鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級面試試題及答案
不論是大學生村官還是選調(diào)生或者是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員，都是我們黨為群眾服務的隊伍，為咱老百姓謀事創(chuàng)業(yè)的基層干部，都應該有一個公仆之心，真正為群眾辦好事，讓群眾好辦事。如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的，希望對大家有所作用。
問題一：結(jié)合你的優(yōu)缺點，介紹一下你自己。
各位領(lǐng)導好，我叫XXX，XXXX年出生，河北大學法學本科，XXX年起擔任XXX村官至今。然后，講講自己的主要工作經(jīng)歷和工作業(yè)績(略)。
(1)優(yōu)點可以圍繞個人經(jīng)歷、工作業(yè)績、性格特征、業(yè)余愛好、群眾威信等方面進行論述。如：肯用心，善動腦，思路清晰，推動工作方法多;敢于擔當，善于攻堅克難，具有較強的執(zhí)行力;思想解放，善于開拓，有較強的創(chuàng)新精神;認真嚴謹，甘于奉獻，堅持早來晚走，加班加點;為人樸實寬厚，品行好，有家庭和工作責任感，待人誠懇熱情，有較強的親和力;年輕有沖勁，有干事的熱情，等等。
每一個特點，都要有具體事例做支撐，如談自己具有一定的文字功底，就可以具體列舉自己以往起草的報告，或在報紙上發(fā)表過的文章;如談自己做事認真，敢于擔當時，就可以舉例自己負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)某項工作時，叫板較真，敢于唱黑臉，不怕得罪人，有效推動工作落實。考生所列舉的優(yōu)點，一定要匹配好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科崗位需要，并且符合自己的真實特點，不要瞎編亂遭，跟實際不符。
(2)缺點需要把握好兩點，一是必須是自己身上真實存在的問題，不要泛泛一點而過，要對自己做好深刻剖析，看看自己的性格特征、工作方法、人際相處、工作魄力等方面存在什么需要改進的問題，實事求是地表達出來;二是不能影響提拔使用，不要有硬傷，比如作風問題、工作能力不足、群眾評價不高等，都不要提。常見的缺點：工作魄力不夠、說話不注意場合、有時有急躁情緒、性格內(nèi)向跟人交流少、開拓創(chuàng)新顯得不夠，等等。
問題二：請談談你在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間最成功和最失敗的一件事。
(1)成功的事，要結(jié)合自己的經(jīng)歷和崗位，談亮點，談做法，談成效，可選擇的素材主要包括：在組織或者參與扶貧、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、兩學一做、農(nóng)村黨建等基層工作中的優(yōu)秀表現(xiàn);在安保、征地、拆遷、修路、救災等急難險重任務中的擔當意識和執(zhí)行力;有效化解基層矛盾和信訪糾紛，獲得干部群眾認可;利用自己的所學特長和知識，更好地為基層服務，等等。
舉例一：去年年底，某市直機關(guān)來我們村走訪慰問，向貧困戶發(fā)放了慰問品，并有新聞媒體采訪，有貧困戶向記者反映慰問品分配不公平，情緒比較激動。聽到這個消息后，我作為包村干部，第一時間趕到村里，跟村干部一起安撫群眾情緒，防止失態(tài)擴大。在處置過程中，我們讓貧苦戶選出了群眾代表，認真傾聽群眾意見，了解事情的來龍去脈，原來是我們的工作人員物品發(fā)放失誤，造成個別群眾帶頭鬧事，核實情況后我當眾向有關(guān)群眾予以道歉并及時補發(fā)了相關(guān)物品。隨后，我第一時間向鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導進行了電話匯報，并聯(lián)系記者說明相關(guān)情況，要求新聞媒體實事求是地反映情況，切莫炒作，較好地平息了這次群眾上訪事件，獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導和村干部的肯定。
