煤礦安全生產論文

　　在日復一日的學習、工作生活中，大家最不陌生的就是論文了吧，論文對于所有教育工作者，對于人類整體認識的提高有著重要的意義。那要怎么寫好論文呢？下面是小編為大家收集的煤礦安全生產論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

煤礦安全生產論文1

　　摘要：煤礦企業是高危企業，做好日常管理工作至關重要。在煤礦企業的管理中，安全生產調度工作的主要職責是確保煤礦處于安全生產的運行狀態。在信息技術普及的今天，煤礦企業為適應時代發展環境而在安全生產調度上引進了信息技術，通過強化煤礦企業運行監督，不僅提高了煤礦企業的安全運行水平，而且還使得安全運行成本降低，為煤礦職工的生命安全提供了保障，有助于推動煤礦企業的可持續發展。本論文針對煤礦安全生產調度的信息化建設展開研究。

　　關鍵詞：煤礦企業；安全生產；調度；信息化

　　信息時代，各個行業領域中都滲入了信息技術，并對行業發展起到了主導作用。近年來，煤炭行業市場競爭激烈，使得采煤工作的強度增加，加之管理問題的存在，使得煤礦企業的安全事故時有發生。采用信息化技術進行安全生產調度，一方面保證了煤礦企業的運行效率，另一方面可以在一定程度上降低安全事故發生率，以確保煤礦企業持續而穩定地發展。

　　1、安全生產調度信息化系統

　　安全生產調度信息化系統就是煤礦企業采用信息技術執行安全生產調度工作，以對企業的安全生產工作進行整合，對工況進行監測并做好監督控制工作。通過運行安全生產調度信息化系統，可以將煤礦生產運行中所產生的數據進行整合，所獲得的信息途徑包括設備運行監測、工業視頻、生產電話、安全監控以及井下無線通信調度，所有的信息都會在計算機大屏幕上顯示出來，與調度交換機同步運行，信息顯示方式除了文字信息之外，還包括圖形信息，還會呈現出智能化的數據分析結果。

　　安全生產調度信息化系統是建立在煤礦調度網絡平臺上的，所涵蓋的內容包括程實時監測、網上辦公、生產調度、安全監督調度，所有的這些工作都是遠程操作的。對系統運行中所獲得的'數據進行分析、處理、存儲，并在數據庫中對這些信息數據實施管理，以便于煤礦企業運行中提供有效的信息，確保企業安全運行。特別是煤礦企業的設備，可以采用這種方式集中管理，為企業管理者以及調度人員提供工況信息，信息的內容包括安全生產信息、通風供電信息、地質水文信息、壓風排水信息以及礦井的提升運輸信息調度，要根據生產需要及時地更新管理理念，使得各項工作合理安排，確保信息傳輸及時到位，從而使煤礦企業的運行不僅降低了成本，而且提高了風險防御能力和處置能力。安全生產調度信息化系統在運行的過程中，可以將關乎安全生產的各項數據信息進行整合，這些信息多種多樣，而且通過各種途徑獲得，屬于是多介質且無序的信息。將這些信息數據存儲于單獨的數據庫中，為安全生產管理提供信息服務，可以為企業的管理者和調度人員提供具有參考價值的信息，以使指揮中心的各項工作獲得數據支持。通過運行安全生產調度信息化系統，可以將數據信息交換機制構建起來，實現信息共享，以使所提供的數據能夠滿足企業的發展需求。

　　2、煤礦安全生產信息化建設措施

　　2．1應用“互聯網+”建設煤礦安全生產信息化系統

　　“互聯網+”是將互聯網與應用領域充分融合，形成一個整合體系。煤礦安全生產信息化建設，就是將網絡技術與煤礦的各個生產環節融合，形成一體化系統，包括互聯網技術、大數據挖掘技術、物聯網技術和云計算技術等等都可以作為綜合性分析手段，不僅可以對煤礦生產運行的任何一個環境的安全狀況進行評估，還可以將預防、管理和控制一體化運行，增加安全事故的防御能力，從而提高煤礦企業的安全管理水平。

　　2．1．1應用“互聯網+”理念建立安全生產信息化建設思路

　　安全生產信息化建設中，要捋順思路，要與“互聯網+”理念相結合，信息化建設的戰略性，前瞻性突出，發揮其科學性以安全生產的遠程監督控制，移動監督管理，發揮其前瞻性，以做好事前預警工作，以使得煤礦安全生產的監督控制具有實時性，運行集成化運行，各項數據采用挖掘技術進行選擇和管理，采用智能化處理技術對數據信息進行處理后為企業戰略決策提供依據。

　　2．1．2建立煤礦安全生產移動監督管理平臺

　　將煤礦安全生產移動監督管理平臺建立起來，就是通過應用無線寬帶網絡對企業的安全狀況實時查詢，及時地獲得安全知識以及各種安全通知。管理者對煤礦的井下環境以及作業情況隨時了解，特別是工作人員的操作以及機械設備的運行狀況，都是在實時監測下進行的。這樣有助于對井下的安全隱患及時發現，及時排查，并采取有效的防御措施和處理技術，保證煤礦企業的安全生產。

　　2．1．3采用物聯網技術進行遠程監控

　　采用物聯網技術對煤礦企業的安全生產進行遠程監控，可以實現物與物之間交換和獲取信息，對信息進行傳遞、儲存。所有的工作都是通過傳感器來完成的，并實施動態管理，包括對工作人員的工作狀態實時跟蹤，對工作人員予以定位并建立信息聯系方式、對安全生產歷史進行查詢等等，調度人員可以在了解井下運行情況的同時對工作人員的工作進行指導，還可以在危急時刻指揮井下工作人員逃生，以保證他們的生命安全。采用物聯網技術可以實時監控井下的環境溫濕度參數、瓦斯的濃度參數、水位參數等等，形成人機聯防的安全監管模式。

　　2．1．4采用云計算和大數據挖掘技術構建災害預警系統

　　采用云計算和大數據挖掘技術將災害預警系統構建起來，可以對煤礦生產運行中的各種安全數據實時收集、實時監測，包括安全綜合數據、各種事務性數據等等都可以采用云計算和大數據挖掘技術獲取，并在云端將動態的知識庫建立起來，通過運行知識庫，就可以對煤礦安全問題進行分析和判斷。煤礦企業的各種重大事故，諸如瓦斯突出、火災、沖擊地壓以及水災等等，都可以根據發生事故的規律而將預警機制建立起來，同時制定出應對措施。

　　2．2煤礦企業要制定出安全生產信息化管理制度

　　制度是安全的保證，只有嚴格執行制度，才能夠使煤礦企業安全生產，從而完成任務目標。煤礦企業要根據自身的生產實際情況將安全生產信息化管理制度構建起來，以對企業的工作人員的行為予以約束，確保企業處于安全、高效的運行狀態。首先，煤礦企業的日常管理要應用信息技術進行統一化操作，包括企業員工的基本資料管理、企業的生產運營管理等等，都要運行信息化管理平臺實施統一管理。其次，安全管理采用信息化操作模式要具有實時性，所有的工作都要在有效的時間內完成，并將完成結果傳輸到調度中心，以便調度中心對下一步工作統一調配。再次，煤礦企業的各個生產單位都要定期地實施安全檢查，檢查工作要具有實質性，并將所獲得的檢查信息匯總后傳輸到信息管理平臺。最后，落實安全生產管理要做到權責分明，所有的工作人員都能夠履行各自的職能，做到各司其職，完成自己職責范圍內的工作。另外，在安全制度管理中，還要將獎懲機制建立起來，對于有特殊貢獻的工作人員要與以獎勵，對于違反制度的工作人員要采取必要的處罰措施。

　　3、結束語

　　煤炭企業作為關乎國民經濟發展的基礎能源單位，就要適應時代而加快信息化建設，特別是煤礦企業作為高危企業，就要采用信息技術開展安全生產調度工作以提高調度運行效率。

　　參考文獻：

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　　［2］馬小平，等．物聯網、大數據及云計算技術在煤礦安全生產中的應用研究［J］．工礦自動化，20xx，40（4）：7－8．

　　［3］吳化新，邵紀峰．加強煤礦信息化建設，保障煤礦安全生產［J］．山東煤炭科技，20xx，03：233，235．

煤礦安全生產論文2

　　1、我國煤礦安全生產管理發展趨勢

　　1.1明確各部門各級政府的監管職責，整合煤礦監管各種資源。嚴格遵守《煤礦安全監督管理條例》，明確監督管理人員的職責，各級政府應該輔助各級部門完善煤礦安全管理體系，下大力度支持與配合基層組織開展煤礦監察工作，進一步落實安全監察工作，分工明確而有序，達到監察與監管的良好結合。煤礦安全生產管理工作要遵循預防為主、治理為輔的原則，大量的工作任務在基層，所以監督管理的重點也在基層，實現安全生產監管工作重心下移，建立安全生產的長效機制。

　　1.2實現煤礦資源的合理配置，提高市場準入門檻。進行統一規劃、集中規范化的開采，開展安全生產，進而深化開展煤礦安全專項整治工作。針對小型煤礦企業，要采用產權置換、采礦權出讓等方式實現資源整合，以達到擴大規模、減少礦點、優化礦井布局的目標，進而提高安全生產的速度與效率。

