煤礦安全管理論文（熱門）
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煤礦安全管理論文1
關鍵詞:安全管理;安全風險;監控管理
引言
國家積極提倡煤礦安全工作，煤礦企業自身也要注重煤礦安全工作，并且切實地落實好安全工作。煤礦企業安全內部控制管理是一個過程，始終貫穿著煤礦的整個生產環節。本文對煤礦井下進行煤礦安全風險預控體系研究，從而實現減少煤礦企業安全隱患，并形成一個基于內控管理的煤礦安全風險預控管理體系。
1基于內控管理的煤礦風險預控理論框架
煤礦安全風險管理內部控制涉及煤礦內部安全環境、煤礦安全風險評估、煤礦安全風險控制、信息和溝通、監控管理等五個方面。1)煤礦內部安全環境。也就是上文提到的內控環境，內控環境對煤礦企業的安全生產狀況有決定性的作用。內控環境主要涉及的是礦井自然地質、基礎建設和設備等的條件。2)煤礦安全風險評估。首先對煤礦內部安全環境進行認識和辨別，包括危險源的認識和辨別。在認識和辨別的基礎上，對存在的風險進行評估，并且劃分出危險的等級。3)煤礦安全風險控制。根據風險等級來制定安全隱患控制措施，提前把安全隱患清除。4)信息和溝通。對煤礦內部安全環境和安全風險評估以及安全風險控制等信息和數據進行采集。通過企業特有的信息傳遞方式進行傳遞，方便企業內部員工更好地履行其自身的職責，形成企業內更加暢通的信息溝通渠道。5)監控管理。使用監控管理系統，實現對煤礦危險源等信息采集、數據分析、信息及時傳遞等，實現各部門的信息溝通。使之更有效性地對該系統進行評估，最終實現該系統全過程的監控和管理。
2危險源辨識
煤礦企業危險源辨別和認識過程不僅僅要考慮人、機、環、管幾個方面，還要考慮正常狀態、異常狀態、緊急狀態等。除此以外，還要充分考慮危險源的潛在性。1)普通、常見危險源的辨識。煤礦企業選擇成立專項安全管理組，專員做為領導者負責組織企業內職工通過危險源辨識建議卡、會議談話、討論等多種形式，指導匯總分析普通、常見的危險源;指導職工正確填寫危險源辨識表以及正確填寫危險源評價表等。2)煤礦現場特殊工作區域危險源的辨識。煤礦企業區隊選擇一名經驗豐富的安全管理人員負責危險源辨識工作。對煤礦工作過程中有可能遇到動靜態危險進行正確辨識，安全管理人員按照正確的方式對此進行詳細地記錄，例如工種、工序、崗位等。
3煤礦危險源風險評估體系
煤礦企業隱患分為靜態和動態兩種風險評價，煤礦企業對辨識出的危險源定量分析就是靜態風險評價。風險矩陣法是煤礦企業比較常用的靜態風險評價方法。此評價法可以確定會發生風險的可能性;確定風險可能帶來損失的范圍和風險帶來的損失程度。只有建立準確的`采集煤礦危險源動態信息的煤礦危險源，動態風險評價才有效。動態風險評價方法和相應的評價對象密切相關，具體可以從人、機、環、管幾個方面根據實際情況，按照不同的方式進行動態風險評價［1］。
4信息溝通交流———動態風險預警體系
構建動態的煤礦風險預警體系，首先要采集煤礦存在的危險源的動態信息，并將采集到的信息通過企業的固有傳遞方式傳遞到企業的相關管理部門，把危險源動態信息錄入專業的管理信息系統，最后動態風險預警系統將采集到的信息進行分析比較。通過比較之后，確定風險預警等級。例如可以使用紅、橙、黃、綠四級預警顏色對應［2］。
5煤礦安全監控管理體系
為使得煤礦各項制度和各項措施都能得到有效的執行和落實，例如診斷或者排除一些偶發、突發、重大的或未知規律的風險，還可以構建閉環式安全監控管理運行體系和閉環式監督激勵機制，主要是為了對煤礦進行有效安全監控管理［3］。監督激勵機制可以及時地發現和制止煤礦生產過程中有可能出現的崗位責任人失職的情況，具體包括以下內容。1)構建一個薪酬分配制度，即團隊與個人考核相結合的制度。通過構建這樣的分配制度，激發煤礦職工對安全風險內部控制的積極性。2)增強煤礦職工集體團隊意識，構建職工危險源價格體系。對危險源治理實現閉環式管理［4］。煤礦企業可以通過安全危險源價格體系來不斷激發職工對危險源排查治理的積極性。
6結語
通過構建危險源辨識體系、煤礦危險源風險評估體系、煤礦安全監控管理體系、風險預警體系對煤礦企業進行安全風險預控。煤礦安全風險預控體系建立和實施，要做好風險預控體系的相關工作，首先要有一個正確的安全風險預控認識的良好心態，以及務實的工作作風。只有把思想和實踐都結合運用并且與時俱進，才能不斷地完善安全風險預控管理方法和措施。才能使安全風險預控體系各要素得到真正地落實，最終使得安全管理水平不斷地提高。
參考文獻:
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煤礦安全管理論文2
煤礦井下作業具有較高的危險性，非常容易發生安全事故，根據相關調查報告顯示，大多數安全事故的發生主要是由于技術管理方面存在著很大的缺陷。所以，必須要正確認識到煤礦技術管理對于煤礦安全生產的重要性，以此提高煤礦生產企業的安全性。
1煤礦技術管理與安全生產的關系
想要實現煤礦安全生產的目標，就需要對相關的技術進行綜合的運用。煤礦在生產管理工作開展過程中，應該將煤礦安全管理放在首位。煤礦安全管理涉及的范圍比較寬廣，而煤礦生產環節眾多，流程十分復雜。對此，應該將煤礦技術管理作為煤礦安全生產的重要內容，同時還應將煤礦技術管理徹底落實到煤礦生產過程之中，對煤礦生產工作進行指導，使煤礦生產的各個環節能夠無縫地銜接起來，這能在一定程度上避免由于某個環節出現的錯誤而影響煤礦安全生產。
2煤礦技術管理對于安全生產的重要性
2.1技術是煤礦開拓開采方案的基礎保證
煤礦開拓開采是否合理直接影響著煤礦生產的安全性。開拓開采設計以及煤礦的開采工作需要從整體上對礦區進行勘探、規劃、安排和布置。在對礦井進行技術的設計過程中，需要設計人員對礦井所在區域的地質、開采裝備、技術、工藝等進行充分的掌握和了解，以此為煤礦的開采奠定堅實的基礎條件。在煤礦設計的時候，應該遵守三個原則，即技術應用合理化原則、集中化原則以及機械化原則。在設計巷道時，盡量簡單方便，保證所采用的設備能夠遵守技術運用合理化原則，以及預防事故的發生。而這些都需要以技術為基礎保證，經過技術方案的比較、技術論證的分析等而選擇最優的方案。煤礦的設計需要圍繞著礦井或者是礦區是否能夠為企業帶來經濟效益和是否具有長期的壽命為中心，因此在進行開拓開采的設計時候，技術管理工作便會發揮其重要作用。
2.2技術管理在煤礦事故的防止作用
在煤礦開采工作進行的過程中，井下環境十分惡劣，而火、水、煤塵、頂板、瓦斯等都是造成事故發生的重要因素，而在開采中的各個環節及其之間的配合也對事故的發生率產生著一定的影響。若是各個環節之間的配合不合理，便會容易導致故障、事故的發生，嚴重者甚至還會引發災難，給礦工的生命安全構成威脅。煤礦從本質上說，就具有很大的危險性，煤礦的開采環境具備許多無法消除的危險因素，只是危險程度不同而已，因此，只有對這些危險因素進行嚴格的排查，檢驗其中存在的隱患并進行消除，才能從最大程度上提高煤礦生產的安全性。隱患存在的數量以及程度與煤礦事故的發生概率成正比，隱患數量存在的越多，程度越深，煤礦事故發生的概率便越大。因此，必須要徹底消除煤礦中存在的問題，重視每一個隱患問題。這就需要加強基礎工作的強度，建立健全的.規章制度，采用先進的監測手段，制定合理的防治措施，以此充分保證礦井的生產安全。除此之外，在開采過程中，非常容易出現瓦斯超限的問題，頂板初次和周期來壓問題、鉆空頂和斷層問題等隱患，對此應該制定臨時措施，明確責任、強化管理手段。在技術管理中，礦井所面臨上述問題還需要進行定期分析，通過理論、經驗、實驗等對事故相同隱患之間的關系進行研究，并制定相應的措施，便于事故隱患的及時消除。
2.3“一通三防”的重要作用
在煤礦事故中，瓦斯爆炸是人們最常見的事故之一，而其造成的后果卻十分嚴重。對此，必須要做好“一通三防”的工作，將重點放在技術管理、合理控制煤塵和瓦斯的方面上，防止事故的發生。“一通三防”的重要工作主要包括有以下三個方面的內容：
（1）建立完善的責任制度，從管理層到普通的員工，明確責任，提高制度的落實力度，對煤礦的生產進行共同管理，嚴格控制設計、成產環節、措施審批、隱患處理等方面；
（2）做好通風技術管理。礦井的通風不僅是煤礦所有工作的基礎，而且還能有效避免煤塵，對于滅火工作有著十分重要的作用。因此需要加強通風管理，合理改造和調整通風系統，保證通風設施的完好無損，同時還需要加強員工的安全教育，提高他們愛護設施的意識，保證通風系統的良好運行
；（3）加大“一通三防”的資金投入，保證完善的通風設施。
3加強煤礦技術管理的對策
3.1利用先進的科學技術
煤礦開采不僅受到開采條件和地質因素的限制，而且還受到工藝落后、裝備陳舊、技術管理人員素質等影響。依靠科技進步是提高煤礦安全生產的重要手段，要利用先進的科學技術，提高采煤工藝，不斷創新煤礦新技術、新設備、新材料、新工藝。但是在新技術的推廣過程中，應該根據實際情況，做好可行性和技術論證工作，不能盲目進行開采；同時還要保證足夠的資金投入，改善新技術和新設備，避免新隱患的形成，使新工藝、新技術在煤礦安全生產過程中發揮著更加重要的作用。
3.2完善技術管理體系
大量的煤礦安全生產表明，如果缺乏一套完善的技術管理制度，沒有一個完善的技術管理機構，技術管理便無法充分發揮出相應的作用。在開展技術管理的工作中，應該堅持“以人為本”，對于技術人員的生活和工作上都給予極大的關心、支持、幫助，提高他們的薪資待遇，以此提高他們的工作積極性，使其能夠以飽滿的態度投入到工作之中，為煤礦的安全生產提供優質的服務。
4結束語
煤礦行業應該不斷強化技術管理，不斷改革安全管理的制度和監察制度，從根本上避免安全生產中的各種各樣問題，促進煤礦安全生產的穩定，保證我國社會的穩定發展。
煤礦安全管理論文3
摘要：闡述行為安全理論的方法原理及其工作機制，規范其在煤礦生產中的具體流程，評價企業基本狀況并設計行為安全目標，通過對工作人員的觀察，糾正與規范其行為，根據反饋信息提出完善行為安全管理的策略。實踐發現，企業將行為安全管理理論落實到煤礦生產中能夠提高企業的經濟效益。
關鍵詞：行為安全；煤礦；安全管理
0引言
近年，中國煤礦企業面臨著嚴峻的安全形式，為了改善煤礦生產的現狀，促進社會穩定發展，國家加大了對于煤礦企業的整治力度，通過對近年來煤礦重大火災、爆炸事故的分析發現，行為管理不到位是引發事故的主要因素之一。從煤礦企業不安全行為的控制來說，中國大部分煤礦企業還未形成完善的行為安全管理體系，不具備針對性與系統性，難以真正落實到實際的煤礦生產中，管理人員缺乏經驗是行為安全理論貫徹與落實的主要障礙。而行為安全理論的有效落實是控制煤礦企業安全事故的主要手段之一，也是實現企業高效生產的必然選擇，因此，加強對行為安全理論可靠性的研究具有十分重要的意義。
1行為安全理論在煤礦安全管理中的問題
1.1監督與考核體系的不足
煤礦企業的監督與考核體系是影響員工工作行為及煤礦安全生產的主要原因，而目前大部分企業都比較注重數據統計結果，管理人員大多實行突擊檢查，缺乏對于煤礦生產全過程的監督與控制，導致管理理論與實踐相背離，未建立員工安全行為與考核結果之間的緊密聯系。煤礦企業認為僅通過檢查與制度管理就能夠提升工作人員安全行為能力，這種重結果輕過程的觀念難以保障煤礦的安全生產，使事故在防不勝防的情況下發生，對企業造成巨大沖擊。同時，對于某些缺乏經驗的員工來說，為了能及時完成工作而不按照相關具體流程的情況時有發生，嚴重違反安全生產的規定，產生一系列安全隱患[1]。
1.2員工積極性不高
煤礦行為安全理論有效落實的根本出發點是員工，而煤礦安全管理主要依靠管理人員隨機抽查，導致大部分工作人員放松警惕，未積極參與到安全管理行列中。管理人員忽視員工積極參與的重要性，難以改進安全管理的現狀，無法激發員工參與的活力。大部分煤礦企業，管理人員通過制定安全管理規定約束員工行為，員工處于被動接受的地位，而在員工違反安全生產規定后，只要未產生安全事故也不用承擔相關懲戒處理，這類現象不僅不利于激發員工的活力，同時也難以實現安全管理的有效落實。
