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人力資源助理面試題目
無(wú)論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，我們都離不開(kāi)試題，試題可以幫助學(xué)校或各主辦方考察參試者某一方面的知識(shí)才能。那么問(wèn)題來(lái)了，一份好的試題是什么樣的呢？下面是小編收集整理的人力資源助理面試題目，希望對(duì)大家有所幫助。
人力資源助理面試題目
1.考查對(duì)公司的了解和工作的動(dòng)機(jī)，同時(shí)可以側(cè)面了解應(yīng)聘者的能力，口頭表達(dá)，邏輯思維能力。
問(wèn)題1：請(qǐng)談一下你為什么來(lái)應(yīng)聘我們公司的這個(gè)職位？
參考回答：
要點(diǎn)一：可根據(jù)先前對(duì)該公司的情報(bào)收集，敘述一下對(duì)公司的了解。適當(dāng)?shù)膶?duì)公司的聲譽(yù)、產(chǎn)品和發(fā)展情況予以贊美。
要點(diǎn)二：自己能給公司帶來(lái)什么，即自己擁有什么能力
要點(diǎn)三：公司能夠給自己帶來(lái)什么。
參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
好：能夠說(shuō)出至少以上三點(diǎn)，條理清晰，邏輯清楚，表達(dá)流暢
中：說(shuō)出至少兩點(diǎn)，條理一般，邏輯一般，表達(dá)較為流暢
差：說(shuō)出的理由在兩點(diǎn)以下，條理不清晰，邏輯不清楚，表達(dá)不流暢。
2. 將考生置于兩難情境中，考察其人際交往的意識(shí)與技巧，主要是處理上下級(jí)和同級(jí)權(quán)屬關(guān)系的意識(shí)及溝通的能力。側(cè)面也可考查考生的口頭表達(dá)，邏輯思維能力。
問(wèn)題2 ：如果在工作中，你的上級(jí)非常器重你，經(jīng)常分配給你做一些屬于別人職權(quán)范圍內(nèi)的工作，對(duì)此，同事對(duì)你頗有微詞，你將如何處理這類(lèi)問(wèn)題?(人際關(guān)系)
參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
好：感到為難，并能從有利于工作、有利于團(tuán)結(jié)的角度考慮問(wèn)題，態(tài)度積極、婉轉(zhuǎn)、穩(wěn)妥地說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)改變主意，同時(shí)對(duì)同事一些不合適甚至過(guò)分的做法有一定的包容力，并適當(dāng)進(jìn)行溝通。
中：感到為難，但又不好向領(lǐng)導(dǎo)提出來(lái)(怕辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任)，私下里與對(duì)你有意見(jiàn)的同事進(jìn)行溝通，希望能消除誤會(huì)。
差：不感到為難，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)交代的任務(wù)，并認(rèn)為這是自己能力強(qiáng)的必然結(jié)果。
3. 考官給考生制造突發(fā)意外情境，考察其面對(duì)壓力的應(yīng)變能力。側(cè)面考查考生的口頭表達(dá)能力，邏輯思維能力。
問(wèn)題3.在一次重要的會(huì)議上，由你代人事主管起草的大會(huì)報(bào)告中，有一項(xiàng)數(shù)據(jù)明顯錯(cuò)誤，與會(huì)代表都知道此數(shù)據(jù)有誤，人事主管的報(bào)告剛剛開(kāi)始，文中要多次提到該數(shù)據(jù)，你該怎么辦?
參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
好：鎮(zhèn)定，認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，很快找出應(yīng)變措施予以彌補(bǔ)。比如，可利用給領(lǐng)導(dǎo)倒水的機(jī)會(huì)帶一張紙條提醒報(bào)告人等方法。
中：基本鎮(zhèn)定，但不能很快找到解決的途徑或辦法，不夠巧妙。
差：情緒緊張，不能找到補(bǔ)救措施，被動(dòng)承受，或只會(huì)檢討自己。
4.考查考生的專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力，側(cè)面考察口頭表達(dá)能力和邏輯思維能力。
問(wèn)題4：在你以后的工作過(guò)程中也許會(huì)有同事向你了解其他同事的工資狀況，你認(rèn)為員工薪酬是公開(kāi)好還是保密好？請(qǐng)說(shuō)明你的理由。
參考答案：考生可以有以下三個(gè)回答。
公開(kāi)好：
以“三公”原則（公正、公平、公開(kāi)）衡量，一個(gè)公平合理的薪酬制度應(yīng)該經(jīng)得起檢驗(yàn)，因而以公開(kāi)為宜。公開(kāi)的好處很多：
一、公開(kāi)薪酬制度體現(xiàn)崗位價(jià)值，向員工透明地揭示了職務(wù)提升空間，也揭示了職業(yè)發(fā)展道路；
二、在人才市場(chǎng)化與競(jìng)爭(zhēng)力度增強(qiáng)的今天，合理的薪酬制度所公開(kāi)的崗位價(jià)值與職業(yè)發(fā)展前景，有助于凝聚內(nèi)部人才與招攬外部人才；
三、公平的薪酬制度向員工傳遞了每個(gè)人的績(jī)效都會(huì)得到公正評(píng)估并與薪酬相聯(lián)系的信息；