　　1.3要不斷強化煤礦安全生產的主要責任，開展多種相關培訓工作，不僅有針對普通工人的，重點還要培訓煤礦的管理人員及其法人，目的是提高安全生產的意識以及加大安全生產的力度。企業要按照國家相關法律法規，做好日常安全監督管理工作，重點做好安全隱患排查整改工作，特別是對瓦斯、煤塵、透水等存有很大安全隱患的排查整改工作，一旦查出重大安全問題要落實到專人，并對問題進行詳細的`跟蹤調查，一旦出現拖延整改或者頂著不改的現象，要予以停產整頓處理。各級部門還要積極穩妥的落實煤礦整頓、關閉工作，結合實際、整合資源、減少損失，保證經濟可持續發展。針對已經關閉的礦井更要加大力度監管，防止不法煤礦主私自開工生產造成不必要的安全隱患。

　　1.4企業中專業技術人員是保障煤礦安全生產，保證煤炭企業可持續發展的關鍵力量。所以關于煤礦專業技術人員匱乏的問題要引起高度重視。導致專業技術人員匱乏的主要原因如下：一方面，待遇低導致很難吸引到專業技術人員，針對這種情況，國家應該對煤炭行業院校給予優惠政策和經濟上的扶持，以便豐富煤炭行業的教育資源，加強對煤礦類專業人才的培養；另一方面，煤炭企業要加強與校方建立聯系，尤其是煤炭院校或者煤礦相關專業，從而建立有效的培養和合作機制，還要設立專項獎學金，助學金等優惠政策以扶持貧困生，提前培訓優秀學生，并且簽署培養就業合同，利用這些有效措施引進優秀人才。另外，煤礦企業還應為校方提供實習場地與機會，歡迎相關人才到企業來參加社會實踐，建立產學研相結合的新型校企合作模式。

　　2、結束語

　　企業應該全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針政策，深度完善“國家監察、地方監管、企業負責、群眾監督”的煤礦安全管理制度，強化安全生產，提高煤礦安全生產能力，健全煤礦安全生產法律法規體系，著力抓好煤礦整頓、瓦斯治理、人員培訓和安全基礎管理等工作，扎實有效地推進煤礦安全生產的順利進行。

煤礦安全生產論文3

　　1加強機電技術的基礎管理

　　為煤礦安全生產提供良好服務機電技術管理作為煤礦生產管理中的一項重要內容，要想使機電技術管理能夠更好的為煤礦安全生產服務，就要切實加強機電技術的基礎管理，重點做好以下幾個方面工作：

　　(1)從管理觀念入手。應牢固樹立“機電為生產服務”的觀念，保證機電設備按時到礦和各工作面的設備正常銜接，從而實現機電系統能力的最大化和設備配置的最優化。

　　(2)從管理實際入手。應針對每個工作面的設備準備，擬定工程網絡圖，并在地面進行配套安裝和調試。

　　(3)從管理目標入手。考慮到機電技術管理的重要性和復雜性，在煤礦機電技術基礎管理中，我們不但要重視管理觀念的更新，同時還要從管理實際入手，制定具體的管理措施，同時還要從管理目標入手，制定切實可行的管理目標，并將管理目標與安全生產管理結合在一起，使機電技術管理的作用能夠得到充分發揮。

　　2加強對機電設備的現場管理

　　保障機電設備安全穩定運行在煤礦生產中，機電設備的現場管理既關系到機電設備的管理效果，同時也關系到機電設備能否安全穩定運行。因此，只有加強對機電設備的`現場管理，才能保障機電設備的運行狀態滿足實際需要，同時，較高的現場安裝質量，是實現機電安全的關鍵。為此，我們應做好以下幾個方面工作：

　　(1)建立機電設備安裝操作規范。在安裝每一臺設備時，應要求安裝單位提前制定出完整的設備安裝作業規程，并經主管工程師進行嚴格審批，把設備安裝質量的隱患消滅在萌芽狀態。

　　(2)加強對機電設備安裝質量的檢查。在機電設備安裝過程中，增加質量檢查程序，保證機電設備的安裝質量能夠滿足實際需要，達到提高安裝質量的目的。

　　(3)加強對機電設備安裝過程安全性的檢查。為了保證安全性要求，在機電設備安裝過程中，應重點對安裝安全性和運行穩定性進行檢查，確保機電設備能夠安全穩定運行。

　　3建立應急響應機制

　　對機電設備進行有效維護和搶修考慮到煤礦生產過程的復雜性以及對安全性的要求，在機電技術管理中，只有建立相應的應急響應機制，才能實現對機電設備的有效維護和搶修，具體應做好以下幾個方面工作：

　　(1)建立應急響應機制。為了有效解決煤礦機電設備故障，消除機電設備安全隱患，在煤礦機電技術管理中，應建立應急響應機制，對故障報警的機電設備進行及時修理，同時應按照機電設備的實際需要合理安排機電設備的維護保養工作，滿足機電設備的使用要求。

　　(2)建立領導管理責任制。應落實機電設備各級領導的包片、包機責任制，實行定期上崗巡回檢查制度;將機電設備管理與領導管理結合在一起，提高機電設備的管理效果，促進機電設備管理工作的發展，使機電設備管理效果和管理水平得到全面提高。

　　(3)建立現場巡回檢查制度。應加強對現場機電設備的檢查，即：對機電設備進行逐臺開蓋檢查;對電氣設備實行雙測雙繪、開蓋檢查管理。

　　4結論

　　通過本文的分析可知，在煤礦安全生產管理過程中，機電技術管理是安全生產管理中的重要內容，要想做好機電技術管理工作，就要從建立完善的機電技術管理制度、加強機電技術的基礎管理、加強機電設備的現場管理和建立應急響應機制等幾個方面出發，保證煤礦機電技術管理取得積極效果。

煤礦安全生產論文4

　　我國科學技術的進步和經濟的發展為煤礦機電設備的廣泛應用提供了條件。將機電設備運用到煤礦企業的生產中，使煤礦企業生產過程中的安全面貌有了很大的改善，但是對煤礦機電技術管理不到位，給煤礦企業生產帶來了很大的安全隱患，也給人們的生命財產安全造成了很大的損失。為了解決這方面的問題，在煤礦企業的發展中，不能只注重提高煤礦生產機械化程度和機電裝備水平，還要注重提高對煤礦機電技術的管理水平。

　　1健全煤礦機電技術管理制度

　　在煤礦企業中，機電設備主要包括設備、電纜、安全保護裝置、小型電器等幾類。在健全煤礦機電技術管理制度時，先要建立有針對性的專業管理小組，在小組內劃分工作范圍，將管理責任落實到小組個人身上。接下來要在技術層面上組織高素質的技術管理隊伍，隊伍人員可以包括技術員、技術技師和拔尖的技術工人。在技術管理隊伍中，要把技術管理任務逐級分解，做到貼近生產進行技術管理。另外，要定期召集管理小組和單位主管，就技術管理召開主題會議。在會議上，把一段時間之內的技術管理工作布置下去。這樣才能使煤礦機電技術管理更加科學、規范。

　　2及時檢測設備，做到超前預防

　　對于設備的檢測管理，要制訂和完善相應的制度，在檢測管理中做到定期檢測，在檢測中要對設備的各個部件進行詳細的檢測。檢測的內容不能局限在機械設備本身，還包括綜采工作面和變電所的電氣保護、接地保護。對于大型設備的檢測，要做好故障診斷和預測預報工作。檢測中，要用先進的手段對大型設備進行潤滑油化驗和采樣分析，保證大型設備的正常、安全運轉。此外，對于機械設備的檢測，不僅要針對投入工作的設備，對最新調撥進礦的電氣配件也要進行檢驗和測試，合格后再投入工作。另外，在煤礦企業中，還要充分利用節假日對大型設備進行預防性維修，以便及時消除大型設備存在的安全隱患。

　　3落實基礎管理，服務安全生產

　　3.1加強基礎管理

　　為了加強煤礦機電管理的基礎管理，在生產中要做到以下3點：①在生產中樹立“機電為生產服務”的觀念。在運用機電技術進行煤礦生產的過程中，要保證機電設備按時到礦和各個工作面的正常銜接，在工作中最大限度地發揮機電設備的功能，使機電設備的配置達到最優化。②在將機電技術運用到工作中之前，要對每個工作面做好準備。在準備的過程中，按照工程網絡圖在地面上安裝和調試機電設備。③在機電設備工作的過程中，安排專門的人員對所用設備的規格、型號、數量、特性等內容進行匯總。

　　3.2嚴把配件入礦的質量關

　　煤礦企業在運用機電技術進行生產時，要選擇大廠家或者定點廠家購買設備和配件。在購買時，要認真檢查配件和材料生產許可證書、產品合格證、產品性能鑒定報告等，確保配件和設備的質量達到標準。在設備和材料進入礦場時，還要檢查配件和材料的合格證書。在電氣插件和大修后的電機或者變壓器等設備進入礦場時，還要先在實驗室進行標準的試驗和測試，確認合格之后才能在礦場使用。

　　4加強現場管理

　　4.1嚴把設備安裝質量關

　　保證機電設備現場安裝的'質量，能夠有效提高機電設備在運行中的安全性。提高機電設備安裝的質量要求在安裝每一臺設備時，安裝單位要制訂安裝作業的規程，安裝規程要經過機電副礦長的嚴格批準；要求安裝單位在安裝機電設備時，提前編制安裝網絡圖和安裝作業規程。同樣，網絡圖和規程要經過機電副礦長的嚴格批準。在安裝完成之后，機電設備的管理人員要按照質量要求對每一道安裝工序進行嚴格的驗收。

