【實用】銷售年終總結六篇
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編整理的銷售年終總結6篇,歡迎大家分享。
銷售年終總結 篇1
20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。
我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有xx銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏xx行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教xx經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對xx市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
一.存在的缺點:
對于xx市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。
二.部門工作總結
在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司20xx年總的銷售情況:
從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。xx產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高
三.市場分析
現在xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當
的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。 在xx區域,我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優勢,在xx開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那里的市場競爭相對的來說要比xx小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的,形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。
四.20xx年工作計劃
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做
1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。
4、在地區市建立銷售,服務網點。(建議試行)
根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
5、銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
銷售年終總結 篇2
20xx年即將過去,在這段時間里,我通過努力的工作,在辛勤付出的同時我也學習到更多,借此機會,我對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。
我是XX年XX月XX日來到貴公司工作的。作為一名新員工,我是沒有汽車銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業銷售經驗和專業知識,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習專業知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的難點和問題,我會及時請教部門經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門經理和同事對我的幫助!
通過不斷的學習專業知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在我對市場有了一個大概的了解,逐漸的可以清晰。流利的應對客戶所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的掌握。
在不斷的學習專業知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。現存的缺點:對于市場的了解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,缺乏經驗。
我所負責的區域為廣東西部周邊,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握。
從XX年9月19日到XX年12月31日我的總銷量是3臺,越野車一臺,轎車一臺,跑車一臺,總利潤11500元,凈利潤10016元,平均每臺車利潤是3339元。新年到了我也給自己定了新的計劃,今年的年銷量達到80臺,利潤達到160000,開發新客戶10家。我會朝著這個目標去努力的。我有信心!
隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是—平穩與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個積極向上的心態是非常重要的。
新一年的工作計劃
<1>深入了解所負責區域的市場現狀,準確掌握市場動態
<3>不斷的增強專業知識
最后,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,我會嚴格遵守職業操守,朝著優秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團結協作,讓團隊精神戰勝一切。我有信心在我們共同的努力下,讓公司就像我的名字一樣迎春破曉,霞光萬丈!
銷售年終總結 篇3
20xx年工作結束,回首過去的一年。有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折的惆悵。時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著時光的流失而過。在過去的一年中,公司推行新的政策、拓展新的市場,希望的就是在新的一年里有著更好的發展和市場的推動。現就本年度的工作情況及來年的規劃總結如下。
1、 努力工作,圓滿完成工作任務
自二月份進廠以來,我就本著努力學習、積極奮進的工作態度。力求把銷售工作做到最好,力求完成每月的銷售業績,力求提高客戶滿意度。通過這近一年,邊學、邊做努力工作的原則,圓滿完成本年度本區域銷售總額。年初本區域銷售目標114萬,年底完成銷售169萬元,促成新客戶成交37家,成交額42萬元。有了這樣的成績,增強了從事銷售工作的信心,保持努力工作的原則。為20xx年的銷售工作提供了動力,相信在20xx年會取得更好的成績。加油……
2、 心系本職工作,認真履行職責。
為達到一個合格銷售助理的標準。我從一個什么都不懂的行外人,到現在,不說是內行人但也算是了解銷售行業內的基本規則的一個行內人。這其中的辛苦是不言而知的。
市場做大需要我們的真誠態度來面對。并非市場營銷出身的我深知自己的優勢與短處,我明白只有真誠的態度和優質的服務才能幫自己贏得客戶。做為公司銷售崗位的一員,客戶就是上帝,良好的服務態度是必須的,服務是銷售的基石,要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量,這就得講求服務和真誠的態度。語言的恰當,態度的端正,想客戶之所想,急客戶之所急,用心地為客戶提供服務,使客戶在使用我們產品時能夠放得下心。在開展工作的過程中,我要求自己保持認真、務實、誠信的態度,盡量站在客戶的位置上替客戶著想,在堅持自己原則的基礎上滿足客戶的需要,達成雙贏的局面。
3、經驗和收獲
通過幾個月的學習和實踐,自身業務知識和能力有了提高。對于一般的產品運用已全面掌握,對于一般的系統方案推薦也能獨立完成,在與客戶溝通技巧方面也有了一定的提高。這取得的一系列成績,首先得感謝公司給我提供了那么好的工作平臺。有那么好、有那么有經驗的老板給我指導,有那么有經驗的前輩們帶領,更有業務經驗豐富的經理和對產品操作應用、安裝調試具有豐富實踐經驗的陳工帶著我前進;他們的.實戰經驗和產品的深知度讓我們受益非淺,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。
從2月開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間里,我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作的銷售助理,完成了新崗位的角色轉換,并且適應了這份工作。
4、 不足之處及改善
以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格業務助理,或者只是一個剛入門的營銷員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源在于:沒有突破自身的缺點,心理素質不過關。這根本不像是我自己,還遠沒有發掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內心中,我一直相信自己能成為一個優秀的銷售員。這股動力,這份信念一直藏在心中,隨時準備著爆發,內心一直渴望成功。相信在不久的將來一定會超越自己,合格的勝任工作……
進入一個新的行業,因熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場推廣和實踐工作中,如何定位市場方向和產品方向,抓重點客戶和跟蹤潛在客戶,如何在淡旺季里把握市場動態,這點是應該不斷的學習,積累,與時俱進。