四、公開(kāi)的薪酬制度使內(nèi)部溝通更為有效，可以減少誤傳，增強(qiáng)信任感。若是薪酬制度本身或?qū)嶋H操作有缺陷誤差，能通過(guò)暢通的渠道發(fā)現(xiàn)、回饋并完善，提升員工的滿(mǎn)意度。
五、一個(gè)公開(kāi)的薪酬體系能夠使企業(yè)和員工得到穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。
六、開(kāi)的薪酬制度有利于團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)，能夠促使團(tuán)隊(duì)成員之間相互合作，同時(shí)防止上下級(jí)之間由于工資差距過(guò)大而出現(xiàn)的低層人員心態(tài)不平衡的現(xiàn)象。
保密好：
一、 能給管理者有更大的自由度，他們不必為所有的工資差異做出解釋。
二、 盡管員工有了解企業(yè)薪資情況的知情權(quán)，但知情權(quán)不能片面理解，
它并不意味著對(duì)企業(yè)所有情況的了解和掌握。一旦將薪酬公開(kāi)，員工就
會(huì)認(rèn)為不公，沒(méi)有做到同工同酬。這會(huì)加大公司人才的外流，不利于公
司和人才的穩(wěn)定發(fā)展。而保密的好處就在于“眼不見(jiàn)心不煩”，大家在
不知道的情況下會(huì)安心于工作。
三、 企業(yè)內(nèi)部的許多工作由于種種因素很難來(lái)衡量個(gè)人的工作業(yè)績(jī)。此
外，如果業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系本身不科學(xué)，會(huì)把不科學(xué)的因素引入薪酬體系當(dāng)
中，當(dāng)這種不科學(xué)在短時(shí)期內(nèi)難以改善時(shí)，薪酬公開(kāi)有害無(wú)益。因此，
一個(gè)公平公開(kāi)的薪酬制度首先要求有一個(gè)科學(xué)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系的支持。
四、 員工享有隱私權(quán)，這似乎包括為他們的收入保密。
公開(kāi)還是保密要視情況而定
在我國(guó)，薪酬制度是公開(kāi)還是保密，還要考慮企業(yè)的特殊性。
首先，由于傳統(tǒng)觀念的束縛，許多人還較習(xí)慣于“大鍋飯”，同時(shí)長(zhǎng)期儒家思想的熏陶，導(dǎo)致了中國(guó)人“好面子”的特點(diǎn)，不習(xí)慣公開(kāi)接受收入的差距。
其次，中國(guó)企業(yè)的薪酬制度的穩(wěn)定性和延續(xù)性不好，常常難以給員工穩(wěn)定的期望，薪酬保密在一定程度上能夠減少員工由于過(guò)高期望而帶來(lái)的不穩(wěn)定。
此外，中國(guó)企業(yè)大多處于改革和創(chuàng)業(yè)階段，難以保證薪酬制度的穩(wěn)定性，薪酬體系變化比較大。為防止企業(yè)難以承受由于薪酬體系變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，許多企業(yè)選擇了保密的薪酬制度。
參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
好：能夠說(shuō)出以上三點(diǎn)中至少一點(diǎn)（好，不好，視情況而定），并且羅列出充分的理由。
中：能夠說(shuō)出至少一點(diǎn)，但是說(shuō)出的好與不好的理由不夠全面。
差：沒(méi)有自己的看法，說(shuō)出的理由也不能信服。
5.考察考生的邏輯思維能力，主要從以上四個(gè)問(wèn)題的回答中綜合評(píng)價(jià)。
參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
好：對(duì)事物和問(wèn)題有全面深入的理解，抓住事物本質(zhì)和關(guān)鍵，分析有理有據(jù)，條理清晰，邏輯連貫清楚。
中：對(duì)事物和問(wèn)題的理解較為深入，一般能夠抓住事物的本質(zhì)和關(guān)鍵，分析較為有理，條理較為清晰，邏輯較為連貫。
差：對(duì)事物和問(wèn)題的理解不夠深入，不能抓住事物的本質(zhì)和關(guān)鍵，分析沒(méi)有條理，邏輯不清楚。
6.考察考生的儀表氣質(zhì)，從整個(gè)面試過(guò)程的觀和聽(tīng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。主要從四個(gè)方面。1、衣著整齊度2、精神面貌3、行、坐、立動(dòng)作4、口頭禪、禮貌用語(yǔ)等。
參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
好：衣著正式，精神狀態(tài)很好，一儀態(tài)大方，行、坐、立動(dòng)作合乎禮儀，無(wú)小動(dòng)作
中：衣著干凈整齊，精神狀況一般，緊張，有一些小動(dòng)作，
差：穿著邋遢，隨便，無(wú)精打采，動(dòng)作粗俗，小動(dòng)作很多
7.考察考生的口頭表達(dá)能力主要綜合整個(gè)面試過(guò)程中考生的回答。
參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
好：言語(yǔ)表達(dá)準(zhǔn)確、流暢、條理
中：言語(yǔ)表達(dá)較為準(zhǔn)確，流暢，比較有條理
差：言語(yǔ)表達(dá)不夠準(zhǔn)確，流暢，吞吞吐吐，沒(méi)有條理性。
人力資源助理面試題目
1.企業(yè)為什么要面試?
