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簡單年終總結

時間:2023-01-13 11:20:14 年終總結 我要投稿

簡單年終總結

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的簡單年終總結,歡迎閱讀與收藏。

簡單年終總結

簡單年終總結1

  光陰荏苒,在即將過去的20xx年中,策劃部在公司各級領導的關懷指導和部門員工的共同努力下,積極開展各項工作,在完成內部宣傳、招聘等多項事務性工作的基礎上,精心組織企業文化建設、認真推廣項目宣傳,取得了較好的成績。策劃部在履職盡責中整體實力得到了充分提升,將會不斷提高業務水平、努力奮進、爭創先優。

  為分析部門年度工作得失,汲取經驗,從而更好的執行部門職能,現將本年度完成的工作匯總如下:

  一、企業文化建設方面

  1、集團網站更新及招聘工作

  (1)根據公司焦點事件,集團網站及子公司網站新聞更新工作及時到位。為契合焦點,進行對外宣傳,共刊登新聞26則。

  (2)招聘廣告的設計、制作及發布工作完成順利,本年度共刊登招聘100期,為公司對外宣傳及吸納人才打下堅實基礎。

  2.公司展板及文化宣傳欄設計制作工作。

  辦公區內展板及各處的文化宣傳欄是對外展示公司時事動態和企業風采的窗口,良好的宣傳體現出公司整體文化素養。為此策劃部精心制作每一期的宣傳展板,將公司的動態、及時傳達出來,本年度共更新展板15塊。

  3.企業文化用品制作,基礎辦公用品設計制作。

  (1)年終總結大會及春節聯歡會組織籌辦工作,制作大會噴繪背景板2塊、寫真裝飾板3塊、演講牌1塊,負責活動整體策劃工作。

  (2)河北尺度房地產經紀有限公司標志、尺度裝飾裝潢有限公司標志、宜家機械租賃有限公司標志設計工作。

  (3)制作名片:含董事長名片8盒,采購部、銷售部及中層制作28盒;辦公信紙1250本;紙杯10000只;大華房地產司旗2面,樓道玻璃框項目畫面更換5幅;招聘X展架3塊;集團宣傳單頁印制3000份;秋游條幅1條及攝像拍照工作。

  (4)為銷售部制作《商品房(住宅)銷售價格》公示欄2塊(附帶展架),協助銷售部聯系印制九號國際城《商品房預訂意向協議》1500份。

  (5)為監察部制作,九號項目部、直隸項目部、辦公室樓道監察展板3塊,監察部門牌2塊,樓道放置展架1個,辦公室樓道不銹鋼框1個。

  (6)地產公司形象墻設計安裝工作。

  4.集團地產公司“大干六十天”宣傳動員工作。

  策劃部為活動宣傳制作:倒計時牌1塊、條幅9條、安全招貼畫5幅、桌卡70多個,宣傳展板3塊。為大干活動振奮了精神、鼓足了干勁。

  5.針對市內地產項目進行市場調研。搜尋、收集最新的樓盤廣告設計風格、廣告主題、投放策略、樓盤營銷手法等信息。

  策劃工作,應時刻了解市場大環境,以高站位、高標準,聚合力量推動企業的各類營銷推廣工作。市場調研及各類信息的收集已成為策劃部安排部署的日常工作。

  二、企業形象宣傳策略

  1.《20xx年保定年鑒》封底,16K全彩中插,編寫內容并設計版式。

  2.第五屆房地產峰會榮獲各類獎項的宣傳工作和刊登《商務時報》的設計編輯工作。

  對企業榮譽的宣傳有利于建立企業知名度、美譽度。策劃部利用集團網站大力宣傳企業榮耀。聯系主辦方,編寫排版稿件,先后在第100期《商務時報》內頁跨版、第103期《商務時報》內頁跨版,第105期《商務時報》封面封底及內頁跨版,以《劉雪松:品質生活的倡導者》及項目風采為主題榮登報刊,憑借知名報刊銷售渠道成功完成了大覆蓋面的推廣宣傳工作。

  三、公司項目策劃推廣

  1.20xx年第六屆電谷錦江房展會宣傳籌備工作。

  參與房展會是推廣開發項目、展示企業實力的最佳途徑。充分利用展會交流平臺,是策劃部的重要工作之一。

  (1)4月,組織參觀北京春季房展會,了解市場動態,收集房產信息。

  (2)9月,抓住參展機會,積極聯系電谷房展主辦方,制作項目宣傳畫面、車貼各4塊,戶外廣告2塊,租賃展會入口廣告位進行大型戶外平面宣傳。有效地為項目集聚了人氣,營造了良好的銷售氣氛,促進了銷售成交。

  2.九號公寓及九號國際城項目宣傳工作。

  (1)為有效利用宣傳資源,本年度內先后以各類主題更換九號公寓內圍擋共22塊:

  宣傳“第五屆房地產峰會榮獲獎項”主題共更換4塊;以宣傳“順平直隸公館項目”主題共更換8塊;以宣傳“九號國際城項目”為主題1塊;以宣傳“正譽國際金融中心項目”為主題共更新9塊。

  (2)九號國際城項目

  九號國際城C、D座封頂條幅6條,短信廣告編寫并投放。

  “項目進度”及質量安全月的宣傳動員工作,施工現場照片。視頻采集剪輯,于房產貼吧更新宣傳施工進度。不銹鋼提示欄1個,施工安全條幅9條。

  3.正譽國際金融中心圍擋畫面設計及燈箱、射燈安裝。

  戶外廣告是宣傳企業形象及項目定位的重要手段,策劃部經長期籌備,凝練廣告語,設計制作精良的圍擋畫面,并同采購部考察廣告商,落實安裝制作,確認物料到位、緊跟安裝過程、監督工人現場施工。于12月10日完成整體工程。為公司品牌形象建立及項目宣傳打下了堅實基礎。

  4.宜家物業各類宣傳用品制作工作。

  (1)九號公寓內電梯廣告畫面更換,共設計制作42幅,并完成安裝。更換九號公寓電梯間亞克力箱1個,

  (2)為宜家物業制作“鑫豐市場出入證”并壓縮套封50個。

  (3)宜家物業九號公寓內宣傳欄畫面更新6塊,宜家物業部門職責7塊,宜家物業與業主聯誼會背景板1塊。宜家物業公共標識牌約68塊。

  四、20xx年度策劃部存在的問題

  回顧過去的一年,是策劃部忙碌的一年,正因為這種點滴的忙碌,才匯集成20xx年部門業務水平上升的成功。總結一年的工作,策劃部還存在一些不足之處,例如:在企業文化建設宣傳,文化內涵和精神理念上,我們企劃部做的還不到位,對文化內涵沒有根據公司要求進行有效的提煉、宣傳與推廣,因此,策劃部會加大力度做好企業文化氛圍的營造與宣傳工作,促進公司健康發展;與部門之間的溝通不夠深入,完成任務的速度有待提升;參與全案策劃的能力有待培養等。在今后的工作中仍需要我們引起注意和不斷完善。