在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是認真負責的。經過時間磨練,我相信我會更好,俗話說:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作麻煩的時候,就容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。想得多的是如何把他搞定,我要改正這種心態,再發揮自身的優勢,虛心學習。不斷總結和累積,提高自身素質。 20xx年工作計劃
總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待向其他前輩和同行學習,13年自己的工作計劃應該在12年的工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
依據12年銷售情況和市場變化,我將工作重點具體計劃。1、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,好穩定與客戶的關系。2、在擁有老客戶的同時還要不斷地通過各種渠道獲取更多的潛在客戶資源3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把產品操作、合理方案推薦應用技能與良好的溝通交流技能相結合。4、每月要增加2個以上的新客戶,還要有幾個潛在客戶。5、在與客戶聊天之時要多了解客戶的銷售模式和需求,更多的了解才能有好的對策,下次交談時做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。6、要不斷加強業務方面的學習,多了解行情,上網查閱相關資料,與老同志們交流,向他們學習更好的方式方法。
7、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。8、客戶遇到問題,不能置之不理,一定要盡全力幫助他們解決問題。得先做人再做事,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。9、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
敬謝!!
20xx-1-7
銷售部-**
銷售年終總結 篇4
一、市場概況和全年工作情況概要
20xx年我主要負責xx揚中市場。在公司領導的帶領下,我嚴格要求自己,踏踏實實的落實自己本職工作。常跑終端,了解市場和產品動銷情況,協助客戶業務員進行產品鋪貨,維護迎駕產品排面和價格,了解競品信息。維護好和客戶的客情關系,調動客戶銷售迎駕的積極性。嚴格執行公司各項規章制度。落實各種報表,積極盤存、清理客戶各種費用。加大客戶售后服務質量,各類通知及時通知客戶,已批的申請及時復印給客戶簽字并使辦事處留存。各類公司文件、承諾函等也及時存檔保管。以市場為導向,進一步提升自己的業務知識和業務技能。在揚中市場上我鍛煉了自己,自己的業務能力得到了提升,自己的責任心變得更強。
當然,我的工作也有很多不足。20xx年3月底我接手揚中市場,面對的困難重重,揚中市場較小,x萬人口,x個鄉鎮。揚中客戶代理的白酒品牌眾多,而且主要是以中高檔酒團購為主,國家限制三公消費的政策對此影響大。同時前期廣告等在揚中市場投入較少,迎駕知名度不高,品牌影響力不大,市場競爭力不足,美譽度不高,消費者自點率不多。揚中低檔酒鋪市率較高但動銷極慢。揚中白酒市場競爭激烈,主要傳統強勢品牌白酒有:今世緣系列、洋河藍色經典系列、雙溝系列等。近年強勢增長的新品牌有五糧醇、瀘州老窖等。洋河系列、雙溝珍寶坊、五糧醇藍淡雅、郎牌系列等針對家宴、婚喜宴常年進行買一瓶贈一瓶本品品嘗酒的促銷活動,效果很好,市場占有率大,迎駕難以與之競爭。20xx年對公司對揚中市場金、xx的支持政策是全年的一瓶送一瓶的家宴政策,而20xx年無此政策,一系列因素導致揚中客戶庫存較大,20xx年遺留的費用賬資金多,回款較少,高檔酒下滑明顯。如20xx年十二年發貨x瓶,20xx年則只有x瓶。20xx年1*6xx發貨x瓶,而20xx年發貨只有x瓶。面對困難,我沒有失去信心,而是花功夫想辦法去解決。總的工作思路是渠道精細化、重點鄉鎮銷量突破,分區域依次推進、個別品項銷量突破。面對高檔酒團購渠道的不利銷售局面,我重點加強流通渠道建設,用陳列獎勵和進貨獎勵雙重方式提高流通渠道和C、D類酒店渠道中低檔酒市場占有率和知名度,分區域依次推進,加強氛圍營造,實現三星百年、一品香和陳窖等中低檔酒銷量突破,彌補整體市場下滑的份額。其中一品香和陳窖增長比較明顯,20xx年揚中一品香發貨x瓶,而20xx年是2400瓶。20xx年揚中陳窖發貨量x瓶,而20xx年發貨量是x瓶。另一方面,我也制定金、xx流通和團購渠道的一些政策,說服和鞭策客戶去執行,進一步消化前幾年的積壓的金、xx的較多的庫存,為20xx年金、xx有銷量打下基礎。
二、20xx年分季度工作情況匯報
(一)、一至三月業務情況匯報
