創新人才的面試問題

　　策略想象力：

　　1.如果你有一個月的時間與五萬美元的預算，可以用于任何項目，你會想著手處理什么樣的項目？

　　2.你覺得有哪些外在變化或預料外的變量，可能對我們的產業造成重大影響？

　　3.你覺得未來五年可能會出現什么新的顧客區隔？這些顧客如何才會注意到我們的產品？

　　提出顛覆性問題的能力：

　　4.業界對于顧客到底要什么，有什么根深蒂固的想法？如果事實其實是相反的，會怎樣？

　　5.若有五分鐘可以跟我們的執行長共處，你會提出什么問題，使他重新思考我們的事業？

　　創意解題能力：

　　6.如果你得在沒掌握多少資料時就立刻下決策，你會采取哪些行動？

　　7.你所任職的前一個公司，有因為你的提議，而在方法、規范或體系上有所改變嗎？這又為該公司帶來了什么影響？

　　8.在什么情況下，你在做決策時會尋求他人的幫助？

　　應變力：

　　9.若手邊工作的優先級不斷改變，你會怎么做？請舉幾個例子。

　　10.你有在極大的壓力之下做過決策嗎？描述看看那個經歷。

　　11.你是否曾經做了決策之后，才得知一個會對該決策造成影響的新信息？請舉個例。你后來又是怎么做的呢？

　　韌性：

　　12.舉個你過去的失敗經驗。當時你怎么反應？

　　13.如果你向管理階層提了一個很棒的點子，但是他們不買帳，你接下來會怎么做？

　　14.想象你是我們某個產品開發團隊的領導人。再過幾個月就要推出產品了，但是你的科技或營銷預算卻被砍了一半，你怎么辦？

　　在詢問這些問題時，要注意對方的答案是否具體。如果他含糊其辭，或舉的例子都是別人的經驗，而非自己的參與與貢獻，那么很可能是個虛有其表的假創新人才。

　　相對的，如果對方迫不及待要分享自己過去的經歷，而且內容詳盡，也能看出他如何利用這五個技能面對過程中的挑戰，獲得成果，那么你就在心中歡呼一聲吧！因為這就是你所尋找的創新生力軍。

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