公司招聘員工面試技巧

時間：2023-03-26 03:40:07 面試技巧我要投稿

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公司招聘員工面試技巧

　　在求職過程中，面試是不可避免的!如下是中國人才網給大家整理的公司招聘員工面試技巧，希望對大家有所作用。

公司招聘員工面試技巧

　　1、面試時千萬不能說的4大離職原因

　　在求職面試的時候，面試官就會問很多求職者一個問題，你為什么離職?這個問題的回答是有一定的技巧的，回答好了，給別人的印象就會好很多，被錄用的幾率更大。wps54BA.tmp.png 在眾多的離職原因中，有幾種原因不能說。

　　1.人際關系復雜：現代企業講求團隊精神。你對人際關系膽怯和避諱，可能會被認為你在人際交往中缺乏協調能力。從而妨礙了你的從業取向。如果招你來就是為了讓你幫助協調單位人際關系，那你的回答就與要求背道而馳了。

　　2.收入太低：這樣的.回答會使對方認為你是單純為了收入，而且很計較個人得失。面試官可能會把“如果有更高的收入，會毫不猶豫跳槽”的觀念形成對你的思維定勢，從而影響對你的評價。

　　3.分配不公平：現在企業競爭中很注重努力和結果的結合。效益薪金、浮動工資制度是很普遍的，旨在用物質刺激手段提高業績的效率。很多單位都開始了員工收入保密的措施，如果你在面試時將此作為離開原單位的借口，你可能將失去競爭優勢，而且會給面試官一種你會有愛打探別人收入乃至隱私的印象。

　　4.上司有毛病：既然在社會中發展，就得和各式各樣的人打交道，什么樣的上司都可能碰上。假如你挑剔上司，則說明你缺乏工作上的適應性，那么，很難想象你在遇到客戶或關系單位的人時會不會憑好惡行事。大家在求職面試的時候，如果被問到為什么離職，在回答的時候一定要注意不要直接回答上述的原因。這樣會給用人單位留下不好的印象。在面試的時候，大家要注意自己的心理健康，多加注意自己的技巧。

　　2、面試涉及的主要方面

　　面試沒有固定的問題和答案，那么應屆畢業生依照怎樣的標準回答主試人的提問，并適當地對主持人提問呢?顯而易見，在求職面試這件事中，如果說高級人才對于用人單位尚且有較大挑選余地的話，在現如今求職市場遠遠供大于求的情況下，初涉職場的應屆畢業生與用人單位的關系完全就是不對等的，所以，面試時初涉職場的應屆畢業生，所有的回答與提問也只能圍繞用人單位的意圖展開。在面試過程中，用人單位一般情況下考核應屆畢業生的主要內容包括態度、德行、硬件條件、表達能力、工作經驗、職業目標等。

　　一、態度

　　“態度決定一切!”原中國國家男子足球隊主教練米盧的這句話不僅僅適用于中國國家足球隊，也同樣適合中國的求職市場，應屆畢業生在面試時，得體的著裝、文雅大方的舉止，全面、清爽、細致的求職材料，豐富的表情，認真、誠實的態度無疑會為自己加分不少。確切的說，態度好未必一定會被用人單位錄用，但是如果態度不好，肯定不會被錄用。

　　二、德行

　　用人單位主要在于考察應屆畢業生是否有責任感，為人是否正直，是否具有團隊、集體精神，考慮問題是否偏激，情緒是否穩定。

　　三、硬件條件(資格證書、畢業證書等)

　　在個人簡歷中，如果列舉了個人硬件條件目錄，面試時應屆畢業生可以出示原件。獲得面試機會并不是說應屆畢業生的硬件條件，就完全符合用人單位的要求，很大程度上，硬件條件的優劣是相對的，即相對于其他與自己一樣獲得面試機會的應屆畢業生的硬件條件，自己的是否更加優秀。例如，用人單位要求應屆畢業生是本科學歷，但是一個一般本科院校畢業的學生和一個重點名校畢業的學生相比較，單就學歷來講，用人單位會傾向于哪一個的結果是不言而喻的。

　　四、表達能力

　　用人單位一般觀察應屆畢業生能否將要向對方表達的'內容有條理地、完整地、準確地轉達給對方，引例、用語是否確切;發音是否準確，語氣是否柔和;說話時的姿勢表情如何。求職市場上的競爭激烈，使得僅僅內秀是遠遠不夠的，尤其是市場營銷、客戶服務、管理等崗位。

　　五、工作經驗和工作經歷

　　應屆畢業生工作能力如何，是否很快地進入工作狀態?這是用人單位非常關心甚至是首要考慮的問題，而應屆畢業生的工作經驗和工作經歷是對其工作能力的直接印證，這方面的問題是面試中必然要涉及的。回答這些問題的關鍵是應屆畢業生對工作經驗和工作經歷的感悟所進行的描述。

　　六、應屆畢業生的職業目標

　　用人單位對應屆畢業生的職業目標很關注，一方面應屆畢業生在講述這一問題時，對自身的過去現在將來都會有所涉及，可以讓主持人很清晰地了解應屆畢業生;另一方面，主持人可以了解到，應屆畢業生是否符合用人單位的崗位需求。

　　3、進入面試背面經?NO!NO!NO!

