城鄉年終總結3篇
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,快快來寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的城鄉年終總結3篇,歡迎大家分享。
城鄉年終總結 篇1
在縣委、政府及城鄉提升辦公室的統籌規劃及精心組織下,我辦切實履職盡責,重點突出在治理城鄉“五亂”和“除陋習、樹新風”專項整治行動,認真開展了城鄉提升戰略工作,取得顯著成效。現將一年來城鄉提升工作開展情況總結如下:
一、領導重視,組織健全
為搞好“除陋習、樹新風”專項行動、城鄉環境“五亂”整治行動,我辦成立了由志辦主任任組長,各股室干部為成員的縣志辦城鄉提升專項行動領導小組。確保了城鄉環境整治工作有機構、有人員,確保了各項工作的落實。
二、廣泛宣傳,統一思想
為切實提高干部群眾城鄉提升的參與意識,組織召開了城鄉提升戰略工作專題會,以主要領導親自帶領干部、黨員代表等開展了以城鄉“五亂”治理和樹新風除陋習的專題宣傳活動。同時以爭創環境優美鄉為契機,充分利用廣播、標語橫幅、等宣傳方式,積極開展形式多樣的宣傳活動,廣泛宣傳開展城鄉提升戰略工作的重要意義及措施,引導居民自覺參與城鄉“五亂”治理和“除陋習、樹新風”、并支持專項治理行動。
三、職責明確,督查到位
為搞好我辦“城鄉提升戰略工作,我辦一是制訂了《城鄉整治專項行動實施方案》做到行動有具體內容,有具體時間安排;二是依靠群眾監督,通過駐村幫扶、群眾來訪等途徑反映問題,聘請鄉村聯絡員,請他們行使監督建議權,促進城鄉環境各項專項整治工作;三是組織干部職工以不定期督查為主,建立了節假日、公休日考核督查制度,做到城鄉提升戰略督查日志,對發現的問題,立即責成相關責任人限期整改。使督查工作走上了制度化、規范化、有效化的軌道。四是加強問題交流力度,在參與、配合、指導開展城鄉環境治理中對發現的問題隨時與村、社區銜接,交流情況,提出整改建議。
四、整治有力,效果明顯
我辦開展了一系列城鄉提升戰略工作:一是組織干部職工在鄉政府駐地周圍開展大掃除活動,清理了各地段死角內的生活垃圾,美化了環境;二是深入各村開展環境保護宣傳工作,并組織群眾開展大掃除活動;三是蟲草采挖期間協同工作組深入到包鄉點各蟲草采挖區,組織宣傳了草原生態環境保護知識,并制止了部分農牧民群眾采割植被現象;四是組織干部職工開展了春季植樹義務活動。
城鄉年終總結 篇2
20xx年還剩下最后的幾天就要和我們說再見了,展望即將來臨的20xx年我充滿著期待和希望。時間過的很快,五月份從杭州來到恒邦房產大半年了,站在年尾總結一年的工作和生活感觸很多,新的公司、新的同事、新的交流空間,同事們相互學習、相互提高相處的非常融洽和諧,這時刻激勵著我的工作。感謝公司給了我工作的機會和成長的空間,雖然萬邦國際中心項目進展的不是十分的順利,不過今年的工作還是取得了一定的進展。工作中即取得了成效,但是也存在著不足,總結經驗和教訓,我一定會以更加積極向上的工作態度時刻保持激情和活力,以百倍的努力敢于挑戰困難,相信20xx年會做得更好!