舉例二：我所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一個水果種植大鄉(xiāng)，前年獻桃，我協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)和當?shù)氐暮献魃�，組織人員到北京參加了水果展銷會，獲得了顯著成效。首先，我們和北京新發(fā)地展銷會舉辦方取得聯(lián)系，確定了展銷攤位和時間。然后根據(jù)我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種植情況，確定了大久保、蟠桃等6種展銷品種，并由當?shù)睾献魃绾头N植大戶組成了展銷團隊。在實際展銷中，我們認真遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，堅持公平競爭，崇尚誠實守信，向客戶們介紹我們的鮮桃口味好、產(chǎn)量大等優(yōu)勢，爭取了不少企業(yè)訂單，同時我積極借鑒了其他攤位的營銷策略，采用免費品嘗、播放宣傳視頻、參加桃王比賽、微信推廣等多種方式，較好地打造了我們鄉(xiāng)的鮮桃品牌，獲得了企業(yè)和參觀旅客的充分肯定，促進了我們鄉(xiāng)果農(nóng)的增產(chǎn)和增收。
(2)失敗的事，不要欲蓋彌彰，泛泛一點而過，要對自己敗走麥城的經(jīng)歷進行深刻分析，談當時的狀況，自己的想法，為什么會失敗，后來是怎么彌補的，自己從而吸取到哪些教訓，要實事求是，真誠地跟考官交流，誰沒失敗過，誰走路沒跌過跤，重點是真誠，是教訓，是成長。
舉例菜頭弟弟在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時最失敗的一件事兒：剛上班那會兒，所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)離家比較遠，平時在單位宿舍一個人住。由于工作比較忙，而且在生活上也沒人管，造成自己的宿舍比較雜亂，也懶得疊被子。有一回周末，我爸媽來鄉(xiāng)鎮(zhèn)看我，正好趕上我沒疊被子，一進屋就跟豬窩似的，為此數(shù)落了我半天。這個事兒不大，但它體現(xiàn)了一種生活態(tài)度和個人作風，俗話說，一屋不掃何以掃天下。所以事后，我經(jīng)過了深刻的反思，覺得一個好的干部，就得從細節(jié)上從小事兒上著眼，有一個嚴謹細致的態(tài)度，不要覺得別人看不到就無所謂，要學會用心，做到律己，這樣的人才能不斷進步，才能有所成就。
問題三：假如你競聘成功，在副科級崗位上如何開展工作?
有一句歌詞唱的好“在我心中曾經(jīng)有一個夢!”。的確，每個人都有自己的職業(yè)夢想。我從小在農(nóng)村長大，對生我養(yǎng)我的這片土地，有著深厚的感情，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作并做出成績，是我長期以來一直堅持的`職業(yè)規(guī)劃。假如說我應聘成功，在副科級崗位上，我會繼續(xù)努力，通過以下三種方式給自己打開一個良好的工作局面：
(1)加強學習，提高業(yè)務水平和工作能力。從一名普通干部走上副科級領(lǐng)導崗位，都要面臨著知識儲備和工作經(jīng)驗的不足，這就需要我們轉(zhuǎn)變思想，一切從零開始，通過各種途徑，主動熟悉新的工作環(huán)境，進入角色，多向老同志學習，向基層人民群眾學習，在干中學，在學中干，努力縮短自己能力和職務之間的差距，從而得心應手地完成好本職工作。
(2)真抓實干，推進分管工作落實到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職作為班子成員，都有自己的分管工作，假如競聘成功，我會按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的安排，積極進取，勇于奉獻，扎扎實實地干好分管的工作，把上級精神與本鄉(xiāng)實際緊密結(jié)合起來，心系群眾，做好表率，及時解決工作中遇到的新情況、新問題，盡職盡責地完成各項工作任務。
(3)擺正位置，當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的參謀助手。尊重書記、鄉(xiāng)長和班子整體的威信，講政治、講團結(jié)，服從領(lǐng)導，擺正位置，當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子的配角和參謀助手，對其他副職的工作積極配合和支持，以自己的模范言行自覺維護集體榮譽，推進整體工作目標的實現(xiàn)。
