【精選】公司年終總結3篇
公司年終總結 篇1
光陰似箭,歲月如梭,轉眼20xx年已經過去,我們滿懷信心,以飽滿的熱情迎接20xx年的到來。面對軟件業復雜形勢和一系列重大風險挑戰,20xx年是公司發展進程中極不平凡的一年,同時也是我與公司收獲的一年,但同樣工作中也有很多地方需要完善、總結。具體總結如下:
一、回顧基本工作概況
在過去的一年里,我在公司領導的正確指引下,認真落實公司管理的各項規定,踏踏實實做好本職工作。完成了對警衛局、樂山、寧夏等地教學系統的投標技術文檔工作;配合相關人員對材料申報、用戶調研提供技術支持;完成了對公司OA的搭建及試運行工作;樂山售后服務已經全面展開。
二、自身工作的不足及其需要改正的地方
1、溝通不夠,工作中同事之間遇到摩擦很正常,問題是如何去處理。對此事自己也做了深刻的反思,我相信人和人交往,最大的是真誠,相互理解和平時的溝通,善意的表達自己的想法。關鍵是用真誠和實際行動去打動對方讓其接納。
2、自身要求不夠,我對自身要求的必要性認識不足,認為只要把公司安排的各項工作做好,把任務指標完成,確保不出問題就夠了,學不學一樣能搞好工作。這個想法本身就是錯誤的,軟件行業自身就是一個高速發展的領域,技術更是時刻都在更新、發展。只有更加充實自己,跟上行業技術領先的腳步,才能更好的完成工作。
三、對工作的建議
1、售前工作:我認為應該增加參與前期客戶調研和投標現場答辯環節的機會。人們常說只有接觸了,才能真正意義上的收獲和總結。現在售前主要有兩個問題:第一,就是一個項目下來售前人員不是固定的一個,有些工作是被動的、為了做而去做。已警衛項目為例,造成了很多沒必要的被動。第二,就是售前和銷售、技術人員溝通的問題。我覺得有必要在一個項目啟動前期、中期、后期定時的開溝通會。
2、售后工作,跟售前一樣同樣希望增加軟件部署,用戶培訓環節參與的機會。現在售后主要有兩個問題:第一,就是銷售和售后人員交接的環節,因為特殊性,具體負責跟客戶溝通人員在項目簽訂合同后,一定要及時的跟售后人員溝通,明確售后人員、地點,及相關系統交接單。作為售后人員也要主動的了解跟進項目的進度。第二,就是售后與技術人員的溝通上,加強售后人員的培訓,使售后成為真正意義上的售后技術人員。
3、項目流程完善,目前整個項目從啟動到結束還沒有一個完整的流程體系,缺乏透明度,造成很多環節出現問題。
4、總結交流會,前事不忘后事之師。多搞工作總結交流會議。在多次的探討和交流中我們深刻交換意見。從而找到不足,揚長避短。不管結果是什么,我感覺這是值得的過程!
20xx年1月4日
夏xx
公司年終總結 篇2
當有時間時要利用時間,因為時間稍縱即逝。轉眼間自己在這個地方待了三年多了,我深刻的愛著我工作的地方,最重要的原因是有關切我的領導們還有熱心助人的同事們。在這三年我一直努力的工作,最重要的目的就是希望自己能利用好在工作上的每一刻。然而,我也深刻的知道這工作之中還有相當一部分的不足,為了在來年的工作中避免犯同樣的錯誤和重蹈覆轍,就要做好總結來應對來年的工作。現將我的工作總結如下:
一、日常工作中,工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格按照“五常法”的要求去做。
能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真整改和執行。在各級領導的幫助下,我們規范了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和用電數據分析提供了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。
二、配電值班工作
看似輕松,但實際上,要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經驗,才能保證發現隱患后,及時有效的做出處理,保證系統正常運行,為設備運轉、業主辦公提供電力保障。因此,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認真巡視設備,按時抄錄各種表計,認真核算每日用電情況,為園區用電分析和管理提供了可靠依據。同時,配電室又是休息日、節假日和夜間等時間繼續為業主服務及對外聯系協調的主要部門,負責這些時間內的設備巡視工作、業主報修處理、業主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情況處理協調等工作。如:每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養跟進監督工作等,使業主得到全天的、不間斷的維修服務,保證了電氣設備的安全運行,為業主創造一個良好的辦公環境。
三、工作中,我們負責園區內所有電氣設備設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉。
