面試要展現什么

樂成的求職者口試必要帶什么對象？那天我正在口試一個高級地位的候選人，盡量稀有以百計的人選口試此地位，可是我被競爭者和競爭失敗者之間明明龐大的差別震驚了。這些候選人值得我們思量他們共有的某些特點：

能量。口試者必要敦促。他們凡是被困在一個房子里就是一成天，他們但愿候選人可以或許帶給他們歡快和靈感。布滿活力地進入一個房間要比你保持沉著地進入一個房間好得多。全部艱巨的事變都必要許多能量，而重要的是你要示意出你擁有許多能量。

宏愿壯志。很少有組織機構必要的只是一雙安詳的雙手。很少的公司會起勁尋求蠻勇的冒險者，可是每小我私人都但愿他的員工可以敦促事變超出它的天然界線。我們老是在探求可以給以我們的對象比我們要求的更多的人，探求對組織和他們本身有宏愿的人，探求可以或許說服我們可以到達兩者和諧同等的人。

設法。大大都候選人來的時辰籌備好的概念只不外是按照本身的揣摩籌備的。也就是說他們很細心、馴服并沒有冒險精力。可是收斂過多的締造力比引發締造力要輕易得多。因此要豁出來，不要揣摩，本身思索！很少的老板會對可以或許讀懂他們設法的人感樂趣。

信念。我知道人們很也許太過自信，可是我險些還沒有看過誰這樣呢。相反，大大都候選人給人留下的印象是夷由的、審慎的和布滿驚駭的。可是假如想引發其他人對你的信賴，你必要展示出你本身身上擁有自信。這并不料味著要示意出一幅狂妄的販賣姿態；這并不料味著要由于曾經的后果而感想自滿并歡欣鼓舞地評論這些后果。

好奇心。我早年曾經寫過對你周圍的天下有好奇心有何等重要，可是在口試中，你必要揭示這一點。你知道口試的人會問你你是否有題目要問。來的時辰籌備一些你對該組織、小我私人和文化真正好奇的題目，不要留下即興施展的機遇。全力思索那些可以展示出你舉辦了觀測并想相識更多的題目。

你會留意到，在這個列表列出的全部特點中，我并沒有提到能力。那是由于假如你已經被選中介入一個口試，你的根基手藝已經獲得承認。口試存在的目標就是讓店主看到簡歷上沒有的對象，確保你能精確清晰地說出這些對象。
 

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