管理文件,并且在具體工作中按照新的質量保證體系和安全保證體系進行試運行,通過運行不斷修訂和完善,現在,新的質保和安全體系已基本成熟。

  二、提高檢測效率,規范檢測體系

  建筑工程檢測工作,事關建筑工程質量安全及人身安全,為此我們嚴格按照標準規范要求進行檢測工作,對于不符合要求的工程項目及時發檢驗意見通知書,督促其進行整改,同時嚴格執行管理上報制度,將不符合情況及事實如實呈送上級管理部門,協助排除安全隱患及整改不符合項目。

  由于建筑工程行業技術及材料的快速更新,目前已出現很多新型材料及相應的標準規范,如樓地面新型保溫材料的輕質混凝土的推廣,我公司時刻把握這些新技術新規范新材料的更新信息,并組織相應人員的學習及應用培訓工作。保持公司在技術上的先進性。

  今年下半年,我公司配合市建設局相關部門,開展了全市建筑節能的專項檢驗工作,通過全面排查,對市屬范圍內的.建筑工程項目的節能實施情況有了大致的了解,同時對于一些不符合要求的項目進行了整改,確保了綠色環保節能建筑的推廣實施。同時我們還積極把某些許可的檢驗工作往外地拓展,不僅增加了業務收入,而且取得了良好的社會反應。

  三、公司業績及檢驗情況

  自公司成立以來,公司業務處于不斷增長的勢頭。自20xx年元旦之初,截止此次市監督局檢查前夕,公司出具檢測報告共計615份,主要為建筑節能項目,其中檢測合格報告共計583份,不合格報告共計32份,合格率為94.8%,檢測不合格項目基本集中于保溫層厚度檢測及建筑門窗檢測報告,后期均通過市建設局督促加以整改。

  四、加強公司內部管理工作,樹立檢驗機構新形象

  作為一家僅成立兩年的小企業,公司目前還有諸多不完善的方面,如在人員管理方面公司有一定的松散情況,在設備維護及保養方面缺乏一定的技術及指導經驗,以及在人才培養機制方面缺乏完善架構,這些都是公司后期需要加強改進之處。除此之外,檢測作為一家服務型機構,公司只有提供更好的服務方式和服務態度,才能一步步發展壯大。為此,我們需開展更加廣泛的社會服務活動,用熱情服務滲透到檢驗工作的各個環節。今后,我們將積極開拓進取,進一步規范檢驗工作行為,克服存在的不足,把特檢工作推向一個新的臺階。

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  在上級部門的正確領導下,我站認真貫徹執行上級部門關于安全生產方面的方針、政策,全站上下統一思想、提高認識、強化管理、狠抓落實,經過不懈的努力,全年無一起重大傷亡事故、輕傷事故及設備安全事故發生,圓滿完成了各項安全生產目標任務,現將我站安全生產情況報告如下:

  一、加強組織建設,層層落實職責

  我站領導十分重視安全生產工作,及時傳達貫徹上級部門安全工作會議精神。年初與各部門負責人分別簽訂了《安全生產(控制)目標責任書》,細致分工,明確任務,責任到人,把安全整改工作作為重中之重,主要領導親自抓,分管領導全力抓,部門合力抓,層層明確目標,這樣就使安全生產真正達到了一個人抓一班人,一班人抓一層人,一層人抓一群人,使安全生產縱向到底、橫向到邊,較好的實現了思想教育、工作安排、人員分工、安全責任的四到位。

  二、抓責任制落實,打牢全年安全工作的基礎

  (一)抓安全責任落實。站從主要領導到分管領導、部門負責人及每職工,都將工作任務層層分解,層層簽訂安全生產責任書,把安全責任落實到部門和人頭。

  (二)抓薄弱環節整改。在安全生產“三項行動”中,我們找出了職工安全教育等方面存在薄弱環節。加強組織對職工進行法律法規知識培訓和輔導,幫助安全生產管理人員提高安全素質。

  (二)各方配合,扎實抓好隱患排查治理。以“安全生產年”活動為基礎,以“三項行動”為抓手,以“隱患治理”為突破口,在各自職責范圍內開展督促檢查,在上級部門統一部署下開展隱患排查和專項整治。

  三、加強安全生產工作

  安全生產是關系到人民財產及人身安全的大事,是各項工作的'重中之重,務必高度重視安全生產工作,充分認識安全生產工作的重要性。我站始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極開展安全生產管理工作,全面落實安全生產責任制,認真貫徹執行國家、省關于安全生產法律法規、方針政策和指示決定,嚴格落實上級部門關于安全生產的各項部署和工作要求,認真履行安全生產職責,及時排除和糾正違章作業和安全事故隱患。