  五、20xx年策劃部工作展望

  20xx年,在團隊建設方面,策劃部重視整個部門的協作能力,并充分挖掘員工潛力。積極組織地產策劃類專業知識培訓,使部門成員能夠在汲取更多知識和經驗的同時快速提升工作能力,在和諧愉快的工作環境中,創造優秀的工作業績。

  即將到來的20xx年,對策劃部而言是充滿機遇和挑戰的一年,面臨即將啟動的多個項目,策劃推廣任務繁重而艱巨,需要策劃團隊以創新精神不斷開拓進取,力求對做出的每一個活動、每一篇軟文、每一個設計都精益求精,為企業宣傳及項目銷售創造更好的環境。

簡單年終總結2

  我叫x,是x村一名普通電工。在20xx年度在供電所關心和支持下較好的完成了各項經濟技術指標和工作任務,工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導,歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點應該做的工作,盡了一點應盡的責任。經過多年的培訓和錘煉,使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業、開拓進取、學習創新、優質服務”的企業精神及一系列先進企業文化的深刻涵義,在x村,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為地方創造經濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。

  回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

  一、較好的完成了所下達的術指標

  截止到x月份,我村足額完成供電量,電費回收達到了月月結零,安全生產實現了“三無”,保持了較長周期的安全記錄,優質服務誠信服務取得了較好的成績,全年達到 “零”投訴。

  二、安全生產保持了較穩定的局面

  一年來,我按照所年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求,把安全檢查生產放在一切工作的首位,加強安全工作落實,建立建全全方位,全過程的安全生產,積極參加局、所組織各項安全活動,在安全上重視調查研究到施工現場了解實情,解決實際問題,注重工程建設期間的安全管理,在今年緊張的農網改造中,由于配合得力,確保了全過程的安全生產,杜絕了事故的發生,設備檢修和樹障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率x%,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

  三、認真落實服務承諾和規范化管理

  一年來,以政策法規為準則,以優質服務為宗旨,認真為農戶服好務,提高服務質量,多購多供電的積極性,規范工作程序,對客戶實行承諾服務,堅持全天x小時電話保持暢通,隨叫隨到。對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務,把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修,一般事故立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對于行動不方便的用戶,主動上門去收費,一個月跑上x趟,誠信服務盡最大努力減少欠費停電,受到用戶好評。在實際工作中更是積極主動,今年x到x月份,在x舉行舉世矚目的x會,為了確保群眾能收看到電視節目,安全、及時保電,我放棄休息時間,每天工作都在x個小時以上,查看線路、設備,及時處理各種隱患,從而保證了在此期間沒有停電現象發生。在今年的秋季用電高峰中,沒有發生一次因我的責任造成停電的情況,保證了農戶生產用電。用辛勤的汗水和熱情的服務,換來了客戶滿意。總之,不論是白天、夜晚、刮風、下雨,只要接到事故電話,都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,抄、核、收是我們工作的重點,直接牽涉到我們的經濟效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時審核,把該收的收回來,不多收,不少收,按照供電所制定的考核辦法,按月計算,把電費回收工作責任落實到位,做到有電送的出,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費盡千辛萬苦,想盡千方百計,經過不懈努力,保證了每月電費的按時回收結零。全年無投訴案件,使農村用電管理走向規范化,減輕了農民負擔,也在農戶中樹立了我們供電企業的良好形象。

  盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業作風和工作作風為更高目標進行提高,工作紀律要進一步加強。優質服務誠信服務的意識需要進一步加強。

簡單年終總結3

  我于XX年10月到工程部參加工作,作為一名工程人員,我的主要工作是對住宅區的房屋、水、電、公共設施,進行維修養護管理和向住戶提供維修服務。現將自己的工作情況匯報如下

  一、遵守公司各項規章制度,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。

  二、掌握各類房屋的分布狀況,房屋內外結構,附屬設施各水、電氣、消防系統的管線走向,分布狀況以及管線主控制位置,以及設備的性能和使用狀況。

  三、嚴格遵守安全生產條列和操作規程。佩戴工作牌、穿工作服,上門維修佩戴工作牌,態度熱情、服務周到,具備熟練的施工技能。在熟練自己專業的基礎上,學習水、電、土建等基本知識和規范操作,適應住宅區維修工作的需要。

  四、經常巡視住宅區,掌握公用設施的運行和完好狀況,以確保公共設施完好,設備運轉正常。在工作中準確的找到維修的真正原因,做到一次修好,少返修或不返修。

  五、愛護工具,在每次使用之后,對領出的工具的性能、機具配件等進行檢查,是否完好無損。完成主管交代的其他任務

  六、加強自身學習,提高業務水平,經過不斷學習、能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  下半年的工作將從零開始,認真提高業務、工作水平,為公司發展,貢獻自己應該貢獻的力量。

  XX年下半年工作計劃如下:

  一、加強學習物業相關知識。加強對同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。

  二、團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。不斷改進工作質量、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司出謀劃策。

  回顧上半年的工作,雖然自己在盡全力的工作,但工作成績與領導的要求還相差很遠,在下半年自己將更加努力的工作,認真完成領導安排的各項任務。

簡單年終總結4

  一、20xx年工作回顧

  1. 科學規劃,保障港口長遠發展。積極與交通部規劃院對接,完成《夾港作業區控規》送審稿的編制工作,并上報XX市政府待審;根據市政府、市發改委的要求,我科室牽頭編制了《港港口發展“十三五”專項規劃》;協助泰州港口局編制《泰州港港口集疏運規劃》、《加快泰州港集裝箱運輸發展研究》兩個規劃的編制工作。制定并下發市港口設施維護實施細則,深入企業指導并督促沿江港口完善相關規章制度和管理臺賬,年底,由我科室牽頭,對我港企業港口設施維護管理工作進行了督查。

  2. 主動跟進,項目服務及時高效。億兆港務、羅家橋港大碼頭、國信電廠、新民拆船碼頭取得交通運輸部使用岸線批復,取得旺橋港內港省交通運輸廳岸線批復;取得國信電廠、羅家橋大碼頭初步設計批復;夾港作業區三江通用碼頭工程通過初步設計審查;協助安寧港內港池、盈利港務內港池岸線報批,開展中谷海運、盈利港務大碼頭擴建岸線使用前期論證;協助泰州海事局做好江蘇海事局泰州海事工作船碼頭工程相關前期工作。

  3. 跟蹤服務,項目建設扎實推進。新港作業區一期擴建工程(水工部分)、新港作業區三期碼頭改建工程、和尚港內港池碼頭工程(1-5#泊位后方裝卸工藝)通過施工圖設計審查;和尚港內港池碼頭工程1-10#泊位樁基工程通過交工質量鑒定;新世紀造船(XX區)舾裝碼頭修建工程、聯合安能液體化工碼頭工程(水工部分)通過交工驗收;新港作業區公用碼頭(三期)工程項目檔案通過省交通廳專項驗收;三峰港務物流碼頭工程4-7#泊位工程通過竣工質量評定;恒德港務1#泊位、新時代碼頭工程通過竣工驗收。今年共續建泊位13個,其中萬噸級泊位3個;恒德港務1#泊位,新時代碼頭工程通過竣工驗收。截止20xx年底,港已建有非生產性泊位42個(其中舾裝泊位28個),生產性泊位103個(萬噸級以下65個,1~5萬噸級13個,5萬噸級以上25個)。