　　4.2嚴把設備檢修質量關

　　在煤礦企業中，要定期對機電設備進行停產維修。在停產維修之前，應該制訂科學、完善的維修計劃，編寫檢修安全措施和作業流程。在檢修結束之后，還要對機電設備進行試運轉，出現檢修不合格的不予驗收。在煤礦企業機電設備的維修中，要加強檢修人員的責任心，檢修中，將檢修的質量責任落實到檢修人員身上。這樣就可以在很大程度上提高檢修的質量，降低機電設備的故障率，保證機電設備能夠在作業中安全、穩定地運行。

　　4.3嚴把機電設備的運行質量關

　　煤礦企業要嚴把機電設備的運行質量關，就要在機電設備的運行中落實有效的設備點檢制度，在設備在線時和離線時都要做好點檢工作，還要運用信息化手段，對機電設備的振動和溫度等數據進行科學的分析和研究，在點檢工作中建立科學的標準，使管理人員能夠準確了解設備的狀態，及時發現設備在運行中出現的故障，并進行科學的維修。

煤礦安全生產論文5

　　1煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的重要意義

　　（1）提高勞動生產率

　　機械化大生產帶來了勞動生產率的提高，煤礦機電設備的運用，改變了傳統手工挖煤的生產模式，減輕了工人的勞動強度，提高了工作效率。同時，煤礦機電設備作為煤礦工程機械設備的主要組成部分，在生產過程中發揮著不可替代的作用。煤礦機電設備管理體系，內容豐富，涉及廣泛，既有專業技術的管理又有相關設備的管理，為煤礦機械化采煤工程提供了理論依據。

　　（2）提高煤礦企業的經濟效益

　　在煤礦企業的固定資產中，一半以上是煤礦開采所必須的機械和機電設備，這些設備已成為煤礦生產的必備條件。所以，對機電設備的科學管理就成為煤礦生產非常重要的內容，也是提高生產效益的重要途徑。但是，不是所有的煤礦設備都管理的十分到位，也不是所有的煤礦都采用了先進的管理技術和先進的機電設備。設備的老化和陳舊以及必要的維修保養都是煤礦機電設備管理所必須考慮的問題，設備的正常、高效運行，才能保證企業經濟效益的提高。

　　（3）提高生產的安全性

　　據統計顯示，煤礦安全事故很大程度上是由機電管理疏漏造成，尤其是在重大的安全生產事故中，機電管理疏漏引發的安全事故占很大的比重。管理不當、操作失誤等是造成機電設備故障的主要因素。在煤礦瓦斯爆炸事故中，將近一半是由于機電設備或者機械設備出現的電火花引起的，這就讓我們不得不對生產過程中的機電設備管理給予高度的重視。科學、妥善的管理，有助于作業人員及時發現生產過程中出現的問題，并盡快的.提出解決方案，避免安全事故的發生。由機電設備本身的故障和不當操作引起的生產安全事故，不僅會給煤礦企業造成嚴重的經濟損失，還威脅著井下作業人員的生命安全。因此，加強機電設備的管理力度，有利于對生產過程中可能發生的安全問題進行預測和提前預防，很大程度上提高了生產的安全性。

　　2煤礦機電技術管理存在的主要問題

　　（1）缺乏機電設備安全管理意識

　　一些煤礦企業在生產過程中，將大部分精力放在提高企業經濟效益和社會效益上，對機電設備管理部門和相關工作人員重視度不夠。有的煤礦為了減少資金投入，而縮減人員編制，使部分管理人員身兼數職，導致出現管理疏漏。一些煤礦的管理人員缺乏必要的安全培訓和管理技能，對潛在的機電設備故障重視不夠，導致沒能實現對機電設備的切實管理，設備的安全隱患沒能徹底排除，甚至有些設備已處于報廢階段，仍然在高負荷運行。

　　（2）機電設備維護措施不到位

　　煤礦機電設備的安全運行影響到煤礦產量的完成情況，對煤礦機電設備系統的檢查、維修和保養，確保了煤礦機電設備的有效運行。有些引進的高科技機電設備，由于對其性能指標及其他參數無法做出準確的檢測，缺乏必要的檢修設備和工具，所以就達不到維護的標準。機電設備一直在高溫、粉塵、潮濕以及存在腐蝕物質的環境中運行，很容易出現各種問題，影響正常生產。

　　（3）缺乏專職技術人員

　　根據調查顯示，從事設備管理的工作人員中，高等教育程度的人員比重非常低，大部分設備管理人員文化程度相對較低，多是從基層操作人員中挑選出來的，安全意識淡薄，專業技術水平低，專業知識不扎實，這也是構成了機電設備管理和安全生產隱患的因素之一。

　　3加強煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中應用的具體措施

　　（1）加大管理力度，提高管理人員和機構的管理水平

　　煤礦企業領導應該重視機電設備的管理工作，加強對機電管理部門的指導、監督，充分發揮管理部門的管理和運行控制作用，選用具備專業知識和技能的工作人員從事機電管理工作。機電設備的管理人員要定時到工作現場進行調查研究，及時向主管領導匯報檢查情況，并提出可行的工作建議和解決方案。同時，企業應建立完善的機電設備管理機制，授予相關部門必要的職權，加強對電氣設備的統一管理。

　　（2）完善管理制度，實現對機電設備的綜合管理

　　煤礦企業要逐步實現機電管理的標準化工作，成立標準化工作領導小組，制定出標準化建設的奮斗目標、具體措施和完成時間。實行面上抓質量升級，線上抓達標，點上抓薄弱環節。建立相關的機電標準化獎罰制度，開展機電標準化方面的競賽活動，成立標準化樣板機電區隊、機房硐室、機道等，推動機電標準化工作全面展開。明確設備管理的基本任務，掌握設備管理的動態，建立、保管設備檔案，辦理設備的調撥轉移手續，掌握設備技術性能的狀態，編制審查設備的購買、更新、改造和維修，對設備實行全過程的綜合管理。

　　（3）加強職工的技能培訓，提高設備管理人員綜合素質

　　要在員工素質和專業技能上狠下功夫，讓每個員工都能了解機電設備的工作原理并掌握相應的操作技能，在后期的設備維護中，發揮自己的作用。根據職工的專業崗位和個人特長分層次進行的培訓，重點培訓操作人員的操作技能，促使員工牢固掌握系統的工作原理和應急處理方法。另外，隨著機電設備機械化程度的提高，還需對工程技術人員、管理人員進行專業培訓，提高他們的機電工作技能和管理水平。

煤礦安全生產論文6

　　摘要：由于經濟的不斷發展，我國機電設備在煤礦生產過程中也在不斷地增加，通過分析當前的煤礦機電技術管理可以發現，盡管現在我國機電技術管理已經取得了很大的進步，并改善我國煤礦安全生產的水平，但仍有許多問題，對煤礦的安全生產造成了很大的影響。所以，我國煤礦安全生產，必須意識到存在的問題，并對其采取措施，提高安全管理水平，為煤礦安全生產奠定良好的基礎。

　　關鍵詞：機電技術管理；煤礦安全生產；應用

　　科學技術的進步和經濟的發展為煤礦機電設備的廣泛應用提供了條件。把機電設備用于生產煤炭的企業，讓煤礦企業在生產的過程當中的安全生產有了很大的完善。但煤礦機電技術管理仍然不到位，給生產帶來極大的安全隱患，也對人們的生命和財產安全造成極大的影響。為了改變這一問題，在煤礦企業的發展中，不僅要注意提高煤礦生產機械化程度和機電設備水平，還要注意提高煤礦機電技術的管理水平。

　　1機電技術管理在煤礦安全生產應用中存在的問題

　　1.1機電設備陳舊老化

　　煤礦操作生產環境非常惡劣，對煤礦機電設備性能要求比較高，煤礦生產和保證質量的同時，煤礦設備必須有效操作才能實現煤礦企業煤炭生產效率。但近年來，我國煤礦事故頻繁發生，原因主要如下。煤礦機電設備陳舊老化嚴重，在采煤生產過程中故障頻發，致使煤礦安全事故發生；有些煤礦公司因為資金不足或節約投入，對煤礦機電設備系統不及時進行更新和升級，使得高新技術機電設備操作系統無法運作，形成采煤出產功率低下，對煤礦安全生產形成巨大的影響。

　　1.2技術專業性水平差

　　我國煤礦從事勘察、開采、建設等方面的專業人才比較匱乏，主要表現有幾點。培養專業的煤礦機電技術管理及安全生產的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學的機電技術管理知識缺乏實踐經驗；我國大部分煤礦企業在招攬人才時，缺乏機電技術管理專業人才儲備及培養意識。在這種情況下，煤礦機電技術管理中安全生產顯得極為缺乏和困難，導致煤礦生產存在著諸多安全隱患。

　　1.3管理制度不夠完善

　　管理制度的有效能夠給煤礦安全生產奠定良好的基礎。但是現在，中國的煤礦機電技術管理體系仍然存在嚴重的缺乏，這也導致沒有系統可以基于機電技術管理，對管理工作造成了很大的影響；此外，煤礦機電技術管理，也存在執行較差的狀況，也會影響其在系統中的作用。有兩個主要原因。第一個是機電技術管理和操作人員數量少，質量差，這也直接導致了管理體系沒有真正實現。第二，監管機構的監管不力，這也直接導致實際的執行時間，技術管理系統存在的漏洞。

