副科級干部領導面試題
為了讓參加公務員遴選考試的考生更好的把握考試題型，掌握做題技巧，小編遴選整理了副科級干部領導面試題，希望大家可以參考。
面試問題：你怎樣看待“數字出官，官出數字”的現象。
評價干部和組織考核干部，一個重要標準是看政績。有的地方簡單地把政績與幾個經濟指標劃等號，片面強調經濟增長速度，導致“官出數字，數字出官”，弄虛作假。這明我們逐步建立一套比較科學的考核評價政績體系相當重要。
一要用全面的觀點看待政績。
具體地說，就是既要看經濟指標，又要看社會指標、人文指標和環境指標；既要看城市變化，又要看農村發展；既要看當前的發展，又要看發展的可持續性；既要看經濟總量增長，又要看人民群眾得到的實惠；既要看經濟發展，又要看社會穩定；既要看“顯績”，又要看“潛績”；既要看主觀努力，又要看客觀條件。另外，在領導干部工作實績的基礎上，還應按照德、能、勤、績、廉即思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等幾個方面來綜合考核。這些方面都兼顧到了，才能比較全面地看一個干部。
二要用實踐的觀點看待政績。
政績是實的不是虛的，是腳踏實地干出來的，不是形式主義“花架子”。考核政績，就要深入實際，不僅要親眼看一看，還要親耳聽一聽。看看它是否符合實際，符合客觀規律，是不是實干出來的，干的是不是當地經濟社會發展和群眾需要的實事，能不能切實發揮作用，真正造福一方，惠及人民群眾。
三用群眾的觀點看待政績。
應傾聽群眾呼聲，看看領導干部是不是忠實履行全心全意為人民服務的宗旨，把實現人民群眾的利益作為追求政績的根本目的。評價一個領導干部政績的`優劣或大小，是上級有關部門的職責所在，而履行好這個職責的第一要義，就是堅持走好群眾路線，廣泛聽取群眾意見。干部政績的大小、優劣，乃至是非功過，群眾看得最清楚，也最有發言權。衡量干部政績，最重要的是看人民群眾擁護不擁護、高興不高興、答應不答應。
1、假如你是鄉鎮街道分管經濟工作副職，工作任務十分繁重，但是每周還要參加很多臨時性工作會議，占用了大部分時間，你如何協調好二者之間的關系？
參考答案：①工作要分清主次，理順秩序、統籌安排，分管工作與會議之間。
②加強時間管理，如何安排自己的工作計劃。
③提高工作效率。
④做好平時基礎性工作。
⑤處理好授權與分權之間的關系。
⑥加強團隊合作。
2、假如你是鄉鎮街道副職，在你分管的工作中，由于改革力度較大，損害了部分人的利益，出現個別群眾到上級機關上訪，由你去處理上訪事件，你該如何辦？
參考答案：①依法、依政策、依程序處理。
②換位思考。
③分析上訪者訴求。
④想辦法幫助解決問題。
⑤給以心理安慰。
3、假如你作為副職，在和主要領導研究工作時，你認為自己的意見正確，提出后卻沒有被采納。面對這種情況，你將如何處理？
參考答案：①進一步了解情況、反思自我。
②學會與領導溝通。
③溝通不成，積極配合領導工作。
④及時提醒領導。
⑤涉及原則時應堅持。
4、目前，很多人認為督查工作就是找毛病、批評人，很多單位對此不理解或不支持，一些單位甚至有抵觸情緒，假如你是督查工作負責人，你如何帶領科室人員做好督查工作？
參考答案：①依法督查。
②客觀、實事求是開展工作。
③以身作則。
④公平公正。
⑤講究方式方法。
⑥幫助別人、服務別人.
5、假如你正在協助領導處理一起突發事件，在事情還沒有明確處理意見的情況下，這時一名記者要求采訪你，你該怎么辦？
參考答案：原則是與記者搞好關系、友好相處。
①依你的職責客觀向記者解釋事件的處理進程。
②依你的職責向記者及時表明態度我們正在處理，并及時反饋信息。
③希望媒體監督，并尋求支持。
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