  根據省交通廳《江蘇省港口未批先建行為專項整治行動方案》,對轄區港口項目進行全面調查摸底,共有6個碼頭列入專項整治范圍,并兩次以行政告知方式督促企業加快完善相關手續。截止省局規定的期限,國信電廠全面完成了整改內容。

  二、20xx年工作計劃

  1.繼續完善規劃。繼續與交通部規劃院、上級港口部門溝通對接,推進《夾港作業區控規》審批工作,爭取20xx年完成該規劃審批工作,完善《完善港港口發展“十三五”專項規劃》,并通過市政府組織的審查;

  2.加強項目上爭力度。力爭取得夾港作業區公用碼頭一期(洲際港務)工程、盈利港務擴建工程、安寧港內港池擴建工程、盈利港務內港池、揚子江港務內港池、大明港務取得岸線使用批復。

  3.港口建設穩步推進。續建和尚港港池10個千噸級泊位,并完成交工驗收。可能新開工一期碼頭擴建工程3個萬噸級泊位、億兆港務2個萬噸級10個千噸級泊位泊位、羅家橋長江泊位2個萬噸級5個千噸級以下噸級泊位、羅家橋內港池17個千噸級泊位、三江水泥1個萬噸級泊位、大明港務3個萬噸級泊位等項目,共計11個萬噸級泊位和42個千噸級及以下泊位。國信電廠、亞星錨鏈、蘇通港務、太和港務、下青龍港XX區、聯合安能、三峰港務、新華港務、南洋船舶在環保驗收等專項驗收通過的條件下可完成竣工驗收。

  4.繼續加大對港口設施維護工作的檢查督促力度。

簡單年終總結5

  一路的歡歌笑語,一路的風雨兼程送走了20xx年,迎來了充滿期望的20xx年,回首我來到酒店的這三個月,新奇與欣喜同在,感動與感謝并存,三個月,時間雖然短暫,但對我而言收獲是豐碩的,在那里的每一天,每經歷的一件事,每接觸到的一個人,這個過程的含金量,絕不亞于我十幾年在校門里學習的價值,所以我感謝李總能給我這個難得的學習機會及細致入微的指導,感謝王經理無微不至的關懷,感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,就具體工作如下總結:

  一、工作方面

  在這段日子里,我了解了酒店的指導方針、布局建設、部門劃分、工種分配、人員定位等自然狀況,綜合部行使辦公室職能,一個聯系領導與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個小群眾中的一員,每一天負責收餐票雖然很瑣碎,卻能體現出我們酒店在管理上的嚴格性、先進性,質量檢查是任何一個企業必備的、而且是重要安全保障部門,作為服務行業質量檢查更是重中之重,無論是客房的衛生狀況,還是餐飲服務員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經營發展,我從最初只明白看到此刻擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個進步,一個很大的收獲,板報是我們酒店對內宣傳的窗口,透過出版報不僅僅提高了我的寫作水平也增強了我的語言表達潛力,評估期間承蒙李總的信任在王經理的幫忙下整理了兩份評估材料,我深切地感受到自己的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺,到一線服務是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊張但是我學會了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識,與專家的迎來送往中了解到專家的喜好及時的將信息反饋,以便更好的服務,12月8號在評估工作即將結束的時候正巧東三省大學生供需見面會在哈爾濱召開,這對于我們畢業生來說是最重要但是了,好久之前便做好了準備,但是樓層服務員確實忙但是來,看到她們

  廢寢忘食、加班加點我感動了,雖然我是學生但我也是酒店的員工,就這樣我沒有參加招聘會,我講這個并不是說我自己都多么的偉大,而是我被這樣一個團結、奉獻、務實的群眾而感動,奉獻是無私的所以溫暖、激情是火熱的所以發亮,這就是企業的財富、壯大的資本!

  二、學習心得

  作為事業單位下屬的經營類場所--國際飯店有其獨特的優越性,從管理體制到發展規模都已成為同行業中的佼佼者,員工整體素質也在大學這個特定的氛圍內得到了熏染,領導者能夠高瞻遠矚,開拓外部市場的同時切身為員工的利益思考,能夠有識大體、顧大局的觀念,雖然這是一個新興的企業,更是一個具有生命力和創造力的企業,再這的每一天,我都能看到了期望。

  但是事物的發展是具有兩面性的,作為新興企業在市場競爭的浪潮沖擊下必須會展露出柔弱的一面,也必須會有矛盾問題的產生,只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓,競爭也是企業最大的發展動力,關鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,增強創新意識、勇于打破傳統觀念、經營觀念、管理創新逐步從以市場為本向以人為本的管理機制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業。

  多少意氣風發、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨日的日記里畫上了一個終結,但是未來的一年又是以這天作為一個起點,新目標、新挑戰,就就應有新的起色,在新的一年中繼續努力工作,勤匯報、勤學習、勤總結,最后祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里,策馬奔騰,祝愿各位經理在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順、祝愿各位同仁在新的一年里續寫人生新的輝煌!

簡單年終總結6

  根據現場實際、公司幾年的經驗、及借鑒其它公司的相關成熟經驗,從材料的計劃編制、詢價、采購、送貨到場、及驗收、退貨等環節進行相關的規定,使我們的材料能從源頭得到有效的控制,加大材料的審核力度,降低工程材料的損耗率,從而達到降低工程成本,提高工程效益的目的。為提升公司的信譽與知名度,對我們已完工程的服務、回訪及維修又進行了相關的規定。當然這些制度規定都還是一些很浮淺的,也許有很多地方不具有實際的操作性,這些規定都還是很片面的。

  在這將近一年中,我的工作有了長進,但我仍需從以下幾個方面增強自己:

  一、加強內在素質和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學習相關規范、規程,增強工作實踐,提升工作經驗;

  二、加強工作的嚴謹和細致,保證預算工作的獨立性和真實性,少出差錯盡量不出差錯;

  三、加強與各位領導及同事的匯報、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。

  經過在公司將近一年的工作,結合工作實際遇見的一些問題,對公司的工作提出以下個人不成熟的建議

  加強對公司各種規章制度的完善,繼續完善公司各部門,各方面的規章制度,根據實際操作中遇見的問題,及時修改和補充,養成用制度去說話,人人按規則、規定辦事的氛圍;

  加強對項目的成本核算,堵塞各種項目漏洞,努力降低材料的損耗率,降低非生產性的支出,減少對資金的占用,提高資本的周轉,降低工程成本,提高公司效益。

  我相信,有我們廣大職工的的實踐摸索,會總結出一套適合公司發展,且具有很強操作性的規章、制度,從而使公司良性循環、有序發展。

簡單年終總結7

  回顧一年的工作,我看到了公司干群思想統一、認識統一、團結協作、凝心聚力,為實現共同目標奮力拼搏。一年來,在公司領導班子正能量指引下,我看到了公司領導在未來發展愿景上的高瞻遠矚。以下是我20xx年的工作總結。