　　2煤礦安全生產過程中做好機電技術管理的策略

　　2.1做好專業知識和技能的培訓，提高機電技術管理人員的素質

　　想做一份好工作在煤礦機電技術管理改善機電技術管理本身的是必不可少的。在機電技術管理中，員工的專業知識和專業技能培訓必須做得很好。首先，需要了解專業技術人員的重要性，提高機械和電氣技術管理人才引入，在招聘的時候，重視應聘者的知識水平和職業技能鑒定、員工必須做崗前培訓；第二，需要員工定期或不定期的專業技能培訓，檢查實際操作能力；最后，想留住人才必須提供良好的福利待遇。

　　2.2重視管理制度的健全，完善管理體系

　　機電技術管理的管理系統操作規范奠定了良好的基礎。所以企業機械和電氣技術管理，必須注意管理體系，不斷完善管理體系。首先，需要合理科學的管理系統和操作系統的機電技術，確保規范化和標準化的管理和操作。其次，建立安全管理體系，在施工的過程中建全安全管理系統的安全生產責任制，落實兩個職責，確保每個人的責任。最后，需要完善監督制度，以確保管理體系作用真正實現。

　　2.3加強設備現場管理，提升設備運行質量

　　加強設備安裝質量，確保設備的安全運行可以優化安裝過程，由有關部門審批合格后方可投入使用，消除了安全隱患；電氣、機械的安全部門需要嚴格審批的機電設備安裝規范，做好質量檢查，在質量驗收，進行后續活動之前，提高設備運行的質量，提高設備維護制度，定期組織人員設備檢查；建立科學的檢查標準，完善設備維護人員能夠及時、全面了解機電設備的運行情況，一旦發現故障問題，能夠及時有效的維護機電設備，以確保設備維修工作實施效果，全面了解設備的運行狀態，提高設備維修質量，制定科學合理的設備停產檢修計劃，直到它們通過了有關部門的審批，后續維修工作，維修后對設備進行檢查、調試，合格的設備可以正常運行和使用。

　　2.4增加資金、科技的投入

　　煤礦生產過程中，因為對機電設備的不正當操作和讓其不斷地工作，會出現老齡化和磨損的情況，但現在的檢測手段和現代設備維護技術太差，解決煤礦機電設備使用問題是非常困難的。根據目前的情況，需要增加資本和技術的投入，促進新技術和新設備的`開發利用。可以根據不同型號、不同機電設備的規格，開展設備部件或配置中積極的研究，對于不合理的設備配置，積極更新，及時更換，這些都是需要建立在足夠的資金的基礎上的。煤礦生產需要使用各種類型的機電設備，設備管理需要投入足夠的人力和物力，及時做好設備的維護，維修工作。機電結構影響設備的運行效率，通常需要使用高效電源和智能電網，在煤礦的電路設計和安裝中都需要進行科學規劃、分析，在技術不斷創新和設備升級工作的同時，都需要資金支持。

　　2.5落實基礎管理，服務安全生產

　　2.5.1加強基礎管理

　　為了能讓煤礦機電管理的基本管理得到加強，在生產過程中應做到三點：生產中建立起“機電為生產服務”的理念。在使用機電技術的過程中，需要確保機電設備正常工作，最大程度上提高機電設備在工作中的功能，使機電設備得到優化。在運用機電技術之前，要做好各項工作的準備工作。在準備過程中，應根據項目網絡圖在地面上安裝以及調整機電設備。在機電設備的生產過程中，安排特定人員對設備的規格、型號、數量和特點進行總結。

　　2.5.2嚴把配件入礦的質量關

　　在機電技術的使用中，煤礦企業應當選擇由大型制造商或指定廠家購買設備和配件。在購買過程中，要仔細檢查零件和材料生產許可證、產品認證、產品性能評估報告等，以保證零部件的質量和設備符合標準。當設備和材料進入工作地點時，還需要對附件和材料的資格證書進行檢驗。在電氣插件和電機或變壓器等設備進入工作區時，要先在實驗室進行實驗和測驗，確認符合標準后才可在礦場中使用。

　　3結束語

　　加強機電技術管理工作，為日常生產提供了安全保障，充分發揮現代技術和設備優點，消除隱患，保證機電設備能夠正常工作，在降低勞動成本的同時，還可以有效提高作業效率，創造巨大的經濟效益。

　　參考文獻

　　[1]王鵬彬.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].中國高新技術企業，20xx（19）：148-149.

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　　[6]王曉艷.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].中小企業管理與科技（下旬刊），20xx（02）.

煤礦安全生產論文7

　　摘要：伴隨著我國經濟水平的不斷發展，對于能源的需求越來越高，其中煤炭資源仍然作為我國的主要能源存在，對于國家的工業生產有著很大的影響作用，所以伴隨著對煤炭資源的需求越來越高，煤礦企業也在不斷發展，針對煤礦企業的生產，安全還是最重要的問題，沒有安全一切生產都是空談，特別是對煤礦企業在生產過程中如果缺乏有效的管理制度很容易產生安全事故。煤礦的生產調度是煤礦企業的重要工作環節，并且由于調度工作的特殊性，使得在工作過程中必須嚴格遵循相應的調度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么調度工作就很容易發生混亂，文章就調度管理制度在煤礦安全生產的過程中的具體作用進行了細致的闡述，目的在于促進煤礦行業安全有序的運營，減少安全事故的發生。

　　關鍵詞：調度管理制度；煤礦生產；生產調度；安全生產

　　調度是煤礦生產中的一個職能部門，煤礦安全調度是煤礦安全生產管理的核心工作，它擔負著企業“上情下達，下情上報”的任務，對于煤礦企業的生產是非常重要的，關系著煤礦企業能否順利運行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產能源，隨著近幾年安全事故的頻發，導致煤礦企業的發展受阻，國家和社會對煤礦企業的生產安全性越來越重視，由于我國的工業生產在很大程度上依附于煤礦業，所以煤礦企業在生產過程中一定要重視各個環節的安全生產，調度工作在煤礦企業的生產過程中扮演著非常重要的角色，煤礦現有的調度管理制度包括調度會議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產信息匯報管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規定、生產影響管理辦法、生產事故匯報管理制度及其他相關規定等，安全生產是煤礦企業發展的最根本前提，調度工作充當著煤礦產業的協調者和指揮官的功能，是煤礦企業生產的主線，所以調度工作必須嚴格把控，這是煤礦企業安全生產的前提條件。

　　1煤礦安全生產調度工作的具體性質和特點

　　生產調度工作是每個生產企業都離不開的工作，可以說生產調度是維持生產企業正常運行的關鍵，所以對于煤礦企業也不例外，在實際的生產中生產調度是非常關鍵的環節，生產調度其本質是組織生產，安排生產，調度管理工作也是煤礦企業的管理工作之一，在一個大型的煤礦企業，調度機構分為好幾個等級，這些調度機構都是煤炭生產建設的指揮中心，是促進煤礦企業領導工作方向正確性，保證生產安全的重要機構，“調度”的意思就是協調、指揮、監督和指導，最大限度的促進員工在生產過程中進行安全正確的生產，對于在生產過程中存在的一些安全隱患和生產過程中的矛盾及時掌握并且合理的解決，不斷排除生產過程中不利于生產的種種因素，促進生產工作安全有序的進行。煤礦調度工作的主要特點分為以下幾個方面的內容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業生產的特殊性，就注定了生產的性質是連續運轉的，所以這就需要對于每個工序都合理的監督安排，這就需要調度工作的相關負責人堅守崗位，保質保量的完成調度工作，在發現問題時要及時匯報，避免出現安全事故。其次，煤礦企業的調度工作有著很強的時間性，調度管理人員需要高度負責，有嚴格的時間觀念，很多事故都是在一瞬間發生的，所以當出現問題或者發現問題隱患時要保證第一時間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業的調度工作有著很強的.權威性，調度部門是煤礦企業的生產管理部門，也是一個綜合部門，所以在實際的生產過程中，生產調度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發生的安全隱患通過自身的經驗去制止，可以說煤礦調度工作在整個煤礦企業有著很強的權威性。

　　2調度管理制度在煤礦安全生產調度中的具體作用分析

　　對于生產企業在實際的生產過程中，必須有章可依，才能促進生產的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進行，在實行的過程中難免會發生這樣或者那樣的事故，影響生產工作的順利進行，對煤礦企業亦是如此，調度部門作為煤礦企業的重要部門，對煤礦的生產有著非常大的促進作用，但是調度工作不是隨意進行的，在實際的生產中，必須遵循相應的調度管理制度，可以說調度管理制度是指揮和控制調度工作嚴格進行的關鍵所在，在煤礦的安全生產調度工作中，調度管理制度也起著很強的促進作用，下面對調度管理制度在煤礦安全生產調度中的具體作用進行細致的闡述。

　　2.1促進調度人員的綜合素質的提高

　　調度管理制度首先是制度，制度就是對人的行為控制和要求的準則，所以在煤礦安全生產的調度工作中，調度管理制度是幫助業務人員學習的，不斷促進業務人員的工作能力的提升，要求煤礦企業定期對調度工作人員進行培訓學習，不斷提高調度員的安全意識和責任心，及對煤礦生產過程的業務熟悉程度，對各個崗位的生產流程以及容易出現的問題做到心中有數，對煤礦生產過程中的設備應該能夠熟練操作，對設備要懂得如何保養，如何維修，在對調度員的培訓過程中，要充分結合實際，加強實踐能力的培養。

　　2.2促進對于煤礦運輸環節的管理，保證煤礦的質量

　　在煤礦采集的工作中，很容易發生工作面斷層，掘進迎頭半煤巖等導致煤礦的質量下降，所以調度部就根據實際情況制定促進煤礦在運輸環節的管理制度，將具體的責任落實到每一個人身上，調度員對煤礦采集過程應該實時監督確保煤炭的質量。

　　2.3建立健全相關的規章制度

　　調度室制訂了《調度員下井管理辦法》、《調度員責任追究制度》、《調度員崗位責任制》等相關規定，不斷完善獎懲制度，調度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實時監督，對于安全隱患及時發現，加強對重點生產環節的監察。促進相關的調度管理制度的完善能夠最大限度的促進煤礦生產的安全性。

　　2.4促進調度人員的應急能力的養成

　　調度管理制度能夠在很大程度上規范調度員的行為，促進調度人員的應急能力的養成，煤礦生產由于本身的特殊性，在實際的生產過程中很多安全事故時突發性的，所以調度人員的應急能力是非常關鍵的，嚴格遵循調度管理制度能夠促進應急能力，加強問題解決的有效性。

　　3結束語

　　在煤礦企業中，安全生產是重中之重，生產調度工作是保證煤礦生產有序進行的關鍵，所以對于調度管理制度一定要嚴格遵循，在生產調度過程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產的安全性才是最關鍵的。

　　參考文獻:

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　　[2]方龍.淺談調度管理在煤礦安全生產中的作用[J].企業論壇，20xx.