1.3未建立相關管理制度
一般來說，在煤礦企業的安全管理工作中制定獎懲制度有一定的積極作用，對于預防礦井生產事故方面能產生一定效果。但僅是獎懲制度還遠遠不夠，獎懲管理方式促使員工將個人精力主要集中于避免懲罰，管理人員應當根據員工的實際情況，分析具有針對性的改進措施，通過相關控制制度的建立激發員工落實安全行為的動力。在安全檢查過程中，管理人員與煤礦生產人員的身份相對沖突，而安全檢查的局限性及管理人員不適當的管理方式均是阻礙行為安全理論落實的主要原因。
2行為安全理論在煤礦安全管理中的應用
2.1行為安全管理的準備
a)成立行為安全管理團隊。安全管理團隊是保障管理模式順利實施的基本，安全管理人員應當具備相關理論專業知識及豐富的煤礦開采經驗，才能保障對員工行為安全的有效指導，保障行為安全管理的實用性；b)煤礦企業應當對行為安全管理小組進行培訓，使其充分掌握模型分析的基本方法及行為安全管理的根本內容。管理人員深入了解行為安全管理的要點后，才能對員工的生產行為進行評估與更正；c)煤礦企業安全行為評估。在實施行為安全管理措施前，管理人員應當深入了解煤礦的基本情況，通過對礦井地形、地勢等基本環境的了解，與員工深入交談，對煤礦生產的安全水平及影響安全的根本因素進行評估。根據現場實際情況制定更準確、更完善的管理措施，明確采納員工的建議與意見，為行為安全管理工作的有效落實奠定良好的基礎。
2.2行為安全的實施觀察
a)分析行為安全的情況。管理人員應當根據員工的實際行為制定行為安全管理制度觀察表，按照安全行為規定、煤礦事故調查報告及各個生產崗位的具體職責記錄與評估員工行為。需要指出的是，員工安全行為的.評估不僅指礦井開采的各項流程，還應當包括員工從進入礦井至工作結束離開礦井的整個工作流程，如礦工是否按照規范化的標準執行各項工作、各項設備系統的運行是否順利、工作環境的各項氣體檢測是否符合標準等；b)安全行為與各項措施的落實。工作人員只有明確行為安全的基本準則才能夠掌握自身的工作需求，所以管理人員應當將安全行為的措施傳達至每位員工。而管理團隊則根據評估標準審核員工的具體行為，使員工在循序漸進的過程中養成安全生產的良好習慣，降低事故突發率。需要注意的是，在此過程中，應當統一員工的評估標準，只有公平、公正的管理模式才能夠得到員工的認可[2]。
2.3行為安全管理的干預與反饋
a)行為檢查及引導。在員工基本了解行為安全理論后，管理人員應當定時檢查該項措施的落實情況，一旦發現存在各種不安全行為時，應當及時制止，并對其進行教育與引導，利用自身行為糾正員工的錯誤。同時，管理人員應當針對不同工作崗位所可能引發的安全事故進行講解，使員工認識到不規范行為可能導致的嚴重后果；b)管理人員在進行行為檢查及引導后，應做出總結與歸納，通過數據分析與統計，發現行為安全管理存在的問題并及時提出整改策略。而對于表現優秀的員工，企業應當給予一定的資金獎勵，使其發揮良好的帶頭作用，鼓勵更多員工參與到行為安全建設中，以積極的態度保障行為安全管理的有效執行；c)員工行為的適當調整。管理人員應當適當調整員工煤礦開采環節中的各項行為，如在安全事故的高發區，員工應當提高注意力，實時檢測瓦斯的濃度，嚴格控制煤塵的基本情況并嚴禁帶入火種。而對于某些并無實際意義的行為規定則可以清除，使員工能夠清晰地掌握重點工作流程，同時，管理人員應當將事故高發區的基本情況通知至每一位員工，提高全體成員的警惕性。
3行為安全理論在煤礦安全管理中的保障機制
行為安全管理工作是一個循序漸進的過程，管理人員有效、持續的執行才能實現管理的系統化，使該管理工作落實到煤礦生產中，形成一套全面、完整的行為安全管理保障機制。
3.1健全行為安全管理制度
煤礦行為安全管理工作的有效開展離不開煤礦企業安全管理制度的建設，有關人員應當意識到安全管理制度的重要性，通過實際考察與分析，在煤礦企業安全管理活動中健全安全行為目標評價制度、安全監督與監測制度、行為安全教育培訓制度、安全行為調查統計制度等，并充分發揮其價值，以此推動行為安全管理工作的作用。同時，煤礦企業也應當制定行為監管制度，通過對礦井工作人員的實時監控與監督，及時發現違規行為，引進信息化技術進行煤礦開采。企業也可以鼓勵員工之間相互監督，轉變員工以往被動接受的管理模式，通過對違規行為的舉報與嚴懲，能夠進一步提高員工對行為安全的重視，有利于員工積極主動規范工作流程，充分體現員工的主體地位。
3.2完善行為考察機制與激勵體系
完善行為安全考察機制與激勵體系，將員工作為行為安全管理的中心，并將煤礦生產過程作為考察工作的重點，樹立正確的行為安全管理觀念。另外，煤礦企業應當根據員工的實際行為制定一定的激勵制度，改變以往行為安全管理工作中的不足，加大對員工生產行為的控制力度，從根源上避免重大安全事故的發生。管理人員采取激勵體系控制工作人員的根本行為，通過不斷創新與思考，用正確、高效的模式作為強化手段，在強化管理過程的基礎上，統計行為安全的實施數據，通過對結果的干預提高員工安全生產的能力。而在煤礦生產行為安全制度中制定違規違紀的處罰機制，并給予員工申報權利，充分體現行為安全管理的公平性與公正性。通過獎懲情況的及時通報與公布，使工作人員相互學習，強化彼此之間的交流，提高煤礦生產的安全性。
3.3建立行為安全培訓平臺
目前，許多煤礦員工受自身文化條件的約束，并未全面了解行為安全的基本理論，而有的員工由于自身缺乏職業道德與職業素質，在生產過程中無法嚴格要求自己，這些情況均阻礙行為安全理論順利實施。因此，煤礦管理人員應當加大對員工培訓的力度，建立員工行為安全培訓平臺，比如，企業可以定期組織員工到礦工培訓基地，通過專家的現場示范與訓練，使其意識到安全生產的重大意義，強化行為安全理論的印象。企業將行為安全培訓與行為安全管理有效融合與統一，根據員工實際工作制定具有針對性的培訓方案，使員工提高自身工作能力，訓練安全生產技能，通過礦場火災、爆炸的虛擬演示與演習，使員工產生一定的敬畏感，進而養成安全生產的行為習慣[3]。
4結語
行為安全管理理論在中國研究利用的起步較晚，并且大部分煤礦企業并未涉足行為安全管理模式，到目前依然存在諸多不足需要改進與完善。研究分析表明，煤礦企業將行為安全管理理論運用到煤礦生產中，能提高煤礦生產的工作效率，有關人員應當積極分析行為安全理論在煤礦管理中存在的問題，并提出具有針對性及可操作性的措施。通過行為安全理論的有效運用，保障煤礦企業安全生產，奠定企業在市場中的優勢地位，進而促進企業經濟效益與經濟效益的有機結合。
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煤礦安全管理論文4
摘要：
國民經濟的快速發展推動煤礦開發規模的不斷擴大，科技的進步使煤礦生產開始步入機械自動化的時代，這種情況下對機電設備的需求數量就相應的增加了，但因為機電設備導致的煤礦生產安全事故也頻繁發生，煤礦生產的安全問題成為大眾關注的焦點。需要我們對機電設備在煤礦生產中使用的安全性提出更加嚴格的要求。本文闡述了煤礦機電技術管理工作過程中的一些不足之處，對煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的實際應用進行說明。
關鍵詞：
煤礦；機電技術管理；安全生產；應用
引言
煤礦企業是關系國計民生的基礎產業，對國民經濟的快速發展起著至關重要的作用。煤礦開發規模的日益擴大刺激了該行業對煤礦機電設備的使用需求，但是頻繁發生的安全事故對于群眾的生命財產安全和企業的經濟效益都是一個不小的的挑戰，在國內外造成的影響極壞。煤礦機電技術管理問題已然成為制約煤礦企業生產安全的瓶頸，因此，加強煤礦企業的機電技術安全管理迫在眉睫。只有機電設備的安全運行實現了，煤礦企業生產的順利進行才能得到保障，企業才能實現經濟效益最大化。
一、煤礦機電技術管理過程中存在的不足之處
1、煤礦機電技術管理意識淡薄，監管不到位，管理工作流于形式
隨著市場經濟的發展，煤礦企業把目光更多的投入到經濟利潤上面，安全管理意識薄弱，對機電設備的管理工作不夠關注，更有甚者為了能夠節約經營成本，擴大生產規模，削減了機電設備管理人員，嚴重影響了機電設備正常的日常管理工作。因為缺乏機電設備的安全管理意識，工作中沒有遵守國家相關的規定，管理只是做做表面功夫，對相關規章制度的執行未落到實處。工作人員都將精力集中在火災、爆炸等重大事故的預防工作上，忽略了對機電設備安全隱患的排查，所以容易發生安全事故，制約了企業的安全生產活動。
2、機電技術管理人員專業素質有待提高
煤礦企業的機電設備管理人員受過系統管理知識教育的專業人才比較少，多數都是經過短期培訓的一線技術工人，他們文化水平低，管理知識缺乏，安全意識淡薄，往往不按規定進行檢查。此外，煤礦企業屬于高危行業，工作條件艱苦，施工環境相對惡劣，很難長時間的留住人員，人員流動性大，以廉價勞動力居多，這些工人的專業技術水平、文化知識基礎差，管理經驗更是缺乏，而且新進人員對機電設備的操作需要有一個熟悉的過程，導致機電設備的維修保養工作跟不上，極易產生安全事故，這樣會使企業的生產效率下降，造成一定的經濟損失。
3、受資金條件的限制，設備得不到及時更新
先進的現代化機電設備是煤礦企業產能達到預期效果的前提，但現在的企業為了節約成本，追求更大的經濟效益，煤礦建設資金投入嚴重不足，機電設備得不到及時的更新。機電設備長時間使用老化嚴重，有時候企業為了提高產量而超負荷的使用機電設備，縮短了設備的壽命，損害了它的性能，陳舊的設備的使用存在著較大的安全隱患，并且沒有得到企業管理的重視，使煤礦企業生產過程中發生安全事故的頻率提高了。
二、煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用
1、提高機電設備的管理水平，完善相關規章制度
煤礦企業機電設備的安全管理意識要進一步加強，領導首先要重視機電設備的管理工作才能起到模范帶頭作用，將管理部門的作用最大程度地發揮出來。從事機電設備管理的工作人員要按期進行實地檢查，及時獲悉機電設備的運行情況并采取相應的處理措施。對機電設備的購買、安裝、維護都執行標準化處理流程，要逐步建立起完善的機電設備管理制度，嚴格把控生產的各個流程。采用一定的獎懲機制，對于不嚴格遵守操作規范和規章制度的管理人員嚴懲不貸。引進機電設備監測系統，對各設備的安全運行狀況進行實時監控，及時排除安全隱患，有利于改善煤礦行業的作業環境，管理水平的.全面提升，保障機電技術管理工作的順利開展。
2、加強相關培訓，提升機電設備管理人員專業素質
要想在保證安全生產的基礎上實現企業經濟效益的最大化，就必須加強現有機電設備管理人員的培訓，在員工專業素質的提升上面花大功夫，機電設備管理人員的專業素質素質參差不齊，要進行針對性的培訓和學習，讓每個管理人員都掌握機電設備的工作原理和規范操作流程，向員工灌輸安全生產的重要性，以便更好地進行機電設備的日常安全管理，還要更多引進技術管理方面的專業人才，提升團隊的整體水平，盡可能的避免安全事故的發生。
3、加大資金投入力度，做好機電設備的日常維修保養工作
為了提升對煤礦安全事故的防范力度，必須加大對機電設備的資金投入，引進國外先進的機電設備安全管理經驗，創造良好的煤礦生產工作環境。加大機電設備安全投入資金是保障煤礦企業安全生產、提高企業經濟效益的重要手段。在生產前期做項目預算時就要預留出足夠的機電設備購置和維修保養費用。在生產過程中，要定期對機電設備進行安全隱患的排查，及時進行檢修、維護和保養，對老化嚴重的設備進行及時的更換，減少安全事故的發生，為煤礦安全生產打下堅實的基礎。
三、結語
綜上所述，煤礦安全事故的發生會給人民的生命財產造成嚴重的傷害和極大的損失，所以如何保障煤礦的安全生產一直是近年來社會各界廣為關注的問題。加強煤礦機電技術的管理會提高煤礦企業生產活動的安全性，對煤礦安全生產意義重大。而且機電技術管理的好壞會影響企業的經濟效益。但機電技術管理水平的提升并非一蹴而就，我們要強化工作人員的機電設備安全管理意識，提高管理人員的專業素質，加大對機電設備管理的資金投入，做好設備的日常維修保養工作，保證機電設備安全穩定的運行，只有企業生產的安全性提高了，煤礦企業才能實現長足的發展。
