有關生產年終總結(精選14篇)
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的生產年終總結,歡迎大家分享。
生產年終總結 篇1
20xx年,在公司的正確領導下,在各兄弟部門的支持下,我根據公司的工作精神與工作部署,結合生產部經理的崗位職責與工作實際,創新工作思路、轉變工作作風,認真踏實努力工作,較好地完成了各項生產工作任務,取得一定成績。現將20xx年工作情況具體總結如下:
一、生產任務完成情況
20xx年,我帶領生產部干部員工團結協作,齊心協力,認真努力工作,較好地完成了生產任務,生產運行正常,無生產安全事故,全年完成xx臺柴油發電機組生產任務。
二、全年采取的主要工作措施
(一)加強思想教育,提高員工凝聚力
20xx年,我切實加強對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業,熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執行力,提高工作效率,確保完成公司下達的生產任務。
(二)加強設備管理,確保生產正常進行
設備是重要的生產工具,對于完成生產任務,提高柴油發電機組質量具有極其重要作用。我切實加強設備管理,一是教育員工要愛惜設備,按操作要領使用設備,精心維護設備,保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養輔導,利用晨會、班會等方式對員工進行輔導,使他們懂設備結構,懂設備檢查的作用及方法,懂設備的維護保養,懂設備操作規程。在工作中,使用好設備,保養好設備,穩定設備功能,確保設備正常運行,滿足生產需要。
(三)加強質量管理,確保產品質量合格
我知道我們企業技術力量比較薄弱,產品質量上不去,返工較多。所以,我作為生產部經理,特別注重質量,為此把產品質量放在工作的首位,提高每個員工質量意識,認識產品標準和質量的重要性以及對企業的影響。我從抓質量的基礎性工作做起,在生產過程中牢記“質量是生命,生產保質量”的思想,堅決杜絕質量事故。
開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質量問題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發電機組的質量特點,明確質量工作責任、目標、任務、內容和監督檢查措施,落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環節的工作要求,切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。
通過這些措施,達到及時發現質量隱患,及時整治質量問題,防止出現質量事故,確保柴油發電機組質量合格,增強柴油發電機組的質量信譽,從而促進企業的發展,也給員工帶來實在的利益。
(四)加強安全生產工作,確保生產安全
20xx年,我切實加強安全生產工作,樹立“安全為了生產,生產必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產安全。具體抓好四項工作:
一是在生產過程中,要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產的重要性,時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。
二是制定和完善規章制度并確保有效執行。我制定安全生產管理制度,建立安全生產崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于生產全過程,加強安全隱患排查,消除一切安全隱患。
三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術培訓,定期對員工進行培訓,對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發電機組生產中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解,提高員工的整體技術水平,確保生產安全。
四是齊心協力,共同維護安全生產。在生產過程中,要求每個員工嚴格按照制度要求,認真排查安全隱患,做好安全生產工作,把安全時刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護安全生產,促進企業發展。
(五)加強降本增效,提高企業經濟效益
20xx年,我加強能源、原材料等方面的管理,切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產材料,做到用水節約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。對生產材料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作,樹立節約意識,為企業降本增效、提高經濟效益做出實實在在的努力與貢獻。
三、存在的不足問題
20xx年,我在取得一定成績的同時也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節約觀念淡薄,存在浪費和跑冒滴漏現象;二是質量意識和安全意識還不夠強,提高產品質量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續加強。
四、明年工作計劃
(一)堅定信心,提高產品質量
20xx年,我要堅定信心,重點抓好產品質量,認真檢查分析,找出薄弱環節,落實整改措施,加強質量管理,努力提高柴油發電機組的質量。
(二)加強培訓,提高員工綜合素質
我要加強對員工工作業務技能與安全生產知識培訓,提高員工的專業知識水平和安全生產知識,提高員工的戰斗力和工作執行力,使工作效率得到有效提高。
(三)注重安全,確保安全生產不出事故
我要進一步加強安全生產力度,加強對設備的使用、保養管理,加強安全生產制度的落實與檢查,消除一切安全隱患,力爭實現無安全事故。
(四)加強管理,繼續做好降本增效工作
我要進一步加強能源管理,加強原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節約水電,愛護、珍惜企業財產,繼續做好降本增效工作,為公司增加經濟效益而努力。
20xx年,我認真努力工作,雖然取得了一定的工作成績,但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續努力和提高。今后,我要繼續加強學習,深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續發展做出應有的貢獻。
生產年終總結 篇2
時光荏苒、日月如梭,這一年的時間很快就過去了。由于領導的栽培以及信任,我在公司的一年工作中以來,對于自身業務的發展有了一個很好的提高。自從我進入生產部以來,在部門領導以及主任的關心、幫助下,努力做到愛崗敬業,恪盡職守,以務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的工作。現簡單總結如下:
1、努力改造思想,做好工作性質的轉變。在工作中發揚工作主動性,積極尋求創新,為公司的物料數據在精細化程度上作出自己的貢獻,刻苦鉆研業務,提高工作能力,為公司以后的更好發展提供良好的基層數據,以便在領導下答工作決策之前提供依據。
2、積極肯干,不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為,決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上,處于何種環境中,均能及時調整自己的狀態,保證以旺盛的精力投入工作。由于這一年中我在企業內的發展與各個班組間的溝通,現在已能在領導及其他同事的指導下進行簡單的分析、調整工作狀態。團結同事、虛心請教,營造和諧工作氛圍。無論在何時,都能與同事們和睦相處、團結協作,爭取獲得一個好的人際關系,從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍,工作起來也會更加舒心、更加起勁兒;雖然,自己在工作中付出了努力,取得了一定的成績和收獲,也得到了領導和同事們的肯定,想一想,心中甚感欣慰;但是,畢竟自己年紀輕,又是剛剛來到新的公司工作,缺乏工作經驗,也暴露出了許多缺點和不足,比如:考慮問題不夠全面;有時候不注意講究工作方法;在一些工作細節上不夠細心,這些都有待在以后的工作中加以克服,對此,我充滿信心,相信自己以后一定會做得更好!