我相信，通過以上幾種途徑，能夠盡快地適應角色，為基層的發(fā)展貢獻自己的力量。
問題四：俗話說無規(guī)矩不成方圓，也有人說隨著社會的發(fā)展，不用默守陳規(guī)，應該靈活點、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，變通才能成功，你怎么看。
這兩句話都是有一定道理的。它們之間并不矛盾，只是看待問題的角度不同。
(1)“無規(guī)矩，不成方圓”指的一個部門或一個單位一定要有一套基本的規(guī)章制度，來約束管理整個團隊。如大到我們的社會要想運轉(zhuǎn)的井井有條，就必須要有一套完整的規(guī)章制度來約束社會中的每個個體，小到我們基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有嚴明的組織紀律約束每個干部，每個公職人員都必須在單位的規(guī)章制度內(nèi)去行動，受單位內(nèi)部的規(guī)章制度約束，只有這樣才有利于機關(guān)部門的建設(shè)和發(fā)展，從這個角度講，無規(guī)矩不成方圓是有合理性的。
(2)隨著社會的發(fā)展，我們也要做到與時俱進，在基層工作中，不能過分地強調(diào)規(guī)矩，不能墨守成規(guī)，有些時候，我們也要勇于創(chuàng)新，敢于突破“規(guī)矩”的限制。比如我們現(xiàn)在很多地方都在積極發(fā)展農(nóng)村合作社和電商平臺，運用新的運營方式激活我們的農(nóng)村市場，取得了較好的成效。再比如一些地方開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中，就把一些村里的垃圾場、鐵路高架橋下的荒地改造成小公園，為村民的生活增添了一抹綠色。
(3)作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，在平時的工作中，我會嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，按“規(guī)矩”辦事。同時，還要不斷的尋求新的工作思路，勇于創(chuàng)新，在創(chuàng)新中努力提高自身為當?shù)厝罕姺⻊盏哪芰�，提升自己的業(yè)務水平，真正做到全心全意為人民服務。
問題五：當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”現(xiàn)象在一些地方很普遍。群眾戲稱：“干部像候鳥，頻往家里跑;白天尋不見，晚上影難找;辦事得趕早，晚了就白跑。”對此現(xiàn)象，你怎么看?
(1)正確看待走讀現(xiàn)象。有些基層的干部屬于上級下派或者交流，他們的家在縣城或者市里。這種情況也導致基層的干部總是“走讀”，回到縣城或者市區(qū)的家中。
(2)“走讀”現(xiàn)象疏遠了基層干部和群眾之間的距離，影響了基層工作展開的效率，應該加強管理。要出臺科學、合理的管理措施，對基層干部遲到早退，不在崗，遙控指揮等現(xiàn)象進行認定，并明確處罰的條件和管理辦法。公開監(jiān)督舉報電話，群眾、基層干部，都可以對“走讀”情況進行舉報。
(3)我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也應該本著人性化的理念，完善基層辦公的配套設(shè)施，如適當改善居住條件，設(shè)立食堂，聯(lián)系建立公交線路，在不違背政府黨風廉政建設(shè)要求的前提下，為干部“住讀”創(chuàng)造條件。
(4)作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，我會在工作中牢固樹立群眾觀點，堅持眼睛向下看，身子往下沉，不當“走讀”干部。假如競聘上鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科崗位，我會繼續(xù)堅持這種扎根基層的信念，從實際行動上切實改變工作作風，從現(xiàn)在做起，真心做群眾的貼心人。
問題六：某地企業(yè)破產(chǎn)，老板逃跑，欠工人幾個月工資，政府代企業(yè)給員工補發(fā)工作2400多萬。你如何看待此事?