煤礦安全管理論文5
煤炭資源在我國的能源結構中占據主導地位，近些年來隨著煤礦產業的不斷發展，其生產過程中越來越頻繁地出現安全事故，且事故越來越嚴重。雖然在經濟不斷發展，技術不斷進步的前提下，生產所需要的安全設備和安全技術都有了全面的改善和提升，但仍無法避免一些生產事故的發生。所以要想做好煤礦安全管理的防控工作，僅從硬件條件出發是不夠的，還需要從內部管理等方面進行科學的改善，以最大程度減少我國的煤礦事故，保障人民的生命財產安全。
1緊抓安全管理制度是加強煤礦安全管理的客觀途徑
目前煤礦的安全管理當中存在著很多的缺陷和不足，需要對其予以重視。煤礦企業要基于自身的實際情況，按照自身礦場的實際要求制定出合理有效、科學嚴謹的煤礦安全管理制度，這是煤礦安全管理防控的客觀途徑。在完善制度時，應該注意從以下四個方面開展工作。①要全面地分析現狀，從團隊的角度動員全員共同參與，避免個人片面、孤立的想法影響正常工作[1]。在具體工作當中可以成立安全制度管理小組，負責對安全制度的編寫和監督工作。②在確立和完善安全管理制度時，應該重視制度的完整性和系統性。要突出重點防控，區分主次，在保證制度完整性的基礎上進一步開展工作，將制度中的重點突出強化，還要考慮各個制度之間的內在聯系。③對制度的建設和完善，要立足于自身礦場的`實際，切勿天馬行空，任意設置，要體現出一定的建設性和超前性。④確保制度的有效性和可行性，保證制度能夠順利實施，建立適當的制度修改方案，對因為各種原因而失效的制度，應該及時進行修改和完善，從客觀方面提升煤礦的安全管理水平。
2重視員工的培訓管理是煤礦安全管理的主觀途徑
人是社會生產的主要勞動力，人具有主觀能動性，從人的主觀意識出發，提高人對“安全管理”的認識，是降低安全事故發生率的主觀途徑。對煤礦產業來說，應該重視對集團內部所有員工的培訓管理。在對員工進行培訓時，可以根據煤礦自身的規模和實際情況選擇合適的培訓方式。在培訓內容上，應該主要抓住兩個方面，一個是對職業技能的培訓，另一個是對安全生產意識的培訓。從職業技能來說，要重點對相關人員在煤礦生產當中用到的技術進行系統培訓，使其熟悉相關的操作流程。對于一些從事特種作業的工作人員，要保證其具有一定的作業資格，且持證上崗[2]。在安全生產意識方面，主要是向煤礦生產人員講授安全生產知識，強化安全生產，可以采用宣傳片或組織演講等形式。此外，在培訓過程中，要和煤礦的實際情況結合起來，以提升培訓的有效性。如今，很多礦場內的員工大部分都是農民工，其受教育的程度普遍偏低，有的甚至大字不識一個，所以在對他們進行培訓時，最好不要采用文字教育的形式，建議采用多種方式進行安全培訓，以多樣的培訓方法提升煤礦工作人員的安全生產意識，這是提升煤礦安全管理的主觀途徑。
3提高安全技術的投入是加強煤礦安全管理的根本途徑
在煤礦生產過程中，需要從兩個方面做好煤礦的安全管理工作。一方面是從內部管理方面緊抓，另一方面就是從外部硬件條件著手。因為各種安全設備和各種技術都在很大程度上影響著煤礦的安全生產，所以煤礦企業應該在自身實際允許的條件下，盡可能地采用最先進的技術和最先進的設備開展工作。選擇哪一種安全生產技術決定了采用哪一種安全投入方式，采用哪一種安全生產設備決定了擁有怎樣的安全生產狀況。在煤礦產業正常工作時，要準備好必需的專項技術改善資金，要積極引用先進的技術和設備，這能夠幫助職工創造安全的生產生活環境[3]。此外，要加大安全管理投入，改善礦井的工作條件和工作環境，為所有礦下作業的員工都配備完善的安全設施，避免他們在正常作業中出現恐懼心理，降低錯誤操作的發生率，進而減少安全事故。退一步而言，即便是在正常生產過程中出現了不安全因素，這些設備也能夠最大程度減輕事故對相關人員造成的影響，進而降低事故的傷亡人數，這對提升煤礦企業的經濟效益具有重要意義，同時也是提升煤礦安全管理水平的根本途徑。
4結語
煤礦產業是一個高危行業，其安全管理工作較為復雜，所以在進行安全管理時，不能依靠簡單單一的方法，也不能單靠一時之力。研究煤礦安全管理的防控途徑，應該多角度深層次地分析問題。從安全管理的主觀和客觀出發，研究相關的危險因素，制定合理的防控措施，還要根據煤礦生產的實際情況，進行必要的技術革新，更新設備，為煤礦生產提供必要的保障，促進煤礦的安全生產，提升企業的經濟效益，為我國國民經濟的發展創造有利條件。
煤礦安全管理論文6
摘要：由于經濟的不斷發展，我國機電設備在煤礦生產過程中也在不斷地增加，通過分析當前的煤礦機電技術管理可以發現，盡管現在我國機電技術管理已經取得了很大的進步，并改善我國煤礦安全生產的水平，但仍有許多問題，對煤礦的安全生產造成了很大的影響。所以，我國煤礦安全生產，必須意識到存在的問題，并對其采取措施，提高安全管理水平，為煤礦安全生產奠定良好的基礎。
關鍵詞：機電技術管理；煤礦安全生產；應用
科學技術的進步和經濟的發展為煤礦機電設備的廣泛應用提供了條件。把機電設備用于生產煤炭的企業，讓煤礦企業在生產的過程當中的安全生產有了很大的完善。但煤礦機電技術管理仍然不到位，給生產帶來極大的安全隱患，也對人們的生命和財產安全造成極大的影響。為了改變這一問題，在煤礦企業的發展中，不僅要注意提高煤礦生產機械化程度和機電設備水平，還要注意提高煤礦機電技術的管理水平。
1機電技術管理在煤礦安全生產應用中存在的問題
1.1機電設備陳舊老化
煤礦操作生產環境非常惡劣，對煤礦機電設備性能要求比較高，煤礦生產和保證質量的同時，煤礦設備必須有效操作才能實現煤礦企業煤炭生產效率。但近年來，我國煤礦事故頻繁發生，原因主要如下。煤礦機電設備陳舊老化嚴重，在采煤生產過程中故障頻發，致使煤礦安全事故發生；有些煤礦公司因為資金不足或節約投入，對煤礦機電設備系統不及時進行更新和升級，使得高新技術機電設備操作系統無法運作，形成采煤出產功率低下，對煤礦安全生產形成巨大的影響。
1.2技術專業性水平差
我國煤礦從事勘察、開采、建設等方面的專業人才比較匱乏，主要表現有幾點。培養專業的煤礦機電技術管理及安全生產的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學的.機電技術管理知識缺乏實踐經驗；我國大部分煤礦企業在招攬人才時，缺乏機電技術管理專業人才儲備及培養意識。在這種情況下，煤礦機電技術管理中安全生產顯得極為缺乏和困難，導致煤礦生產存在著諸多安全隱患。
1.3管理制度不夠完善
管理制度的有效能夠給煤礦安全生產奠定良好的基礎。但是現在，中國的煤礦機電技術管理體系仍然存在嚴重的缺乏，這也導致沒有系統可以基于機電技術管理，對管理工作造成了很大的影響；此外，煤礦機電技術管理，也存在執行較差的狀況，也會影響其在系統中的作用。有兩個主要原因。第一個是機電技術管理和操作人員數量少，質量差，這也直接導致了管理體系沒有真正實現。第二，監管機構的監管不力，這也直接導致實際的執行時間，技術管理系統存在的漏洞。
2煤礦安全生產過程中做好機電技術管理的策略
2.1做好專業知識和技能的培訓，提高機電技術管理人員的素質
想做一份好工作在煤礦機電技術管理改善機電技術管理本身的是必不可少的。在機電技術管理中，員工的專業知識和專業技能培訓必須做得很好。首先，需要了解專業技術人員的重要性，提高機械和電氣技術管理人才引入，在招聘的時候，重視應聘者的知識水平和職業技能鑒定、員工必須做崗前培訓；第二，需要員工定期或不定期的專業技能培訓，檢查實際操作能力；最后，想留住人才必須提供良好的福利待遇。
2.2重視管理制度的健全，完善管理體系
機電技術管理的管理系統操作規范奠定了良好的基礎。所以企業機械和電氣技術管理，必須注意管理體系，不斷完善管理體系。首先，需要合理科學的管理系統和操作系統的機電技術，確保規范化和標準化的管理和操作。其次，建立安全管理體系，在施工的過程中建全安全管理系統的安全生產責任制，落實兩個職責，確保每個人的責任。最后，需要完善監督制度，以確保管理體系作用真正實現。
2.3加強設備現場管理，提升設備運行質量
加強設備安裝質量，確保設備的安全運行可以優化安裝過程，由有關部門審批合格后方可投入使用，消除了安全隱患；電氣、機械的安全部門需要嚴格審批的機電設備安裝規范，做好質量檢查，在質量驗收，進行后續活動之前，提高設備運行的質量，提高設備維護制度，定期組織人員設備檢查；建立科學的檢查標準，完善設備維護人員能夠及時、全面了解機電設備的運行情況，一旦發現故障問題，能夠及時有效的維護機電設備，以確保設備維修工作實施效果，全面了解設備的運行狀態，提高設備維修質量，制定科學合理的設備停產檢修計劃，直到它們通過了有關部門的審批，后續維修工作，維修后對設備進行檢查、調試，合格的設備可以正常運行和使用。
2.4增加資金、科技的投入
煤礦生產過程中，因為對機電設備的不正當操作和讓其不斷地工作，會出現老齡化和磨損的情況，但現在的檢測手段和現代設備維護技術太差，解決煤礦機電設備使用問題是非常困難的。根據目前的情況，需要增加資本和技術的投入，促進新技術和新設備的開發利用。可以根據不同型號、不同機電設備的規格，開展設備部件或配置中積極的研究，對于不合理的設備配置，積極更新，及時更換，這些都是需要建立在足夠的資金的基礎上的。煤礦生產需要使用各種類型的機電設備，設備管理需要投入足夠的人力和物力，及時做好設備的維護，維修工作。機電結構影響設備的運行效率，通常需要使用高效電源和智能電網，在煤礦的電路設計和安裝中都需要進行科學規劃、分析，在技術不斷創新和設備升級工作的同時，都需要資金支持。
2.5落實基礎管理，服務安全生產
2.5.1加強基礎管理
為了能讓煤礦機電管理的基本管理得到加強，在生產過程中應做到三點：生產中建立起“機電為生產服務”的理念。在使用機電技術的過程中，需要確保機電設備正常工作，最大程度上提高機電設備在工作中的功能，使機電設備得到優化。在運用機電技術之前，要做好各項工作的準備工作。在準備過程中，應根據項目網絡圖在地面上安裝以及調整機電設備。在機電設備的生產過程中，安排特定人員對設備的規格、型號、數量和特點進行總結。
2.5.2嚴把配件入礦的質量關
在機電技術的使用中，煤礦企業應當選擇由大型制造商或指定廠家購買設備和配件。在購買過程中，要仔細檢查零件和材料生產許可證、產品認證、產品性能評估報告等，以保證零部件的質量和設備符合標準。當設備和材料進入工作地點時，還需要對附件和材料的資格證書進行檢驗。在電氣插件和電機或變壓器等設備進入工作區時，要先在實驗室進行實驗和測驗，確認符合標準后才可在礦場中使用。
3結束語
加強機電技術管理工作，為日常生產提供了安全保障，充分發揮現代技術和設備優點，消除隱患，保證機電設備能夠正常工作，在降低勞動成本的同時，還可以有效提高作業效率，創造巨大的經濟效益。
參考文獻
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煤礦安全管理論文7
一、信息系統的功能及在安全管理中的作用
1．1瓦斯監控系統
瓦斯監控系統由地面中心站、數據接口、井下分站、各類傳感器及控制器等組成。通過各類傳感器采集生產環節的各種數據信息，將無形的環境氣體狀態轉變為可視、能比較、直觀的數字信息。進而通過地面計算機的控制達到保障生產環境安全的目的。提高了煤礦安全生產的效率，杜絕了因人為因素造成的監管不到位而產生的事故隱患，使得安全生產管理變得科學、可靠。
1．2礦井通訊系統