　　[3]成粵東.淺談煤礦安全生產中調度工作的重要性[J].管理科學，20xx.

　　[4]關宇.淺談煤礦企業調度工作信息[J].煤礦信息，20xx.

煤礦安全生產論文8

　　摘要：基于煤礦機電技術管理對煤礦安全生產的重要性，分析了目前我國煤礦機電技術管理在煤礦安全生產應用中存在的問題，并針對設備老化、監管失效、安全意識薄弱等問題提出了解決措施，以期為我國煤礦安全生產提供幫助。

　　關鍵詞：煤礦機電;技術管理;安全生產;應用

　　隨著社會的進步，國家綜合實力的提升，我國經濟的發展對各種能源需求量日益增多，煤炭能源作為我國經濟發展不可或缺的能源，在整個國民經濟中占據著重要的地位。目前，煤礦采掘量越來越大，煤礦企業對綜采設備也越來越重視，煤礦生產過程中的安全問題被提到首位，對安全生產管理技術在煤礦機電設備的有效管理提出了更高的要求。

　　1機電技術管理對煤礦安全生產的重要性

　　隨著綜采煤礦設備的創新，采煤設備結構越來越復雜、自動化程度也越來越高，煤礦設備控制裝置系統更加高端、先進。目前，我國大部分大型綜采煤礦設備所用的控制系統是以微電腦裝置控制系統為核心，所以，為了確保在煤礦生產過程中安全作業，必須要對機電一體化技術熟練操作。煤礦機電技術管理包含了對煤礦設備操控的機電系統進行合理管理與操作，如提升系統、傳輸系統、故障自診系統、故障報警系統等[1]，這樣才能保證煤礦生產的安全性，充分發揮煤礦設備的先進功能，為我國煤礦行業向著節能高產方向邁進發揮著巨大的推動作用。

　　2機電技術管理在煤礦安全生產應用中存在的問題

　　2.1機電設備陳舊老化

　　采煤作業生產環境非常惡劣，對煤礦機電設備的性能要求相對較高，在確保煤礦產量和質量的同時，必須要保證煤礦設備的高效運作才能達到煤礦企業的采煤生產效率。但近些年來，我國煤礦事故頻繁發生，原因主要如下。煤礦機電設備陳舊老化嚴重，在采煤生產過程中故障頻發，導致煤礦安全事故發生；部分煤礦企業由于資金不足或者節約投入，對煤礦機電設備系統不及時進行更新和升級，使得高新技術機電設備操作系統無法運作，造成采煤生產效率低下，同時對煤礦安全生產造成巨大的影響[2]。

　　2.2技術專業性水平差

　　我國煤礦從事勘察、開采、建設等方面的'專業人才比較匱乏，主要表現有幾點。培養專業的煤礦機電技術管理及安全生產的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學的機電技術管理知識缺乏實踐經驗；我國大部分煤礦企業在招攬人才時，缺乏對機電技術管理專業人才儲備及培養意識。在這種情況下，煤礦機電技術管理中安全生產顯得極為缺乏和困難，導致煤礦生產存在著諸多安全隱患。

　　2.3安全生產意識薄弱

　　目前，我國從事煤礦生產的工作人員絕大部分學歷較低、缺乏專業煤礦機電技術。部分煤礦企業雖然對作業人員開展了相關機電技術及安全知識培訓，但是由于在對機電設備技術管理知識的匱乏或者理解的偏差，對機電管理防火、防爆方面操作不當，造成設備故障幾率增大。此外，由于缺乏對機電技術管理專業知識，在購買機電設備時在質量上沒有嚴格地驗收控制。另外在生產運作過程中，不能很好地控制溫度、濕度和粉塵，對設備傷害較大，而且缺乏對煤礦機電設備的維護和保養[3]，忽視煤礦設備在運作過程中的參數和指標，使得設備經常出現超負荷運作，降低了設備的使用壽命。

　　3提升安全生產的有效方法

　　3.1加大高新科技投入

　　在煤礦安全生產中，加大煤礦機電技術管理的高新科技投入，可以提高煤礦設備的實際能效和生產效率，提升煤礦企業的經濟效益及社會效益。煤礦安全事故的發生，很大程度上是由于煤礦機電技術管理不合理造成的。而提升煤礦機電技術管理的科技水平，目的就是為了能使煤礦設備更加符合實際生產需要，預防煤礦安全事故發生。煤礦企業可以安排適當的資金，通過對煤礦生產過程中的機電技術水平和生產水平進行改造和升級，加強煤礦機電技術管理建設，提高煤礦自身管理建設，從機電技術管理人才培訓到對整個煤礦安全生產水平的改進，全面滿足煤礦安全生產需求，最大限度地發揮機電技術管理的能效作用。

　　3.2建立合理的安全體系

　　煤礦機電技術安全結構管理體系對煤礦安全生產有很大的影響，所以完善煤礦機電技術安全運作管理系統，才能有效保證煤礦安全生產。一方面，在煤礦安全生產作業過程中，要確保機電技術所用的電網系統能進行高效作業，這就要求在機電運作系統整體設計中要確保電源的可靠性[4]；另一方面，為了防止煤礦機電設備運作中電路突發的斷裂或者電壓過高造成的短路，機電供電系統可以采取科學合理的雙回路系統，確保電源的獨立性，如一方出現電路故障時，啟用備用電源，確保煤礦機電設備作業中合理選擇電源，保障煤礦生產的安全性，降低安全隱患發生率。

　　3.3建立有效的監控措施

　　隨著科技的發展，綜采煤礦機電設備控制系統越來越先進、結構越來越復雜、自動化程度越來越高。目前，大型煤礦都采用全自動化設備，只需要工作人員在煤礦機電作業面設置好相關參數和指標，煤礦設備即可自動運行，所以必須要確保煤礦機電設備電網的安全，建立健全而完善的監控系統，才能保證全自動化機電設備的正常運行。此外，由于采煤環境相對惡劣，地形比較復雜，對煤礦機電設備生產造成一定的難度，建立健全有效的安全監控系統，對保證煤礦安全生產具有重大意義，不僅能加強煤礦機電整體智能化生產，提高生產效率，而且還能提高煤礦整體運作水平，提升經濟效益。

　　3.4提升專業技能及安全制度建設水平

　　在煤礦生產作業過程中，煤礦企業應該把安全生產的各項制度層層落到實處，提高煤礦安全生產制度的執行力度，以及煤礦生產工作人員的安全作業意識，確保煤礦生產作業的安全[5]。一方面，煤礦企業可以根據自身要求結合國家對采挖煤礦的安全制度，建立符合煤礦實際情況的生產安全管理制度；另一方面，通過定人定崗定期進行煤礦機電技術管理知識專業性培訓，提高作業人員的整體技能水平及素質，不斷提升工作隊伍的質量水平，對煤礦的安全生產都具有極大的保障。

　　4結語

　　提升煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的實際應用，不僅要建立完善的煤礦機電電網，健全完善安全監控系統，而且要提高煤礦作業人員的機電技術管理水平和整體素質。從管控制度建立到人才的專業技術培養，做到理論到實踐相結合，有效保證煤礦生產的安全性。

　　參考文獻:

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　　[4]王曉艷．煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].中小企業管理與科技（下旬刊），20xx（2）：189-190．

　　[5]韓中標.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的合理應用[J].內蒙古煤炭經濟，20xx（3）：98-99.