這是企業(yè)了解應(yīng)徵者對(duì)工作的態(tài)度以及身在社會(huì)中一些必備常識(shí)的最好方法，如果一問(wèn)三不知，是沒(méi)資格當(dāng)社會(huì)中堅(jiān)份子的，假若想要有立即回答的本事，那么平常就應(yīng)多注意媒體報(bào)導(dǎo)，特別是關(guān)于希望進(jìn)入業(yè)界的消息!
2.為何會(huì)來(lái)我們公司應(yīng)徵?
應(yīng)徵者為了表明應(yīng)徵原因及工作意愿，回答時(shí)答案最好是能與應(yīng)徵公司的產(chǎn)品及企業(yè)相關(guān)的，最好不要回答因?yàn)閷?lái)有發(fā)展性、因?yàn)榘捕ǖ却鸢福憩F(xiàn)出有充分研究過(guò)企業(yè)的樣子。 Q.2對(duì)應(yīng)徵公司有多少了解? 這是公司想測(cè)試應(yīng)徵者對(duì)公司的興趣及進(jìn)公司工作的意愿有多少的問(wèn)題，如果回答“完全不了解”，那就沒(méi)有必要再說(shuō)下去了，最好要稍稍記住公司簡(jiǎn)介內(nèi)容及徵聘人事的廣告內(nèi)容，最好的回答就是“因?yàn)閷?duì)該公司的xx點(diǎn)相當(dāng)有興趣所以才來(lái)應(yīng)徵”。
3.對(duì)應(yīng)徵公司有何印象?
因?yàn)檫�沒(méi)進(jìn)入公司上班，所以主考宮也不會(huì)太過(guò)刁難，只要說(shuō)出在其他公司所沒(méi)有的感受就可以了，或者說(shuō)出面試當(dāng)天的印象也可以。
4.選擇這份工作的動(dòng)機(jī)?
這是想知道面試者對(duì)這份工作的熱忱及理解度，并篩選因一時(shí)興起而來(lái)應(yīng)徵的人，
如果是無(wú)經(jīng)驗(yàn)者，可以強(qiáng)調(diào)“就算職種不同，也希望有機(jī)會(huì)發(fā)揮之前的經(jīng)驗(yàn)”。
5.您遇到過(guò)各種各樣的面試者，能給他們大體分個(gè)類(lèi)嗎?您比較欣賞哪一種?
我將面試者大體分為四類(lèi)，狂妄自大型、過(guò)分謙虛型、如實(shí)交代型、略帶技巧型。我個(gè)人比較欣賞略帶技巧型的面試者。去年4月，我們?nèi)肆Y源部要招聘一位英語(yǔ)培訓(xùn)師，最終兩個(gè)女孩子進(jìn)入面試。其中一個(gè)是學(xué)人力資源的，英語(yǔ)不錯(cuò)，專(zhuān)業(yè)背景又比較吻合;另一個(gè)是英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)出身，但不知能否適應(yīng)人力資源工作。面試時(shí)，那個(gè)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的女孩似乎看出了我的猶豫，主動(dòng)上前自我介紹：“我是英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的，相信我絕對(duì)更專(zhuān)業(yè)。就在那一瞬間，我心中的天平開(kāi)始傾斜。事實(shí)證明，這位女孩子的確很優(yōu)秀，不到一年時(shí)間就晉升為部門(mén)主管。
6.現(xiàn)在很多求職者，面試時(shí)都會(huì)直截了當(dāng)?shù)貑?wèn)薪水，您怎么看這個(gè)問(wèn)題? 我們一般不看好面試時(shí)特別關(guān)注薪水的求職者。零售業(yè)工作比較辛苦，我們公司不少管理人員都是從基層做起的。家樂(lè)福的員工只要有熱情的工作態(tài)度、良好的溝通組織能力都有機(jī)會(huì)獲得提升。待遇其實(shí)是與個(gè)人能力緊密掛鉤的，面試時(shí)過(guò)多談薪水會(huì)讓人對(duì)你的工作能力產(chǎn)生懷疑。
7. 問(wèn)：面試前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備，才能順利過(guò)關(guān)呢?
答：應(yīng)聘不同的公司會(huì)有不同的要求，最重要的是能迅速理解并認(rèn)同用人單位的企業(yè)文化和行業(yè)特點(diǎn)。在面試中，我們更看好穿西服、打領(lǐng)帶、指甲整齊、面帶微笑的求職者。作為零售企業(yè)的員工，自己都不會(huì)裝扮，如何使商品達(dá)到最佳的視覺(jué)效果呢?
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