  一、警鐘長鳴,抓好安全工作

  一年來,在公司正確指導下,車間始終把安全工作作為重中之重,全年安全事故為零、車間始終堅持以人為本,以樹立安全生產責任意識,以強化落實提高班組安全生產,結合實際情況提出一些與安全生產密切相關的要求,樹立安全生產責任意識,把安全工作放在首位。

  采取日常檢查、綜合檢查以及全員工排查相結合對生產設備運行情況尤其是安全監控點運行情況,加大檢查力度,及時發現異常情況,采取措施消除隱患,排除隱患,防止事故發生。徹底整頓車間勞動紀律,規范員工行為,統一著裝,改善員工隊伍作風建設,加大宣貫力度等。

  定時對設備運行維護保養,隨時檢查設備運行。真正做到了管理到位、檢查到位、整改到位、落實到位,生產現場消防器具齊全,始終將不安全因素控制在萌芽狀態,確保安全生產。

  二、狠抓質量管理,確保降耗增效

  一年來,車間認真執行落實各項質量制度和質量過程控制程序,堅持“質量第一”的方針,正確處理好進度與質量關系,嚴肅工藝紀律,對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。車間結合自身實際情況將目標分組到班組和個人,以完成車間質量目標。定期召開質量分析會,及時組織不合格品的質量分析會,對質量事故及不合格品進行分析及時向上級領導反饋。嚴格加大對原輔材料的源頭監控力度,發現異常,立即停止使用,及時向有關部門反饋,避免造成大的質量事故和生產成本的浪費。

  三、向管理創新要效益,確保完成全年生產目標

  一年來,在公司領導、各部門大力支持幫助下,通過車間不懈努力,在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。進一步加強了生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員,設備,物料調配、量化等嚴格按生產工藝執行,不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進精細化管理制度。

  車間發揮團結協作的精神,加強理論和技術方面的學習,利用淡季對車間員工進行專業知識和操作規程培訓,努力提高員工自身技能,同時,建立上下結合,有效溝通機制,完善考核與獎懲制度,在加強班組考核現場管理、提高質量、安全管理方面取得新的進展。現在車間無論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式。

  四、未來工作設想、計劃

  繼續深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。繼續加強車間安全管理工作,向管理創新要效益。繼續狠抓落實過程質量控制,加大質量力度,提高成品合格率。繼續抓好節能降耗,成本核算和設備檢查保養工作。繼續加大加強員工思想教育、安全教育、安全操作規程工作。

簡單年終總結8

  本學年,我們紀檢部工作的指導思想是:在院團委的領導下,緊緊圍繞院學生會部署,密切配合院團委的工作,堅持求實效、求實務,在贏得廣大同學滿意上下功夫,豐富校園文化,活躍第二課堂,充分發揮橋梁和紐帶作用,最終達到能夠代表廣大同學利益與促進學校學生工作的雙重目的,帶領全院同學以實際行動為我院增光添彩!本學期,在院團委的具體關懷和指導下,我們紀檢部積極,認真地完成了學校安排的各項工作,取得了一定的成果。學期初,我們新一屆紀檢部成員改選工作在院領導老師和廣大同學們的大力支持下取得了圓滿成功,此次共13名09級新生的加入為我們院紀檢部的學生工作集體注入了新鮮的血液。

  參加素質拓展訓練對我們紀檢部的新成員來說意義重大,使他們從中學到了很多為人處事的道理,并增強了對服從、信任、團結等意識的認知,這些大智慧在他們本學年的工作中體現的淋漓盡致。應學生處安排部署查早操和升旗,每天早上我們紀檢部成員都按時到位,工作有序,工作成績得到了學生處的認可!為了響應建設健康、和諧、書香校園的號召,我們紀檢部成立了文明執勤督查小組,各小組成員勤勤懇懇,任勞任怨,更有甚者即使是身體不適也不脫離崗位,此高度負責,認真的工作態度值得我們學習!雙選會期間,我們紀檢部作為工作人員熱情接待來自全國各地招聘單位,進一步宣傳我們華豫學院的學生形象,給各用人單位留下了很好的印象。形展大賽,雖然我們紀檢部的成員的形象沒有舞臺上的演員那樣流光溢彩,但是我們在臺下默默地為他們付出,也為我們華豫校園展現了另外一種新形象!我們做任何一項工作,出色的完成任務是我們的最終目的,但是其真正的意義不僅于此。我們做學生工作的出發點是為同學們服務,落腳點是成人達己,互利共贏。完成任務,成人的目的達到了,那么達己就要求我們從一項工作,活動中有所領悟,有所啟發,不能單純的只為了完成任務而工作。比如我們可以學習到工作的方式、途徑、態度等。能夠有所領悟,并結合自身實際情況應用于實踐,如此,我們方能在工作中學習,在學習中成長,在成長中不斷地提高和完善自己。但通過本學年的工作實際情況來看,我們紀檢部內部還存在著一些問題,諸如有些成員對部門的工作性質和工作目的沒有明確的認識;在工作方法上尚有欠缺;工作效率仍然有待提高;更有甚者急功近利,對權力與欲望的追求過于熱衷等。鑒于此,我認為在接下來的年紀檢部的工作方向應該有如下幾點:

  一:提高紀檢部內部人員素質,堅持務實、高效的工作作風

  “金無足赤,人無完人”我們每個人的身上或多或少都會有一些這樣或那樣的缺點,只要我們能夠及時發現,并予以正確對待,那么我們同樣是合格,稱職的表率。有時候欲望也是成功的另一種動力,但如何正確的對待欲望和利用權力,這將是擺在我們學生領導面前的一個很重要而且現實的問題,我們大家進學生會的初衷是希望從中能夠鍛煉自己的組織領導,以及社會實踐能力,而不是單純的來當官或有其他的目的,所以我們一定要擺正自己的位置,不能越俎代庖,更不能以權謀私,我們應當嚴格要求自己,處處起模范帶頭作用,敢于堅持原則,積極為同學們謀正當利益,能夠處理和協調好各種事務間的利害關系,最終達到互利共贏!這就要求我們要注重加強自身道德素質,提高思想覺悟水平,只有我們在思想和道德上都達到了要求,在提高和完善自我的同時,才能將我們紀檢部的學生工作提升到一個嶄新的高度!。

  二:進一步加強內部成員的工作方法、工作態度的學習俗語云:成功的捷徑就是正確的方法和良好的態度的結合!

  任何一項工作都有一套相對應的工作方法,只有掌握了這種工作方法才能在同類行業中脫穎而出,游刃有余。我們做學生工作也形同此類,結合我們紀檢部的工作實際來說,首先我們應當正確認識本部門的工作性質和工作目的,其次正確掌握怎樣處理我們所面對的各種問題,這是要求內部成員在接受訓練的同時并在具體實踐中探索和學習的!“態度決定高度”這是亙古不變的真理。良好的工作態度是順利完成工作的根本保證,這一點是毋庸質疑的。我們這里的態度包括兩方面:一是對待工作的態度;二是工作中對待他人的態度。所以下階段我們紀檢部要針對這兩個態度采取具體措施,有了好的工作態度就能保證我們團隊旺盛的凝聚力、戰斗力;有了好的對待他人的態度,就可以使我們在工作中做到統籌兼顧,互利共贏!