還記得今年五月十二號正好是“汶川大地震的XX周年紀念日”,全國以不同的形式紀念這場災難,街道上拉響了防災警報,當人們看到一幅一幅災區震后傾倒的建筑物照片,對于我(一個剛從事建設行業不久的從業人員)的感觸是可想而知的,這也激起我從事房產建筑工作的決心,朋友的鼓勵也讓我堅定來到這里,就在這一天我和童工經過樓總的安排一起從杭州來到杜橋,融入到恒邦房地產公司。臺州是—片美麗且處處充滿生機的熱土,臺州恒邦置業有限公司是我職業的新起點,因為這個剛剛成立的房地產開發公司在全球經濟復蘇進程尚不明朗和國家宏觀調控政策對整個樓市影響初見的情況下,公司依然注冊成立并竟得杜橋鎮第三菜場地塊,對于公司和每個員工來說這不僅是個機會更是一個挑戰。
五月份是踏上征程的起點,工程部里的五個人便開始了自己的工作,樓總是工程總監,周經理是工程部經理,謝工負責強弱電,童工負責土建,我負責給排水,領導很親切,大家很好溝通,很有意思的是我們都不抽煙。
第一件事、熟悉“XX·國際中心”設計方案。對于我而言就著重給排水專業的了,地下一層作為未來的停車場、設備用房,地上一層至三層為酒店、商業用房,四層至二十二層為住宅區,這個現代化的高檔型小區在未來的兩三年里必將以她那美輪美奐、溫馨舒適、功能齊全、交通便捷的綜合優勢吸引無數人的目光。
第二件事、配合建筑工程質量通病的總結,我們查閱了多種版本的建筑工程質量通病及防治,包括當地的和杭州市建設工程質量監督站總結的。把一些容易發生質量問題的節點分專業歸類,這對于今后我們萬邦國際中心項目的總包合同的制定,工程的質量目標控制,確保整治不合格工序,有效地管理總包方,做到有依有據都是十分必要的。
第三件事、臨水方案的確定。在工程部李主任的協調下,自來水公司同意給我們在杜北路的市政給水管網末端開一個DN100的口引至工地的西北角圍墻內,相應的管道、閥門、水表已安裝到位,這一工作在五月二十一日順利完成,臨水點的確定使我們完成了“三通一平“的其一。
第四件事、配合地塊周邊已建建筑物的測量。我們經過幾次的實地測量,終于測量出了項目所在附近牌門路、杜北路、沿河路和中心路兩側已有建筑物總高和一層陽臺高,經過整理把這些數據傳遞給設計院,設計院進行日照分析這是必不可少的.。
第五件事、配合地質勘探。五月二十號是個重要的日子,勘探工作的全面展開,標志著我們向前邁進了一大步,南北兩臺鉆機緊張工作,經過將近一個月的施工四十個勘探井將全部結束,其中十六個鉆井取土樣送往核工業金華工程勘察院經過他們分析,所得出的地質勘探研究成果將作為設計院設計樁位圖的依據。
第六件事、配合工程總工期計劃的排列。經過不斷地討論和多次的修改初步完成了一級節點計劃,這個工期計劃將會根據實際情況不斷調整完善,這對于控制施工進度和總工期將起到指導作用,預計到20xx年底“XX國際中心”將通過竣工驗收,到時一座有標志性的高層商住小區將以她那美麗的姿態呈現給在杜橋。
第七件事、配合圍墻施工和廣告架的放置。六月二十九工地圍墻砌筑開始,按照當地抗臺風要求圍墻采取了加固措施,確保圍墻堅固可靠。
第八件事、配合臨電施工和安裝。八月十日臨海供電局接通箱式變壓器內部電路和電表,至此“三通一平”中的通水、通電、通路工作已經基本結束。
第九件事、審查初步設計。十月份設計院初步設計文本和設計圖紙設計完畢,送到工程部審查,樓總和周經理指導審圖工作,我們分專業把初步設計的不足之處和遺漏之處包括結構、建施、強弱電、給排水、暖通。所能查到的問題初步逐項列出,然后反饋給設計院以便在施工圖階段得到修整。
以上是我今年所做的主要工作,本著在“專業上明確分工,工作上相互配合的工作思路”給排水是我的重點,其他專業我也緊密配合。不過在工作中也感到自己所存在的不足:
一、本專業知識,需要不斷的更新和提高,專業能力是基礎,只有不斷的充實專業知識才能更有效的工作。
二、協調能力,努力培養當地話的能力,向有經驗的同事們學習,協調能力體現在工程管理各參建單位的方方面面,在建筑工程管理過程中協調占得比重是比較大的,高效的協調能力對促進質量、進度等等方面的管理是富有成效的。
三、專業間配合能力,專業的分工并不意味著工作的獨立,比如給排水專業在管理過程中,就必須和土建、強弱電、暖通緊密協調。因此爭取以全面發展的能力來彌補單一專業的缺陷。
四、房產開發流程的掌握,房產開發過程復雜,這點我要不斷的深入學習,關注國家政策的出臺和變動,及時了解房產信息。