總之,生產部是我公司的中樞要害部門,身處其中,本人能夠做到識大局、顧大體,積極學習,工作主動,不計較個人得失,圓滿完成各項交辦事項。細節改進有些不到位,有不少事情需要提醒著才能做到,對數據變化不夠敏感,在對有些工作的領會上還沒能完全吃透;今后將繼續發揮自身對數據的長處,認真改正存在的缺點,加強學習,多虛心求教,多動腦思考,不斷充實自己、完善自己,使工作水平能有質的提高,為我公司多做貢獻,不辜負領導和同事們的期望。
生產年終總結 篇3
光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰即將到來。本人進入調度室已經有半年多的時間,在主任的領導以及關心支持下,XX年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調度工作,盡快的成為一個合格優秀的調度員,就要不斷地去總結工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。現將XX年度個人工作情況作如下總結:
一、虛心學習,努力工作
做好調度工作要嚴格要求自己,要好好學習每個調度員的長處,取長補短盡量的完善自己,認真學習相關專業知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學。通過半年多的學習和鍛煉,我深知調度工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產工藝系統的認識和了解,深入生產現場熟悉工作環境,虛心接受領導和師傅們的教導。
在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴謹,接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關注,對領導交代的事情要抓緊傳達和落實,明確本班的重點工作。在組織生產的過程中,及時跟進全礦生產情況,確保當班生產指令的完成,對生產過程中出現的問題及時向領導匯報,并加以解決確保全礦的生產能夠正常安全進行。做臺賬時對每一個生產的數據都要進行多次核算,確保數據的準確性,為領導的決策提供有效真實的數據依據。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代,確保下個班的正常生產。
在跑外值勤過程中,要聽從坐臺調度和領導的安排,深入現常積極配合坐臺調度的工作,將現場信息準確的傳給坐臺調度。對各個工業現場都要熟悉,在工作任務不太繁重的情況下,我也會勤跑現場,了解現場,及時發現問題解決問題,保證全礦生產安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現場關注,靈活處置,對隨時發生的情況及時向領導和坐臺調度反饋。
團隊合作是調度工作不可缺失的基礎,我們調度員之間應該相互依存、幫助、互懷,合作是高績效團隊的基礎,每個調度員度應該樹立全局觀念,搞好協作配合。跑外調度要時刻聽從坐臺調度和領導的安排,把現場的情況及時反應給坐臺調度,這樣生產中所發生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產組織才能有效進行。
二、工作中存在的不足
在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過的生產組織不力,協調不到位,對領導的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經驗不足并且對其他專業比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現錯誤。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領導的指示,在現場要做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。
三、積極努力做好XX年工作
XX年的工作已經接近尾聲,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為了調度工作做出最大的貢獻。
為了更好的完成XX年的工作,我要繼續發揚XX年的優點,改點自己的缺點和不足,總結過去,展望未來。XX年生產任務重,對于我來說也是一種挑戰一種機遇,我將嚴格執行各項規章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學習積累經驗,善于總結,也希望領導能給我更多的支持,爭取為XX年建設新龍首貢獻自己的一份力量。
生產年終總結 篇4
XX年即將結束,班組在礦山分廠領導的帶領下,在“安全第一”,“預防為主”的思想指導下。使班組的工作順利完成月度、季度的生產指標。
1、對班組員工進行生產責任制的教育和宣傳各項安全生產管理制度,并在工作中存在的安全隱患及時整改、把工作安全風險降到最低,有效的防止防范事故發生。對進入工作中的工作人員進行教育,教育員工做好“一班三檢”工作,把“一班三檢”落實到工作中,使員工的安全思想意識提高,預防在工作中發生事故,經常與班組人員進行溝通,使班組人員在工作中注意易發生事故的要點,降低安全事故發生的風險系數。
2、深入對設備的檢查工作,對設備進行檢查,對檢查出來有隱患的設備及時報修、整改。做到不帶隱患出車的原則,卻保生產安全進行。在運礦道路的護坡上載上警示牌、警示樁,對路況不平的地方進行修整,對有危險的高架頭進行排險后再進行做業,確保設備、人員的安全。
3、7到8月份高溫天氣作時,防止有人中暑,班組領到分廠發下的防暑降溫藥品,并下發給每未員工,同時在中午一點半在作業現場有防暑降溫飲品!如綠豆糖水、涼茶等給員工飲用防止有中暑事件出現。
4、進入秋季對員工進行宣傳教育防火安全意識,重點檢查滅火器是否正常,對滅火器有異常情況的進行更換,卻保防火工作做到萬無一失。
5、一年下來的工作雖然比較順利,工作也取得一定的成績,但也存在不足之處,對安全的宣傳教育還要不斷提高,對現場作業的工作布置要更加謹慎、到位,確保做到“安全生產”、“安全第一”的理念。
6、在新的一年即將來臨之制,我們班組將在分廠領導的帶領下,克服以往工作的不足,更加努力工作,確保安全生產,為清新cc水泥公司礦山分廠作出貢獻。
生產年終總結 篇5
時間一點點的流逝,轉眼間20xx年就要過去,回顧這一年的工作歷程,內心不禁感慨萬千。在公司領導的指導和各職能部門的協助、以及生產二區自身的努力下,我們取得了可喜的成績,在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的隊伍。現將這一年的工作做如下總結:
一、產品產量方面