煤礦安全生產論文9

　　摘要：中國目前有很多中小型煤礦，是對國有大型煤礦生產的重要補充。目前這些中小型煤礦安全生產雖處于相對穩定狀態，但是也存很多問題，如安全生產責任主體出現移位與失位、普遍存在超能力生產、安全管理手段落后等諸多潛在危險和不安定因素。要做好煤礦安全生產工作，首先企業職工要樹立安全生產觀念，通過深入探討和分析中小型煤礦安全生產監督管理現狀存在的諸多問題，提出一些解決安全生產監督管理問題的有效建議，以期對中國中小型煤礦安全生產監督管理工作有一定幫助。

　　關鍵詞：中小型煤礦；安全生產；監督管理現狀；建議

　　0引言

　　中國煤炭儲量居世界第三位，約為1100×108t左右，煤炭能源在中國能源生產和消費中約占75%以上，由此可見煤炭仍是中國重要的基礎產業[1]。作為煤炭生產和消耗大國，中國每年出現的煤礦事故是煤炭發展的過程中遇到的最亟需解決的問題，其中中小型煤礦出現安全生產問題最多。安全管理是煤礦企業管理的重要組成部分，在煤礦企業整體管理中占據越來越重要的地位。近幾年隨著國家對中小型煤礦安全監督管理力度加大，國內大多數中小型煤礦的安全生產保持相對穩定狀態，但中小煤礦生產中仍存在諸多潛在危險和不安定因素，安全事故時有發生，威脅礦工的.生命財產安全。因此煤礦安全監管工作任務仍十分重要[2]。本文分析研究國內一些中小型煤礦安全生產及監督管理中存在的主要問題，并提出相應解決問題的建議。

　　1中國大部分中小型煤礦安生產監督管理現狀及主要問題

　　a)安全生產責任主體存在移位和失位現象。由于中小型煤礦事故率比較高，一些礦主害怕承擔責任，為防止以后出現事故承擔法律責任，于是就有人鉆法律的空子，雇傭別人當礦長，造成企業主體安全責任失位與移位；b)超能力生產問題沒有徹底解決。超能力生產是事故頻發的誘因。由于中國經濟快速發展，對煤炭的需求急劇上升，然而煤礦安全投入跟不上煤礦本身的發展和市場需求。從市場經濟利益角度出發，很多中小型煤礦都存在嚴重超能力生產，而且屢禁不止。如陜西省銅川礦務局的陳家山煤礦核定礦井生產能力150×104t/a，而20xx年前10個月已產煤210×104t[3]。四川省攀枝花市西區正金工貿有限責任公司肖家灣煤礦20xx年8月29日發生特別重大瓦斯爆炸事故，造成48人死亡，54人受傷，直接經濟損失4980×104元，該礦井設計生產能力9×104t/a，而20xx年實際產量為14.17×104t，20xx年3月—7月為8.4×104t，礦井設計定員為274人，而事故發生時共有職工753人，其中從事采掘作業職工共計661人，嚴重超出設計要求；c)礦工特別是農民工培訓教育工作薄弱。煤礦工作風險大，報酬低，因此工人都是以農民工為主。這些人知識水平低，缺乏安全常識，而一些中小型煤礦為節省成本，不愿對員工培訓。這些礦工，安全意識不高，生產手段落后，安全裝備簡陋，以致發生瓦斯爆炸、冒頂、透水、著火等事故。“1127”特大事故就是電工帶電檢修DW80型開關，電火花引爆瓦斯產生的特大事故。20xx年4月21日云南曲靖富源縣后所鎮紅土田煤礦發生的重大瓦斯爆炸事故，造成14人遇難，直接經濟損失1498×104元。調查表明，事故直接原因是該礦非法越界組織生產，121701炮采工作面采用非正規采煤方法，采用局部通風機供風采煤，違規串聯通風、循環風，工作面微風作業，造成瓦斯積聚并達到爆炸濃度界限，違章放炮產生火焰引起瓦斯爆炸。

　　2主要對策及措施

　　a)圍繞開采工作重點，創新監管模式。加強監管力度，優化監管模式，使安全管理工作任務落實到個人，責任落實到個人，尤其是企業安全生產主體責任一定要落實到人，防止煤礦安全生產責任主體移位和失位。礦長因為要承擔的責任比較多，因而有動力狠抓安全監督管理工作，才能更好地引進先進的技術，引進組織專業人員進行研究，制定切實可行安全的控制方案。對礦井工人定期培訓，讓礦工學習開采技巧、開采安全常識、學習日常工作中如何自我保護，讓工人認識到礦井工作的危險性，從而樹立安全意識，保證煤炭開采安全；b)加大超能力生產整治力度。煤炭開采是一個統一協調的系統，其幾個主要生產環節形成一個穩定的微循環系統，有任何一方面超額，都會影響這個系統正常運轉，超出一定承受范圍就會發生事故。因此要加大政府有關部門監管力度，定期核定和檢查煤礦生產能力，同時，還要落實各項治超政策，按照相關安全生產法規嚴格執行對超能力生產的懲罰；c)樹立監管人員安全觀念，建立全新的監管隊伍。解決煤礦安全生產監督管理問題，必須加強管理人員安全教育力度，讓所有安全監督管理人員樹立安全觀念，培養安全監督管理人員的防患事故能力，提前預防和監管煤礦安全生產，安全監督管理工作落實到個人，企業要落實安全管理主體責任。嚴格按照有關規章制度行事，依規建設并落實相關制度法規，相信能對規范煤礦企業安全生產管理工作起到很好的促進作用[4]。

　　3結語

　　只要人們認識到中小型煤礦事故多發的原因，礦井采用先進設備，加強安全生產管理，強化礦工安全教育，讓礦工學習安全常識，樹立安全意識，學習自我保護能力，并嚴格遵守井下各種規章制度，那么實現中小型煤礦穩步發展、安全生產指日可待。

　　參考文獻：

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　　［4］林森.淺談如何加強微山縣煤礦安全生產監督管理［J］.科技信息，20xx(15)：414.

煤礦安全生產論文10

　　【摘要】針對煤礦信息化在煤礦安全生產工作中的具體應用，做了簡單的論述。目前，信息化的應用不斷擴展，比如大數據等，為煤礦安全生產，提供了更多的技術支持。從實踐應用效果來說，信息化的應用，能夠實現安全風險有效識別和預警，強化安全生產的管控，發揮著積極的作用，具有推廣應用價值。

　　【關鍵詞】煤礦信息化；煤礦生產；安全生產；安全隱患

　　煤礦信息化和煤礦生產相互融合，推動著煤炭產業邁上新臺階，提高了生產效率和安全生產管理水平。隨著國家安監局對煤礦生產企業不斷加大監測力度，整頓或者關停不合乎安全生產標準以及要求的企業，促使企業積極探索如何提高安全生產管理水平的路徑。煤礦信息化為其提供了有力的幫助，極大程度上提高了安全生產工作質量。

　　1煤炭行業安全現狀分析

　　從當前煤炭行業發展實際情況來說，安全生產方面存在著以下問題：①自動化水平低下。從行業發展現狀來說，雖然積極引進先進的機械和自動化監測設備，不過照比發達國家，尚存一定的差距。隨著開采深度的增加，地質環境日益復雜，工人經驗就會受到限制。②煤礦生產安全事故分析，尚未實現事前預測，仍舊注重事后分析。究其原因，事故分析工具應用少是主要因素。③信息共享率低下。若想避免礦難的發生，則需要吸取重特大傷亡事故經驗，但是很多部門不愿分享數據，使得樣本的有效性較差，因此還需要改善。煤礦信息化的應用，能夠有效彌補上述缺陷，解決部分問題。其應用優勢如下：①提高安全生產效率。利用煤礦安全系統，發揮監控和預警以及應急等功能，在安全事故預防以及緊急處理中，能夠實現計算機技術和自動化技術等的緊密聯系，將其融合并且用于煤礦生產作業中，能夠提高安全生產管理水平以及工作效率，推動煤礦安全生產。②促進信息一體化發展。通過完善計算機監控系統，結合生產實際，對現存的問題進行排查和分析，采取相應的防范措施，保證作業的安全性。

　　2煤礦信息化在煤礦安全生產工作中應用實例分析

　　2.1案例概述

　　以某煤礦企業為例，為提升煤礦安全生產水平，決定引入安全監控系統。經過多方研究，選擇ICV監控平臺以及SQLserver數據庫，通過嵌入定位和安全監控系統監控畫面，實現對煤礦生產全過程的實時監管。現結合此系統構建，分析其功能。

　　2.2人員定位功能模塊

　　依據煤礦生產部門的實際需求，結合煤礦生產特點，構建系統功能模塊。其中，人員定位功能模塊的應用，能夠實時反映井下作業人員相關信息，包括所在位置和行動軌跡。利用此模塊，安全生產管理人員可以實時查詢井下作業的人員和數量以及基站情況等。此功能模塊，能夠實現實時監控以及基站信息查詢等功能，強化對作業人員的把控管理，促使以人為本理念的有效落實。

　　2.3安全監測功能模塊

　　在實際應用中，安全監測功能模塊，其主要是通過集成各個煤礦生產的實時數據，監測有毒有害氣體，能夠任意調出監測點趨勢圖，通過觀看數據走向，進行系統分析和原因查找。除此之外，當瓦斯超出設定值后，系統能夠自動發出聲音報警以及短信報警等，通過多渠道，通知監控人員和管理人員進行處理[1]。

　　2.4視頻監控功能模塊

　　安全監控系統的應用，能夠實時展現各個礦區的生產情況，通過視頻的形式，能夠直觀便利的展現生產現場的具體情況。安全生產管理工作人員能夠掌握生產的現場以及事故情況，強化了安全生產管理工作。除此之外，結合利用短信報警模塊，能夠及時發送安全警報。將安全監控系統，同移動辦公以及協同門戶等相互連接，能夠通過接口，將人員定位以及安全監測信息等，實施傳送到移動辦公以及協同門戶等平臺上，發送給管理人員，使其能夠及時查看人員情況和瓦斯濃度等，實現了安全生產動態把控。

　　2.5應用效果

　　該企業運用煤礦安全監控系統已經3年多，系統運行較為穩定，并且定期遷移歷史數據，保證監控系統處于良好的運行狀態。實際應用中，相關管理人員利用收集或者辦公設備等，能夠實時掌握煤礦安全生產具體的情況，通過整合和優化系統，解決了安全生產管理信息溝通難問題和管理不到位問題等，實現安全生產可控[2]。