井下通訊系統不僅能加強井下生產人員的安全和提高生產效率，而且對于實現礦山企業的信息化和網絡化具有重要的意義。礦調度通過礦井通信系統能夠調度指揮，使廠、礦區的管理人員及保衛人員能夠方便、及時地了解、掌握廠、礦區內各處的生產動態，使各部門各崗位緊密協調的開展工作，同時保障各部門各崗位向調度中心及時匯報、快速了解信息，達到促進安全生產的最終目標;調度中心可傳達領導決策，繼而監督工作的落實效果;調度設備可以達到快速、方便及時了解第一手信息，在一些緊急事務和搶險應急處理中能有效地提高安全系數。通過調度通信設備對整個廠、礦區內各重點部位的調度，能迅速有效地傳達和控制以及預防違規操作、事故等問題的發生，同時利用匯報傳達的通話錄音提供準確的資料給有關部門備案。
1．3人員定位系統
人員定位系統為管理人員提供下井人員的.數量、位置和個人信息，一旦發生安全事故，通過該系統可以知道事故區域工作人員及其數量，保證搶險救災和安全救護工作的高效運作;可以對工作人員進行實時考勤，不僅可以記錄每一個工作人員的入井時間、出井時間，而且可以繪制工作人員形跡路線圖;對進入危險區域的工作人員提出警告;根據形跡路線圖監察巡檢人員工作是否到位。它能夠及時、準確地將井下各個區域的人員情況動態反應到地面計算機系統，對于攜卡人員出/入井時刻、重點區域出/入時刻、工作時間、井下和重點區域人員數量、井下人員活動路線等信息，使管理人員能夠隨時掌握井下人員的總數和分布狀況，從而對礦井日常運作進行合理調度和管理。此外，在緊急狀況下，救援人員也可以根據系統所提供的數據和圖形，及時掌握事故地點的人員信息，采取相應的救援措施，以提高應急救援工作的效率。
1．4變電所遠程監控系統
煤礦井下變電所遠程監控系統，是根據煤炭企業生產供電的特點和管理模式精心設計的以計算機數字通訊技術為基礎的遠程分布式監測、控制系統。適用于煤礦供電系統的遠程測控，實現地面調度中心對井下供電設備的遙測、遙調和遙控(三遙)，并可生成多種記錄和統計報表，以達到減人增效的目的。可使煤礦井下高壓、低壓供電管理實現無人值守，提高煤礦供電智能化調度和信息化管理水平。該系統在提高煤礦用電的智能化和保證用電的可靠性方面有著舉足輕重的作用。供電質量對煤礦安全和正常生產的影響很大，停電意味著停產，甚至會引發安全事故。隨著煤礦井下開采強度的提高，煤礦供配電系統運行的可靠性和合理性顯得十分重要。完善的電力監控系統可以保證井下電網的安全運行，并可實現供電的“移峰填谷”，給煤礦帶來巨大的安全和經濟效益。杜絕因停電造成的瓦斯超限、水量突出等安全隱患。
1．5視頻監視系統
視頻監控系統由圖像采集、數據編解碼、信號傳輸、信息存儲及顯示等部分組成。視頻監視系統把井下各生產環節的現場情況實時地傳輸到生產調度指揮中心供各級管理人員實行遠程調度現場管理。利用視頻監控系統，地面或中心監控人員可以直接對井下情況進行實時監控，能及時發現事故隱患，防患于未然，也能為事后分析事故提供有關的第一手圖像資料，為安全生產提供可靠的保證。因此，視頻監控系統是現代礦井安全生產監控系統的重要組成部分。
二、信息系統在煤礦安全生產中的作用
信息系統在煤礦安全生產中的應用為煤礦企業提高效率起到了事半功倍的作用。它為管理過程中的信息采集和信息決策提供了快捷、可靠的科學方法。促進了煤礦企業的工作提升，極大地提高了煤礦管理的效率。通過信息系統的應用，解決了煤礦井下因人為原因造成的事故隱患，同時由于信息采集及時，領導決策果斷，從而可以避免事故的發生，為煤礦的安全生產提供了強有力的保障。
三、結語
隨著大量信息系統的建設與使用，各類信息系統的功能也越來越顯示出它的重要性。因此，普及、提高、應用各類的信息系統將是保障煤礦安全生產、杜絕各類事故的有效途徑。
煤礦安全管理論文8
長期以來，“煤礦安全事故不可避免、發生事故是必然”已成為社會各界的共識。進入新世紀以來，隨著科技進步和人本社會的發展，煤炭行業安全管理水平大幅提升，實現本質安全已不再遙不可及，要徹底拋棄“煤礦安全事故不可避免”的錯誤思想，牢固樹立安全“零傷亡”的目標追求，堅定信心，向零進軍。認真貫徹黨的安全生產方針，牢固樹立“本質安全、珍愛生命”理念，以“零傷亡”為目標，嚴格落實安全生產主體責任，深入推進“科技+素質”模式，不斷深化安全高效礦井建設，狠抓安全生產標準化建設，全面推行安全生產預控體系，突出抓好重大災害防治，進一步提升本質安全保障能力，為發展創造良好安全環境，建設安全高效現代化礦井是煤礦實現科學發展、安全發展的根本出路。
一、深化安全理念認識，引領企業安全發展
1.堅持安全歸零思想。牢固樹立“安全惟一”“本質安全”的理念，堅定“一切事故可防可控”“管得好可以不死人”的信心和決心，把“零死亡、零重傷、零職業危害”融入安全生產全過程。突出“安全第一”重要位置，擺正安全與生產、與效益之間的關系，在確定目標規劃、管理機構、資金計劃等方面，優先保障安全生產工作需要。
2.推進安全自主管理。自主管理就是通過制度化的規范，自覺主動地管理，促進管理人員和員工按要求履職盡責。完善以安全質量為核心的自主管理體系，實現“員工自律、班組自理、區隊自治、礦井自主”。職工是安全生產的主體，推進裝備升級、工藝改革更需高素質的職工隊伍做支撐。要大力實施“人本安全、教育培訓、素質提升”工程，對領導干部實施跨專業培訓，優秀安全生產管理人員實施主體專業教育，培育一支思想正、素質高、業務精、作風硬的高素質管理團隊。強化職工安全基礎知識教育，加大實踐操作能力考核，提高崗位安全能力。以班組為單位實施建制隊伍培訓，使綜采、綜掘隊伍具備中級以上專業水平，提升職工安全技能水平，打牢安全發展根基。
3.改進安全工作作風。領導干部以深入基層、解決實際問題為天職，帶著問題、任務、責任下井，杜絕熬時間、走過場。加大對有令不行、有禁不止、隨意變通等行為的懲處力度。進一步提升機關服務和指導職能，實施機關跟班制度，切實解決安全生產中的實際問題。
4.加強安全文化建設。圍繞本質安全目標，采取多種形式，加大安全宣傳力度，營造濃厚安全氛圍。黨政工團各個部門立足自身職責和管理資源，扎實開展警示教育、安全生產月、“安康杯”競賽、青崗“零點行動”、安全效能監察等活動，用先進文化引導安全發展。
二、深化安全生產預控，確保風險防范到位
1.從設計源頭抓安全。設計必須符合規定，并嚴格執行審核審批程序，確保安全可靠、技術先進、經濟實用。工作面設計、系統改造、技改工程等，由設計部門提出方案，單位行政負責人組織對設計方案進行會審，經行政負責人、總工程師批準后執行。因現場變化需要修改設計的，按程序報批，施工單位不得擅自變更，否則追究相關人員責任。
2.做好地質勘查工作。使用國內外先進技術和設備，提高地質預測預報水平。采區設計前必須進行三維地震勘探，查明采區內的中小型地質構造；巷道掘進、工作面回采必須采用物探、鉆探、無線電坑道透視手段查明隱伏構造，利用各類鉆孔揭露的地質資料進行綜合分析，為安全生產提供更加準確可靠的地質信息。
3.推行四級預控管理。各單位行政負責人每月召開一次安全生產預控分析會，也可列入安全辦公會專題內容，從人、財、物、制度方面制定保障措施；分管領導每月召開一次專業預控分析會，單項工程、零星工程分級召開現場會，根據現場的變化及時修訂完善措施；基層區隊長每天根據任務計劃，從勞動組織、生產任務、安全關鍵方面進行預控，登記預控信息；班組長每班根據當班任務及現場情況進行預控。駐礦安監處負責安全預控的日常考核工作。
4.建立安全生產預控體系，消除安全隱患，為實現安全高效礦井提供有效管理手段，按照安全生產預控體系，超前預想、預知，超前辨識危險源，分析各類不安全因素，超前控制處理，超前預防各類事故的發生，實現由被動防范向主動預控轉變，保證安全管理各環節、各層面、各要素的缺陷趨向于“零”，實現安全管理零缺陷。加強隱患排查治理。嚴格執行逐級隱患排查制度和干部帶班告知制度，對排查出的隱患按照“五落實”原則抓好整改落實，確保隱患可知、可治、可防、可控。推行崗位“五項危險預知”，每位職工上崗前從“人、機、物、法、環”五個方面查找可能出現影響安全的危險因素。安監部門要深刻分析產生隱患的主客觀原因，凡人為因素造成的隱患要進行責任追究。
5.強化安全變化管理。完善制度，明確責任，著重對人員、時段、三工、環境等方面變化情況識別判斷，超前分析條件變化帶來的影響，制定有效防范措施，做到變化措施不到位不生產、地質條件不清楚不生產、作業環境不可靠不生產、安全技術沒有把握不生產，杜絕變而不管現象。
6.堅決做到四個到位，夯實安全管理基礎。
（1）安全投入到位。堅持安全投入力度不減、標準不降，嚴格安全投入檢查考核和實施效果評估，安全費用投入不足所產生的結余不作為單位盈利指標考核。
（2）安全培訓到位。變培訓為培養，通過脫產培訓、輪崗鍛煉、走出去請進來等渠道，加快專業技術工種、年輕技術人才的培養。強化崗位技能培訓，制定實操考核標準，提高職工現場操作能力。完善傳幫帶制度，中高級職稱工程技術人員按專業帶徒。加強采掘區隊長培養，定期組織區隊長管理經驗交流。
（3）基礎管理到位。強化“三基”建設，夯實技術管理和現場安全管理基礎。強化重點工程、關鍵工序、薄弱環節現場安全盯控，堅持帶班跟班、互保聯保等行之有效的做法，杜絕“兩隨意”。加強自主管理，做到員工自律、班組自理、區隊自治、礦井自主。加強安全誠信建設，杜絕遲報、瞞報現象。
（4）應急救援到位。強化職業健康和應急救援管理，努力實現“零事故、零危害”。一是完善職業衛生健康管理體系。建立職業衛生工作協調和重大事項通報機制，加快作業場所職業衛生監督檢查隊伍建設，健全機構，充實人員，落實經費，配備專業監督和檢查裝備，確保作業場所的職業病危害因素的強度或濃度控制達到國家職業衛生標準要求。建立健全職業健康檔案，加強對職業衛生檔案和職工個人職業健康監護檔案的管理，嚴禁安排職業病病人和有職業禁忌癥的人員從事所禁忌的作業。嚴格落實個人防護用品管理制度，加強勞動保護用品發放和使用工作，各礦井勞動保護用品發放要嚴格按照新的`標準執行。二是健全煤礦安全生產應急救援體系。按照礦山應急救援體系標準化標準，配齊救護指戰員、配備技術先進救護裝備，建立專業化礦山應急救援隊伍，進一步完善應急物資的儲備、調用、補充等管理制度，確保應急物資儲備滿足應急救援的需要。
7.健全規章制度體系，落實安全主體責任。完善安全管理體系。堅持管生產必須管安全、管技術必須管安全，統籌抓好煤、電、煤化工等領域安全生產工作。梳理安全管理制度，健全和完善安全考核實施辦法。落實安全管理職責。各礦井是安全生產的責任主體，行政負責人是本單位安全生產第一責任人，要嚴格落實煤礦安全“雙七條”，深入開展“礦長年”活動。各承包、托管、租賃經營單位要依法明確各自的安全責任，健全安全聯絡協調監督機制。
8.深化安全監察工作。各級安監人員要堅持原則、動真碰硬，切實履行職責。檢查前做足功課，通過圖紙、規程措施了解現場的地質條件、質量要求，通過檢查解決問題，堅持誰檢查、誰簽字、誰負責，嚴格執行“四停”措施，確保安全檢查取得實效。強化安全監察人員業務學習，經常組織專業、礦際之間交流和專業知識培訓，提高監察能力。安全工作只有起點沒有終點，必須始終如履薄冰真抓實干。堅定安全信心，筑牢安全大堤，牢固樹立“人本至尊、生命至上”的安全發展理念，以“本安智能型+安全高效型”為創建目標，以“理念先進、科技領先、生產集約、系統優化、管理科學”為主要內容，扎實推進“科技+素質”的現代化升級，“簡化+優化”的系統化改造，“預控+誠信”的主動式管理，“知道+做到”的執行力建設，全面提升礦井現代化裝備水平和安全生產管理水平，實現煤礦企業長治久安。
煤礦安全管理論文9
摘要：煤炭是我國重要的礦產資源，是我國社會經濟的重要產業之一。隨著經濟的不斷發展，社會對煤礦能源的需求越來越大，然而當前煤礦事故頻頻發生，對煤礦企業的發展造成阻礙。本文結合當前國內外煤礦安全目標管理現狀，分析煤礦安全目標管理的意義及影響煤礦安全目標管理的因素，闡釋煤礦安全管理中加強安全目標管理的必要性，提出改善煤礦安全目標管理的措施。
關鍵詞：安全目標；煤礦安全管理；應用