簡單年終總結9

  尊敬的公司領導、各位同事:

  大家晚上好!

  首先,我代表全休員工,對年終總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在20xx年所做出的成績和貢獻,尤其是受到表彰的先進管理者和優秀員工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節的慰問,年終總結大會發言稿。在過去的一年,是公司不斷成長、成熟的一年,我們在鄒總的正確領導下,在全體員工的共同努力下,堅持“以人為本”的經營理念,認真貫徹公司的發展戰略,正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發揮內部優勢,使得公司保持了平穩發展,在各個方面取得了一定的成績,確保了產、供、銷平衡發展的局面。

  20xx年已經過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優秀的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!在此,我僅代表總經辦對20xx年度工作作出幾點總結:

  1、組織結構進一步完善,明確了公司發展和方向,清晰了部門職責。

  在上半年,xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現在的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產過程都有部門專人監督管理,形成了一條企業生產鏈的作用,明確了各個部門的職責,分工與協調、合理配置人力資源,是公司持續發展、規范化管理的基礎工作。

  2、車間環境衛生得到了很大的改善。

  各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我希望在20xx年有更好的改善,制定一個有效合理的方案出來。開展“6S”管理, “整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。

  3、產品的質量得到了進一步調整,但還有待提高。

  由于企業不斷地發展壯大,以及社會的發展需要,在劇烈的市場競爭中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產品的質量,降低企業的成本,提高我們售后服務的能力和產品研發的項目,還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題,發言稿《年終總結大會發言稿》。我們必須要建立一支高素質的員工隊伍,完善的管理制度,加強員工之間的溝通與管理,協調各部門的關系,目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年,也就是說20xx年,我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己,努力提高知識和技能水平,帶好頭,總結經驗,追求“精益求精,不斷創新”的精神,力爭把工作做得更細、更好,更準。在新的一年里,“百尺竿頭,更進一步!”

  4、提高團隊的凝聚力,力爭把我們打造成一支具有高素質團結合作的團隊、有激情的團隊、有戰斗力的團隊。

  在座的每一位都是xx公司的一份子,我們能夠相識、相處、在一起工作是xx這個大家庭帶給我們的緣份,也是它帶給我們的機會,在這里我們要感謝xx公司,更要感謝我們的總經理、鄒總和董事長、王董。在此,我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了xx這個大企業,這個大家庭,我們千里之外能坐在這里,聚在這個美麗的三水城市,共同在一起工作,在這里生活、在這里為事業奮斗,他們給了我們這個機會,這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的,我們一定要加強團隊合作,要團結,要上下凝成一股繩,我們是xx的一個整體,只有聚集每個人的力量團結起來,目標一致,共同一心,相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信,20xx年的xx將會更加穩步發展 ,為了滿足明年生產、銷售、售后服務、研發、人事各個方面的工作需要,我們必須提早做好計劃,按部就班、把每件事情做細、做好。

  5、安全意識加強了,有明顯的提高。

  從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉,以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門,都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現在不同了,保安的紀律嚴明了,綜合素質高了、經驗豐富了,希望20xx年保安隊和人事部在工作中再接再厲,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階,越做越好。在安全問題上再次強調,不管是人身安全或者是生產設備安全都是同等重要,我們不能忽視,不能大意,更加不能發松。

  6、各部門職責分明,分工合理,相互配合默契,團隊意識強。

  但工作生產過程中還缺少勾通,欠缺交流,處理問題不夠及時等等,為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此,我希望在座的每一位都能把心放開一點,積極、熱情地去面對工作、面對人生,因為我們堅信沒有我們做不到的事,沒有我們做不好的情,只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!

  最后,在新年來臨之際,祝大家新年快樂,萬事如意,身體健康!

簡單年終總結10

  一年來,城關鎮計生辦在鎮黨委、政府的支持與領導下,在縣計生委的指導下,按照“三個代表”重要思想要求,全面貫徹落實《決定》精神及計生政策法規,以穩定低生育水平做為今后工作的核心,扎扎實實推進人口與計劃生育工作。

  一年來,我們嚴格遵循統計制度,按照計劃生育統計基本任務,對全鄉育齡群眾的婚姻、生育、節育狀況及有關社會活動進行統計分析、評價,提供可靠的統計信息,為領導決策提供依據,真正起到了參謀助手的作用。經過一年的統計工作,有以下幾點總結:

  1、認真做好統計工作,堅持實事求是,做到“摸實情、講實話、報實數”,以微機指導工作,提高統計準確率,使今年的報表統計質量有明顯提高,統計數據能如實反映全鄉人口形勢,使我鄉的統計工作上了新的臺階。

  2、強化統計制度和報表統計新口徑及相關法規的學習。各村包村干部與統計、微機人員熟悉統計制度與統計口徑,嚴格按照事實報數據,按照新統計口徑做報表,不弄虛作假,確保統計數據的真實性。

  3、加強統計管理,鞏固提高統計質量。現代代微機管理的科學性和可靠性讓統計人員從紛繁雜亂的數字中解放出來,方便快捷的查詢系統不僅減輕了統計工作量,而且將失誤減到最低,準確、可靠的統計信息及統計數據為領導決策提供充分有力的參考依據。

  4、充分利用微機統計的科學性與可靠性,通過常規統計,收集和整理有關計劃生育資料,提供準確、可靠的統計信息,制定行之有效的計劃生育工作計劃,指導我鄉的計劃生育工作,促進人口發展與社會經濟發展相適應。

  5、運用微機管理,提供有效的統計分析,對育齡群眾進行科學管理,使他們有計劃的生育子女,采取避孕節育措施,以促進人口、經濟、社會、資源、環境協調發展和可持續發展。

  6、微機管理使信息的傳遞便為迅速快捷。建立的個人信箱,每月的報表及各種文件已可以通過網絡傳輸。

  總之,一年來我鄉的統計工作取得了實質性的進展,微機管理的科學性使統計數據更加準確,真正成為鎮黨委、政府的參謀助手,促進了計劃生育工作水平進一步提高。雖然今年我們的統計工作初步取得了一些成績,但許多地方還有待進一步充實完善。

  二、存在問題。

  由報表數據看,存在以下四個方面的問題:

  1、人口出生率偏低,存在漏報現象。在計生專項清查那么大的工作力度下,我鄉統計報表中仍有往年出生漏報人數,這說明人口出生上報不實,存在漏報、瞞報現象。

  2、人口出生性別比偏高,特別是二孩性別比呈不斷上升趨勢。

  3、存在已婚育齡婦女漏檔現象,無孩婦女漏檔較突出。已婚育齡婦女漏檔突出表現在隱性婚姻中,近年來,由于外出務工人員逐漸增加、人們思想觀念的轉變及計生政策的修改,外出務工的未婚男女間非法同居現象增多,往往一個人出去,兩個人或三個人回來的現象越來越多,計生系統掌握情況的只是在未婚青年階段或一孩婦女(二孩婦女)階段,無孩婦女(一孩婦女)階段時根本不在我們的管理視線,從而導致已婚育齡婦女漏檔。