　　3煤礦信息化在煤礦安全生產工作中應用總結

　　3.1安全監測監控系統

　　在煤礦安全生產作業中，利用監測監控系統，能夠對井下安全作業，實行動態實時監控。通過監控設備運行情況和井下作業的環境等，利用RS485系統或者其他系統，實現通訊以及數據傳輸，利用雙機設備，將監測獲得的物理量，經過傳感器裝置，轉化成為電信號。利用傳輸電纜，將信號輸出，發送到分站進行整理分析。通過分機將控制信號，發送會分站的控制開關，最終實現隨時斷電以及報警。具體應用在風速和瓦斯等的監測中，能夠實現自動監測和控制，為安全生產和管理，提供完整的數據信息，保證作業人員的安全。

　　3.2電力監測監控系統

　　利用電力監測監控系統，主要是對井下的中央變電所以及各礦區的高低壓開關等，進行電力監控。對井下變電所的開關，多采取集中式控制模式，也就是合閘和分閘操作。除此之外，還包括電力故障自動復位功能等，實現了遠程操作，比如整定值修改和畫面動態設計。利用電力監測監控系統，實現了對電力運行的有效掌控，保證各個高爆開關都能夠連接到相應分站的主監測頁面[3]。

　　3.3人員定位系統

　　利用人員定位系統，能夠實現對人員安全作業的監督以及規范，確保作業的安全性以及運輸的安全性。通過圖片顯示，實現對人員的定位跟蹤、出勤統計等。利用跟蹤功能，能夠實現對人員位置和行動軌跡的精準定位，掌握作業人員的情況，強化對作業面安全情況以及人員人身安全的有效監督管理，起到防患于未然的作用，保證安全生產。若井下作業突發安全事故，利用圖像顯示功能，能夠及時救助，減少生命和財產損失，提高安全作業水平。

　　3.4巷道頂板壓力監測系統

　　利用此監測系統，能夠實現對巷道頂板壓力參數的實時遠程監測，具體包括井上監測與井下監測。其中，井下監測系統集成了通訊電纜和巷道壓力分機等設備。在實際應用中，利用網絡平臺和人機對話窗口等，能夠實現頂板的'有效檢測，通過對離層數據，做實時分析以及處理，進而掌握巷道動壓掘進頂板的離層活動規律，以圖像的形式顯示以及監測[4]。

　　3.5大數據

　　在煤炭安全生產中，大數據逐漸應用。其能夠提高煤礦安全生產水平，具體應用如下：①綜合互聯網和云計算，構建煤礦生產安全綜合信息平臺。通過提升在線監測能力，發揮駐礦安全員的作用，實現煤礦安全數據的動態更新以及有效登陸，促使綜合信息監測平臺的構建。除此之外，還能夠吸引更多的高素質人才，推動全國綜合監測平臺的構建。②引用高智能化監測設備。煤礦行業對生產的安全標準較高，然而受到瓦斯因素和地壓因素等的影響，部分監控設備無法應用。而大數據技術的發展，使得各類智能化技術被廣泛應用于煤礦生產。通過應用在線監測設備和內部通信設備，極大程度上提升了智能化監測設備的應用效率。③強化管理。大數據的應用，雖然能夠為煤礦安全生產管理提供技術支持，但其數據也存在著安全隱患，需要強化安全管理，保證大數據的安全性[5]。

　　4結束語

　　綜上所述，煤礦信息化的應用，能夠提升煤礦安全生產水平。在實際工作中，安全監測監控系統、電力監測監控系統、人員定位系統、巷道頂板壓力監測系統等的應用，極大程度上提高了安全生產工作效率，支撐各項管理工作的開展，獲得了不錯的效果。

　　參考文獻

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　　[5]王萬麗，崔超.煤礦安全生產大數據應用管理系統研究與設計[J].中國煤炭，20xx（2）.

煤礦安全生產論文11

　　煤礦井下作業具有較高的危險性，非常容易發生安全事故，根據相關調查報告顯示，大多數安全事故的發生主要是由于技術管理方面存在著很大的缺陷。所以，必須要正確認識到煤礦技術管理對于煤礦安全生產的重要性，以此提高煤礦生產企業的安全性。

　　1煤礦技術管理與安全生產的關系

　　想要實現煤礦安全生產的目標，就需要對相關的技術進行綜合的運用。煤礦在生產管理工作開展過程中，應該將煤礦安全管理放在首位。煤礦安全管理涉及的范圍比較寬廣，而煤礦生產環節眾多，流程十分復雜。對此，應該將煤礦技術管理作為煤礦安全生產的重要內容，同時還應將煤礦技術管理徹底落實到煤礦生產過程之中，對煤礦生產工作進行指導，使煤礦生產的各個環節能夠無縫地銜接起來，這能在一定程度上避免由于某個環節出現的錯誤而影響煤礦安全生產。

　　2煤礦技術管理對于安全生產的重要性

　　2.1技術是煤礦開拓開采方案的基礎保證

　　煤礦開拓開采是否合理直接影響著煤礦生產的安全性。開拓開采設計以及煤礦的開采工作需要從整體上對礦區進行勘探、規劃、安排和布置。在對礦井進行技術的設計過程中，需要設計人員對礦井所在區域的地質、開采裝備、技術、工藝等進行充分的掌握和了解，以此為煤礦的開采奠定堅實的基礎條件。在煤礦設計的時候，應該遵守三個原則，即技術應用合理化原則、集中化原則以及機械化原則。在設計巷道時，盡量簡單方便，保證所采用的設備能夠遵守技術運用合理化原則，以及預防事故的發生。而這些都需要以技術為基礎保證，經過技術方案的比較、技術論證的分析等而選擇最優的方案。煤礦的設計需要圍繞著礦井或者是礦區是否能夠為企業帶來經濟效益和是否具有長期的壽命為中心，因此在進行開拓開采的設計時候，技術管理工作便會發揮其重要作用。

　　2.2技術管理在煤礦事故的防止作用

　　在煤礦開采工作進行的過程中，井下環境十分惡劣，而火、水、煤塵、頂板、瓦斯等都是造成事故發生的重要因素，而在開采中的各個環節及其之間的配合也對事故的發生率產生著一定的影響。若是各個環節之間的配合不合理，便會容易導致故障、事故的發生，嚴重者甚至還會引發災難，給礦工的生命安全構成威脅。煤礦從本質上說，就具有很大的危險性，煤礦的開采環境具備許多無法消除的危險因素，只是危險程度不同而已，因此，只有對這些危險因素進行嚴格的排查，檢驗其中存在的隱患并進行消除，才能從最大程度上提高煤礦生產的安全性。隱患存在的數量以及程度與煤礦事故的發生概率成正比，隱患數量存在的越多，程度越深，煤礦事故發生的概率便越大。因此，必須要徹底消除煤礦中存在的問題，重視每一個隱患問題。這就需要加強基礎工作的強度，建立健全的規章制度，采用先進的監測手段，制定合理的防治措施，以此充分保證礦井的生產安全。除此之外，在開采過程中，非常容易出現瓦斯超限的問題，頂板初次和周期來壓問題、鉆空頂和斷層問題等隱患，對此應該制定臨時措施，明確責任、強化管理手段。在技術管理中，礦井所面臨上述問題還需要進行定期分析，通過理論、經驗、實驗等對事故相同隱患之間的關系進行研究，并制定相應的措施，便于事故隱患的及時消除。

　　2.3“一通三防”的重要作用

　　在煤礦事故中，瓦斯爆炸是人們最常見的事故之一，而其造成的后果卻十分嚴重。對此，必須要做好“一通三防”的工作，將重點放在技術管理、合理控制煤塵和瓦斯的方面上，防止事故的發生。“一通三防”的重要工作主要包括有以下三個方面的內容：

　　（1）建立完善的責任制度，從管理層到普通的'員工，明確責任，提高制度的落實力度，對煤礦的生產進行共同管理，嚴格控制設計、成產環節、措施審批、隱患處理等方面；

　　（2）做好通風技術管理。礦井的通風不僅是煤礦所有工作的基礎，而且還能有效避免煤塵，對于滅火工作有著十分重要的作用。因此需要加強通風管理，合理改造和調整通風系統，保證通風設施的完好無損，同時還需要加強員工的安全教育，提高他們愛護設施的意識，保證通風系統的良好運行

　　；（3）加大“一通三防”的資金投入，保證完善的通風設施。

　　3加強煤礦技術管理的對策

　　3.1利用先進的科學技術

　　煤礦開采不僅受到開采條件和地質因素的限制，而且還受到工藝落后、裝備陳舊、技術管理人員素質等影響。依靠科技進步是提高煤礦安全生產的重要手段，要利用先進的科學技術，提高采煤工藝，不斷創新煤礦新技術、新設備、新材料、新工藝。但是在新技術的推廣過程中，應該根據實際情況，做好可行性和技術論證工作，不能盲目進行開采；同時還要保證足夠的資金投入，改善新技術和新設備，避免新隱患的形成，使新工藝、新技術在煤礦安全生產過程中發揮著更加重要的作用。

　　3.2完善技術管理體系

　　大量的煤礦安全生產表明，如果缺乏一套完善的技術管理制度，沒有一個完善的技術管理機構，技術管理便無法充分發揮出相應的作用。在開展技術管理的工作中，應該堅持“以人為本”，對于技術人員的生活和工作上都給予極大的關心、支持、幫助，提高他們的薪資待遇，以此提高他們的工作積極性，使其能夠以飽滿的態度投入到工作之中，為煤礦的安全生產提供優質的服務。