  1、建立健全安全生產責任制度。明確各工作崗位責任人,建立安全生產管理體系,逐級簽訂,制訂安全生產責任追究制度,出現問題按規定嚴肅追究。

  2、建立健全安全生產監督檢查制度。建立健全檢測站安全

  保障應急預案,完善車輛檢測技術檔案,對車輛的檢測必須嚴格按國家有關標準和規定執行。站安全管理人員經常性檢查落實、排查安全隱患,落實隱患整改措施。

  3、根據安全生產工作部署及時組織安生生產小組成員在今年重大節假日前廣泛深入排查,做到發現問題及時落實整改,進行有效的跟蹤,并落實到相關責任人,落實整改措施,防止安全事故的發生,努力消除各項安全隱患。

  四、20xx年安全生產工作思路和主要措施。

  20xx年我站繼續以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以防止和減少安全事故為目標,建立安全生產長效機制,突出重點,促進我站安全生產狀況進一步穩定好轉。

  1、堅持作好監管工作,繼續圍繞抓好監管體制機制、安全生產法制學習、堅持日常監管與重點監管相結合、集中監管與專項治理相結合。

  2、要強化安全培訓,結合實際,采取集中培訓、經驗交流、專題講座等方式,加強對職工培訓工作。

  總之,今年我站將進一步統一思想,振奮精神,與時俱進,開拓創新,切實防范各種事故的發生,全力抓好今年的安全生產工作,為站的全面建設創造良好的安全環境。

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  一年來,我認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習質量檢測員專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。當然,在工作中,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面。下面對一年工作做如下總結:

  一、工作崗位和工作能力方面

  我的工作崗位是一名檢測員、一個把握工程質量的重要崗位。我深知我的重要性,所以我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕,本著笨鳥先飛的思想,我相信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在檢測專業知識上的不足。

  二、存在不足

  工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力和素質不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。工作敏感性還不是很強。對領導交辦的'事不夠敏感,工作沒有提前,上報情況不夠及時。在工作崗位上發揮不夠明顯。對全盤工作情況掌握不細,還不能主動、及早想辦法,許多工作還只能算是一般。在社交方面我還存在很大的不足,有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需領導的幫助。

  在檢測方面不夠細致、專業知識不夠充足,有好多東西明知道是錯的卻說不出來為什么。在檢測過程中又不是很仔細,是因為檢測之前沒有做好充分的準備,在檢測過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統的工作。

  三、未來的工作打算

  我將進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在檢測之前,我首先要了解需要檢測的項目,檢測方法及技術要求等才能在檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢測前應該做好事前準備,檢測時認真踏實。在檢測過程中做好監督工作,及時發現并糾正檢測過程中存在的問題。

  20xx年的工程檢測工作已經結束,是開端也是結束,展現在自己面前是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,在今后工作和生活中我將繼續學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負單位給我這個機會以及領導和同事對我的栽培,我不是最優秀的,但我是最努力的!

  領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的工程檢測工作,現將這一年的'工程檢測工作總結如下:

  一、不斷完善各項規章制度

  駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

  二、嚴格遵循規范要求

  開工前,首先按照設計圖紙及規范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

  三、做好材料質量控制

  材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。

  四、嚴格控制施工過程

  施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

  五、工作體會

  20xx年即將過去,回顧這一年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,并對可能造成質量隱患的環節事先防范,這兩點對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

  六、不足之處與改進措施

  雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

  在xx項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好的監理試驗工作,任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為xx公司在xx建設樹立良好的企業形象。

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  今年新領導班子基本確定以后,我公司在各種堅苦局面前,緊緊環抱加快公司發展這個第一要務,從提高領導班子凝聚力和戰斗力入手,用與時俱進的新思維、新觀念、調動了廣大職工的積極性,增強了企業的活力,較好地完成了歲首年月公司下達的各項經濟手藝指標。以下是今年的工作總結。

  一、注重加強思維建設

  面臨激烈的市場競爭所帶來的經營壓力,內債外債的資金壓力,企業經濟運行質量低下所表現的內部管理壓力,以及職工思維和情感不穩定所帶來的壓力,都對領導班子在思維觀念、精神狀態、領導能力和經營管理水平方面提出了新的挑戰和考驗。為此,公司從加強領導班子思維建設,努力建設一個高素質、可以或許擔當重任、經得起考驗的領導集體入手,狠抓了學習軌制的落實,開展了有針對性的教育。