我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好;定期保養”的'原則,認真對待每項工作。為及時處理業主報修,每天安排專人負責業主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時,減少回收率。當報修工作較多時,及時調配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時空公司,有一個配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴重影響業主的正常辦公。我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查,最終發現掉閘原因是由于業主用電過于集中,三相用電負荷嚴重不平衡,造成單相超負荷掉閘,需進行負荷調整。但由于業主辦公期間不允許時長時間停電,因此,我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負荷后,于當日下班和次日中午,分兩次對其負荷重新分配、調整,使其三相負荷趨于平衡,消除了安全隱患,提高了業主用電的安全性和可靠性。
工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下,接管園區中水站后,為保證中水站的正常使用,設備正常運轉,全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料,我們只能在現場逐一查設備、查線路,了解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種種困難,積極協助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問題上,為不影響業主使用中水,我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,經過多日的努力終于將系統調整到狀態,保證了中水設備的正常使用。
設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施,也是人員安全的保障。因此,每天都會安排專人按時巡視園區公共電氣設備、設施,以便及時發現設備缺陷和異常情況,及時進行處理,如不能及時處理的,也會在采取相應的措施后,及時上報并列入維修計劃。在日常工作中,員工根據檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養,發現并去除潛在的設備隱患,減少設備故障率。在換季檢修工作中,因維修工作量大,人員不足,從配電室抽調4人參與檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶,都任勞任怨、積極投入檢修工作,認真完成各項工作任務,認真填寫各種記錄,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。
四、在技術培訓方面。
每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術水平。為保證員工有時間進行技術交流和學習,每周五我們都抽2-3小時作為“技術學習”時間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心,進一步提高了員工的工作積極性。
五、在能源管理、降低消耗方面。
我們對園區內的公共電氣設備、設施進行摸底排查,找出節能降耗的方法,對需要且能夠改進的設備、設施作出節電改造方案或建議,逐步進行改造:
1、將樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數量,如將三管或雙管燈改為單管照明,改連排燈照明為隔燈照明方式等。
2、對大功率機電設備加強巡查,確保電機處于良好的運行狀態,提高效率。加大控制設備的維護,減少大功率設備的超停次數,降低功耗。
3、對e棟空調機組加裝計量表,增大電量核算的準確度,減少公用電量的分攤。
4、做好修舊利廢工作,對更換出的文件、燈具、鎮流器等進行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。
六、弱電設備維修工作:
1、更換物業辦公用電話交換機,重新調整號碼分配和布線工作
2、對樓內弱點豎井進行了全面清潔、整理工作
3、配合電信公司進行設備的安裝維修和保養工作
七、環境衛生和設備衛生方面。
將園區內的公共設備設施分為公共責任區和個人責任區,每個責任區都有專人負責。每日都要清潔公共區域內的衛生和設備的衛生。定期清潔個人管轄范圍衛生并定期檢查,保證配電室內和設備間的設備干干凈凈,設備無油漬、衛生無死角、保證設備正常運行。
一年來,工程部的全體員工盡心盡力地為園區做了大量的工作,不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,為公司的發展做出的貢獻。
公司年終總結 篇3
如何做好效果圖,每個人做圖都有自己的一個套路,想法和過程。那么當然想做好圖 光感,質感,輪廓,冷暖過度,冷暖對比,必須得好(這不廢話嗎)。總之做好圖一定要給自己找到一個套路,下面我就談談我的套路,我對圖的理解。