  在09年的工作中,我們要:

  1、抓實事求是的思想工作

  (1)治假求實工作必須堅持查防并舉,標本兼治,從源頭上抓起。目前,人口出生能夠得到控制,主要靠行政手段和經濟制約來實現的,所以很不穩定,一些地方還處于爬坡階段。因此,今后相當長一段時間里,要著力解決思想多變工作,抓領導層思想。各級領導尤其是主要領導對計劃生育工作要有充分的認識,既肯定成績又要看到存在的問題和不足,克服盲目樂觀的思想。領導干部帶頭講實話、講真話、辦實事,一是一,二是二,工作有成績不虛夸,有問題不隱瞞,不護短,勤于督查,勤于落實,勤于獎罰兌現。

  (2)抓基層干部思想。把建立層層責任制同動態管理有機結合起來,做到:分工明確,責任到位,各司其職,獎罰分明,促使計生干部人人有責任田,千斤重擔人人挑,建立出現問題,不能推卸的責任追究制,提倡實事求是、真抓實干的務實作風,摸實情,講實話,報實數,辦實事,實事求是的工作作風。

  (3)抓群眾的思想。立足于宣傳教育改變群眾生育觀念,除抓在人口控制中起主導作用的政策法規、紀律等宣傳教育外,更應從不程度約束力的、道德、文化、習俗等觀念上進行指導,同時政府應在獎勵及優惠政策的兌現上加大力度,從根本上改變群眾舊的婚育觀念。樹立睌婚睌育,優生優育,少生快富的新觀念,新風尚,真正把國家的政策要求轉化為群眾的黨自覺行動。

  2、加強鄉村隊伍建設,確保源頭數據質量。

  (1)多年的統計工作實踐證明的關鍵是源頭數字上下大力氣,從村級抓起。要把工作重心下移,就必須加大創“自治村”、“合格村”、掃“死角村”的力度,建立制度,落實責任,逐步形成鄉負責、村為主、戶落實、組配合的管理格局。

  (2)加強統計人員培訓。按照分段負責的原則,鎮定期、不定期對村專干進行手把手的業務指導,堅持開好每月例會,同時,由于統計工作專業性強,隊伍要相對穩定,要真正建立一支思想好、作風正、業務精,工作扎實的計生隊伍。

  (3)加強鄉村表、卡、冊、牌管理。嚴格按照有盛市規定的表、牌進行管理,建立健全統計資料的審核、上報、交接、歸檔和保密制度。要明確這些卡檔是計劃生育管理的村級記錄,是計生管理最基礎,最主要的資料來源,是各類計生統計數字的源頭。

  實事求是是計劃生育管理工作的靈魂。弄虛作假、瞞報、虛報、統計數字不實、不僅影響各級領導的正確決策,而且損害了黨和政府在群眾中的威信,敗壞黨風、民風所以各級計生干部要以實為榮,摸實情,講實話,報實數,辦實事。深入基層調查研究,各項人口數據要經得起歷史的檢驗。

  在20xx年,我們要著重做好以下幾個方面的工作:

  1、落實“村為主”的工作機制,鼓勵基層說實話、報實數,減少出生錯漏報,減小統計誤差。

  2、加強孕情跟蹤,減少引流產及生后死亡現象的發生。

  3、加強對計生業務人員的培訓與指導,讓他們在熟悉、理解政策的前提下更好地開展工作,靈活地處理工作中碰到的各種問題。

  4、加強流動人口管理,實行流出人口定期隨訪制度,同時加強與流入地的聯系,及時掌握流出人口的流向、婚育狀況等。

  5、提高計劃生育戶的各種獎勵優惠待遇,獎勵少生與懲罰多生相結合,讓群眾看到兩種生育的差距。

簡單年終總結11

  從九月份招新以來,我們部門一直盡著最大努力完成并完善我們的本職工作,現對本學期所做工作總結如下:

  首先招新過程中的宣傳,主要是副部和我參與了前期宣傳,包括派發傳單,到宿舍樓宣傳我們新成立的這個學生組織的性質,以及到新生軍訓方陣對與新生進行的互動。招新結束后,我們首先對新同學進行技術上的培訓,教會他們如何使用繪聲繪影,如何制作剪輯視頻,如何排版word文檔。

  本學期一共為西語系學生會主席團提供視頻4個,包括為西語系第一次全體大會提供各部門前任部長的卸職演說視頻,運動會視頻,方陣隊視頻,以及為最后一次全體大會提供的回顧本學期西語系學生會所進行的各項活動的展示視頻。為我社舉辦的中國電信路演活動提供視頻和影集。

  其次是我們部門同西語系學生會生活部,分團委組織部聯合成功舉辦了西語系首屆風箏大賽。參加活動的報名組數多達66組,共300余人;招募的大眾評委人數也多達50余人。比賽最終平出17個組分別獲得了不同級別的綜合獎,最佳創意獎,及最佳技巧獎。前后歷時三個星期。此外還協助我社外聯部舉辦電信的游園活動,在編輯部舉辦的臺歷設計大賽中進行拍照,錄像等等。

  最后是負責西語快訊的出版,本學期共出版快訊三期。同時負責我社博客和郵箱的管理以及制作投稿宣傳信箱,收集了一些同學的優秀作品,為下一期系刊供稿。技

  通過本學期的工作,我們發現了不少問題,例如工作上的無計劃性,盲目性,付出的努力和工作成果及效率之間不成正比等等問題。因此,下學期的首要工作任務是集中解決這些問題,再進一步開展各項工作。

  由于對下學期有哪些活動并不太明確,所以現在只能對下學期的工作初步作一個安排:首先,繼續管理博客,收集來稿,及時更新我社動態,形成與其它學生組織之間的良性互動和密切交流,以及保證每月出版一期快訊。其次,繼續為學生會和我社提供視頻,為舉辦的各項活動進行錄像,拍照等工作。此外,如果可以得到審批,我們部門會努力為我社,也為我系師生舉辦一次成功的,具有特色的活動。

簡單年終總結12

  在過去的一年里,在分廠領導車間領導的幫忙帶領下,經過了自己的用心努力和經過了工人同事的共同奮斗,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我就應就一年以來的工作做一下認真的總結。總結自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜苦辣,總結自己20xx年該如何去做的更好。以下便是我對自己20xx年的工作總結:

  一、工作態度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻持續“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫忙下,始終勤奮學習,用心,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

  二、設備操作,工作領悟

  每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發生故障的應變潛力,完成領導給予的各項任務。但由于自己的潛力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作潛力,使自己在自己的崗位上發揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的'做的和收獲的也能到達一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的潛力有限,每件事的成功都是靠群眾的智慧,所以和同事們團結在一齊才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛煉培養自己的交際潛力。

  三、回顧過去,展望未來

  對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作潛力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信透過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的社會潛力,也感謝領導給我這一個適宜的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

  這一年來,我做的已經是了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,但是這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。但是我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!

簡單年終總結13

尊敬的董事長、總經理、各位領導、各位同仁:

  大家好!