  重新恢復和強化了中心組學習軌制,保證了開展和思維教育和進行集體思維溝通的渠道。抓住領導班子中帶有普遍性的思維問題和難題,開展有針對性的教育。大大地提高了領導干部依法治企,依法維護企業合法權益的法治意識。豐富領導班子成員在思維方法、領導藝術及現代化管理等方面的知識,提高了領導班子成員不斷把廣大員工的好處實現好、維護好、發展好,把廣大員工的積極性引導好、保護好、發揮好的政治素質和思維素質。

  二、注重加強合力建設

  新的領導班子確定以后,企業能不能火速適應形勢發展的要求,能不能在壓力和挑戰面前完成公司賦予我們的任務,環節在領導班子的能力,環節在領導班子的合力。

  為此,我們積極承擔了這些壓力,一一解決被訴事務,通過實行領導班子責任分工,明白責任,做到為了實現xx公司的'共同目標,領導成員要責任共擔,好處共享,指標共扛,協同作戰。通過嚴酷干部規律做到政令通順,連合一致。領導班子各副職之間做到了相互補位,協同作戰。運用個別交談或召開班子糊口會的體例,解決領導班子在思維認識上的分歧。通過開展攻訐與自我攻訐,使大家心情舒暢、和衷共事、真誠連合,形成較強的領導核心。

  三、注重加強作風建設

  著重抓了領導班子發揚艱辛奮斗作風的勤政軌制。進一步規范了領導班子的工作行為,規范了領導干部的工作作風。其次是抓了領導班子的廉政作風。連系公司廉政要求,領導班子在職代會上公開簽定廉政責任書,實現了踏結壯實做事、干潔凈凈做人的諾言。

  四、帶頭做實踐者,提高對職工的親合力

  建立并實施項目可控費用全額承包的激勵與約束并存的管理機制。調動項目自覺努力創效的積極性。通過項目評優軌制,使項目不斷成為前輩生產力的動力源。領導班子的形象和行為,凝聚力廣大職工的心,領導情系職工,職工心系企業。在公司的幫助和支持下,xx公司將會進一步充滿生機,充滿活力。

  檢測年終總結 13

  一、本人具有豐富的專業實踐經驗和解決問題的能力。

  20xx年-20xx年,在武廣鐵路客運專線中,任項目試驗員,配合完成設計完成了C60高性能混凝土配合比,完成了高鐵無砟軌道板相關試驗工作,順利通過鐵路部產品質量中心對軌道板廠的資格認證。通過調整外加劑的摻量等辦法,在項目解決了高性能混凝土現場拌合物性能差的問題。20xx年-20xx年,在湖北xx高速公路項目部任試驗主管,主持設計項目的全部40個混凝土配合比,并通過調正水泥種類,解決了C50后期強度低問題。20xx年-20xx年,任項目試驗室主任完成了xx地鐵7號線項目試驗室主任,通過重新布置聲測管位置解決了地鐵地連墻接縫處無法檢測的問題。20xx年1月至今分別參與了xx項目試驗室、xx高速項目試驗檢測工作,分別通過增設粉煤灰取樣罐解決xx項目的'粉煤灰取樣未具代表性問題,通過對原材料的控制,解決了混凝土外觀色差等問題。

  二、本人具有較強的實操能力和分析問題水平。

  在xx項目試驗室工作中,主要負責原材料的試驗工作。本人在工作中認真學習規范各項操作規范,對水泥、粉煤灰、外加劑、粗細集料、鋼筋等原材料的各項性能試驗都非常熟悉。特別對于混凝土彈性模量試驗,通過長期不斷的反復練習,掌握了調整兩側千分表讀數相差太大的問題,在鐵道部驗收軌道板工藝學試驗,由本人操作彈模試驗,并一次成功,受到了領導的表揚。在xx項目中,通過對水泥膠砂的強度試驗,并通過數據分析,找出了規律,最終為降低C50梁混凝土成本,增強其后期強度打下基礎。

  三、本人具有較強的管理能力。

  本人從20xx年開始擔任試驗室主任崗位,先后主持完成三個項目的試驗室建設、試驗檢測管理、實體驗收、竣工資料歸檔等工作。本人分別對公司20余個項目進行了技術幫扶和指導,特別是對x高鐵無砟軌道施工試驗工作和xx鐵路路基資料管理工作做了大量的指導,保證了項目的順利運轉。

  通過長時間的實踐和學習,本人系統的掌握試驗檢測的各項目操作技能和管理技巧,有比較強現場實踐經驗,通過自己不斷的努力,為項目的施工生產工作做了有效的技術保障。

  檢測年終總結 14

  20xx年即將過去,感謝公司提供給我們一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領導最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令我在公司的發展更上一個臺階。