1至3月本人負責xx市場xx天地圓酒業,稅后回款為x萬,上年同期稅后回款x萬,比去年同期增長x%,其中xx發貨x瓶,比去年同期x瓶增長x%,金星發貨x瓶,比去年同期x瓶增長x%,三星發貨x瓶,去年同期沒有發貨。一至三月本人主要工作為:落實春節促銷活動,三星和酒坊嚴格落實拿貨送煙的方案,銷量大增。另外主要針對xx單個產品進行銷量和品牌突破,流通渠道申請開展了拿十箱xx送昆明、麗江、大理三日游活動。酒店渠道,申請開展了酒店現金訂購三箱xx送x桶福臨門大豆油活動進行渠道鋪貨。金星方面,向公司申請了x%返點的團購政策,用于宴請,贈酒和客情維護。還向公司申請了春節聯誼會的費用支持,宣傳了品牌,保證了客戶單月回款x萬。另外還選擇一些有影響力的龍頭酒店、商超進行了進場銷售。根據酒店、商超的不同位置、生意狀況等采取了靈活多樣的投入形式,如現金投入和賬扣等。而且優化龍頭酒店、商超的陳列面,價格標簽落實到位,維護好客情關系,用靈活多樣的方式帶動市場銷售氛圍。選擇了市場上一批生意好、位置佳的酒店、二批制作了精良的、上檔次的門頭店招,起到了良好的宣傳效果,營造了迎駕的銷售氛圍。
(二)、四至六月業務情況匯報
本人調往負責揚中市場。做好與揚中客戶溝通交流,了解客戶產品線、價格情況和市場動銷情況,分析各項數據,建立和維護與客戶的客情關系。調研揚中金星、xx、三星等產品的動銷情況。調研主要競品洋河青瓷的進商超價、零售價、進酒店價、酒店售價,活動政策等情況。協助客戶業務員迎駕產品鋪貨,維護產品價格。根據市場特殊性以及目前形勢變化,酒店采取一店一個策略,即針對酒店不需要開瓶費的,采取x%返利政策政策終端,提高酒店老板積極性主動推動迎駕,還需要開瓶費的酒店我們按原來方案執行,金星,xx除公司基本獎外,我們另外支持金星x元每瓶,xx元每瓶,提高酒店服務員積極性來推動金星,xx銷售。流通渠道,也根據店的大小,把準備鋪市的終端細分化B類x家,C類75家來開展春耕計劃,這樣有效地搶占市場網點的占有率和曝光率,同時提升迎駕的市場覆蓋面,提高終端商有利潤空間,使其積極主動推銷迎駕,推動客戶做好市場細分化。另外針對xx產品,分別開展針對零售網點老板和消費者促銷拉動(對終端老板實行送旅游活動,對消費者進行貼標,x瓶送一包玉溪煙,費用由客戶承擔)。在端午節期間開展陳窖、古酒的中低檔酒促銷拉動(陳窖實行x箱送一條紅南京煙,古酒實行x箱送一瓶陳窖的活動)。其他的主要工作是維持三星價格,向客戶宣傳新的價格體系,繼續選擇位置較好的店面做門頭廣告,利用好迎駕報等資源,加強品牌宣傳和氛圍營造。
(三)、七至九月業務情況匯報
面對七月淡季,我從高檔酒和低檔酒兩個方面來構思揚中迎駕產品銷售。為了加強淡季年份酒的銷量,也為市場十二年銷量打下基礎,更為了方便攻取重點團購單位,我申請了十二年團購政策,根據公司費用不超過x%的指示精神,從十二年禮品酒、品嘗酒、人員工資和招待費上支持客戶銷售十二年。對于中低檔酒方面,調研了揚中市場的實際情況。揚中市場流通渠道淡季市場拉動對終端老板贈香煙效果較好,特申請第三季度7—9月份)針對網點銷售迎駕酒有潛力的,忠誠度比較高的C類終端商執行隨量促銷活動,針對此類網點終端客戶x家開展進貨三星2件+一品香2件為一組獎勵一條紅南京煙(x元每條)活動,每家按拿貨最高3組計算,實際執行的效果非常好。七至九月,我跟客戶業務員一起,一起調研和統計揚中流通和酒店網點情況,統計了每家的陳列情況、銷售情況以及競品情況,為下一步做活動提供了參考。
(四)、十至十二月業務情況匯報
制定了揚中市場20xx年預算。對揚中市場也進行了深度走訪調研,發現x鎮,x鎮,x鎮以及市區部分重點地段等迎駕空白網店還有不少,市場基礎比較薄弱,迎駕酒在此知名度和占有率有待提高。為了提高此市場迎駕產品市場占有率以及打造樣板區域樣板鄉鎮,為旺季銷量做好準備。我申請了開展針對此市場轄區內網店及少數市區重點終端的x家流通網點開展陳列和進貨動銷相結合獎勵促銷活動。陳列要求:三星x瓶+一品香2瓶+陳窖x瓶,陳列x個月,陳列到期后陳列的三星、一品香和陳窖各x瓶作為陳列費用獎勵給網點。陳列三個月期間需累計進貨三星5件給予獎勵x元紅南京一條,一品香x件獎勵紅南京一條,陳窖x件給予獎勵紅南京一條。我的基本思路是一下子把揚中整個市場做起來需要一段時間,我只有選擇重點鄉鎮進行突破。一個鄉鎮如果做起來,再分區域依次推進。我把新壩鎮作為第一個目標。我也有意打造新壩這一個樣板鄉鎮,包括做門頭,集中做展示,選擇分銷商等。12月我在新壩發展了一家分銷商,分銷一品香和古酒,換一種模式進行銷售個別產品。
三、20xx年工作規劃
(一)、研究揚中各渠道的特點,有針對性性的進行促銷活動