在即將過去的一年里,生產部門力挑重擔,以生產作業計劃為依據,對各車間發生和可能出現的問題及時的進行了解和協調,采取有效措施積極預防和處理生產過程失調,克服了工作中遇到的種種困難,基本完成公司制定的年度生產任務的各項指標,滿足了公司銷售部門的產品銷售要求。20xx年共生產成品10.5萬件,數量375萬只,達到產值:1.5億元,較去年同比增長25%。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時,生產部緊緊圍繞“生產安全可靠的產品,提供顧客滿意的服務”的質量方針,高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一道質量控制關,雖然也出現了一些質量問題,但總體今年成品入庫合格率較去年有了一定的提高,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一個環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。
三、人員管理方面
因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工較多,有很多批次的新員工進入到各生產崗位,加之一些老員工在工資待遇方面的有不同的想法,給車間管理帶來很大的壓力,但各車間還是堅持進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進廠員工順利的進入到崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。在這里得感謝各位車間主任和班組長,是他們的鼎力支持和配合才使得生產工作有條不紊的進行。
四、6S現場管理方面
生產部緊緊圍繞公司對現場管理工作的要求,求真務實,認真貫徹落實公司各種指示精神,深入現場,積極探索,對發現的問題形成《6S日常檢查表》,對不符項下達整改通知單,強化處罰措施和執行力度,并利用每周生產協調會向班組長、車間主任灌輸6S知識和要求,努力克服場地不足等現實因素,以“現場管理、貴在堅持、持續改進、永無止境”為目標不斷的深化和優化細節,使今年二區的整體面貌較去年有了很大的提升。
五、勞動紀律方面
勞動紀律作為一項企業發展的基本管理制度,是確保企業各項工作正常開展的重要保證,因此生產部在日常工作中加大了對生產現場勞動紀律的管理力度,加強生產現場的巡檢,并根據實際情況制訂和修改了勞動紀律管理制度,發現違反規章制度的,首先進行教育、處罰,對于屢教不改的,進行調崗、辭退,可以說我們通過處理極少部分人,教育了廣大的員工,起到了很好的警示作用,這些工作的開展,我們知道有很大的壓力和難度,但我們深知有公司領導的大力支持,我們做了,可以說取得了一定的成績。
六、安全生產方面
安全生產是每個企業中最重要的方面之一,安全就是效益。在即將過去的一年里,生產部將安全生產納入了日常的管理工作之中,每周組織人員對生產過程中所存在的安全隱患進行排查,形成《安全生產檢查記錄表》,發現問題及時制止、整改、現場教育、引導、并強化監督,吸取今年上海特大火災和瞿溪革新公司火災事故的教訓,時刻保持警惕,做到防范于未然。始終貫徹“安全第一,預防為主”的工作方針,狠抓安全管理工作,同時加強了安全知識的傳輸工作,使二區安全生產形勢基本實現了平穩有序。
生產部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下幾個方面的不足:
1、生產現場和勞動紀律雖然一定程度上得到了提高,但是受員工思想觀念陳舊、個人文化素質影響,轉變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神,無法穩固保持,需要持續的加以引導和強化管理。
2、由于我們以前一直來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進行考核,出現了許多的物料浪費或物料消耗過大的現象,生產員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因,特別是零部件,由于有的零部件尺寸有偏差造成報廢量增多,最后成品產出率也就相差甚遠。今后需著重加強這方面的管理。
3、我部門雖然對安全工作比較重視,但是缺乏專業性,今后需著重加強安全方面的知識。
從公司整體角度出發,主要有以下幾點建議:
1、個別部門做事相互推委,未充分發揮職能作用,無法使生產效益最大化,應進行有效的協調。
2、庫房未形成定期盤點機制,很難確保帳、物、卡一致性,需強化監督和考核。
3、速達ERP軟件投入使用后給相關部門的工作帶來了便利,但后期維護、數據更新等需跟進,應形成監督機制,建議成立ERP項目小組,保證該軟件有效的服務于工作中。
4、外協件不到位導致生產線處于被動局面一直未得到妥善解決,需強化監督和考核。
5、需要進一步完善培訓體系,加強員工或部門的專業知識和操作技能。
6、需要進一步加強企業文化建設,優秀的企業文化對內可以增強凝聚力,對外可以樹立良好形象,是企業核心競爭力的重要組成部分,今年公司組織部分員工游玩了仙巖風景區、永強海堤等,增強了企業的團隊協作精神,今后需要定期舉行文化、旅游、體育等方面的活動。
總結昨天,是為了明天能更好的工作,舊的一年即將過去,嶄新的20xx年即將到來,回首20xx年,生產部在公司的領導和支持下,付出了辛勤的汗水,也取得了一定的成績,但我們清楚的認識到我們的工作還存在種種不足,在今后的工作中,我們要調動一切積極因素,憑著勤奮、團結、拼搏、創新的精神,努力克服不足之處,提高工作質量,進一步抓好安全生產,為企業的發展盡我們最大的努力!
最后祝愿我們公司明年會更好,事業蒸蒸日上,鴻圖大展!
生產年終總結 篇6
根據國電長源xx發電有限公司安委會辦公室關于開展20xx年“安全生產”活動要求,結合我項目部實際狀況,起草下發xxxx電廠項目部《關于開展20xx年“安全生產”活動的通知》,對我項目部20xx年安全生產月活動進行了具體安排。現將本次安全活動總結如下:
一、領導重視,組織措施到位。
為加強本次安全活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發動主題為“遵章守法關愛生命”的專題動員會。
項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標語若干,施工處各現場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優勝單位的評選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業杯全國安全生產普法知識競賽活動,評選安全禮貌流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業、防觸電,防機械傷害,防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,發放到各作業隊,組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”,提高員工自我防護潛力。
通過宣傳安全生產月活動,營造濃郁的安全禮貌施工氛圍,從而提高全體員工的安全禮貌施工意識。
三、以安全月為契機,實實在在解決幾個問題
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間,安全環保部做了超多的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道D段南側由于雨水和動力負荷的影響,導致邊坡不穩,我們及時采取措施,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多,危險性較大,我們主要做好三點:
1、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊,提高作業員工高空安全知識。
2、安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安,防護護網。
3、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
生產年終總結 篇7
一、種植業方面
(一)職工培訓及各項制度的制定。
1、新職工的培訓。今年春季利用農閑時節結合師科委開展的科技之冬活動,各嘗站都開展了豐富的培訓活動,讓新職工不但學習紅棗等經濟林的栽培治理技術,還學習了兵團歷史、法律道德等各方面的知識。
2、技術人員的培訓。在5、6月份利用休息時間,邀請西北農林科技大學的呂平惠教授、南疆果樹專家車鳳斌老師、以色列耐特菲姆公司門旗博士對果樹的治理技術、水利澆灌等方面進行了講解。
3、制訂了土地承包等多項治理辦法。針對皮墨墾區新職工多,經濟林、防護林等面積越來越大,在今年春天就召開了第一次職工代表大會,大會制定了《職工治理辦法》、《土地承包治理辦法》、《林權改革辦法》等一系列的規章制度,使墾區的各項治理步入正軌,并讓職工從中得到實惠,調動了職工生產治理的積極性。
(二)種植預備。
1)、在植樹前完成了土地平整、開溝、施肥、平溝等系列工作,在各期工作中,均經過認真、嚴格的檢查、抽查,發現問題并及時解決。
2)、嚴格挑選苗木。成立苗木考察組,親赴苗木供給地考察,苗木運到本地后再組織細致的檢查。
3)、做好植樹方案和物資預算。
(三)種植期間,各負其責,堅守崗位,積極采用新技術。
1)、種植期間,成立植樹領導小組,下設7個工作組,整個環節統一調配,加強聯系,在今年春天順利完成植樹各項工作,建園造林面積23000畝(含補植折合面積),種植各類苗木343萬余株。其中枸杞4629畝,駿棗6575.8畝,冬棗6679.7畝,杏樹1144畝,新品種棗732畝。
2)、采用abt-3號生根粉、s-誘抗素浸根種植,套袋的使用,為今年苗木成活率的提高打下了堅實的基矗
(四)田間治理
1、肥水治理。墾區采用的是先進微灌方式,實行輪灌制度。在水管處和建管局的指導下,水管站和分場全力以赴確保系統運行正常。為了增加果樹養分,促進根系生長,采取樹盤松土,施肥和噴施尿素、奧豐等葉面肥料等措施。為促進套種作物良好生長,地塊加施滴灌肥每畝每水2千克,基本上保證一水一肥的治理。
2、樹型的修剪。以撐、拉、垂、吊的方式開張樹型。杏樹以多主枝無主干的開心形為主要樹型,棗樹以自然開心形為主。棗頭枝的處理是以其長度在20厘米以上時摘心,促進老化增粗,二次枝的棗頭不摘心。
3、加強病蟲害防治,農藥以齊螨素、辛硫磷為主。
4、鼠兔害的防治。用石硫合劑涂抹樹干或投毒餌等方法。
5、抵御自然災難,發展糧食生產。在果園里套種糧食等作物,從一定程度上減輕了風沙的危害,改善了小環境氣候。今年種植玉米1480畝,小麥2751.3畝,西瓜3524畝,打瓜2128畝。現已收獲玉米92.1噸,小麥286.924噸,西瓜4997.245噸,打瓜37.418噸。在糧食等作物生產中,基本上全部實現了機械化,減輕了勞動力負擔,提高了勞動生產率。
6、為增加了職工收入,鼓勵職工自種黃豆、花生等經濟作物及部分蔬菜。
7、災后治理。風災、霜凍后,及時噴灑赤霉素、清水,并追施促根肥,促新芽萌發。田間灌水,適當澆水,不旱不澇,促長新枝,以保成活。
8、在春季沒有種植的3000多畝地內種植苜蓿和油菜,安裝了噴灌設施。由于自然災難嚴重,造成絕收,現已種上了小麥。
(五)、今年修建的36座大棚,按團里出臺的優惠政策已承包給職工,現全部投產,預計可基本上解決墾區今冬吃蔬菜難的問題。
二、林業方面。
成立初,就加強了防護林治理力度,制訂了一系列的制度和措施,如《皮墨墾區防護林治理辦法》、《皮墨墾區林權改革辦法》、《皮墨墾區承包責任制》等一系列治理制度,從根本上調動了職工的工作積極性。確保了造林的保存率。
今年春季種植防護林1963畝,預計在秋季植樹5000畝。管護是每項林業工程保存的最基本條件。我團管護撫育范圍廣,管護是林業工作的重點和難點。
1、抹芽、修剪:將去年秋植和今春新植的楊樹留健壯枝一個,其余全部抹去,并于所留枝條上部留2厘米,其余全部剪除;對枝條過多的柳樹、白蠟樹修建定干,以便向上生長。
2、施追肥、噴葉面肥、清沙工作。由于土壤貧瘠,風沙危害頻繁,種植后采取追施尿素、三料,噴施葉面肥等一系列措施,促進生長量,盡早起到防風固沙的效果,對掩埋較為嚴重的防護林進行了人工清理沙土的工作。實行了100%治理和撫育。
3、補種。防護林內已死亡的株植補種沙棗,保證今年防護林成林變率。
4、病蟲害的防治。危害最為嚴重的是吉丁蟲,目前還沒有有效的防治辦法;豆天蛾主要危害沙棗葉節,噴灑90%的久效磷800—1000倍液可防治;卷葉蛾,用40%氧化樂果乳油1000倍液噴灑之,可防治。
5、自壓滴灌的運用。防護林全面采用先進的自壓滴灌設備,基本上克服了在沙漠地區干(范文開心人提醒長時間工作要作息休息哦旱、少水、沙埋的現象,無論對和田地區來講,還是在全疆都為節水澆灌起了示范作用。
三、畜牧方面。
到目前為止,的畜牧工作基本上處于自發、起步階段,現存欄牛2頭、羊38只、豬21頭(其中4頭為荷蘭豬)、雞669只、鴨87只、鵝3只、鴿子30只、兔子99個、驢6頭。
缺乏相應的治理制度,和防疫措施,專業技術人員極度缺乏,看病難,技術服務跟不上,造成部分牲畜死亡,也為以后發展畜牧業埋下隱患。
四、農業工作中存在的問題和不足。
1、沙塵暴等自然災難的突發為墾區的農業生產帶來了很大的困難,抗災自救工作由于資金緊張,時間緊促等原因難度較大。
2、資金短缺是制約建設的一個主要原因。
3、水利設施安裝隊伍的層次水平參差不齊,在pe管上的打孔出現大小不一、不在一條線上的`問題,直接導致管件損壞和漏水;調試運行時間短,部分管道運行過程中故障多,導致種植的果樹不能即時灌水,再加上部分治理人員責任心不強,出現死角的現象明顯。
4、新參加工作的技術人員較多,缺乏經驗,主動意識較差,造成被動局面,需要加強培訓和教育。
5、新職工多,缺乏相應的治理經驗。新來職工在以前大多沒有治理果樹的經驗,對自壓微灌的澆水方式不是很適應,急需加強培訓。
6、病蟲害綜合治理難度大,常規的防治器具和藥品不到位,導致猜測預告工作無法開展。物理、生物等無污染的防治方法更無法實施。
五、明年的工作計劃。
汲取經驗教訓,揚長避短,讓農業生產工作得到進一步的全面發展。
1、繼續引進先進的科學技術,并運用在生產第一線。
2、進一步加強招商引資,與有實力的公司、企業的合作,讓墾區的發展上一新臺階。
3、向多種經營化的方向發展,進一步擴大套種作物面積所占比例。利用自身資源優勢,大力發展藥材種植。
4、加強管網安裝的監督力度,對安裝管網的施工隊伍要進行資質審核。
5、加強對病蟲害的綜合防治工作,對于危害性較大的,或者是毀滅性的病蟲害做到猜測預告。
6、成立畜牧機構,加強畜牧治理。引進畜牧專業人才。
7、加強對剛參加工作人員、新職工進行培訓。培訓包括思想素質、業務知識等方面的內容。
今年是墾區開發建設要害的一年,為以后的工作打下了堅實的基礎,提供了珍貴的資料和數據。我們相信墾區的明天會更加美好。
生產年終總結 篇8
回顧一年來,我們主要抓了以下幾方面的工作:
一、加強出車率管理,確保按時完成作業任務
為了提高大列接卸速率,我公司從5月份起采取了出車率考核的管理方法。即:單月車輛出勤率達不到80%的車輛,公司收回港內倒運牌照。自從執行此項規定以來,第一個月6輛車因出勤率不達標被摘牌子。收回的牌照由具備出車能力但沒有牌照的車主進行抽簽,繼續參與港區作業,以此類推。三個月后,出車達標率達到了100%。此項措施,即提高了接大列的速率,又調動了車主、司機的出車積極性,同時降低了內耗,可謂一舉三得。
二、嚴格按照安全標準化工作要求開展安全工作
(一)建立健全機構,落實安全生產責任制,完善各項規章制度
我公司安全管理工作采取由生產經理領導,安質經理主抓,各值班隊長具體落實的機制,層層管理,分層負責,確保安全工作落到實處。2018年,我公司以落實安全標準化為契機,逐步修訂了《安全生產責任制度》、《安全生產責任制考核管理辦法》、《安全生產會議管理辦法 》、《事故隱患排查治理管理辦法》、《安全生產投入資金保障管理辦法》、《勞動防護用品管理辦法》、《安全生產檢查管理辦法》、《安全生產培訓管理辦法》、《安全生產獎懲管理辦法》、《員工考核細則管理辦法》、《集裝箱下線作業管理辦法》、《GPS監控系統臨時管理規定》、《作業過程中使用手機的管理辦法》、《事故報告和調查處理管理辦法》、《危險源點管理辦法》、《安全生產事故現場處置方案》等16項制度,使管理與實際更貼切,做到安全管理有章可循。
(二)加大安全教育培訓力度,增強員工安全知識技能
2018年我公司新進員工xx人,其中xx人已離崗,針對人員流動性大這一現象,我公司不但堅持做好崗前三級安全教育培訓工作,并且對在崗員工堅持每月全員培訓一次。培訓內容包括安全基礎知識、現行法律法規、港區各項安全規章制度、崗位安全操作規程、危險源辨識知識、應急救援知識。安全月期間,我們還舉行了安全知識競賽,既驗證了員工對安全知識的掌握情況,又提高了員工們學習的積極性。
通過培訓,增強了員工的安全知識,提高了員工的安全意識與安全技能,為今后的安全生產工作打好了堅實的基礎。
(三)加大安全檢查力度,消除事故隱患
違章是催化事故的肥料,隱患是滋生事故的土壤。加大安全檢查,鼓勵自查自糾,是抓好安全生產工作的重要一環。我公司安全檢查工作實行工作現場日查,車輛設備班前司機自查、安質經理每周抽查的工作方法,時時刻刻不忘向員工灌輸“高高興興上班來,平平安安回家去”的思想。2018年以來,查出大小違章及設備隱患xx余項,落實罰款xx余元。誠然,處罰只是一種管理手段,并不是最終目的。我們的最終目的是消除隱患,確保安全。
(四)從業人員持證上崗
按集團要求,所有從業人員都必須持有使用單位下發的上崗證才能從事港 區作業。除此之外,我公司港區作業人員要求板車司機要求持B本及以上,鏟車司機要求持C本以上,正面吊、叉車司機,必須取得技術監督局或行政審批部門下發的特種作業操作證。不具備雙證的不予錄取,禁止作業。
三、按集團要求開展質量管理體系認證工作
自2018年5月起,按集團要求,我公司開始推進質量體系認證工作,到現在為止已歷時半年。我們經過了培訓學習,前期收集資料,根據GB/T19001-2014中的條款修訂相關管理制度,形成支撐文件的記錄,再到文件下發體系試運行。在此過程中,我們發現了很多管理上的不足。通過逐步發現,逐步修改,逐步完善,使公司的管理水平得到了逐步的提高。
雖然我們取得了一定的成績,但是也存在一些問題。偶爾的違章違紀雖然無傷大雅,但也說明了在安全管理方面我們還有很長的路要走。總之,在新的一年里,我們要再接再厲,揚長避短,再創佳績。
生產年終總結 篇9
新的一年,新的開始,為了全新的發展和認識自己,現將20xx年度工作總結如下:
一、工作中學習,學習中成長。
1、20xx年2月14來到了幫豪種業,光榮成為這個大家庭的一員,首先了解了公司的企業文化和規章制度,通過一段學習時間后了解公司企業文化及規章制度的合理性和重要性。從中明確了自己的工作目標、工作方向。端正了自己的工作態度。堅定并服從公司的合理安排。
2、參與了倉庫的管理工作。通過領導及家人的幫助和指導下從中學會并明確了倉庫管理流程。比如:收發貨的細心,賬務的嚴謹記載。出入庫正規發票的填寫。安全意識的重要性。
3、參與了大陽生產基地工作,通過公司的技術培訓,領導的細心栽培,家人的幫助從中學會了玉米制種的方案及流程。例如:基地的落實,玉米制種隔離,苗期的管理,去雜,去雄的細節,授粉方式。遇到問題,解決問題的方法。人與人溝通的重要性。
4、參與了北方收種工作。通過自己的親身經歷,從中學會了個人能力的重要性。質量監管的重要性。
二、工作中發現的問題及處理方法。
1、大陽基地制種前期隔離不安全,采取了協同代制商砍伐及補償。
2、單交種花期不遇,采取了父本傷根以及其他基地調節花粉的措施。
3、北方收種因天氣變化,種子水份不能達到公司標準的情況下采取了雙膜防凍、果穗成行晾曬。
4、因北方曬場不足,防止種子受凍發芽率降低,及時協同公司采取了異地烘干。
三、工作態度及學習態度。
在實際工作中遵循公司的各項管理制度,積極參加公司的各項活動。熱心幫助家人,端正個人作風,加強個人意識,積極參加公司組織的各種培訓和學習。
四、工作中的不足和缺點。
1、做事不夠細心,遇事處理能力稍欠缺。
2、比較輕浮,不夠沉穩。
3、缺乏膽識,不夠篤定。
4、語言表達能力不夠強。
5、學習不夠用心。
6、個人能有待提高。
五、20xx年工作態度及工作目標。
1、20xx年努力遵循公司各項制度以及新的規范,全力配合部門生產工作。
2、通過學習努力加強個人能力。
3、嚴謹工作增強自身的責任心以及責任感
4、端正態度,完善20xx年工作中不足以及缺點。
5、熱愛公司,熱愛家人。
感謝公司在20xx年對我的培訓指導以及幫助,感謝公司家人對我工作中不足的諒解,在20xx我將全新認識自己,努力上進,踏實工作,做一名實實在在的幫豪員工。
生產年終總結 篇10
20XX年是全國繼續開展“安全生產年”活動的一年,也是云南易通落實安全生產責任,強化安全管理的重要一年;為認真貫徹國務院《關于進一步加強安全生產的若干規定》(23號文件)的通知精神,我公司在堅持“安全第一,預防為主,綜合治理。”的方針的基礎上,強化落實管理層的安全生產責任,有效夯實安全生產的基礎管理工作,不斷提高企業安全生產管理水平。
一、20XX年的安全生產情況總結:
1、不斷健全安全生產組織機構,明確安全生產職責,落實安全生產責任。今年以來公司十分重視抓好安全生產工作,結合我公司生產情況實際,下發了《加強公司安全管理工作的若干規定》,進一步加強了安全生產管理機構,定期在每月月底由廠長主持召開安全生產工作例會,隨時掌握本單位的安全生產狀況,通報安全生產形勢和安全生產事故指標控制情況,安排布置下一步生產工作,及時研究解決安全生產方面的重大問題。基層各單位均按要求配備和充實了安全管理人員成立安全生產領導組,加強對安全工作領導,健全了組織機構根據“管生產必須管安全”“安全生產,人人有責”的原則,制定了各級領導、各職能部門、各崗位和各類人員在生產活動中的安全職責,層層簽訂《安全生產責任書》;明確各級管理人員的安全生產職責、處罰和獎勵標準;落實安全責任一級抓一級,全面推行項目安全管理,在抓進度、抓質量的同時狠抓安全管理,明確規定在生產經營與安全工作出現矛盾時,應優先解決安全問題,要研究如何有效地發現和防范安全事故,實行“安全一票否決制度”,積極廣泛地樹立“安全生產,人人有責”的社會責任感和法律意識。