　　很多面試者花了很大功夫通過簡歷篩選進入面試環節，卻在接下來的面試準備中，陷入了一個誤區——看了很多的面經，提前把一些在面試中可能碰到的問題的答案寫下來然后有意識地背誦，以為這樣遇到相似的問題時就可以對答如流了，可是大部分人只是簡單的了解了答題的技巧，根本沒有根據自己實際情況對問題做深入的思考，更沒有想過模擬面試的練習，把所有問題的答案在心里默念了一遍，然后就自信滿滿地去參加面試了。結果可想而知，由于緊張加上本身沒有深入思考，面試現場磕磕巴巴，沒有將之前想表達的觀點表達出來，最后在面試上吃了虧。你是不是也遇到過此類的情況?面試前到底該做哪些準備呢?仔細閱讀這篇文章，避免以后面試前的準備還犯同樣的錯誤。

　　你得到了面試的機會!現在該做什么呢?如果你不是第一次進入面試，那么你應該已經知道答案了——盡一切努力做好面試準備。

　　讓我猜一下，你肯定會努力挖掘關于這家公司的一切，調查，調查，再調查。棒極了!接下來，你會從Glassdoor上弄到一些面試題目的范例，并把它們添加到你的“標準型為面試題目”清單中。很好!然后，你會著手準備你要在面試里說些什么，到目前為止，一切都還不錯，對么?

　　但是，就是在這個環節，人們(本來是想好好準備的)卻在面試前做了最糟糕的準備。

　　你把常見問題整合成一個Word文檔，然后開始碼字。一頁又一頁，你努力思考，精心寫出了每個問題的完美答案。甚至你可能會返回去檢查每一句話且反復打磨。最終，你把文檔縮小，使所有頁面都顯示在了屏幕上，內心涌動著強烈的自豪感。這聽起來是不是很像你正在做的?

　　就算是也無妨，你并不是唯一一個犯下這種錯誤的人——提前寫出面試問題的答案。事實上，我所描述的故事就是基于第一次準備面試的自己——那時，我剛剛得到了一個實習工作的面試機會(當然，最后我并沒有能夠得到它)。

　　事后看來，這是可以理解的。我有些害羞，也不喜歡“和其他人模擬面試以鍛煉面試技巧”的主意。此外，相比剛才提到的方法，當我面試的準備工作以文本的形式呈現在我眼前，我能不斷進行修改使之趨于完美時，會更容易說服自己，感覺在準備面試中取得了進步。

　　但是那些優美的詞藻對我的面試毫無幫助。在復述那些我背過的問題，我的聲音簡直像個機器人。當被問到那些我沒有記住的問題時，我對它們完全沒有印象，因此不得不扯了些別的東西搪塞過去。

　　因此，你應當做些什么來取代這些無用功呢?你確實應該練習如何回答這些問題，但并不是用紙筆，而是用聲音——大聲練習。起初，你甚至不需要陪練。站在鏡子前，拿著錄音機，甚至對著你的泰迪熊，練習的方式可以是多種多樣的。

　　當你準備提高一個檔次時，你應當找一個人來模擬面試。如果這使你緊張不安，那就很好!這告訴你，你應當學會冷靜下來。你的`練習對象并不需要是經驗豐富的面試專家，他(或她)只需要能夠在你犯錯誤的時候告訴你，你正在給出一些只有你自己明白的信息，或者沒有正面回答問題，答非所問，啰嗦個沒完，就行了。

　　實際上，盡管有些招聘官擁有豐富的面試經歷，但有些招聘經理卻并沒有太多的相關經驗。最終決策者可以花費大量的時間做好他們的工作，面試官卻沒有那么多時間。因此，你的練習對象的本能感覺可能同一位招聘經理的感受相差不遠。

　　如果你已經拿到了面試通知，我的意思并不是說你不能把某些問題的答案記下來，如果這能使你擺脫緊張情緒，不妨按你的習慣來。但是，不要因為你已經把面試要說的內容準確無誤地記了下來，就盲目的認為自己做好了充足的準備。當然，先寫下幾個要點，然后根據要點整理思路、進行回答是可以的，但是不要忘記大聲練習把答案說出來。

　　起初，你可能會感覺很尷尬，但是別忘了，這種練習的尷尬程度遠遠比不上毫無準備地參加一場面試。

　　事實上，這種練習已經逐漸得到了普及，大部分人現在已經意識到了練習對于面試的重要性。本文另一大亮點在于指出了一個事實：大部分HR事實上可能并沒有太豐富的面試經歷，因此他們是可能被誤導的。這是否意味著我們可以通過一些方法誘導HR使得他們誤以為我們是同自己本身完全不相像的人?有可能。企業應當加強對HR的培訓，避免這種“后門漏洞”的產生。

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