流通渠道重視貨柜陳列、排面展示,摸清市場網店,加大氛圍營造,開展形式多樣的下貨獎勵促銷活動,根據店的大小和生意情況實行一店一策的促銷策略。加強中低檔酒網絡渠道建設,重點打造三星百年、一品香、陳窖等品項,注重價格維護,節日促銷外適時開展“春耕計劃”、下貨獎勵等促銷方式。酒店渠道,重點酒店投入費用,重視C、D類酒店銷量,開展針對酒店老板、消費者和促銷員不同方面的促銷活動。做好吧臺產品展示、價格牌、燈籠等氛圍營造工作。商超渠道,重視排面、搭贈和節假日隨量促銷。團購渠道,根據客戶人脈優勢,注重團購單位、團購名煙名酒店及家宴市場銷售,根據公司團購方案,在贈酒、招待、人員推介方面想方案。調研和制定家宴銷售模式,利用婚慶影樓、民政部門、工會等平臺推廣婚喜宴用酒。根據揚中家宴市場的特殊性,金星或喜酒進行家宴銷售,加大政策進而與競品爭奪市場份額,希望公司給予一定支持。有規劃性的有步驟性的增加門頭廣告,加大宣傳力度。進一步加強與客戶客情關系,密切合作,力爭在20xx年使市場銷量扭轉。根據各個市場的不同情況,明確了適合各個地區的主導產品。開展有效的市場鋪市活動,對市場有了更深層次的挖掘,彌補了原有市場的空缺。找出客戶銷售的薄弱環節,針對薄弱環節制定切實可行的彌補方案。
根據公司三星價格提升和維護的精神,統一并穩定了迎駕三星百年的價格,增強了各級渠道商銷售的動力。配合客戶做好VIP團購,抓住消費核心,擴大了迎駕之星及年份酒的推廣和銷售。走訪市場,進一步了解競品情況,和客戶家業務人員一起走訪市場,協助做好春耕計劃的迎駕網點拓展工作。完成公司下達的各項銷售任務。落實公司各項促銷活動,提高執行力。進一步做好樣板鄉鎮建設,營造良好氛圍。做好重點商超、名煙名酒店的展示,擴大有效網點數,為進一步提高銷售量打下基礎。通過一定的費用、宣傳物料的投入掌控高端酒店,樹立品牌形象和渠道信心。通過促銷隊伍支持和消費者促銷活動,培養領袖消費群體。最后,抓好端午節、中秋節和春節三節期間的旺季促銷工作。春節促銷后適時開展“春耕計劃”,端午促銷后采取展示下貨獎勵促銷,中秋促銷后采取下貨旅游促銷或展示促銷。渠道上加強名煙名酒店、家宴活動促銷。進一步促使市場細分化,費用資源轉化,嚴格執行“春耕計劃”、“秋耕計劃”和其他隨量促銷活動等,分區域開展一輪又一輪不間斷的鋪市活動。
(二)、找出中高檔酒銷售的出路
繼續完善家宴、婚喜宴市場和高檔酒現有渠道。進一步增強年份酒、金xx團購市場的開拓,針對政務、商務、社會白領等高消費群體消費,帶動環政府消費圈。通過這些社會核心人群的榜樣力量來樹立企業產品的中高端形象,從而拉動整個產品線銷售。鼓勵客戶VIP業務員多拜訪企事業核心人物并贈以品嘗酒,不斷調整各種促銷方式,探索消費者心理訴求。培養核心消費群和意見領袖,帶動宣傳迎駕酒,提高團購渠道份額。加強客戶費用資源轉化,適當降低酒店促銷員數量和開瓶費,把費用轉化到渠道建設,針對終端老板和消費者開展促銷。力求恢復前幾年揚中中高檔酒的市場份額,確保全年稅前銷售任務完成。
(三)、做好中低檔酒的銷售
穩中求進,力爭中低檔酒銷量更上一層樓,增加市場占有率。下功夫完善好城區終端網絡,搞好產品突出展示和氛圍營造。針對現有分銷網絡單一,覆蓋面不全的問題,20xx年配合客戶加大商超、流通以及名煙名酒店的市場鋪市,制定良好的價格體系,營造良好的市場氛圍,深化原有網點的質量,提高各渠道的動銷力,進一步提高中低檔酒的銷量。同時保證終端合理庫存,防止市場砸價和竄貨現象發生。對于傳統批零店,以階段性進貨獎勵以及銷售返點為主要促銷手段。要求經銷商嚴格執行公司價格體系,要做好終端店生動化工作(堆箱、貨架陳列等),保證產品最大暴露度和知名度。
(四)、新客戶的開發
調整揚中市場迎駕產品線,這是迎駕產品在揚中市場有所突破的一條重要途徑。目前已找到兩家意向客戶,新客戶欲在20xx年第二季度開發完成,同時完善市場產品及價格體系。
(五)、嚴格執行公司各項規章制度
落實各種工作表單,積極盤存、清理客戶各種費用,常跑終端了解市場一線情況。提高客戶售后服務質量,進一步提升自己的業務知識和業務技能,努力做一名合格的迎駕人。
在公司各級領導的關懷下,我充滿激情、信心滿懷,通過自己勤勤懇懇努力,我相信20xx年本人各項工作一定會圓滿完成。
銷售年終總結 篇5
時間依然遵循其亙古不變的規律延續著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的20xx年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對于白酒界來講是個多事之秋,雖然10年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調整,也在業界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨。
一、負責區域的銷售業績回顧與分析
(一)、業績回顧
1、年度總現金回款110萬,超額完成公司規定的任務;
2、成功開發了四個新客戶;
3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區域市場的運作的基礎工作;
(二)、業績分析
1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。主要原因有:
a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又放棄了。直至后來選擇了金鄉"天元副食",已近年底了!