煤炭是我國重要的礦產資源，在我國能源消費結構中占據70%以上的比例，是我國社會經濟的支柱型產業。隨著經濟的不斷發展，社會對能源的需求越來越大，據有關資料顯示，到20xx年我國能源需求可能會達到36億噸標煤，而其中對煤礦的需求量則占31．8億噸，因此煤炭資源需要受到足夠的重視。然而由于煤炭開采具有很高的危險性，常常造成重大的安全事故，主要原因是缺乏煤礦安全生產的有效管理，使我國煤炭產業的發展生產受到極大的困擾。因此我們需要不斷加強煤礦安全管理水平，引進國內外先進的安全管理理念及手段，促進我國煤礦產業的長遠發展。
1、當前煤礦安全目標管理的現狀
1．1國內安全目標管理現狀
隨著社會經濟的不斷發展，人們逐漸重視對煤礦企業的安全管理。在煤礦安全管理初期階段，人們常常在事故發生后才采取措施，使人力、物力及財力受到極大的損失。受到慘痛經驗的教訓后，煤礦企業管理者開始重視對煤礦生產安全管理，制定安全管理條例，并引進先進安全生產技術及機械設備，形成事故預防的管理體制，逐漸演變為現代化安全管理體制。我國煤礦產業的安全管理工作逐漸形成了一套較為完善的安全管理體制，如安全生產責任制、安全一票否決制等，樹立“安全第一、預防為主”的安全生產理念，極大地促進了我國煤礦產業的安全管理水平。改革開放后，我國開始注意對煤礦安全管理方法的開發及利用，促進我國煤礦安全管理理論及實踐的發展。然而，我國安全管理體制仍存在一定的問題，集中體現在生產機械設備不規范、開采作業人員水平較低及安全管理制度不夠完善上，制約了我國煤礦安全管理工作地開展。
1．2國外安全管理現狀
煤礦資源是全球能源結構的重要組成部分，美國、日本等國家逐漸采取有效的安全管理措施，以降低礦難事故造成的損失，促進煤炭行業的發展。作為世界上的主要產煤國家，美國在受到煤礦安全事故的威脅后，不斷加大對煤礦生產技術及設備的投資，完善相應的安全管理條例，最終實現了煤炭生產“高產量、低傷亡”的目標，究其原因，在于以下幾個方面的進步：第一，采用新型安全生產技術，保證煤炭生產過程的安全性；第二，政府部門及煤炭企業完善安全責任制；第三，加大對煤礦作業人員的安全教育力度。美國實現煤礦安全管理離不開執行力、培訓以及技術支持，最終取得了良好的效果，促進煤礦產業的安全管理水平的提升。日本煤礦安全管理經歷了從產量增加、事故多發、加強監督、技術開發、逐步好轉的發展過程，樹立了完善的自主安全管理及監督管理體制，在煤炭生產過程中嚴格按照《礦山安全法》的要求，并采用先進的煤炭生產管理辦法，實現了煤炭產業的健康發展，其安全管理的經驗值得我國借鑒。
2、煤礦安全管理中安全目標管理概述
2．1煤礦安全管理目標的意義
安全目標管理具體指目標管理在安全管理中的應用，通過企業部門之間及員工的共同努力，明確自身的目標，根據生產方針的指導，合理安排生產工作內容，并對安全成產成果進行審核，最終在規定時間完成安全生產的目標。安全目標管理是一種以安全生產為目標的新型管理方式。安全目標管理工作的`目的在于維護企業員工的生命財產安全，避免礦難事故的發生。安全目標管理是安全管理的重要內容，具有重要的意義：第一，安全目標管理能極大的極大員工的安全生產積極性；第二，安全目標管理有利于安全生產責任制落到實處；第三，安全目標管理能幫助提高員工素質，提升煤礦企業的安全管理水平；第四，安全目標管理能保證安全管理工作的有效展開，加快現代安全管理方法的廣泛應用。
2．2影響煤礦安全目標管理的因素
2．2．1地質環境危險因素
由于我國地域廣闊，各個地域的地質環境存在很大的差異性，一方面使得我國煤炭資源儲量豐富多樣，另一方面復雜不穩定的煤層結構，使得煤礦開采工作存在極大的危險性。同時，煤層中含有瓦斯，我國許多煤井中都存在大量的瓦斯，給煤礦開采造成極大的麻煩，使得煤礦開采難度不斷增加，安全問題層出不窮。
2．2．2開采機電設備不穩定性
在煤礦開采工作中需要使用很多機械設備及電氣設備，然而機械設備中常常存在不穩定的因素，并且不易被人發覺，給煤礦開采工作帶來極大的安全隱患。針對大量礦難事故發生原因的調查發現，由于機電設備不穩定而產生礦難事故的情況占據我國礦難事故的很大一部分比重。同時，在許多煤礦開采過程中，煤炭企業為了節約生產成本，仍使用老舊機電設備，極大增加了事故發生的可能性。因此，在煤礦生產過程中需要對機電設備進行嚴格檢測，保證煤礦開采過程中機電設備的穩定性，并對機電設備進行及時更新及維護，降低煤礦安全事故發生的可能性。
2．2．3開采作業人員的不安全行為
煤礦開采作業人員是煤礦生產工作中的一線工作者，是保證煤礦安全生產的重要因素。由于人的特殊性與機電設備及地質環境不同，人的活躍性使得煤礦生產過程有著很大的不穩定因素，在黑暗半封閉的煤礦中，作業人員常常受到自身心理及生理因素的影響，加上作業人員自身的操作水平、知識水平的限制，缺乏必要的安全意識及對危險情況的有效辨識力，作業人員常常做出不安全的行為，導致煤礦事故時常發生。
2．2．4缺乏有效的安全管理
當前，我國很多煤礦企業安全管理機制不夠完善，安全生產管理水平低，管理工作中存在許多問題。同時，在實際生產過程中，對事故的預防措施不到位，缺乏對員工的安全教育培訓，對煤礦生產過程的安全監督工作未落到實處，企業管理者缺乏煤礦安生管理意識，對企業安全管理工作的投入少，使得企業的安全管理水平一直得不到提升，對開采作業人員的安全造成了極大的威脅，不利于企業的長遠發展。
3、安全目標管理在煤礦安全管理中的應用
安全目標管理作為一種先進的管理模式，對我國煤礦安全管理具有重要意義。安全目標管理的內容為：依據企業生產目標，企業安全部門制定安全管理的目標，將安全生產總目標進行有效分解，由各級部門、各個崗位的員工開展生產活動，將安全生產的目標與企業發展總目標進行有效結合，通過企業員工的共同努力，保證自身目標完成的同時，實現企業生產的總目標。
3．1構建安全的生產環境
企業要為作業員工營造安全的生產環境，加強對煤礦開采環境的安全管理，保證員工在生產過程中的安全性。在煤礦開采工作之前，企業要根據煤礦開采區的地質條件合理選擇礦址，完善礦井生產系統，對礦井空間進行有效布置，并為員工配置優良的機電設備，完善作業人員在開采過程中的安全措施，做好防塵、防水、防火及防瓦斯爆炸的安全工作。同時，及時更新老化機電設備，保證機電設備的正常運行。
3．2更新安全技術及設備
過硬的安全技術及機電設備，是保證安全目標管理工作順利實施的重要條件，因此，企業需要不斷完善煤礦作業的生產條件，積極采用先進的生產安全技術，保證煤礦生產過程的安全性。隨著我國社會經濟的不斷發展，各種高新技術不斷進步，煤礦企業需要加大對煤礦安全生產技術的投資，引進國外先進安全技術，大力進行創新和開發工作，構建完善的安全生產技術體系。同時，煤礦企業需要對老舊機電設備進行及時更新處理，制定設備應急方案，確保機電設備的性能及安全性。
3．3完善安全管理理念
在煤礦企業安全生產過程中，需要以安全管理理念為指導，加大安全生產管理理念的宣傳，制定有效的安全目標管理工作方針，構建完善的安全管理體系。企業管理者要不斷完善的安全管理理念，提升自身管理水平，樹立以人為本、安全第一的工作理念，重視煤礦安全生產管理工作，加大對生產過程的安全技術的投入，提升安全管理水平。對于企業作業員工，企業要加大對煤礦作業人員的安全教育培訓，提升其自我安全意識，培養其對安全隱患的辨識能力及反應能力，增強安全目標管理在煤礦安全管理工作中的應用效果。
4、結束語
隨著我國煤礦產業不斷發展，煤炭開采規模擴大，煤礦企業需要重視對煤礦生產過程中的安全管理。安全目標管理是實現煤礦企業安全管理的重要內容，煤礦企業需要不斷加強煤礦生產過程中的安全管理，采用新型安全目標管理模式，樹立安全管理理念，在實際生產過程中充分落實安全管理工作，促進煤礦企業安全管理水平不斷進步，將安全目標管理應用于煤礦安全管理工作中，是實現煤礦企業長遠發展的必然要求。
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煤礦安全管理論文10
摘 要： 在進行科學管理煤炭生產企業的過程中，煤炭主管部門必須堅持裝備、管理、培訓相并重的原則，而在這“三并重”之中，裝備是前提，管理是基礎，培訓最重要。煤礦安全管理人員的安全資格培訓，又是培訓工作的重中之重，所以，應該因材施教，加強管理，切實履行班主任職責，為煤炭事業健康發展做出貢獻。
關鍵詞：安全培訓 因材施教 班主任職責
幾年來來，我參與了近六十期的煤礦企業人員培訓班的培訓組織工作，在與不同層次的煤礦企業同志們多次接觸過程中深感煤礦安全培訓的重要性和緊迫性，尤其是在煤礦礦長資格暨安全資格的培訓班的管理中，更使我感到壓力很大，極具挑戰性。由于煤礦礦長資格暨安全資格培訓班的學員都是礦級管理人員，大都是煤礦領導，多數學員在參加培訓期間很難從管理別人的領導角色轉換到被人管理的學員角色，而且在培訓同時又在肩負沉重的煤礦生產任務。如何管理好這個特殊的培訓群體，值得我們深入研究和探討。經過我與歷任的幾位班主任交流管理心得，總結了幾點當好班主任的方法，現淺談如下：
一、班主任要明確礦長安全培訓工作的重要性
目前，在現有的生產礦井中仍有部分煤礦由于歷史原因及資金困難，對安全投入不足，致使礦井安全存在種種缺陷，這給礦井的安全生產帶來一定隱患。其次，隨著企業的改革改制，企業所有制性質發生了很大變化，用工形式發生了重大改變，高技能的生產工人出現了斷層現象，現招收的采掘從業人員文化水平多在初中以下，導致在作業過程中相互保安和自主保安意識較差，給煤礦安全生產管理工作帶來了很大的難度。
要做好煤炭生產企業的安全生產工作，在合理安排資金、使裝備上臺階的基礎上，必須強化對煤礦安全管理人員的培訓工作，一要牢固樹立他們的安全觀念，造就高素質、高效率的安全管理人員隊伍，將新技術、新裝備真正轉化成新的生產力；二要適應現代企業生產的需要，使學員們全面掌握本工種的操作技能和安全生產知識，增強自主保安和相互保安意識，用《三大規程》規范他們的作業行為；三要使學員從思想上產生“我要安全”的意識，真正做好按章作業，做到人人事事無違章，就可以最大限度地降低煤礦安全事故的發生，這就充分顯現出了煤礦安全培訓工作的重要性。
二、班主任要了解培訓對象的基本素質，做到“因材施教”
在培訓教學的管理過程中，應根據被培訓對象的文化素質及思想狀況，做到因材施教，使文化素質較低的人員和文化素質較高的人員都能接受培訓內容，達到培訓工作的預期效果。針對培訓班學員年齡跨度大（從二十幾歲到五十幾歲不等，年齡跨度在幾十歲之間）的特點，應加強溝通，因人而異有針對地進行教學管理。我們應嚴格按照規章制度執行，加強考勤；反復提醒；增強通訊聯系；要求盡快返回學習。實踐證明，收效很好。
在教學方式上我也注意到：教師若采用注入教學，則對大多數學員而言不太合適：若采用講座法教學 ，對某一學科知識加以講解，因培訓時間短，又大多數學員自身文化素質較低，也很難收到較好的效果：如果采用案例法對學員進行安全培訓教育，既可以消除學員對學習安全知識理論的.畏難情緒，又可以盡快使其從單純工作角色進入學習型角色，把已有的對安全模糊的感性知識認識上升為理性認識，提高了學員安全生產的自覺性，這樣很容易收到較好的效果。這些典型案例既有事故發生的原因，又有搶救經過、防范措施以及事故教訓等等。講授中教師若再發動學員互動教學，積極參與，讓學員對事故進行分析，談出想法和見解，教師給其診斷，找出原因，結合所學理論，做出正確分析，其教學效果則會更好。它能使學員從作業現場的物的不安全因素，環境的不安全狀態，人的不安全行為三個方面科學地分析出事故發生的原因，再結合作業過程中的生產實際，對自己在作業過程中的操作行為進行反省，找出不足和差別以及操作的不當之處，使他們在今后的工作中，嚴格按《煤礦安全規程》、《作業規程》、《操作規程》以及各類安全技術措施，進一步規范自己的作業行為，從根本上杜絕人為的不安全行為，就有可能最大限度地避免安全事故的發生，為煤礦安全生產創造良好的生產環境。
三、班主任要明確工作職責
班主任工作的總體要求是：“嚴管理、勤溝通、善服務、多創新”。
1.礦長報到之日，班主任應提前到達報到地點，負責報到學員的登記、收取各種培訓材料、發放培訓資料等。
2.認真組織召開培訓班的開學典禮，做好組織服務工作。