  在過去的一年中,我的主要工作是負責對所有的來料進行環保測試,其次是協助進料檢的檢驗員進行物料檢驗。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。在作風上能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項工作。在進行來料rohs測試和協助進料檢驗員工作中工作認真,態度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失,兢兢業業,任勞任怨的完成每一項工作。在協助進料工作的同時,自己堅持一邊工作一邊學習,也從中學到了不少的知識,讓自身的綜合素質水平不斷的`提高。始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司服務的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己本職工作和領導安排的每一項工作任務。

  從總體來說,一年中,嚴格執行公司的規章制度,較好地履行了作為一名rohs測試員的專業技術職務的職責,同時也較好地完成了全年的工作任務。

  隨著公司各項制度的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發揮他們的主觀性及工作積極性,提高自己的整體素質,讓自己的工作能力更強更完善。我充分認識到自己既是一個rohs測試員,更是一個rohs指令的執行者。在后續的工作中我會為了自己制定的新目標而努力,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。對此我為改善今后工作做如下幾點計劃:

  一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業技術職務的職責,讓全體員工了解我們公司為什么要執行rohs指令,執行rohs指令對我們有什么好處。

  二、認真收集各項信息數據,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出快速的、正確的決策。

  三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時或提前完成領導交辦的工作。

  四、要認真學習本職工作相關的專業知識及相關理論知識。在學習方法上做到在重點中找重點,并結合自己在實際工作中處理的各種異常,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公能力。

  五、領導交辦的每一項工作任務,要分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質、按量完成好每一項工作任務。

  六、嚴格要求自己在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。在明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實的干好工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展。我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,征取在明年取得更好的工作成績。

  檢測年終總結 15

各科、稅務分局、稽查局:

  ISO質量檢測體系運行幾年來,對我局的稅收征收檢測服務過程走上規范化和制度化起到了指導性的作用,質量檢測工作是我局確定的一項長期工作,是地稅征管工作的生命線,為了確保質量檢測工作的持續、適宜和有效運行,根據上級要求,結合我局工作實際,現將度的質量檢測主要工作安排如下:

  一、業務培訓和體系文件的學習

  縣局組織一次內審員(質量檢測員)業務素質提升培訓。

  參加人員:

  1、全體內審員(質量檢測員);

  2、各部門需要增加的人員,特別是內審員不足的農村分局需要增加人員。培訓時間暫定為9月份,各單位要統籌安排工作,做到人員落實和培訓時間的保證,并將需要增加的人員在8月底前書面報告質管辦。各部門要根據本部門工作特點組織內版體系文件進行系統學習、做好學習記錄,提高崗位人員素質,以確保質量檢測體系的有效運行。

  二、內部審核

  縣局安排一次內部審核,時間暫定為10-11月份,審核目的:評價一年來本局質量檢測體系和有關結果是否符合標準要求及質量檢測體系文件的要求;

  審核面:局領導、所有科室、稅務分局和稽查局;

  審核范圍:稅收征管服務全過程,詳細計劃和具體時間另行通知。各部門在這之前做好各崗位內部檢查、做好記錄,整理好內部審核資料和其他各種資料。

  三、檢測評審

  12月份安排檢測評審會議,主要評價質量檢測體系的'有效性、充分性和適宜性,質量方針和質量目標的適宜性,進行年終總結和確定新年度的工作打算,具體要求:

  1、各部門負責人匯報一年來的工作情況,質量目標落實情況,存在的問題,改進措施,新年度的工作打算以及至少一條合理化建議;

  2、監察科在這之前做好納稅人滿意度調查,匯報納稅人滿意度調查情況;

  3、征管科評價征管質量目標執行狀況。

  四、修改文件

  根據稅收政策的變化及日常征管業務需求,對平時內審和日常征管工作中發現與實際工作或有關政策不符的體系文件,由辦公室牽頭組織相關科室、稅務分局、稽查局對B版體系文件進行全面修改,時間暫定為8-9月份,各部門將需要修改的內容認真進行梳理,并在8月底前將相關資料報送辦公室,由辦公室負責頒布。

  五、質量目標的分解

  根據省局下達的質量目標內容及時進行分解,各部門根據本單位的質量目標認真抓好落實,按時進行分析,不斷改進工作,保質保量完成各項工作。

  六、考核和評選

  在檢測評審會議的基礎上,對質量檢測員和優秀質量檢測員進行考核和評定,詳細要求請參閱《新昌縣地方稅務局關于開展質量檢測員考核和優秀質量檢測員評選活動的通知》(新地稅發18號),此項工作在12月份進行。

  七、工作總結

  根據省局的工作要求和在各部門總結的基礎上,縣局質管辦在1月底前對質量檢測工作進行總結和考核,按時向市局報送考核資料,接受上級部門的考核驗收。

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