(1)當工作工資被拖欠達到一定時間和數(shù)額時，會對工作家庭造成嚴重影響，從而影響當?shù)厣鐣�(wěn)定，政府代發(fā)工作給欠薪員工出發(fā)點是好的，表現(xiàn)出我們的政府部門關(guān)注民生，關(guān)注弱勢群體的利益。
(2)靠政府給欠薪工人補發(fā)工資，知識權(quán)宜之計，這個方法治標不治本，建議健全工人合法權(quán)利保障機制，加強對企業(yè)的管理，嚴厲打擊違法欠薪企業(yè)，防止跑路現(xiàn)象再次發(fā)生。
(3)政府代發(fā)工資后，應及時向跑路企業(yè)主追討，通過變賣企業(yè)等方式彌補財政損失，不能讓納稅人的錢為不負責任的老板“買單”。
(4)政府應積極為欠薪員工的重新就業(yè)、生活，提供力所能及的幫助。
問題七：某鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府開展黨員活動日，組織工作人員上街清掃垃圾，引起群眾熱議，有人認為這是為民服務的表現(xiàn)，但也有人認為這是在作秀。對此，你怎么看?
1、這一活動具有一定的積極意義。在某種程度上體現(xiàn)了我們的政府部門向服務型政府轉(zhuǎn)型的過度，以及愛民、親民、惠民的理念。政府公務員走上街道、彎下腰來民辦事是深入群眾、深入基層的表現(xiàn)。黨員干部只有經(jīng)常下基層，才能保持和人民群眾的魚水情，才能受到群眾認可和歡迎。
2、群眾對機關(guān)公務員走上街頭的質(zhì)疑不無道理。老百姓希望看到的不僅僅是我們的干部走上街頭清掃垃圾，而是切實做好本職工作，解決百姓實際問題。
3、從長遠看，便民志愿活動在今后政府工作中還應進一步展開，但在形式上、方法上應加以改進：首先，科學設(shè)計項目，提升其專業(yè)化水平;其次，轉(zhuǎn)變政府職能，堅持以人為本，在機關(guān)單位和工作中真正杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的不正之風;第三，將親民活動制度化、常態(tài)化，并轉(zhuǎn)化成日常工作，杜絕搞形象工程和面子工程;第四，通過收集網(wǎng)絡(luò)信息、電話調(diào)查、實地走訪等形式，深入了解群眾所需，改進工作，切實做到為人民服務。
我相信，通過我們的不斷努力，一定能夠打造一個務實、高效、親民的政府形象，更好地贏得干部群眾的認可和稱贊。
問題八：假如你們鄉(xiāng)要劃撥出一千畝流轉(zhuǎn)土地，此項工作涉及兩個村的120戶居民，鄉(xiāng)里讓你牽頭負責此事，你怎么開展工作?
(1)鄉(xiāng)里實行土地流轉(zhuǎn)工作，有利于促進農(nóng)村規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化、集約化經(jīng)營，能夠使土地資源得到充分利用和有效管理，刺激本地農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的增長和農(nóng)民年收入的提高。
(2)作為牽頭副職，我會在事前做一個簡單的整理工作，比如我鄉(xiāng)近幾年來土地流轉(zhuǎn)的基本狀況，以及取得的主要成就，還有歷年來取得的成功經(jīng)驗做一個簡單的匯總上報書記和鄉(xiāng)長。根據(jù)書記和鄉(xiāng)長的指示，我會組織一個流轉(zhuǎn)土地工作小組，主要負責本次土地流轉(zhuǎn)的工作。在開展流轉(zhuǎn)土地工作前，在會議中明確各個負責人的任務和職責，做到責任到人，分工合理，確保本次流轉(zhuǎn)工作的高效率完成。
(3)在實施流轉(zhuǎn)工作中，主要確定兩個工作組，一個是宣傳組和一個是實施組。
在宣傳組中，負責人主要負責傳達本次土地流轉(zhuǎn)的相關(guān)文件和優(yōu)惠政策，讓群眾更快更直接的了解到本次流轉(zhuǎn)的重要性以及對當?shù)亟?jīng)濟具有積極的促進作用。宣傳方式可以采取在村口懸掛橫幅和利用本村的廣播站進行全天的廣播等形式進行。
實施組要做好每一戶村民所負責的土地范圍，以及應當流轉(zhuǎn)土地的面積，并且在與村民交流過程中要熱情、要耐心、要負責。并且在簽訂流轉(zhuǎn)合同時要注意文件應當具備法律效應，村民在簽字前應當充分了解合同中的每一個條款，真正做到認真負責。我也會在工作過程中，做好督導作用，確保本次流轉(zhuǎn)工作的順利進行。并積極向書記和鄉(xiāng)長匯報整個工作的進度和基本情況。
(4)在土地流轉(zhuǎn)工作完成后，我會將本次工作成果做一個詳細的總結(jié)，并且將這次工作中成功之處和出現(xiàn)的問題記錄下來，為以后土地流轉(zhuǎn)工作提供一個借鑒的基礎(chǔ)。最后，我會以報告的形式匯報給鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，聽取大家的意見和建議，更好地完善以后的工作。
問題九：假如你所包的村要建設(shè)一個“農(nóng)村書屋”，但村里因資金不足遲遲未能建成，村民反映強烈，你作為包村領(lǐng)導該怎么處理?
