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面試問題:如何開展工作

時間:2023-02-10 18:23:53 面試技巧 我要投稿
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面試問題:如何開展工作

  特別是到一個崗位作為一個小團隊的負責人,你怎么開展工作?如何與上級溝通?如何與下級溝通?對于團隊的元老不一定服你,如何應付?對于熟悉業務工作,多長時間最適宜?

面試問題:如何開展工作

  內容如下:

  我在四年前,在最后一輪面試(銷售總監面試)的時候被關于如何帶領團隊的問題問倒了。今天我不希望看到別人也象我一樣浪費了機會。

  從我本來的觀點來看,好的企業應該讓新員工從基層做起,這里的好處我就不詳細描述了。現在很多企業能夠給新員工機會去做管理的工作,可能也是一件好事吧!直接到一個企業里帶領一個團隊不僅是面試的問題,在日后的工作中也是要直接面對的挑戰。解決問題要比回答問題難得多了!所以如果你本來沒有經驗或想法,就算你回答了這個問題,獲得了工作,你也可能會再次失去這個工作。

  首先是確定團隊的屬性:

  一、確定團隊目標:

  清晰目標是開展團隊工作是的前提。如果目標不明確,在確定目標時需要團隊成員參與。最重要的是需要了解成員對團隊目標的態度。必須關注“元老”的態度。

  二、了解團隊的歷史:

  通過了解團隊的過去可以盡快了解團隊。了解的內容包括:團隊過去的目標,達成情況,成員的業績等。

  三、了解團隊成員的預期。

  成員的預期對稱是團隊成熟度的主要指標,只有成員預期與團隊目標一致,團隊才會非常團結。

  四、了解團隊的分工。

  了解團隊的分工的重要性地球人都知道,我就不詳細的說了。

  五、確定團隊的屬性。

  主要是確定團隊的成熟度。成熟的團隊有明確的目標,有光榮的歷史,成員預期對稱,分工詳細明確等特點。甚至會有自己的文化和規則。

  其次是團隊的定位:

  一、找準自己的位置。

  如果你面對是一個剛剛組建的團隊,就和球隊要比賽一樣,你必須也上場(隊長?)。身先士卒是領導這種團隊的方法。需要注意的是,你必須短時間內找到團隊的短板,自己親力親為。

  如果你面對的是一個不夠成熟的團隊,就和球隊比賽一樣,你要做好教練。還有也要擔當救火員的職責。比如在指導隊員比賽的同時,還要及時的糾正錯誤,擺平障礙。

  面對成熟的團隊更多的時候要當好領隊。管理的同時要注意服務。并觀察成員尋找和培養新的教練和隊長。然后在更高的層次上調整團隊的發展方向。

  二、調整分工。

  團隊的成員有形形色色。比如有的人有天賦、有的人有經驗、有的有潛質、有的有熱情。這也決定了重要性分析的趨向。針對不同的人要給予特定的分工。尤其是 “元老”類型的員工的分工。(分析和利用好特殊成員的問題這里先不做討論了。)另外分工是量化團隊工作的基礎。成員的成長也和分工不同有很大的關系。

  三、培養替代者(授權趨向)。

  你的替代者會使你的工作事半功倍。你要做的就是調整和控制。

  還有就是團隊通常工作方法:

  一想到開展工作,我首先想到的是思路。通常我們做事的過程可以描述為:“計劃—實施—控制—調整—完成—評估—改進”。在面試的時候,你可以和面試官討論這個問題。因為工作方法本身并不是涉及工作方向。只有在需求即定的情況下,我們才能精確的描述開展工作的側重點。這也是與面試官充分交流的機會。

  關于招聘面試的小故事

  一個大公司要招聘發報員,凡是熟悉國際通用的莫爾斯密碼的人,都可以來應聘。很多應聘者聞訊而來,被安排在公司的辦公大廳里等候面試。

  大家來了以后,就發現這個環境太嘈雜了。這個大公司業務繁忙,辦公大廳里人來人往,有的在互相談話,有的在打電話,人聲鼎沸。幾十位應聘者一排一排坐在這個環境里等候。面試是在大廳盡頭的一個神秘的小屋子里。大家就這么等著,等待人事經理來叫人。

  這個時候,來了一個遲到的小伙子。他排在應聘者的最后,連座位都沒有了。他站了一會兒,然后就徑直往那個神秘的小屋子走去,推門而進,所有人都很奇怪:他為什么不排隊就進去了呢?

  過了一會兒,主管招聘的人事經理帶著小伙子從小屋子里出來了,對所有坐著的應聘者說:“對不起,這個發報員的職位已經有人了,你們可以回去了。”

  所有應聘者都憤憤不平:“這個小子遲到了,還徑直闖進門去,居然就得到了職位!我們等待這么久,你一個問題都沒問,連機會都沒給我們,就被淘汰了。為什么?”

  人事經理緩緩回答:“我們特別選擇了在這樣一個嘈雜的環境里應聘。而就在這個環境中,一直在發送著一種莫爾斯密碼的電波,解讀出來的意思是:誰要是聽懂了這個密碼的話,現在請直接進入小屋子。”

  這個小伙子雖然來晚了,但他在嘈雜的環境中,聽懂了密碼語言,所以他成功了。他沒有像其他應聘者那樣,按照規定的規則,坐在那里等待,所以他才是真正懂得這個密碼的人。他配得到這個職位。

  這個故事說明了幾個道理:

  1. 要對你準備從事的工作做充分必要的準備工作,熟悉你應該熟悉的業務;

  2. 機會面前人人都是平等的,沒有成功的人不要抱怨別人不給你機會,要反思一下自己是否抓住了眼前的機會;機會總是偏愛有準備的頭腦;

  3. 真理往往掌握在少數人手中;你要盡量使自己成為其中之一;

  4. 不要墨守成規,善于從任何事物里發現潛在的機會;

  5. 生活中處處存在著機會,需要用充滿智慧的大腦去思考,用明亮的雙眼去發掘;

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