一, 如何入手
當你拿到一個空間或者剛剛建完模型的時候,你需要做什么?難道你看到有窗戶就給個面光,看到有筒燈就給我射燈,看到有地板就從材質庫里拖拽一個地板材質覆上就OK了嗎?(有人回答:“是啊,就是這樣啊,難道不是這樣做嗎。)那我告訴你,你錯了,你第一步就錯了。當你拿到一個空間的時候,你應該靜下心來去理解這個空間,是什么空間?是什么風格?空間大小?哪個是主要表現的?哪個是次要表現的?哪個是主光?哪個是輔光?當你理解完這些的時候,圖最終是什么樣,已經就浮現在你腦海里了,而不是盲目去做。
二, 布光方式
關于一個空間應該怎樣去布光,顧名思義,許多人聽了都會說:“哪有燈,就往哪布唄!”呵呵,我只能說:“行 你對” 無語中。
那么下面我就說一下,我的個人打光方法,我的布光方式向來都不是根據燈的實際燈位走的,而是該亮亮,該暗暗,一盞一盞亮起來,上回說道主次這個詞,顧名思義,這個詞非常重要,所謂的主次,“主”就是一張圖最需要表現的地方,設計最有亮點的地方,是一張圖的視覺中心點,“次”就是輔助“主”而出現的地方,也就是到視覺中心點的一個過度。一張圖必須有2-3個過度關系。如圖1-1
那么怎么才能讓最主要的地方跳出來呢,
你可以用幾中方式表現出來,
1. 用燈光的亮度去區分。
2. 用燈光的顏色去區分。
3. 用材質的深淺去區分。
4. 用材質的固有屬性去區分(所謂的疏密關系)
至于我說的燈光要一盞一盞的亮起來,顧名思義就是主要的地方亮起來了,空間自然就有了一定亮度了。然后在給一些輔光。自然而然空間出來了。
三, 冷暖關系
畫圖畫久了的人一定對這個詞不陌生吧,一做圖就涉及到冷暖關系,想必你也一定對這個詞有了深刻的認識了吧。但是對于初學者這個詞可是不那么容易理解的。一說到冷暖關系。那些初學者肯定會說:“不就是窗外是冷光 室內是暖光嗎:”
我回答:“是啊,對啊,說的很正確:”但是你真正的理解嗎,難道真的是像你說的那么簡單嗎?我來回答恰恰不是,冷暖關系是效果圖中最不好掌握的,它涉及到一張圖的 角度,空間大小,窗戶大小,材質屬性,等一系列問題,
那我問你:“
1. 如果一個空間沒有窗戶你怎么來實現冷暖,恐怕你的圖已經糊到一起了吧。
2.或者一個空間窗戶很小你又怎么來實現冷暖,恐怕你的圖只有那么一小塊是藍的感覺很難受吧。
3.如果是一個大堂,1層4米層高,2層3米層高 有著很大的面積,你又怎么來實現冷暖,恐怕只有那么一點點漸變的變化吧。
難道你還會說 窗外冷光 室內暖光 不就行了嗎, 那我只能選擇無語:”我還是強調那一點不要哪有窗戶就有光,就應該藍,哪有等就應該有光。我就那我說的第一種情況來說 如果一個空間沒有窗戶怎么辦?你彪啊!你可以制造藍光嗎,(有人會說:“那不不真實了嗎,哪來的藍光啊:”)要不說嗎,說你彪你還真彪,讓甲方眼前一亮。合同簽下來才是最主要的。那我在問你何為效果圖,效果圖就是模仿真實空間而進行一些藝術化處理的手段。(你又會說:“那不還是模仿真實空間嗎:”)真想抽死你,哪那么多問題啊!
畫效果圖,得像畫畫一樣,去體會,色構 立構 平構。要是真像你說的那樣,那不如去拿相機拍下來豈不是更真實。(一整就脫離主題了,就愿你,問問問地)。下面是幾個例子。
有色光的應用
你有時候做圖是不是常常出現整個圖全都是1個顏色,全都糊到一起了,一點層次都沒有啊。 這就是我要講的有色光的應用,很多人打光是不是燈光顏色都是一樣的啊。呵呵,你真牛,我可沒到那水平,除非像 冰河漁人 3毛 他們那樣的高手 才能做好,我真不行。
我一般都是需要主要表現的地方 給有色光,而其他的地方一定是比主要的地方淡一些的。 該暖的暖 該淡的淡。
點線面
許多人一看什么點線面,肯定會想到設計中的點線面的結合,我強調的是光的點線面結合。 也就是說,點光 線光,面光之間的配合使用。
給你一個空間,(待續)
塑造物體
正所謂要想做好一個空間,首先要學會怎么樣去塑造一個物體,1個物體肯定有好多面,那么怎么樣去把握好它的明暗變化呢,那就得看你的光是怎打的了,燈光強度是多少,顏色是什么樣。什么樣的廣域網等。就拿一個沙發來說吧,塑造好一個沙發,首先坐墊和沙發背是最亮的,然后像外擴散,由亮到暗的一個變化,地面一定要有陰影 要不沙發是飄起來的, 我的首選是射燈,輔光是面光, 射燈廣域網最好選光斑漸變柔和的廣域網,根據角度去塑造它,總之這都是經驗 慢慢來。
黑白灰關系
想必很多人一談到 上材質,找貼圖,就覺得頭大吧,因為太麻煩,上去一個覺得不好,就得換。我所謂的黑白灰關系就是把一個空間,當成一張畫來畫,素描都學過吧,黑白灰3者才能顯現出層次。首先先確定一個主要的材質,比如地面是 淺色石材,然后推銷,有了淺色地面,那么地毯,踢腳,等一定是中間色,灰色系,(介于深淺中間的顏色)在往上,比如沙發,就一定是深色,換言之如果地面是中間色,那么踢腳 地毯 就是 深色 或淺色。
總之,上材質 要和畫素描一樣。找黑白灰關系。
材質
說到這許多人一定會問我,那材質怎么調啊,我的材質全部都是根據空間,燈光,而定的,每個空間參數都不一樣。 意識就是去理解 材質里面的參數,比如反射,漫反射, 高光 漸變 凹凸 等,不用全理解,理解最基本的幾個, 等你理解了 等你到真正需要調材質的時候,根據燈光 空間,你自然而然就會調了。