2、健全安全生產規章制度,規范安全生產管理,嚴格依法生產施工。認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策、法律、法規、安全技術規程和上級文件,組織編寫、補充、修訂了本單位的安全生產規章制度并組織實施和考評。安全生產責任制、安全教育制度、安全檢查制度、安全生產獎罰制度、安全事故報告及處理規定等安全管理制度和安全操作規程,提取安全生產費用。制定安全生產費用的提取制度,加強安全生產費用的使用情況的監督管理,保證專款專用。保證安全生產的有效投入。
3、加大安全檢查力度,實施過程控制,確保安全生產公司針對生產制造點多、面廣、產品固定,生產工序復雜、繁多的特點,有重點地搞好安全大檢查和專項治理,普查與重點抽查相結合,定期檢查和安全巡查相結合,結合施工中存在的普遍問題和突出問題,重點檢查持證上崗情況、危險性較大的分部分項工程的檢查落實、起重設備的檢查落實情況,對檢查中發現的安全問題及時下達了《整改通知書》并監督整改進行復查。定期組織安全生產大檢查和各類安全檢查均由公司領導親自帶隊,職能部門負責人參加,對所屬分公司和部分項目施工現場進行綜合管理情況評價,及時排查各類事故隱患,檢查的內容以項目安全管理,文明施工、腳手架、安全防護、施工用電、起重機械、應急救援等方面為重點。年初3月份開展了以復工檢查為中心內容的安全檢查,并制定了公司的安全生產隱患專項排查實施方案,著重從項目現場質量、安全、文明生產等方面對項目實施區域管理。檢查工作一直持續到5月底。6月份并針對第10個“安全生產月”活動開展情況進行了專項監督檢查;7月、8月公司分2個組對公司所有項目進行安全生產專項檢查。主要針對運輸機械、行吊、空壓機、現場臨電和腳手架工程,檢查27個項目,下發隱患整改通知單5份。通過這次安全檢查活動的實施,穩步推進公司的安全生產工作,確保了年度安全目標的實現。為了認真吸取上海“11.15”火災事故教訓,公司及時下發文件,通知安全生產管理部門對所屬項目認真排查,11月下旬開始公司組織安全、生產、質檢、消防保衛四部門,由公司負責安全、生產負責人帶隊,對公司的所有在施項目進行無一遺漏的冬施安全質量消防大檢查,目前正在進行中。
4、開展安全活動,搞好應急救援演練,營造良好的安全生產工作氛圍。為了提高員工對安全生產重要性的認識,普及安全常識和安全應急知識,提高自我保護意識和防范突發事件的能力,公司加大資金投入,主動開展宣傳活動。大張旗鼓地營造安全生產活動氛圍。在項目懸掛橫幅標語。以標語、宣傳冊等多種形式宣傳安全知識。利用公司內部刊物宣傳安全生產常識,組織安全知識測試和競賽,在活動一開始就召開了各級管理人員參加的動員會,傳達和貫徹安全月活動的文件和精神。
5、嚴肅生產安全事故處理,落實各級領導責任追究制按照“四不放過”的原則,認真嚴肅進行生產安全事故調查,做好事故善后處理,并依據相關制度追究有關事故責任人的責任。通過培訓教育使廣大職工認識到安全生產的重要性和必要性,使工人懂得基本的安全生產知識,提高自我防護能力。
二、下一步的工作思路和工作重點
20XX年我們雖然在安全生產方面做了很多工作,但安全生產形勢依然嚴峻,只有加大安全管理力度,規范安全生產行為,抓好源頭治理工作,形成良好的安全生產氛圍,才能進一步鞏固安全生產的大好局面,確保安全生產,下一步我們應注重以下幾個方面管理工作;
1、加大安全生產管理情況檢查,各項目部項目安全管理人員對每天的安全檢查工作進行記錄,每月不少于一次進行安全生產檢查,下達整改單,并監督檢查、驗收,《安全檢查記錄》存安全管理部門存檔備查。
2、加大現場管理的處罰力度,嚴肅責任追究,對存在安全生產隱患的項目落實到人,及時整改、回復,并復查;有重大安全隱患不及時整改的視為已發安全事故。
3、進一步加強安全文化建設,加大安全投入力度,大力宣傳安全生產,強化安全生產意識,落實安全生產責任,嚴格安全生產規章制度,加強應急處置能力,抓好現場安全生產,做到文明生產,安全工作常抓不懈警鐘長鳴,營造生產企業安全文化氛圍,塑造企業的新形象。
生產年終總結 篇11
轉眼20XX很快過去了,從品質部一名檢驗員調到制造部已2年了,作為普通的生產管理者,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領導的安排和指示。20XX年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著,始終堅持從我做起,把質量看成企業的生命,把員工看著企業的財富。回顧20XX年,總結如下:
一、合理安排計劃,確保生產任務按時完成
今年來小密生產計劃一直不是很穩定,臨時性的生產計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產,原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產任務。
二、加強質量管理,為提高產品質量從多方面采取可行、有效的措施
從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,xx內外化成極板的流轉使用小周轉箱,小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質量”,經過幾個月的實施,已經取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉,總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調整涂片重量。從x月份起小密以外化板為主,重量調整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉速度,我們及時和現場檢驗員溝通,反饋質量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量,制定了包膜工序獎懲條例,規范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行,沒有發生一起質量事故,目前產品流轉速度明顯加快,質量也在穩步提高。
三、加強員工隊伍建設,提高員工對企業的忠誠度
二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發,通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經營方針,分片打磨工序人員過剩,在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中x名員工與公司終止了合同,x員工續簽了20xx年合同,沒有發生任何糾紛和失誤。
四、加強節本降耗管理
過去在廢鉛粉里時常會發現邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,并親自檢查,現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進行了整修,降低了分片機的靠山,規定了分片數量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業班次,保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制,發現原材料有質量問題,積極與采購部門溝通,發現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。