只有不斷總結經驗教訓,才能發現自己的不處,明年的工作才能找到努力的方向和目標,到明年的工程開工后,那時的工作量會比現在大很多,提前規劃自己的工作才能理清思路,我規劃了一下幾個方面:
一、緊跟項目進展,密切配合現場。
二、根據設計的不斷深入,不斷完善給排水工程材料和設備的清單。
三、排列給排水工程計劃工期。
四、給排水工程專業質量通病的完善,做好工程管理的事前控制。
五、施工前的準備,理清項目管理要點,積極配合各類合同的制定。
以上是我明年的重點規劃,同時我也會根據實際情況和領導的安排不斷地完善自己的工作,相信明年的工作會做的更好。
恒邦房地產開發集團有限公司今年成立,站在一個高的起點用發展的觀念去規劃自己,我們要走的路還很多。在全球經濟危機復蘇還很脆弱,國家宏觀調控不斷出臺的時候,我們靠什么在競爭日益激烈的房地產市場上突出自己的優勢掌握主動權,我想最關鍵的一點就是:以質量打造品牌,以創新的思路優化管理。“萬邦國際中心”明年就要開工了,對于項目的管理我也歸納了自己的看法。
一、以發展的思路全面提升自身能力。管理是關鍵,技術是前提。管理人員和技術人員只有不斷學習專業知識和技能,從工作中積累經驗,才能有效的管理。
二、關注恒邦公司其他在建項目的進展,積極互動,相互學習,取長補短。
三、合同管理。合同管理貫穿整個建設過程,是保證質量、成本和工期的關鍵。
四、成本管理。通過有效的組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內,并進一步尋求程度的成本節約。
五、質量管理。質量管理的好壞,直接反應的就是自身的技術管理能力水平,品牌形象的最終也靠質量來樹立。
以上是今年的工作總結和明年的規劃。我作為外地人來到浙江臨海杜橋,融入恒邦房產公司,從第一天我就被同事們的熱情所包圍,讓我有一種回家的感覺。我會時刻感激公司給我提供的工作崗位和領導們的關心,時刻牢記自己的工作職責,以積極向上的態度和勤奮的工作回饋公司。展望未來:就像傍晚的時候我們一起去附近的松山散步,站在山頂往下看杜橋,這個三面環山一面靠海的美麗小鎮,在夕陽的照耀下正煥發著蓬勃的生機,我們沒理由不對未來的事業充滿信心和希望。
20xx年即將走過,今后的路還很長,我們只有不斷地進取,才能獲得成績。就像登山一樣,登得越高付出的就越多,而看到的風景就越美。
城鄉年終總結 篇3
一年時間轉瞬已經過去了,在領導和同志們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,培養自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己的思想、工作情況簡要的總結如下:
一、加強業務學習,不斷提高業務素質,努力為示范區的建設做出更大貢獻。
我在示范區發展規劃部城鄉規劃科工作已經有一年多時間了。回想在這一年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業務工作方面積累了比較豐富的工作經驗,總結為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。
我在發展規劃部派駐學林辦事處的規劃管理的崗位上工作,在這個崗位上我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。城鄉規劃科工作紛繁復雜,領導臨時交辦性的工作也比較多,這些都要求城鄉規劃科的同志,要對云龍示范區的現狀和規劃情況,有較為熟悉的了解與掌握,同時還應具有較強的應變和適應能力。一年來的工作實踐,我十分注意對云龍示范區現狀和規劃情況的積累與總結,現在我對云龍示范區特別是起步區的現狀整體情況已經比較熟悉,對示范區的總體規劃和起步區的控制性詳細規劃也有系統的了解與掌握。基于一年來工作經驗的積累,我對城鄉規劃科的各項業務工作都有比較全面的了解與掌握!我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累,更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會,是領導和同志們信任和支持的結果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!