  轉眼一瞬間年即將結束,新的一年年即將來臨,在這新舊交替關頭,策劃部對過去的一年工作做回顧,進行總結,反思不足之處,展望未來,制定工作計劃,理清工作思路,以便來年做的更好,少走彎路,少做無用功,能更進一步的提高工作效率,為公司創造更好的效益,讓更進一步的提升部門職能。

  回首過去的策劃部是比較薄弱的,團隊不健全,工作積壓沒有得到良好的消化,企業VI形象不完整;行業知識不強,為宣傳帶來障礙;

  策劃部是一個服務性部門,配合各個部門做好相關的工作,同時也是樹立企業形象與文化,做好產品營銷與品牌建設,提高行業競爭力,創造無形資產的部門,

  策劃部是管理功能中最基本的要素,是啟動企業的引擎,是從構思到規劃到實施的全過程,是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎,策劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個企業倘若缺乏企劃力,就象缺乏前瞻性的眼光,勢必導致企業沒有生命力,規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創造良好的企劃效果,策劃部必須得到公司領導的支持與肯定,給策劃部門一個高度,因為策劃部工作跟別的部門最明顯的區別就是:一般情況下其它部門都是直接賺錢,而策劃部確是花錢的部門,所謂“企劃未動,錢先行”。所以很多時候策劃部都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步,策劃部發揮的好,就是企業老總的參謀部;做的不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經過這一年的磨合,了解了企業文化,熟悉了部門與部門之間,同事與同事之間的溝通,熟悉了企業領導的做事風格,從而促使策劃部的工作效率及方法有必要改進和提升。

  總結經驗,發現問題

  (一)內部合作無間,外部合作生疏

  策劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率,正如現在的工作模式,但策劃部內部磨合后,忽略了與其他部門的銜接速度,部門間合作有時出現時差性失誤,在今后的工作中,要注意與其他部門的協作方法和態度,要更快更好的完成企業交給的工作。

  (二)工作不夠大膽

  受LED行業知識的影響,作為一個新進人員占多數的部門,策劃部在工作時不夠放開手腳,隨著專業知識的漸長,工作的進一步開展,策劃部要大膽的做事,小心的求證,要多跑市場,多了解行業動態,多跟行業交流學習,以免發生顧此失彼的錯誤。

  加強學習,努力提高部門業務能力

  (一)增強計劃性

  雖然策劃部處理的事項大多數為臨時委派任務,更應該多做有說服力的可行性方案,供企業領導參考,在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃,有計劃的開展工作,才能做出更具針對性、前瞻性的專業判斷,進而為企業提供準確的市場參考。

  (二)吸收新的知識

  策劃部屬于企業的先行部隊,任何一種新的產業、新的知識和新的現象,策劃部都應在其他部門弄清前完全掌握,這就要求策劃部時刻關注熱點,多閱讀多學習,努力吸收新的知識,更加茁壯成長。

  策劃部年完成的工作如下:

  1.企業品牌形象的完善,包括以下幾方面:企業形象的完善,包括園區的形象規劃布置,宣傳片的制作、企業資質畫冊、產品手冊的制作、產品體驗館的布置,新車間的布置規劃;

  2.企業品牌宣傳方面:舉辦了廈門市第十六屆臺交會LED光電照明展、廣州第十七屆LED國際照明展、參加了廈門市經發局主辦的節能展,經過努力跟蹤,取得了年廣州光亞展比較理想的展位。

  3.媒體宣傳方面:在廈門臺交會會刊刊登內頁硬廣和軟文,《現代照明》雜志免費內頁廣告,中國交通信息化雜志內頁廣告,并成為《中國公路》雜志社理事單位,《半導體照明》雜志內頁廣告,世界照明時報采訪新聞。

  4.與各協會的密切聯系,榮獲了廈門市“十佳優秀工程”榮譽稱號;《重合同守信用單位》的申報;

  5.為了完善公司的企業文化,改善工作氛圍,提高員工的工作積極性和工作熱情,讓員工在格綠能有種歸宿感,策劃部策劃了中秋舞臺表演活動,收到良好的成效;為了提高公司團隊協作能力,提高員工的凝聚力,加強團隊的溝通,策劃部策劃了戶外拓展活動,增進了大家的向心力和工作積極性;

  策劃部年的主要工作:

  一、品牌宣傳已進入加強期,必須加強對企業品牌宣傳的力度,從以下幾方面著手:

  1.繼續完善和提升公司的品牌形像,VI系統;

  1)廈門市著名商標,福建省著名商標的申報,中國馳名商標的酬備;

  2)加大企業品牌的對外宣傳,包括媒體廣告,工程案例新聞;

  3)加強企業對外的品牌包裝,繼續完善品牌形像。

  2.在加強工程形象宣傳方面,做一個工程全力跟蹤,多方聯系報導,每做完一個工程,必須在當地做充分的媒體新聞宣傳,制造聲勢,讓企業在有工程的城市家喻戶曉。

  二、加強媒體投放力度

  2.平面廣告宣傳,選擇知名度高、專業性強、權威性高的行業雜志,受眾面廣的雜志,能直接接觸高端客戶群;

  3.多撰寫企業新聞篇稿,發表在行業雜志,讓企業多暴光,多亮相;

  4.在廈門大本營或重點開發城市中心的高端人群出入口,做形象廣告展示,長期塑造品牌形像,在高端客戶群面前多曝光;

  三、策劃年廣州光亞展,重視做好做大這次高端的產品品牌展示機會,以及安微合肥高速公路展,中國公路交通信息展,美國費城展,搭建企業與客戶的溝通平臺;

  四、協助銷售部做好來客的宣傳,企業推廣,產品展示,企業品牌形像的傳達。

  五、與行業協會、學會、聯盟等保持密切聯系,在行業內多走動,多了解市場,率先掌握行業動態,做好企業先知先覺的偵察兵,保證信息的暢通,讓公司跟上行業的步伐,甚至走在前頭,具備前瞻性。

  六、搜集同行業的信息資料,進行有必要的接力宣傳,為我所用,提高競爭意識。

  七、配合公司把格綠能策劃上市,做好前期準備工作,申辦相關資質。

  八、搜集LED行業內的展會資料,重點提案,為公司出謀劃策;

  以上是策劃部所例的一點真知茁建,策劃部還有很多不足之處,還有很多地方需要改進和提升,在此請各位領導為策劃部多指正,多提意見,群策群力,來年我們策劃部一定改進,多學習,多參考,為公司的壯大而努力。

  最后,祝大家工作勝利,萬事如意,身體健康!

  謝謝!