3.開學典禮結束后，班主任應及時強調對培訓班學員在學習期間的紀律及注意事項：
3.1要求學員轉換角色，嚴格考勤和請假制度。
3.2告訴學員班主任的聯系電話和培訓中心的聯系電話。
3.3要求學員上課期間嚴格遵守學習紀律；不能在課堂上接、打手機；保持教室衛生等。
3.4介紹用餐、住宿、休息、交費、安全等。
4.認真負責地開展培訓班日常考勤、教學工作。
4.1應在每天課前提醒任課老師，確保教學工作順利開展。
4.2從上課的第一天起，對學員到課情況進行認真考勤。
4.3考勤的方法：采取點名、簽到，或在班上指定1―2名礦長擔任班長協助班主任考勤。
4.4要了解并及時解決學員在培訓中提出的合理要求與建議（如住宿、安全、飲食等），及時向主管領導匯報，力所能及地解決一些具體問題。
5.認真發放、回收《教學質量評議表》。要高度重視教學質量的評議工作，提醒學員認真負責、客觀公正地進行測評；按時回收，保存。
6.嚴格考場紀律，認真組織學員參加結業考試。考試前，認真組織學員學習考試紀律，以及考場注意事項，嚴禁考試作弊。對于考場舞弊的學員嚴格按照規定，取消考試資格，參加下次補考。考試結束后，監考人員應認真填寫《考場記錄表》，如實記錄考場情況。
7.嚴把培訓發證關
為嚴格證書發放，班主任應把學員的真實資料及考核成績一并提交主管部門嚴格審查，確認后，頒發相應的資格證書。
四、收尾工作
培訓班結束時，班主任應負責做好培訓班的有關掃尾工作：
1.認真編寫班主任工作總結。整理相關存檔資料，并歸檔；匯總班內有關開支，送交主管領導審批、報賬。
2.提出改進意見和建議。
煤礦安全管理論文11
1煤礦安全管理的主要行為
為了能更好地提高煤礦管理水平，煤礦企業需要在現有的基礎上結合煤礦安全管理的相關特點，對安全管理行為進行有效識別，將其分類，并明確其構成內容。研究表明，我國的煤礦企業在進行安全管理時主要應用的行為有25種，分別是為現場監督和管理、管理考評和獎勵懲罰、信息交流和落實、安全教育和管理培訓、安全目標和管理政策的制訂、結合實際修改安全操作程序、利用經濟投入保證安全生產、制訂現場應急方案、在生產中營造安全氛圍、明確各個崗位的安全職責、不斷改善生產環境、保證質量化和標準化生產、不斷強化專業性技術控制、完善管理機構、在生產過程中不斷總結相關的管理經驗、對生產進行安全分析、定期舉行安全管理會議、增加信息溝通渠道、完善管理隊伍建設、認真履行安全管理承諾、第一時間解決問題、不斷進行安全文化宣傳、對“三違”人員進行說服幫教、定期對設備進行管理和檢查、追蹤事故源頭和落實事故責任人。
2煤礦管理行為之間的相互作用
在上述提及的25種煤礦安全管理行為中，有13種最為重要，其被公認為煤礦管理工程中最為關鍵的13個環節。它們之間內容不同、行為實施方式不同，難免會互相影響。為了更為直觀地表現出其之間的影響程度，需要通過“決策實驗室”的方式，利用圖論和矩陣等工具對其進行系統分析。不同的煤礦安全管理行為之間的相互影響作用明顯不同。比如安全氛圍的營造、信息溝通和信息交流、總結管理經驗、制訂安全管理目標和管理政策工作等，它們的安全管理總影響度較高。由此可見，這些煤礦安全管理行為在實施的.過程中與其他行為之間會產生較高程度的關聯性，因此，需要考慮它們之間的影響程度，不斷提高行為管理效率。而制訂目標和政策、修改安全規程和總結管理經驗等工作，它們的影響程度較高，則說明這些安全管理行為會對其他的管理行為產生較大的影響。如果這些管理行為出現差錯，則很有可能導致其他環節出現錯誤。
3管理行為的影響作用
為了更加完善地探究煤炭安全管理行為的相互影響作用，本文根據相應的標準將13種管理行劃分為成5個管理維度，即安全管理目標、工作計劃、生產過程控制、安全管理環境和安全管理氛圍。營造安全管理氛圍和制訂管理目標在管理體系中的總影響度較大，這2種管理行為在管理系統中占有關鍵性地位；凈影響度最高的是安全管理目標工作，由此可見，制訂管理目標是其他管理工作的基礎；營造安全管理氛圍的凈影響度最低，說明其行為實施會受到其他管理行為的影響；安全環境管理行為的總影響度較小，說明其在實施過程中對其他行為產生的影響較小，且非常有可能受到安全目標行為、制訂工作計劃的影響。除此之外，如果工作計劃的影響度為正、小于安全目標，則說明其會被安全目標工作所影響，且它還會對其他的安全管理行為產生影響；如果生產過程控制的總影響度較大，則說明它與其他安全管理行為之間具有一定的關聯度，很有可能會被安全目標或安全工作計劃等其他行為影響，還有可能會影響安全氛圍的營造。由此可見，過程控制行為是一項承上啟下、具有關鍵性意義的安全管理工作，需要時刻保證它的規范性。
4結束語
綜上所述，本文對各種煤礦管理行為及其相互影響作用進行了系統分析。分析表明，不同管理行為產生的管理影響不同，很多管理行為存在關聯性或差異性。因此，在未來的發展過程中，煤礦管理者需要根據管理行為的特點進行重點控制、全面管理，以提高我國煤礦生產的整體水平。
煤礦安全管理論文12
摘要：隨著社會經濟的迅速發展，人們越來越重視煤礦安全生產。實行良好的煤礦安全管理，能夠有效減少安全事故的發生率與損失。本文對當前煤礦安全管理方面存在的問題進行研究，并提出相應對策。
關鍵詞：煤礦安全管理；存在問題；對策
1、當前煤礦安全管理方面存在的問題
1．1體制機制運行不夠暢通
在我國煤礦綜合管理工作中，企業對于煤礦安全管理的力度還較低，在體制機制的運行方面也存在一定的缺陷。同時，在煤礦企業的改制過程中，還存在監管力度不足與缺乏專業人員等現象，進而導致煤礦企業在其運行過程中存在管理弱化、綜合管理缺位等現象，最終出現煤礦安全監管不到位等問題，且未能夠全面綜合的考慮到規劃、勘探、開發、建設施工等方面。此外，煤礦企業的一些管理部門在職能上還有交叉現象，進而導致責任權利等方面的不統一、整體管理合力不強以及缺乏政策的決策力與執行力，最終影響整個管理的工作效率。
1．2從業人員業務素質不全面
目前，在一些煤礦企業中，存在極度缺乏專業化管理人員與技術操作人員的現象，進而導致企業存在專業知識結構的不合理與整體素質不全面等現象，最終影響到煤礦的安全生產。同時，煤礦企業中的一些技術人員的待遇低，但責任大，工作強度也較強，這種情況的普遍存在使得越來越多的技術人員選擇其他行業，導致煤礦企業技術力量逐漸削弱，最終造成斷層。特別是在基層煤礦企業中，招聘的臨時人員流動性較大，且其素質也不全面，文化素質相對較低，幾乎無法實施規范化的管理。
1．3責任意識不強
對于煤礦事故發生率的高低來說，安全意識起到了決定性的作用。但就我國目前的一些煤礦企業的發展來說，過分追求產量，企業管理人員主體責任意識沒有落實到位，責任意識相對淡化，且一些管理者也不重視對安全生產以及安全管理等方面的投入，同時還過分地依賴政府監管，有些煤礦企業為了應付政府相關部門的檢查，還存在弄虛作假的情況，且也沒有形成規范化的管理手段，這些因素都給煤礦企業的正常運行與持續發展帶來了不良的影響。
1．4安全管理長效機制不健全
近幾年來，我國不斷加強對煤礦的安全管理力度，收稿日期：20xx－11－06作者簡介：張德亮（1965－），男，湖北仙桃人，工程師，現在貴州黔宜能源集團有限公司寶黔煤礦工作。并相繼出臺了相應的規章制度，但在具體的運用過程中，依舊未形成良性與長效的發展機制，且在具體表現中也缺乏政策的連續性，從而導致以“關”帶“管”現象頻繁發生。有些企業重視生產管理，忽視安全管理，通過強化勞動，提高機械設備投入等方式，沒有發揮出制度管理的連續性作用。同時，管理方面缺少一定的針對性。在具體的管理中，沒有形成針對性的監督管理，因此，造成在管理中出現事故發生、整頓管理、復產等惡性循環模式，為企業的綜合發展埋下了相應的安全隱患。在一些政策的制定上，也沒有結合具體的需要，在制度制定上沒有結合煤礦的實際需要，制定的措施不能滿足煤礦的實際需要，造成整體管理效率嚴重低下。
2、煤礦安全管理問題的有效解決對策
2．1加強安全培訓工作
對于煤礦企業的運行與發展，必須在遵循我國安全生產法的基礎上進行，通過對相關工作人員進行嚴格的培訓，全面提高其專業知識與技能。同時，在進行煤礦企業員工安全培訓時，不僅要保證培訓內容的全面性，還要明確我國安全生產方針與政策，并在加大礦工個人權利宣傳的前提下，提高職工安全意識。此外，除了上述措施之外，還要加強對員工各種安全操作程序與安全工作方式的培訓與教育，從而保證職工可以掌握正確的工作方法，但這些活動都必須依據既定的程序進行。
2．2建立安全責任體系
對于煤礦企業的運行與發展，要建立健全的安全責任制度與安全生產責任制度。只有企業各級領導與職員都重視安全生產，才能夠保證煤礦安全管理工作的順利進行。對于完善的安全責任體系，具體來說就是企業相關領導要各司其職，并切實做好自身安全管理工作。此外，煤炭企業最高領導還要全面負責所有活動的安全，是安全責任的第一負責人；各個生產班組長也要對該組人員安全生產工作負第一責任，且各崗位職工也要對其所在崗位工作的安全負第一責任。只有這樣，才能切實落實煤礦企業的安全生產責任，并構建完善的安全生產責任體系，保證煤礦安全管理的實效性。
2．3加強高新技術在安全管理中的應用
從目前發展實況來看，因具有高效性、先進性與便捷性優勢，信息技術應用于企業安全生產管理工作是必然的趨勢，同時也必定是煤礦安全管理工作的首要技術手段。基于此，為了適應煤礦行業的發展趨勢，應通過一些煤礦安全信息技術的應用來構建一個煤礦井上、井下可靠的安全預警機制與管理決策信息通道，具體如下：①對于煤礦井上安全生產工作，必須建立一體化管理平臺，同時，還要加強對網絡的集中管理，從而保證網絡的正常運行。除此之外，還要通過結合各種安全監測信息系統與管理信息系統的方式來建立綜合性信息網絡；②在進行開采工作時，應利用傳感技術進行，并利用各種型號的傳感器來采集井下的瓦斯含量以及其他各類危險源與生產數據的`實時、動態數據，之后通過計算機進行仔細的分析，并做出適當的處理，進而對煤礦的井下動態進行有效的監控，最終實現自動預警的目的；③在煤礦工作現場，一定要安裝視頻監控裝置，進而可以對員工實際狀態進行實時了解，并通過規范員工不當行為的方式來降低工程中存在的安全隱患。此外，通過運用信息化方式對管理措施進行優化，可提高煤礦企業安全管理水平，從而改善我國煤炭安全生產現狀。
2．4完善煤礦安全監督機制
對于煤礦安全管理工作，安全監督人員應始終保持實事求是的心態，及時指出工作中存在的各種安全問題，然后針對這些問題采取相對應的懲罰措施。同時，安全監督人員還要堅持公正廉潔的工作態度，嚴禁舞弊行為。這不僅要求安全監督人員要做好安全監督工作，還要建立完善的安全監督溝通機制，從而使其能夠及時了解企業安全生產實際情況，從而在及時發現管理問題的基礎上，采取相對應的措施解決。此外，在對安全生產工作進行監督時，還要注重監督實效性的保證方面，之后再通過制定各種健全的安全監督制度來保證企業各項制度的順利實施。
3、結語
現階段，我國煤礦安全管理工作中還有很多問題，所以，必須要提升企業自身安全意識，并加大對煤炭行業安全管理工作的重視程度，同時，還要制定并實行各種制度來規范煤礦日常生產工作，從而在降低煤礦安全事故發生的基礎上，確保企業的安全運行。
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煤礦安全管理論文13
摘要：我國鄉鎮煤礦重特大事故時有發生，安全形勢相當嚴峻，安全管理存在不少問題。為此，從鄉鎮煤礦安全管理現狀入手，分析了存在的問題，并提出了相應的改進措施，為提高鄉鎮煤礦安全管理水平，減少鄉鎮煤礦事故發生，完善鄉鎮煤礦安全管理工作提供參考。
關鍵詞：鄉鎮煤礦 安全管理 改進措施
煤炭開采屬高危行業，煤礦是我國安全生產的重中之重，而鄉鎮煤礦安全又是煤礦行業的重中之重［1-3］。因此，通過研究鄉鎮煤礦的安全管理工作，對于促進煤礦安全生產，提高煤礦安全的總體水平具有重要意義。
1鄉鎮煤礦安全管理存在的問題
1．1缺乏正確的安全理念