二、所完成的主要工作。
今年以來,我的主要工作主要集中在村民建房和項目服務、推動、協調上,除此之外還要完成示范區及發展規劃部下派的各項工作和任務。
1.加強規范村民建房工作。
村民建房工作一直就是鄉鎮規劃工作的主要工作內容,這一年來,批準危房改建15戶,無房戶無一戶審批,這一塊的工作我主要還是建立了一套嚴格的審查程序序,明確了具體的負責人,通過談話交流和考核的方式加強村一級的村民建房資格的審查。保證公平,緩解矛盾,村民建房工作一直以來就非常具有其復雜性,矛盾各種各樣,我對待來訪的群眾始終熱情耐心的做好其解釋工作,宣傳示范區的政策,努力將矛盾化解到基層。
我完成了學林辦事處所轄五個村的村民集中建房點的規劃選址工作,其中大豐,太平橋,響塘的規劃藍線已經發展規劃部審查批準通過。同時學林辦事處的辦公樓規劃選址工作也已完成并通過發展規劃部審批。
2.做好項目的服務工作,努力推動項目建設。
學林辦事處是起步區規劃的主要實施區域,項目多任務重,矛盾也多,今年我完成了云龍大道,職教城商學院、化學院、云龍發展中心、磐龍生態園、湖湘文化城、蟠龍路、長株潭城際鐵路項目的房屋合法性鑒定工作,在顧全全局工作和政策前提下,聯系實際,適度靈活處置化解矛盾,有效的推進了項目建設。
積極推動長株潭城際鐵路的建設,長株潭城際鐵路為省重點項目工程,我區段由發展規劃部牽頭領導各項征收拆遷工作,在示范區領導的正確領導下和相關各同志們的支持中,我努力做好同市城際鐵路指揮部,施工單位及各相關部門的協調工作,按計劃安排布置各項工作,保證各項資料的及時上報和資金申請與到位,及時協調處理好各種矛盾,在同志們的共同努力下使我區城際鐵路的征收拆遷等各項工作走在全市前列。
3.完成示范區下派的各項工作和任務。
我積極協調辦事處及村級組織與相關部門完成了示范區的三沖社區的交通調查任務,完成了學林辦事處村級道路的驗收工作,完成了雙峰村的房屋排查工作,工作中我任勞任怨,安排布置工作,協調矛盾,使得調查工作得以順利完成。
三、今年的工作安排與計劃
回顧20xx年,我的工作基本上進入了軌道,打開了局面為我下一步的工作開展奠定了堅實的基礎。20xx年在完成日常工作的前提下,我將繼續為示范區的各個項目做好服務工作,保證項目的順利實施,完成示范區下派的各項任務,與此同時,我也將完成各社區的集體經濟預留用地的規劃選址和報建審批,不斷提高發展規劃部在各部門、辦事處及各社區中的地位,不斷強化規劃的龍頭作用。
四、缺點與不足
示范區的工作紛繁復雜,在工作中我還要不斷強化我為人民服務的意識,對待群眾要熱情耐心,強化全局觀念,加強思想和專業理論的學習。回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對局領導和同志們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。
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