房地產土建工程師面試題參考

　　房地產土建工程師面試題參考

　　【問題一】：談談你自己的優點。

　　【問題二】：再談談你的缺點。

　　【問題三】：如何管理協調設計院，具體都有哪些工作。

　　答： 一、設計院按照甲方的意思設計圖紙，在施工中，施工方發現圖紙有問題要先聯系甲方，甲方找設計院會同監理和施工單位解決。

　　二、如果是建設單位要管理設計單位的話，我認為先從控制設計開始防止設計院隨意設計造成成本的增加 1控制平米砼中鋼筋含鋼量，2控制平米砼量，3建筑設計在滿足建設單位要求的情況下，盡量選用當地的通用做法，

　　三、各個階段協調的工作不同

　　1、在可研階段，主要協調可行性情況和數據，統一說法，爭取項目批下來。

　　2、在基礎設計階段，協調科學的工藝路線、確定投資，以通過專家審查為目的。

　　3、在詳細設計階段，協調項目進度，協調各專業組意見，控制好進度和投資。

　　4、施工階段，協調施工資料和項目變更

　　5、中交階段，協調資料

　　6、中交至驗收階段，協調變更和最終資料

　　【問題四】：你做的上一個項目專業都存在什么問題，你是如何協調解決的.。題。

　　【問題五】：你地現在起的樓是幾層的，每平方米用鋼量、含砼量、砼標號是幾多

　　1、問：你怎么樣控制施工過程中的成本，尤其是簽證這塊？ 答：成本控制，是企業根據一定時期預先建立的成本管理目標，由成本控制主體在其職權范圍內，在生產耗費發生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調節措施，以保證成本管理目標實現的管理行為。

　　成本控制的過程是運用系統工程的原理對企業在生產經營過程中發生的各種耗費進行計算、調節和監督的過程，同時也是一個發現薄弱環節，挖掘內部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。科學地組織實施成本控制，可以促進企業改善經營管理，轉變經營機制，全面提高企業素質，使企業在市場競爭的環境下生存、發展和壯大。

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