五、加強5S、安全和職業防護管理
二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業防護和5S工作很難到位,針對特殊的環境,我們在制造部領導的關懷下,對除塵設施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20XX年就要到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點,一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準,高質量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神;三是還需加強業務理論知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。20XX年,我將圍繞公司的總體目標,發揚求真務實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現的各種矛盾,在公司做一名優秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰百勝的團隊,為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。
生產年終總結 篇12
一年來,我村在區黨工委、管委會的正確領導下,為認真落實省、市、縣、區安全生產會議精神,切實維護了我村社會穩定和經濟持續、快速發展,確保了人民群眾的生命和財產安全,實現年初既定的安全生產工作目標,主要表現在以下幾個方面:
一、樹立了正確的理念
我村始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本”和“安全發展”的理,以保障人民群眾生命財產安全為出發點,以建設“平安、和諧社會”為目標,牢牢把握落實的過程,就是服務的過程,監督檢查的過程就是杜絕事故的過程,整改隱患的過程就是提高安全系數和求效益、求發展的過程,切實按照關于政策的要求,深入推進事故隱患排查治理,扎實有效地開展了各行各業安全專項整治工作,為我村經濟、社會發展創造了良好氛圍。
二、工作目標的完成
按照嚴防一般事故,杜絕重特大事故的總體要求,做好了安全生產工作,全力鞏固已有的安全生產工作成果,加大安全生產隱患檢查整治了力度,杜絕了各類重特大事故的發生,實現無安全生產事故重大傷亡事故,在去年的基礎上安全生產工作上了一個新臺階。
三、措施的全面落實
(一)加大了安全宣傳教育力度,提高全民的安全生產意識,進一步提高全民對安全生產極端重要性的認識,進一步增強緊迫感、責任感和使命感,努力營造安全生產工作人人有責,形成齊抓共管的良好社會氛圍。
(二)落實和完善了安全生產責任制,加強安全生產監督管理。加強對安全生產工作的領導,村黨總支成立了以總支書記為組長,分管領導為副組長,生產組長為成員的安全生產工作領導小組,負責對安全生產工作的領導和調度,制定工作了實施方案。全面落實了安全生產責任。
(三)按照“專業為主、專兼結合、群眾參與、平時預防、險時救援”的要求,建立健全的各類應急救援體系,做到應急救援預案切實可行,提高了應對重特大事故的整體能力。
(四)定期開展安全生產檢查,由村對企業每周一次檢查,加大隱患排查,限期整改的有十二個隱患,組織相關人員對各組和重點單位開展安全生產大檢查,及時消除不安全因素。
(五)實行了安全生產月例會,季度分析會,建立健全信息員制度和安全隱患月反饋制度。根據各組安全工作重點,落實安全生產信息員,建立了信息員聯絡制度。
四、突出重點
(一)交通運輸車輛和農業機械的安全管理。嚴厲查處“三無”車輛和農業機械,堅決取締過期報廢車輛帶病運行。
(二)易燃易爆物品和危險化學藥品的管理。對本村的群眾進行易燃易爆物品的宣傳教育、政策疏導,制止非法生產和銷售煙花爆竹的行為。加強對儲存、經營使用化學品的單位和個人加強管理,對擁有和使用國家明令禁止的化學藥品一律依法收繳。嚴防各類中毒事件的發生。
(三)企業生產安全。加強企業安全生產的宣傳各種機械設備的運行質態,以及消防設施的配備,提高企業主的安全意識和責任。
(四)農村“三線”(即照明線、電話線、光纜線)的管理逐戶進行全面檢測,加大對用電安全常識的宣傳教育,在檢測過程中發現的問題,進行了停電整改,防止意外安全事故的發生。
五、存在的問題和不足
我們在安全生產方面做了一些工作,安全生產工作得到加強,但是安全生產工作的難度越來越大,我村的安全生產工作的形勢仍然比較嚴峻。有的企業由于廠區面積太小,各種物品堆放混亂,連一條安全通道都沒有,存在一定的安全隱患。
今后,我們將進一步重視安全生產工作,及時解決安全生產工作中發現的新問題,不斷提高我村安全生產工作水平。
生產年終總結 篇13
一年來,我局根據國務院和省、市及崇府辦有關加強安全生產工作的一系列文件精神,以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導,緊緊圍繞系統改革、發展、穩定的大局,堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強領導,落實責任,建立安全生產長效機制,狠抓專項整治、法制宣傳、基礎建設三個重點,從源頭上遏制了各類重特大安全事故,減少一般事故的發生,全面完成xx市糧食局和市政府年初下達的安全生產目標。確保了本系統“糧改”工作的發展、穩定。現就一年的安全生產工作作如下總結。
一、領導重視,責任落實
年初時,局黨委就將安全生產工作列入重要議事日程,把安全生產工作作為年終目標考核的重要內容,根據“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,局領導與各基層單位簽訂了安全生產責任書10份,各單位又與各倉庫、車間、班組以及重要工作崗位責任人簽訂了目標責任書。全系統共成立以法人代表為組長的安全生產領導小組10個,小組成員23人,制定出各級安全生產規章制度80份,做到了主管領導親自抓,分管領導具體抓,其它領導協助抓,責任明確,各負其責,齊抓共管。
二、積極開展“安全生產月”活動
根據xx市糧食局和xx市人民政府的安排布置,我系統7個糧站和2個掛靠企業在六月期間都分別開展了“安全生產月”宣傳活動,各級“安全生產領導小組”積極組織全體干部職工認真學習安全生產的相關文件和法律、法規,學習人數達510人次,充分利用電視、錄像、廣播等宣傳工具大力宣傳安全生產知識和《中華人民共和國安全生產法》、《農業法》和《糧食流通管理條例》。各站、廠還舉辦墻報、展板13期,懸掛橫標、條幅15幅,張貼宣傳標語100條,掛圖10面,使全系統職工受安全教育的人數達98%以上,增強了廣大干部職工的安全意識。今年是我系統改制最關鍵的一年,在這種情況下,黨委一班人非常重視安全生產工作,落實了安全生產經費,配備了安全檢查車輛。今年,各單位還結合自身實際,貫徹落實企業、車間、班組、崗位“四級教育”制度。組織對各類人員的安全培訓。