安全理念包括核心安全理念、安全方針、安全使命、安全原則、安全愿景、安全目標等內容。我國煤炭行業安全理念多半為盲目追求煤炭產量，“生產掛帥”取代“安全第一”，對煤炭安全工作缺乏重視，煤炭資源私挖濫采、破壞資源的現象嚴重，安全監管體制和法制不健全，煤炭百萬噸死亡率高居不下。我國鄉鎮煤礦星羅棋布，點多面廣，大部分生產規模低于9萬t/a，煤礦企業的主體責任不強，缺乏正確的安全理念。煤礦工人多為當地農民工，文化程度較低，安全知識及安全技能缺乏，安全理念喪失，缺乏對礦井安全狀況的深刻了解，對煤礦企業責任感不強。更有甚者，部分煤礦企業主將煤礦實行托管或以包代管，對煤礦的安全形勢缺乏基本的認識，導致煤礦安全事故頻發。
1．2缺少正常的安全投入
我國鄉鎮煤礦的資金來源多為煤礦業主自籌，有的是一個業主，有的是合伙經營，總體來說，資金來源缺乏有力保障。在煤礦生產實踐中，部分煤礦企業主認為安全投入與經濟效益相互矛盾，安全投入無法正常予以保障。我國現階段煤礦安全準入條件較高，實現煤礦機械化、信息化、標準化和自動化的安全投入需求也越來越大，此外，礦井的改擴建又需要大量的資金投入，導致煤炭生產成本不斷增加，大部分礦井甚至入不敷出，給煤礦安全生產帶來了巨大隱患。我國煤炭企業安全投入欠賬巨大，僅國有煤礦安全欠賬便高達500多億元，20xx年全國19.56億t煤產量中，約7.5億t煤的安全生產保障條件不足，45戶重點監控企業安全欠賬197.4億元，其中通風系統66.4億元，瓦斯治理100.2億元，防滅火系統15.5億元，防塵系統4.5億元，水患防治12.6億元。對于鄉鎮煤礦而言，安全投入欠賬數額更大。
1．3缺乏超前的預控管理
相當一部分煤礦企業未建立超前的預控管理制度，煤礦企業領導僅僅注重煤炭產出所帶來的經濟效益，對于事故預防的重視程度不夠，主要表現為:①安全隱患不排查，煤礦企業主動排查治理安全隱患的積極性不高，對安全隱患排查弄虛作假、敷衍塞責，開展安全隱患排查工作不細致，流于形式;②無法排查安全隱患，鄉鎮煤礦大部分缺乏相關的.專業技術人員，缺乏排查安全隱患的技術能力;③安全隱患未得到有效治理，安全隱患即便被排查出，也無法得到有效治理，即便被落實整改，也多半僅限于一般的安全隱患。總體來講，鄉鎮煤礦的安全隱患僅僅停留在排查階段，落實整改工作仍需大力開展。
1．4缺少專業的技術力量
我國鄉鎮煤礦基本處于山區，地理位置偏僻，工作、生活環境較差，難以吸引到技術水平較高的人才，技術人員的匱乏，已嚴重阻礙了煤礦企業的發展。近年來，我國煤礦效益急劇下滑，煤炭行業甚至被稱為“夕陽產業”，煤炭專業的高校畢業生就業困難。我國相關煤礦法規要求:鄉鎮煤礦應配備“五職”礦長(礦長、安全副礦長、生產副礦長、技術副礦長、機電副礦長)，同時要求“五職”礦長具備煤礦安全生產相關專業中專以上學歷，具有3a以上井下工作經驗;應設置安全生產技術管理機構，配備的專業技術管理人員應具備相關專業中專以上學歷，其中采掘、機電、通風等專業每個專業不少于3人，地測專業不少于1人。眾多兼并重組煤礦面臨著專業管理人員的巨大缺口，對安全生產管理工作而言，是一個巨大挑戰。由于缺乏專業的技術人員，尤其在一線采煤工作面，具備掌握施工方案、識別重大危險源、熟練使用安全裝置能力的人員更為稀缺。
1．5缺乏有序的管理環境
我國鄉鎮煤礦內部管理大都為粗放式的管理模式，煤礦內部管理工作基本流于形式。煤礦企業決策層和管理層往往不注重培養企業安全文化，缺乏對管理方法的研究，更缺乏行之有效、可操作性的管理措施。由于缺乏標準化、定量化的規章制度和操作規程，導致安全事故頻發。我國煤礦安全監管機構權責不清、職權模糊在很大程度上制約了安全監察、監管部門的積極性，造成重復監管、過場監管或監管空白，尤其是鄉鎮煤礦，基層政府迫于完成相關的稅收任務，盲目加大對煤礦稅費的征收，從而導致相當一部分煤礦完全忽視安全管理工作，一味地追求產出。
2改進措施
2．1提升安全管理水平
從鄉鎮煤礦發生的安全事故和存在的安全隱患來看，絕大多數都是安全管理工作不到位和人為因素造成的，為此，有必要組建一支高效的具有專業素質的安全管理隊伍，提高煤礦管理人員的管理水平，提高員工的業務技能和安全素質。煤礦管理層應針對員工的年齡結構和自身特點，開展形式多樣的技能培訓，全面提升員工的生產技能。加強煤礦與煤炭技術院校、設計院所的合作，提高煤礦的安全管理水平。2．2切實保障安全投入煤炭企業應嚴格按照“大中型煤礦高瓦斯、煤與瓦斯突出、災害嚴重礦井噸煤不低于15元、低瓦斯礦井噸煤不低于5元、露天礦噸煤不低于3元;小型煤礦高瓦斯、煤與瓦斯突出、災害嚴重礦井噸煤不低于10元、低瓦斯礦井噸煤不低于6元”的國家規定安排安全資金，完善防塵系統、灌漿系統和安全監測系統，購置便攜式瓦斯斷電儀、自救器，完善相關的安全設施，加大安全培訓力度，使全礦的各項工作能夠在安全、穩定、和諧的環境中持續、高效運轉。運用科學的管理手段，保障安全投入使其與經濟效益成正比增長，最大限度發揮有限的人力、物力的作用，降低各類安全事故的經濟損失。
2．3建立安全預控體系
落實安全風險預控工作，加強安全投入，明確事故重點及應急措施［4］。應以危險源辨識和風險評估為基礎，以風險預控為核心，以不安全行為管控為重點，建立隱患排查治理機制，制定針對性的管控標準和措施，達到“人、機、環、管”的最佳匹配，從而確保煤礦安全生產。通過危險源辨識和風險評估，明確煤礦安全管理的對象和重點;通過保障機制，促進安全生產責任制的落實和風險管控標準與措施的有效執行;通過危險源監測監控和風險預警，使危險源始終處于受控狀態。對于重要領域和關鍵崗位的工作人員，應加大安全預控管理力度。
2．4完善外部監管模式
目前，我國煤礦安全生產行政監管體制為雙重管理模式，造成了監管職能重復，應理順職責，破除責任推諉的局面。建議監察、監管與管理職能分離，煤礦管理工作由地方政府負責，煤礦安全生產監管工作由國家煤礦安全監察機構負責，建立真正獨立的、垂直的煤礦安全生產行政監管體系。國家監管在企業負責和地方管理的基礎上，與煤礦管理完全脫離，真正實現第三方監管，從國家整體利益出發，克服地方保護主義。專門對煤礦安全生產進行行政執法，從國家的高度監管煤礦企業和地方政府有關煤礦安全生產管理的工作，嚴查企業和地方政府的失職行為。轉變傳統的安全生產監管方式，創新監管方式和監管技術，注重從被動防范向源頭管理轉變，建立安全隱患排查治理制度，從源頭上防止和減少安全生產事故的發生;從集中整治向規范化、制度化轉變，建立長效機制;實現從單向向雙向、強化基層轉變，充分調動煤礦工作人員的積極性;利用先進技術進行監管，將現代信息技術運用于安全生產監管中，運用必要的檢測設備和手段，準確及時的向社會發布相關信息，提供必要的指導和咨詢。
2．5加強安全文化建設
在煤礦生產過程中，應加強員工觀念、心理、倫理、態度、情感、品行等深層次人文因素的培養，使全體員工樹立安全意識，營造安全生產氛圍，規范員工安全行為，培養良好的安全習慣。煤礦企業負責人應定期組織安全文化學習，開展以安全為主題的征文、知識競賽等活動，對活動積極響應并在相關競賽中取得優異成績的員工給予適當的精神、物質獎勵，培養煤礦安全文化骨干。結合國家每年安全生產月的相關工作，充分利用宣傳欄、互聯網、電話、QQ、微博、微信等方式宣傳煤礦安全文化理念，營造學習、踐行煤礦安全文化理念的良好氛圍。
3結語
鄉鎮煤礦是我國煤礦的重要組成部分，通過梳理鄉鎮煤礦安全管理工作存在的問題，并給出針對性的改進措施，對于完善鄉鎮煤礦安全管理工作，預防和控制煤礦事故的發生具有一定的參考價值。
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煤礦安全管理論文14
摘要：煤炭工業作為我國重要的經濟組成部分，其中的安全生產受到社會各界的廣泛關注。為了確保煤炭工業的穩定進行，以及確保煤炭工業對安全管理的重視，各個煤炭企業都引進“雙體系”管理體系。在煤礦安全生產管理中，改變目前被動的、老舊經驗式的安全管理模式，然后實行主動的、全面風險提前警示的安全管理模式是可以有效地解決中國現在煤礦事故經常發生的要點。煤礦安全生產風險提前警示是在從定性到定量綜合集成方法的指導下，多方面集齊煤礦危險源頭信息，通過對應的提前警示知識規則和提前警示模型提前知道系統的風險狀況，使得對現下的不能夠承擔的風險狀況進行及時地報警，對將來的風險進行實時提前警示的目的，同時根據提前警示結果未雨綢繆，以此避免亡羊補牢的煤礦災害處理結果。
關鍵詞：煤礦安全；風險警示；安全管理
隨著我國與國際的接軌，煤礦企業不再像當年剛盛行時那么地吃香，為了改善煤礦企業在與別的上市產品競爭中的劣勢，有關部門提出了“雙體系”模式對煤礦安全管理的重要性。“雙體系”就是針對預防煤礦安全事故，提高生產效益而出現的一個新的詞語。具體的內容有如下幾點。
1“雙體系”管理制度的建設
風險預控管理體系以危險源辨識為基礎，以危險預先控制系統為核心，通過科學制定各大系統、各類施工設施、生產材料的安全規范，健全完善各種各樣的管理制度，明確安全危險管理控制的過程，使關鍵設備和現場安全危機實現超前辨別和預先控制，實現“人、機、環、管”的最佳匹配。根據“雙體系”建設總體要求展開，立足礦井實際，抓組織、強宣貫、重達標，嚴考核，積極推進安全“雙體系”建設，促進了礦井生產安全管理水平的整體提升。
1.1“雙體系”對個人的效益
“雙體系”指的是風險預控管理體系和員工操作標準體系。此兩種體系旨在提高煤礦生產安全并且保障員工生命安全，是不同于以往傳統的管理模式，能夠針對目前存在于煤礦生產中的問題提出最有效的管理方法，是一種新型的提高安全生產的理論。
1.2煤礦管理模式
在煤礦的安全生產的過程中，各種危險情況會不時出現，生產環境十分惡劣，并且經常受到水、火、瓦斯、煤塵、頂板等各種災害因素的威脅，煤礦的安全生產從一開始就是生產技術和管理中一個非常受到關注的問題。改革開放以來，我國煤炭生產始終把“安全第一，預防生產”這個原則放在第一位，把保護工作人員生命安全和身體健康放在至關重要的位置上，并根據我國煤炭工業的發展現狀，把煤礦的安全管理和法律規章制度接軌，加強安全管理和安全裝備兩個方面來保證煤礦安全的根本好轉。煤礦生產安全工作由傳統經驗管理逐步轉入全面管理和科學系統管理。
1.3煤礦安全管理要點分析
1.3.1加強安全質量標準化工作
有條不紊地推進安全質量標準化工作，做到技術達標和人員達標。對達不到三級標準的煤礦企業，限制期限停止生產重新整頓，超過時間仍然達不到標準的企業，將會依照法律制度關閉企業。推動實施優秀的工程評比活動，把它當作標準化工作的指導方針。將標準化工作為煤礦安全生產的前提條件，達到標準的企業可以開始進行生產工作。
1.3.2加強群眾安全監督工作
群眾是生產活動的基礎之一，將群眾的監督作用放到煤礦安全生產工作中來，認真實施省總工會《關于認真開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業發展”群眾性安全生產活動的實施意見》，發揮工群眾的廣泛優勢優勢，發動職工尋找自己身邊的不利因素，維護群眾生命安全和財產安全。煤礦企業要在礦井每個班組加強群眾的監督力量，讓每個人參與其中，以此保障煤礦的安全生產。
2“雙體系”引入煤礦安全管理的模式分析
“雙體系”在引入安全生產管理時主要體現在集約高效的安全生產模式，人員精準操作的安全模式，能夠雙管齊下，從生產人員和對事故的提前預測兩方面去著手，保障了煤礦安全管理的實際性，可行性。
2.1“雙體系”引入煤礦企業安全管理
把“雙體系”引用到煤礦生產安全管理中能改變以往的傳統管理模式，使得煤礦生產實現高效率，高質量，高標準，也保障了煤礦工作者的生命安全，降低煤礦災害對員工的生命健康影響。有力地提升了礦井安全質量標準化建水平，為打造本質安全型礦井奠定了堅實的基礎。
2.2“雙體系”應用于煤礦安全管理的實例