簡單年終總結14

  XX年,在省建設廳的正確領導下,經過我市努力,圓滿完成各項工作,現將基本情況總結如下:

  一、根據省建設廳等九部門《關于轉發國家九部委局的通知》文件要求,按照省建設廳XX年建設系統建材市場專項整治工作實施方案安排,我市成立了專項整治工作辦公室,負責整治工作的領導、組織、協調工作,并制定了工作目標,明確了負責人和考核辦法。并于8月5日至15日歷時10天對全市建筑工地的建筑材料進行了檢查。檢查的重點是:建設、施工單位采購和使用地條鋼建筑用材情況;嚴禁使用有毒有害物質超標的建筑裝飾裝修材料執行情況;不符合標準要求的建筑主體材料(混凝土預制構件、砌塊、水泥等)、功能性材料(防水材料)及其他新型墻體材料、建筑砌塊使用情況。此次共檢查建筑工地123個,發現不合格及禁止使用的建筑用材12件,針對檢查中發現的問題,下達停工通知單9份,要求有關單位立即停止使用,進行整改,保證建設工程質量,杜絕重大質量安全事故發生。

  二、根據省建設廳、省質監局、省工商局《關于轉發建設部、國家質監總局、國家工商總局的通知》文件要求,我市成立了以主管局長為組長的專項整治工作領導小組,于11月上旬,配合市質監局對全市施工現場,進行了專項整頓,共檢查了140個工地,涉及68家生產企業和租賃企業,針對存在的問題,下達了停工通知書18份。通過這次整治,使我市建筑施工用鋼管、扣件從管理上得到了加強,施工現場得到了明顯好轉。

  三、建筑起重機械設備管理工作。XX年4月,我市對建設工程施工現場再次進行了一次大規模集中整治活動。其中包括對起重機械設備進行的專項檢查,在檢查過程中,一是對明令淘汰的建筑施工機械、機具必須清理出施工現場;二是對帶“病”作業的施工機械、機具必須強行拆除。此次共檢查了165個施工現場,下發《事故隱患通知單》50份,《停工指令書》21份,淘汰塔吊16臺。10月份,按照省建設廳《關于對山東章丘市起重機廠生產的QTZ40型塔式起重機緊急檢查的通知》文件要求,組織有關人員對我市施工現場進行了檢查,經檢查發現3個施工現場使用該廠QTZ40型塔機,2個工地工程已交工,1個工程正在外裝修,塔機早已停止使用,準備拆除,并責令停止使用。

  11月1日,省建設廳檢查組對我市起重機械設備的管理和使用情況進行了全面檢查,檢查中對我市建筑起重機械設備的管理工作給予了充分肯定,但也提出了工作中存在的問題并對抽查企業發現的問題下發了隱患通知單。針對檢查組提出的問題和要求,我們立即行動起來督促受檢施工企業就相關問題按照“三定”(定時間、定人員、定措施)原則及時進行了整改,并及時將整改情況反饋給省建設廳。

  截止20xx年3月份,我市共辦理起重機械設備登記(注冊)196臺;進行起重機械設備使用備案的有253臺(其中縣區65臺)。對各建筑起重機械設備作業人員崗位換證工作,共有456人進行換證。

  20xx年工作安排

  1、河北省建設廳《關于印發的通知》文件下發后,我局對該文件進行轉發,要求各有關單位認真貫徹執行,在20xx年4月1日后在本轄區內建設工程中使用的建設工程材料設備按照本辦法必須進行備案,并做好轄區內建設工程材料設備的使用管理和監督工作。

  2、結合省建設廳印發的XX年建設系統建材市場專項整治工作實施方案,制定XX市20xx年建設系統建材市場專項整治工作實施方案。明確整治工作重點、整治方式,繼續圍繞建設工程材料設備管理“四制”,加強對建材市場的日常監管,及時掌握市場產品質量信息,防止假冒偽劣建材產品進入建設工程,充分發揮輿論監督作用。做好建材市場的整治工作,形成規范有序的建材市場。

  3、按照省建設廳《關于印發的通知》文件要求,將此文件進行轉發,采取切實有效措施加強監管,認真組織落實。積極推廣應用本《通知》中推薦或替代產品。凡列入本《通知》淘汰或限制使用的產品,要求設計單位不得選用,施工圖設計審查單位嚴格把關,建設、施工單位嚴格禁止采用。

  4、依據《建設工程安全生產管理條例》和《特種設備安全監察條例》的精神,要求施工單位制定或完善起重機械安全使用管理制度并建立安全技術檔案和維修保養制度。在安裝起重機械設備時,要用有安裝資質的單位來安裝,編制專項安拆方案和技術措施,并經安拆單位技術負責人、總監理工程師審查簽字后實施。定期對起重機械的安全技術狀況和重要、關鍵部位進行檢查,及時消除隱患,確保設備不“帶病運轉”。起重機械設備操作人員都能做到持證上崗。并要求施工現場的安全監理人員要加強對在用建筑起重機械設備的監管,定期與不定期對建筑起重機械設備進行安全檢查,確保施工現場建筑起重機械設備的安全使用。

  5、嚴格對建筑業材料裝備企業三項資質進行管理,規范建筑企業資質申報、評審程序,通過資質年檢對建筑業材料裝備企業進行全面清整,建立全面放開、公平競爭、優勝劣汰的市場競爭機制,推動企業強強聯合。

簡單年終總結15

  20xx已悄然謝幕,在年末我搭上了華昕的末班車加入了這個大家庭,在那里我感謝華昕給我們帶給這個平臺,來到華昕已經兩個多月了,這個家庭其樂融融使我感受家的溫暖。親人的感

  過去的一年我們都在為華昕商務大酒店的籌備而忙碌,此刻立刻酒店就要開門納客了,在此我代表酒店向各位員工以及為酒店開業所付出努力辛勤工作的人員說一聲“您辛苦了”。勤勞的員工最美麗。相信你們沒有最好只有更好,在華昕我們的事業海闊天空。酒店各部門經理、行政總廚、廚師長及領班會團結全體員工,上下一致,齊心協力,在創收、創利、創優、創穩定方面作出業績。我們會以效益為目標,抓好銷售工作。以質量為前提,抓好餐飲工作。以“六防”為資料,抓好安保工作。以降耗為核心,抓好維保工作。以精干為原則,抓好人事工作。以“準則”為參照,抓好培訓工作。請各位領導監督。我們的行動指南:顧客的要求就是我們的工作。

  華昕商務大酒店會成為顧客的家外之家,每個人在這個環境中能感到愜意、安全和關愛。服務是要讓客人沒有陌生感和距離。來自不同背景的客人應在華昕體會到華昕服務帶來的驚喜。為顧客創造價值應體此刻我們每位員工的思想和行動中,并透過為客人創造價值實現我們的共同價值。我們的工作是圍繞客人的需求展開的。我們從不向客人說“不”。每位員工都是酒店的形象大使。對華昕的自豪感要體此刻每位員工的儀容儀表和言談舉止中。崇高的人品是事業成功的前提。團隊精神是事業成功的保障,每位員工都要自覺的融入到華昕團隊中去。

  創新的思想在華昕受到鼓勵和激勵。事業心和職責感推動我們去完成好本崗位和崗位以外的每項工作。

  管理力求和諧:員工與客人的和諧;員工之間和上下級之間的和諧;完美是我們永遠追求的夢想。真誠的關心每位員工的進步,每位員工都有理解培訓和提高的權利;都有職責保證酒店的安全與衛生。每位員工都有權力和職責幫忙客人解決問題。愛護酒店財產、節約能源是我們倡導的美德。

  華昕人相信華昕的未來會惠及社會和自己。樹華昕光輝形象,創棲霞服務品牌!謝謝

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