b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);
c、公司服務滯后,特別是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;
2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質量。俗話說"選擇比努力重要",經銷商的"實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識"等,直接決定了市場運作的質量。
3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到"重點抓、抓重點",所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規工作之中,最終于09年11月份決定以金鄉為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基礎。
二、個人的成長和不足
在公司領導和各位同事關心和支持下,09年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。
1、心態的自我調整能力增強了;
2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;
3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了;
4、對整體市場認識的高度有待提升;
5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足
1、平邑市場
雖然地方保護嚴重些,但我們通過關系的協調,再加上市場運作上低調些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開發的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉,而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。
2、泗水市場
雖然經銷商的人品有問題,但市場環境確實很好的(無地方強勢品牌,無地方保護)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經銷商,以至后來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。
銷售年終總結 篇6
時光如白駒過隙,歷史的車輪飛馳而逝,20xx年的日歷正一頁一頁悄然翻過,伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經歷的風雨路程:
一、工作回顧
20xx年是不平凡的一年,祖國六十華誕的盛大慶典帶給每個中國人無比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖國強大、人民安康的自豪中總結個人的工作,我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命。
1) 加入洪盛行這個團隊已近半載,讓我倍受到這個大家庭的溫暖與和諧,在此我感謝各位同事的關照與工作的積極配合,近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知,通過在國安居的學習讓我很快融入陶瓷這個具有強烈竟爭的行業,對我們公司品牌(格萊斯)進行了深入的了解.
2) 通過這半年的學習我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優勢(貨美價廉),但是現在的設計師對仿古磚的傾向度是兼知的,我們公司的仿古磚(駱駝)在市場是具備一定的特色,也深受設計師的歡迎,但是貨源與質量讓我們感覺很頭痛.
3) 對于做家裝的設計公司我們公司的價格很難讓設計師操作.
二工作計劃
“用心工作、踏實做人”,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業業,但完美離我們總有一步之遙,經過半年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業績使我更清醒地看到了自身存在的問題
1) 加強對客源資源的整核與鞏固,形成自已的一個客戶圈.
2) 對于強勢的竟爭對手與關系復雜的客戶作出一定有效的對策
3) 設計師方面我個人一直未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破.
4) 自我解壓,調整心態,創新求變。心態決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。創新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創新,工作才能出亮點。
三找好航標,定位人生
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”我們的人生之路都將歷經坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關重要,每個人都應找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風雨兼程的路上實現自己的價值,見到風雨之后的彩虹。
我踏入建材銷售行業是一直做“工程”的, “工程”在這個行當里看起來是高度尖端的, 但是從這些年的工作實踐中我悟出了很多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯學肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。剛剛踏入這個行當拜訪客戶時讓自己感覺到膽怯與自卑, 甚至認為自己真的不適合做這份工作,但是自己一直是比較堅持.固執與不認輸的,上天不辜有心人,慢慢的發現自己可以克服這個障礙,工地復雜的人際關系沒那么可怕,也不再擔心客人不理我,久久不與我簽單反到而來的大忽悠了, 逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發生什么,但是我清楚自己今天應該做什么。
歲月無聲,步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天,做好本職工作,爭當自己的主人,明天定將更美好!
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