20xx年以來，同煤集團雁崖煤業公司始終以“安全生產對標管理”、危險預先控制管理和員工操作達標“雙體系”建設活動為主要線路，以“雙基”建設為要點，持續進行動態考核，加強責任落到實處，確保了公司的正常，高效，安全運行。這個公司成立了安全生產對標管理和“雙體系”建設領導小組，將安全生產對標和“雙體系”建設管理工作放在主要的核心地位，推動了工作全方位的發展。嚴格參照集團公司標準，制定頒布了《風險預控管理體系和員工操作達標體系雙體系建設實施方案》。進一步修訂完善了安全生產委員會監督、安全隱患查找排除等制度，細致明了、清楚分析了各成員單位監管責任，確保安全責任的全面實行。在煤礦安全生產管理的過程中，公司對煤礦生產過程時所用的`器械方面進行了改造，引用了安全程度位于國際前列的生產煤礦機械，并且時常派人監管，監督。只要安全隱患一經工作人員發現，就會立刻整改。除此以外，公司讓風險預控體系替換了以往的舊體系，可以很快發現危險源頭，然后進行處理，保障了生產工作的安全進行和有條不紊。在人員操作方面，公司加強了對人員的技術培訓，時常舉行員工技術大賽，保證了員工對操作方面的熟練程度，避免因為人為因素導致的不可估量的煤礦災害。
3“雙體系”在煤礦安全管理中的作用
在煤礦生產作業中存在著較大風險，缺乏對風險的有效控制，則會引起安全事故，引起較大的人員傷亡及財產損失。在煤礦安全管理中應用風險預控管理體系與員工操作達標體系，通過對危險源辨識、風險評估、編制管理標準與管理措施、進行危險源監測與風險預警，員工對自己操作的精準要求，確保煤礦生產作業的安全性，并探討風險預控管理體系于煤礦安全生產中所發揮的作用，實現煤礦的安全管理。
3.1提高工作生產效益“雙體系”
拋棄以往不成熟的管理經驗，腳踏實地，以根本情況為基準，將安全管理落實到大大小小方方面面，使其能夠置辦得當，彈無虛發，檢查細致，有總結思想。如果說，狠抓規章制度的完善建立是治標的話，那么把這些規章制度用到實際就是治其根本，只有標本兼顧根治，安全生產局面才會收到出人意料的效果，企業效益才會平穩上升。
3.2保障個人安全的“強心劑”
有了“雙體系”對煤礦安全生產的保證，減少了安全事故的時常發生的隱患，員工的生產積極性也會大大增加，煤礦的生產工作自然會順利進行，也為安全生產打上了一劑“強心劑！”
3.3優化企業安全生產管理
在當前世界經濟全球化、信息技術飛速發展及市場日趨激烈的競爭環境下，煤礦生產企業正面臨著越來越嚴峻的挑戰和壓力，“雙體系”可以加強，提升煤礦公司的產品安穩輸出以及管制服務的水平提升，然后有效地提高整個過程的產品管理水平，減少了企業所花費的財物。大大改善產品的質量問題，改善企業競爭過程中的劣勢，并為其他相關企業的安全生產管理流程優化帶來借鑒意義。
4結論
“雙體系”是煤礦安全管理的一大助力，積極實施能夠為國民經濟的提升創造出最大的效益。關于“雙體系”的解釋以及作用希望能對煤礦的安全管理工作有所幫助。
作者:朱廣順 單位:山西省大同市大同煤礦集團同發東周窯煤業有限公司
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煤礦安全管理論文15
摘要：新時期，現代煤礦的安全管理是建立在對新的風險控制等安全文化認識基礎上的。立足于對當前煤礦安全管理現狀的分析和了解，重點分析了基于安全文化的煤礦安全管理建設等方面的內容。
關鍵詞：安全文化；煤礦；安全管理
0引言
煤礦本身存在的安全生產的風險性比較大，它主要是由煤礦作業現場復雜的安全生產環境和各種不確定安全生產因素所致。因此，加強煤礦的安全生產管理可以說是國家及各家煤炭生產企業所抓的最重要的生產和管理環節。近幾年，在大力強調煤礦安全生產建設的大背景下，全國各地都積極加強煤礦生產現場的整頓和安全管理，所帶來的結果是煤礦重大安全事故數量逐年下降的喜人成果。但這并不代表目前中國煤礦的安全生產管理已完全沒有問題了。當前全國各地煤礦安全生產的形勢依然十分嚴峻，依然需要積極加強煤礦作業的安全管理建設。新時期，煤礦安全管理的重點在于制度建設和“以人為本”管理理念的相互融合。加強煤礦安全管理建設的落實，必須確立基于安全文化理念的煤礦安全管理目標，在此基礎上將先進的安全文化理念貫徹落實到煤礦安全管理中去，只有這樣，才能真正形成有效的煤礦安全管理體系。
1煤礦安全管理現狀
煤礦的安全生產一直是國家及各企業最關注的部分，因為它的高危性質決定了煤礦安全生產的重要性。但從建國以來，各類煤礦特重大安全事故屢屢頻發，造成的生命財產安全損失更是幾十億，加強對煤礦的安全管理顯得尤為重要。但由于各地煤礦企業的資質差異比較大，不少煤礦的安全生產都面臨著機械化水平低、煤礦生產的安全保障設施不完備及煤礦生產從業人員專業素質差等諸多問題。與美國等歐美國家將每百萬噸量級煤礦安全事故死亡率控制在0。03以下的水平相比，中國的百萬噸量級煤礦死亡率為2。60。可看到在煤礦安全管理方面，中國與歐美發達國家相比還有很大差距。過去10a，重大煤礦安全事故接近每天0。6起，這一安全事故發生率是遠遠高于世界平均水平的。而對中國近十年的煤礦安全事故進行梳理，追究其發生原因，能看到煤礦本身的安全管理建設不力是導致安全事故頻發的重要原因。鑒于此，加強煤礦安全管理，必須積極完善對煤礦作業過程中人的安全行為操作及對人的安全保障等安全管理體系建設。
2加強煤礦安全文化的培育
2。1加強安全管理理念的培育
安全管理理念能為煤礦安全生產提供先進的理論指導。它并不是適合直接來解決煤礦安全生產過程中出現的各類問題的方式方法，但它是一種能持續影響煤礦安全生產的行為理念，能對煤礦管理人員及礦井作業人員的思想產生一種潛移默化的影響的理論先導，讓煤礦管理者及工人能確立“安全作業““安全第一”等思維意識，并通過理論指導其工作實踐，形成安全高效的工作模式。通過在礦區明確安全管理理念，讓煤礦的生產能時刻在安全管理理念的指導下有序開展。
2。2加強風險防范理念的確立
礦區作業最重要的就是應該明確“安全作業”的觀念，在這一觀念的指導下，除了要求礦井負責人及工人能在作業過程中時刻把握安全作業流程，規范自己的作業行為，最重要的還必須確立風險防范的安全管理理念，即要求礦井負責人能時刻對礦井作業過程可能出現或已出現的各類風險進行清晰判斷，且要明確各類風險的'危險性，在與管理人員及作業人員就風險的危害性進行準確判斷的基礎上做出正確決策。要求負責人必須具備能準確識別和預判各類礦井作業風險的意識和能力，加強自身風險防范理念的確立。
2。3加強對思想隱患的排查
對于煤礦作業來說，除了要加強礦井的安全管理的制度建設之外，最重要的就是要加強對人的管理，即加強對礦井作業人員思想動態的了解，及時了解和發現其可能或已出現的會影響其正常作業的各類思想問題，將其作為影響礦井安全作業的思想隱患來進行組織排查。加強對思想隱患的排查，首先要對礦區各負責人員的安全意識、安全管理思維等方面的思想隱患進行排查；其次，要對礦區工人的思想轉變進行了解，在發現其存在思想隱患后，要及時組織工作小組幫助其進行思想疏導，讓其重新明確對礦區安全作業重要性的認識。此外，還應積極完善對礦區人員的思想考核體系，將思想隱患作為其考核指標之一。通過科學的方法來對礦區人員思想狀況進行及時掌握，認真對整個礦區員工的思想隱患進行排查和整治。加強對礦區人員思想隱患的排查，還應將思想隱患可能引起礦區安全事故的相關內容進行分類，下大功夫對那些可能影響礦區安全生產的思想隱患進行集中整治[2]。
2。4加強礦區人員自主安全責任意識的培育
礦區各類安全隱患不僅需依靠相關的組織檢查，更多地還必須依靠礦區員工自主自覺地檢查和發現。通過明確自身的工作責任意識，自主自覺地對各類安全隱患進行檢查。加強對礦區人員自主安全責任意識的培育，應從這幾方面來積極推進：a）要加強對礦區員工形成安全責任意識的主動引導，引導其對各類安全隱患的危險源進行辨識，對礦區作業各類不安全操作的危險性進行明確，組織礦區員工召開對已出現的各類煤礦安全事故的原因進行專題分析的例會，通過這些方式和途徑來加強礦區員工自主安全責任意識的形成和完善，積極調動員工參與安全生產的積極性；b）應將礦區員工的自主安全責任意識納入到員工工作績效考核中來，通過與自身工作成績相掛鉤來進一步強化員工對安全生產及自主進行安全隱患檢查的責任意識，在全礦區營造安全責任意識的管理氛圍。
3加強基于安全文化的煤礦安全管理建設
3。1加強煤礦安全風險評估管理體系的建立
加強煤礦的安全管理建設，還必須積極構建礦區的風險評估體系，通過對礦區作業各個崗位風險源及對各類安全隱患危險性的辨認，加強對礦區安全風險系數的評估，以此來為礦區安全生產打下堅實的風險管理基礎。具體來說，加強礦區的風險評估管理：a）要對礦區各個工作崗位尤其是礦井作業崗位的危險源進行辨認。目前，由于煤礦建設管理體制不健全及礦區工作人員素質參差不齊等問題，使得部分礦井作業人員很難及時對各類安全隱患進行準確識別，對礦井的安全檢查工作也大多只是走走程序，流于表面，并沒有認真仔細地對礦井安全狀況進行及時檢查，進而也就做不到對安全隱患的風險進行準確評估。因此，加強對礦區安全風險的評估，應首先加強礦區員工的責任意識，讓其能對作業現場的各類安全風險的危險源進行準確辨識。借鑒日本等國家在這方面的經驗，應定期組織專家與礦區作業人員進行識別危險源的討論會，同時還要定期組織相關人員進行實際的危險源識別的實踐活動；b）要在全礦區推進危險源辨別的業務活動，組織每季度的業務部門的安全風險評估會議，對礦區的礦井作業區，機電、排水等基礎設施的安全風險進行評估，通過全方位立體化的安全風險評估體系的確立來保障煤礦安全作業的有序開展[3]。
3。2加強對煤礦安全行為的規范化管理
加強煤礦安全管理建設，應明確以完善礦區員工的“行為安全”為核心的安全管理體系。通過對各類不安全行為的防范和控制來降低可能導致安全事故的不安全行為的發生。具體來說，應從這兩方面來加強煤礦安全行為管理體系的建設：a）加強對礦區員工操作行為的觀察，同時加強與礦區員工的溝通交流，了解其思想狀態及業務水平。尤其是要加強對礦井作業人員操作行為的觀察，對作業人員不能按照標準作業流程的不安全操作行為進行明確指出，并通過認真溝通來讓相關作業人員能主動對其不規范操作行為進行糾正。對礦區員工作業行為的觀察，應按照科學的規定，對其崗位職能是否落實、具體操作流程是否正確、相關安全防護措施是否到位等多方面來進行考察。要樹立既規范又人性化的觀察和溝通機制，讓員工能自發自覺地接收這種管理模式，只有這樣，最終才能得到好的觀察和溝通效果；b）要明確礦區的工作責任制度，加強對不安全操作行為糾察懲處機制的建立。對表現良好的員工進行獎勵，對不安全行為的相關人員進行懲罰。建立規范化的不安全行為糾察管理體制。通過體制管理來規范礦區作業行為，以達到強化煤礦安全管理效能的目的。
3。3加強對礦區的安全績效管理體制的建立和完善
加強對基于安全文化的煤礦安全管理體制的建立，還應加強礦區的安全績效考核機制的建立。要構建班組、區隊、礦區三級管理的安全績效考核機制。a）應積極建立礦區各部門的安全績效考核機制。加強對礦區安保部門、行政后勤部門、礦井生產部門各部門的安全績效考核。具體安全績效考核機制的建立，還應明確各個安全績效考核指標，對礦區的安全事故責任、安全隱患排查、安全隱患風險源辨別等多方面的內容來加強對礦區安全績效考核機制的建立和完善；b）應通過科學的安全績效考核方法來對全礦區的安全管理成效進行精準考察。一般可采用區域考核法加強對礦區安全生產結果的效能管控，通過對各個部分的安全績效進行分析、總結，計算出全礦區的安全績效成績，以此來測算出礦區安全生產的成效。并通過對各個部分安全績效測算數據的分析來定位影響礦區安全生產管理的影響因素，并能對癥下藥，對相關問題進行準確的定位解決[4]。
4結語
基于安全文化的煤礦安全管理體系的建立，必須要明確安全管理的相關內容，首先構筑起礦區的安全文化體系，在此基礎上加強有利于礦區安全生產的安全管理體系的建立，只有這樣，才能有利于煤礦安全生產的順利開展。
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