“農(nóng)村書屋”建設(shè)給村民提供了一個學習的場所，不僅能夠豐富村民的精神文化生活，還能有效提升村民知識水平，擴寬村民視野，幫助村民走上致富道路。對于這個項目，我一定會高度重視，積極妥善地解決問題，推進該書屋早日建成。
1、向所包村的村干部調(diào)查了解，確定具體的資金缺口、書屋規(guī)模、預計建成時間、存書數(shù)量、現(xiàn)階段遇到的問題等相關(guān)信息，并且進行資金使用率的分析，做好書屋建設(shè)詳細的規(guī)劃書，做到心中有數(shù)。
2、與反映問題的群眾聯(lián)系，向村民保證會盡最大努力，解決資金不足問題，盡快地開展書屋的建設(shè)工作，希望村民能夠耐心等待，并且配合我的工作。
3、我會采取如下措施來彌補資金缺口：一是可以向相關(guān)部門呈交書屋建設(shè)規(guī)劃書，申請專項資金;二是向商業(yè)銀行、政策性銀行進行書屋建設(shè)的貸款申請，希望能夠得到相應的貸款;三是向社會募集資金，爭取能獲得一些企業(yè)的贊助;四是在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起書籍募捐活動，來解決書屋建設(shè)過程中存書問題，從而減輕資金壓力;五是組織所在村干部和群眾進行募捐和義務勞動，積極參與書屋建設(shè)當中。
相信通過我的努力，一定能夠解決書屋建設(shè)過程中資金不足的問題，幫助所包的村盡快建成“農(nóng)村書屋”，更好地豐富村民的精神文化生活。
問題十：你是一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，領(lǐng)導交給你一項工作任務，但后來又交給同事小李來完成這個工作，小李缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，你怎么辦?
(1)日常工作中任務的交接是極為常見的事情，我不會因此而影響工作情緒，一定會盡快做好交接工作。
(2)同時我也會去思考，領(lǐng)導讓我將工作交給小李，是否是因為我在工作中的表現(xiàn)不佳，影響了工作進度，引起了領(lǐng)導的不滿。如果是這樣我一定會主動找領(lǐng)導承認錯誤，盡快調(diào)整工作狀態(tài)，保質(zhì)保量地完成工作。如果領(lǐng)導是想鍛煉一下小李，那我一定會去積極的配合小李完成工作。
(3)針對小李缺少相關(guān)工作經(jīng)驗的情況，我在交接時會將整個工作規(guī)劃的目的意義以及流程都詳細地告知小李，對于可能出現(xiàn)的問題要事先提醒小李引起注意。在小李完成工作的過程中，我會在不影響本職工作的情況下，多去幫助小李，幫助的過程中我也一定會注意方式方法，照顧到小李的情緒，盡量多去引導，提出自己的一些意見和看法，希望小李能夠采納，做到指點而不是指指點點。同時多鼓勵小李，雖然他在經(jīng)驗上有所欠缺，但是要相信自己的工作能力，對于有些工作也可以不必墨守成規(guī)，要勇于創(chuàng)新。
(4)我相信，通過以上方式，會穩(wěn)妥地做好工作交接，并幫助小李順利完成好這項工作任務，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有序運轉(zhuǎn)，當好一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職。
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