無領導小組面試與結構化面試區別
以下是由中國人才網小編整理的關于無領導小組討論形式面試的文章，希望對大家一定的幫助。更多面試技巧盡在中國人才網。
無領導小組討論形式的面試，是我國公務員選拔的最主要面試形式之一。其形式顧名思義，無領導小組討論是在沒有任何組織領導的情況下，由一組應試者(通常為5-8人)根據一定素材或背景材料對一項典型任務進行自由討論，如制定一個計劃，解決一個問題，討論一項主題，或提出一項方案等。討論中，眾考官坐于離應試者一定距離的地方，不參加提問或討論，通過觀察、傾聽為應試者進行評分。
無領導小組面試最早起源德國，在二戰期間用于陸軍、海軍軍官的選拔，后來影響逐步擴大，被廣泛應用于德國民間機構選拔行政和商業管理人才。二十世紀八十年代，無領導討論引入我國。最初只是應用于領導干部的選拔，從九十年代末起，無領導討論被正式引入我國公務員的面試中。
目前，國家各部委招考公務員面試過程中的部分單位：國土資源部執法監察局、國家林業局、國家知識產權局、公安部、全國總工會等;地方招考公務員面試過程中的部分地區：吉林省、云南省、山東省、江蘇省、安徽省、湖南省、廣東省、北京市、天津市、重慶市等地方部分職位。很多外企、民營企業也廣泛使用無領導討論這種面試形式選拔新員工。
無領導討論的'形式之所以如此受用人單位的青睞，和它本身的特點不無關系。
無領導討論不像結構化面試那樣，面試時間短、每次只能面試一個考生，下一個考生進入考場前，前一個考生的分數已經打出來了，不利于對同崗位競爭者橫向對比。而無領導討論幾乎可以一次性集齊同崗競爭者，并且討論時間相對比較長，在辯論的過程中更容易找出應試者本身的優缺點;擬真性較高，考生也更容易表現出個人的素質和能力。
無領導討論面試的考察實質和結構化相差無幾，難度卻更大。考生備考可以參考結構化的備考方法，但最好能夠有一個一起備考的團隊，這樣方便平時做擬真練習。同時，對情緒的控制力也很重要，一個成功的面試者必須要在激烈的競爭和辯論中保持良好的心態和素養。而這、也是無領導討論受到追捧的實質。
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