三、勤檢查,勤整改
按照“三結合,三為主”的安全生產監督檢查辦法(綜合檢查與專業檢查相結合,以專業檢查為主;一般檢查與重點檢查相結合,以重點檢查為主;明查與暗訪相結合,以暗訪為主)。結合本系統實際情況,積極組織人員進行安全生產大檢查。一年來局領導帶隊組織相關科室人員對七個糧站、二個掛靠企業進行了15次安全檢查工作,配合市政府檢查4次,詳細檢查各處有無安全生產規章制度,安全操作規程和安全注意事項,有無領導責任制、崗位制,檢查加工廠的機器傳動部位有無安全保護裝置,配電房、鍋爐房、電線敷設是否符合安全要求,還檢查了糧食倉儲汛期防洪、冬季防火等安全設施情況。在每一次的檢查中我們都堅持“四不放過”原則,及時糾正“三違”現象,并做有詳細記載,凡有安全隱患的地方,我們都及時整改;若不能及時整改,也要限期整改,即查出一起,整改一起,不留隱患。
四、加強責任,再接再厲
由于各單位領導狠抓了安全生產以“預防為主”這個關鍵,堅持了宣傳、教育、檢查和整改的辦法,配備了相應的安全生產管理人員,做到“人員、裝備、經費、職能”四到位。一年里,全系統七個收儲加工企業、二個掛靠企業均未發生大小事故和重、特大傷亡事故,無機械責任事故,無大小火災事故和重大交通事故,給糧食流通體制進一步改革創造了安全的環境。企業改制完后,我們更應該嚴格執行《中華人民共和國安全生產法》確保改制后的安全生產。
一年來,我們在安全生產方面做了大量的工作,投入大量的人力物力,取得了優異的成績,完成了市政府下達的安全生產工作目標。但是我們不能以此驕傲,放松警惕,要總結經驗,找出問題,改進不足,繼續貫徹“三個代表”重要思想,認真學習黨的“十六大”會議精神,增強責任感,扎扎實實地做好安全生產工作,確保人民生命和國家財產安全。
生產年終總結 篇14
為了進一步加強我縣農村能源安全生產工作,促進全縣農村能源安全生產形勢持續穩定健康發展,我辦對全縣農村能源安全生產工作進行了一次全面認真地檢查,現將有關檢查工作總結匯報如下:
一、加強組織領導,進一步明確安全生產監管責任,落實安全監管職責
堅持安全發展觀和“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,組織成立了以覃張義主任為組長,張呈斌副主任和趙榕副主任為副組長,相關部門負責人為成員的安全生產大檢查領導小組。明確對對管轄區域的安全生產監管責任,加強對農村能源安全生產的管理和指導;進一步強化安全生產意識,調動上上下下、方方面面抓好安全生產工作的積極性和創造性,分步驟、按計劃組織人員對全縣的能源安全生產工作進行了全面自查。
二、加強安全生產法制體制機制建設,完善安全生產標準體系和政策措施
對安全生產檢查工作高度重視,把它做為當前工作的重中之重來抓。召開農村能源安全生產例會,分析、部署、督促和檢查系統內的安全生產工作。按照安全生產大檢查工作要求,將安全檢查任務責任劃分到人,主要負責人親自抓、負總責,分管負責同志切實履行職責,對不能立即整改的,限期整改并指定具體的責任人負責跟蹤落實,確保每項檢查工作到位。在整個檢查過程中嚴格細致,始終堅持檢查與整改相結合,堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改,對難于整改的實行了跟蹤管理、落實責任人,并限期整改,對整改不力的從嚴處理。確保了安全檢查工作人人肩上有責任,人人手中抓落實,推進安全生產各項政策措施的落實。
三、加大隱患排查整理和重大危險源監控力度,全面排查隱患
根據“安全生產月”方案并結合我縣的實際情況深入各鄉鎮、項目村對沼氣農戶家中沼氣設備、裝置進行了嚴格細致、突出重點、不留死角、不留余地的安全隱患大排查。開展重點專項檢查,確保安全生產工作落實到每一個領域和環節,抓好了重大危險源普查建檔、風險辨識及防范措施以及存在較大危險因素的建設工地和廢棄沼氣池等的落實工作。從檢查結果來看,總體情況良好,安全生產制度和安全措施有保障,平時有檢查、有維護、有記錄、有安全檔案。
四、加強農村能源建設安全生產宣傳教育及培訓工作,提升安全意識
以“安全生產月”工作為契機,大力開展安全的宣傳教育,充分利用了板報、安全生產宣傳流動點、宣傳櫥窗等多種渠道,大力宣傳黨中央、國務院關于加強安全生產工作的決策部署,宣傳安全發展科學理念、安全生產方針政策和法律法規,讓廣大干部職工以及沼氣項目戶認識安全生產的重要性和必要性,引導他們積極主動地支持開展安全生產活動,全面提升安全意識。營造和諧安全的氛圍,使全體人員全面提高安全防范意識,努力做到人人講安全,事事講安全。加大了對沼氣生產工的安全生產教育培訓力度,增強他們的安全意識和自防自救能力,把安全工作真正做到橫向到邊,縱向到底,提高了安全監管安全管理和安全操作水平,使一切安全隱患消失在萌芽狀態。
五、加快安全生產應急管理和應急救援體系建設、建立完善生產安全事故信息管理機制、健全完善事故查處和責任追究機制
依照有關法律法規,切實加強了安全生產應急管理工作的指導,健全完善了安全生產應急救援體系;堅持“四不放過”原則,按照“實事求是、依法依規、注重實效”的基本要求,認真查處各類農村能源生產安全事故,進一步完善了生產安全事故信息報告和處置辦法,逐級規范了生產安全事故信息報告和處置工作,同時生產安全事故統計報告制度得到完善,確保了事故統計的準確及時。
六、檢查中發現的問題
1、20xx年在全縣137個行政村所轄的每個自然村(屯)均安裝1-2張沼氣安全管理宣傳板塊,現有些已脫落或不見。
2、近十年,凡是建有沼氣池的農戶,我辦都發給沼氣綜合利用及安全管理書籍等,并強調施工技術員把沼氣安全使用管理卡釘上墻,現有些農戶的上墻卡已沒有了,有的農戶的沼氣安全使用管理書籍也找不見。
3、有的沼氣池的“三口”未加蓋,有的用竹篾織塊,或用小棍、樹枝支撐瀝青油毛氈、農膜,或用薄板、板皮散塊等作“三口”的遮擋。
4、有的已報棄停用的沼氣池,未作回填土等處理,“三口”無蓋,甚至有的活動蓋也不蓋上。
5、有的沼氣用戶因增設用氣具,自行安裝輸氣管道零亂、不規范,有的自購不合格的沼氣產品使用。
以上幾點問題,在使用沼氣的過程中,都存在著安全隱患。
七、存在問題的原因
1、沼氣安全使用與管理的宣傳工作還做得不夠細。
2、安全防范意識還不夠強,對沼氣安全管理的認識不深,有些用戶存在麻痹大意和僥幸心理的思想,只注重用氣,忽視安全管氣。
3、有的沼氣用戶家庭經濟收入比較薄弱,更換或更新的能力有限。
八、下步工作措施
經過這次全縣能源沼氣建設的安全管理檢查,發現了不少的問題,存在著不少的安全隱患,也給我們敲了一次警鐘,為使我縣的沼氣建設持續、穩定、健康發展,做到讓沼氣戶用氣安心、上級部門放心,我們應做好以下幾方面工作:
1、加強領導,“建、管、用”一起抓,層層落實專人具體負責,把安全事故遏制在萌芽之中。
2、加大沼氣建設安全管理的宣傳力度,提高全民的安全防范意識(特別是領導干部),采取電視講座、宣傳欄、發放資料、現場示范、進村入戶宣傳等形式,使之家喻戶曉。
3、充分發揮服務網點作用,做好沼氣池的建后跟蹤服務,有效指導和幫助沼氣戶安全使用和管理沼氣。
4、加強培訓工作,充實壯大沼氣技術隊伍,普及用好沼氣管好沼氣的理論知識和技能,全面提升沼氣用戶的使用與管理沼氣的水平。
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