　　4結束語

　　煤礦行業應該不斷強化技術管理，不斷改革安全管理的制度和監察制度，從根本上避免安全生產中的各種各樣問題，促進煤礦安全生產的穩定，保證我國社會的穩定發展。

煤礦安全生產論文12

　　摘要：煤礦安全生產是煤炭行業的生命線，同時也是煤礦企業永恒的主題，它直接關系到煤礦職工的生命和財產安全，對企業的發展起著非常重要的影響，與此同時，也直接關掉煤礦企業的經濟效益和社會效益，對實現企業的可持續發展起到非常重要的作用，更是實現社會穩定和和諧的關鍵所在。

　　關鍵詞：煤礦企業 安全生產管理

　　0引言

　　煤炭工業是國民經濟的基礎產業，煤炭安全是全國安全生產工作的重中之重。我國是一個產煤大國，我國的煤礦企業的發展直接關系著國民經濟的發展，其地位不可替代，特別是改革開放以來，在我國的能源工業中，煤炭占我國一次能源生產和消費結構中的百分之七十左右，隨著我國經濟的不斷發展，我國的煤炭生產在整個工業中具有非常重要的戰略意義，其重要地位是其他能源不可取代的。在大力發展煤炭產業的同時，如何加強煤炭生產安全管理，這必須要引起煤礦企業領導的高度重視，同時還要繼續堅持“以人為本”，貫徹“安全第一，預防為主”方針，這樣才能達到標本兼治，綜合治理，強化基礎，落實責任，采取有力的措施，堅決改善煤礦安全條件，努力實現煤礦安全生產形勢的根本好轉。

　　1影響煤礦安全生產管理的因素

　　在煤礦生產管理過程中，煤礦安全生產管理同時具有一般管理的特征，也具有煤礦行業自身所帶有的特點，對煤礦安全生產管理的各個方面均有不同的要求。但不論采取何種管理模式，其最終的目標就是減少和控制危害及事故，避免生產過程中由于事故所造成的人身傷害、財產損失、環境污染及其它損失。

　　第一，企業提供的安全資源

　　企業提供的安全資源，是企業安全的基礎和前提。但企業往往對安全不如對提高企業的直接效益和產值、那么重視，所以，煤礦企業所提供的安全資源，對煤礦安全生產管理發展的方向和內容鎖定了前提。因此，提供煤礦企業必需安全資源和必要的投入，消除其存在的不安全狀態，才能為煤礦安全生產管理提供強有力的硬件保障。

　　第二，員工的安全態度

　　安全態度是員工對安全的看法，只有企業中每個員工都認識到安全和健康的重要性，才可能建設優秀的企業安全文化。加強對企業員工指導及培訓力度。培訓的目標不僅在于提高員工安全技能，也在于改善員工的安全態度。對于安全規程的學習。安全規程包括安全法律、規范等。這些也是煤礦安全生產管理內容中必不可少的一部分。

　　與此同時，員工之間的行為也會相互影響。正是由于煤礦業是一個勞動密集型行業，這是煤炭業安全氛圍與其他行業的重要區別，工友之間的安全態度容易相互影響。

　　第三，安全生產的報告系統

　　安全生產的報告系統在企業的發展中具有非常重要的作用。安全系統像生產系統一樣能夠上下貫通，上邊的精神要求迅速貫徹到員工，下邊的安全問題能及時反映到管理者和相關部門，安全問題能夠及時得到處理，運行有效，上下沒有梗塞，這樣的報告系統才有效、有作用，才能更有利于安全生產的管理。

　　第四，全員參與

　　煤礦安全生產管理煤礦全部員工都應該參與到其中，共同構建和諧社會。就企業來講首先要為員工創造安全的環境，員工都能參與到安全中來，員工在參與中會受到啟發，激發積極性。

　　2如何加強煤炭安全生產管理

　　煤礦企業要改善安全生產管理狀態，形成安全生產管理良性循環機制，有效控制和減少安全隱患，確保持續改進的各項制度落實，煤礦企業必須建立安全生產管理體系，安全生產才能實現科學化、安全質量標準化管理。那么該如何加強煤炭安全生產管理呢?2.1要正確認識安全生產的重要性安全是實現經濟效益的前提條件，安全是我們對他人的責任，在現代化的生產建設中，它占據著十分重要的保障地位。煤礦企業只有有了正確的安全文化理念，才可以提高員工的安全生產積極性，從而增加企業的`經濟效益。建設企業安全文化就是在一切生產過程中營造出一個強大的安全文化氛圍，使全體員工的行為被潛移默化地規范。

　　2.2要從安全經濟學角度看待安全投入從經濟的角度看，如果安全生產做好了，人們的生活和生產秩序才能有保證，從而可以發揮極大的社會效益。所以，安全投入并不是單純的支出。企業正常的安全投入都應該有預算，發揮其最大的經濟效益。

　　2.3企業應當制定切實可行的安全生產管理制度安全生產是一項自始至終的工作。抓好文明生產量化考核是確保質量標準化達標的前提，在抓好全過程文明生產中，必須建立責任體系及落實相應的組織，確立安全文明管理目標，確立技術保證措施等。

　　2.4嚴格執行崗位操作的標準化

　　煤礦作業是一個系統工程。在這個系統工程中，要想確保整個系統的安全，那么系統各環節作業的成員都正常運轉，這樣才能使整個系統的安全得到保障，因此，必須提高煤礦作業人員的操作水準及責任意識，事實證明。解決這一問題的根本途徑，就更應該堅持這一點。

　　3結束語

　　我們要充分認識到安全生產責任重于泰山。要從真正意義上實現安全生產，杜絕各類事故的發生，煤礦安全生產管理工作，從根本上認識不應該是靜態的進行管理，更應該是一種動態的，而且還應該做好持久工作的準備，因為這是一項長遠的、需要長期的管理工作。

　　所以，我們應該從煤礦安全生產管理的本質出發，抓住“安全第一，預防為主”這個根本的原則，從而來指導生產實踐，為煤礦生產提供安全保證的前提，同時還應該堅持“管生產必須管安全”的原則，這就凸顯出了將安全放在我們所有工作的首位，還應該堅持“先安全后生產”的工作原則，堅持“安全第一、生產第二”的操作原則，只有這樣，才能使得煤礦企業真正實現安全生產管理，安全的生產管理才能達到管理的目的，為煤炭企業的安全生產和經濟繁榮提供強大的保障，加快奔向本質安全型的步伐，達到少出事故和不出重特大事故的目標，促使我們的煤礦企業獲得最大的政治、經濟效益。

　　參考文獻：

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煤礦安全生產論文13

　　摘要：分析煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的作用，提出加強煤礦安全生產中強化煤礦機電技術的管理的具體策略，以期能夠為煤礦機電設備的正常運轉提供保障，為煤礦的安全生產工作提供有力的條件。

　　關鍵詞：煤礦機電技術；管理；煤礦安全生產；具體策略

　　引言

　　煤礦安全管理作為一項復雜性及特殊性的重要工作，其安全管理工作的水平、質量與整個煤礦開采的質量息息相關，甚至與煤礦工作人員的生命安全密切聯系。故分析與探討煤礦機電技術的管理對于煤礦安全生產中的作用，是現階段國內煤礦管理者急需要解決與思考的問題。只有煤礦機電技術管理工作人員重視管理工作，深入探究管理工作在煤礦安全生產中的作用，才能整體上提升煤礦安全生產中煤礦機電技術管理工作的質量與水平。

　　1煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的作用

　　1）有助于提升煤礦機電設備的安全系數。在對煤礦進行開采時，因為煤礦井下的機電設備數量較多，結構復雜，且大多數機電設備都逐漸老化，導致煤礦機電設備本身就具有了大量的安全隱患[1]，再加上煤礦生產任務的壓力與緊迫性，設備的超負荷工作，增加了煤礦機電設備出現故障的幾率。煤礦機電設備出現故障無法開展工作時，不但會對煤礦正常的開展工作產生影響，而且會增加安全事故發生的可能性。通過對煤礦機電技術實施管理后，可以加強對煤礦機電設備的檢查、維修、保養、維護及日常使用過程的管理工作，能夠為煤礦井下機電設備的安全提供保障，這樣有助于提升煤礦機電設備的安全系數。2）能夠提高煤礦機電技術的水平。現階段我國大多數煤礦機電技術專業人員嚴重缺乏[2]，導致煤礦井下供電系統設計出現缺陷，如設計不夠規范、不合理、機電設備各方面性能的測試結果不準確及機電測試方法傳統落后等。這些問題的產生無形之中為煤礦的生產過程留下了大量的安全隱患。而通過加強對煤礦機電技術的管理，增強對煤礦機電技術人員的經驗與知識培訓，可以全面提高技術人員對煤礦機電設備管理的專業水平，使其掌握全新與先進的煤礦機電技術，為煤礦開采工作的開展奠定扎實的專業技術基礎，在滿足煤礦機電設備安全運行的條件下，還能夠保障煤礦能夠安全生產。3）科學規范煤礦機電設備的使用情況。導致煤礦機電設備出現故障的'主要原因為煤礦機電設備使用的不規范[3]，如開采人員不按照規定的程序來操作煤礦機電設備，不但加劇了煤礦機電設備的損壞力度，而且增加了安全意外事故的發生幾率。根據相關的研究證明，我國煤礦每年發生的安全事故中，50％安全事故的發生是因為開采人員不按照規范要求來操作煤礦機電設備，而造成該事故的根本原因是因為煤礦機電技術管理工作的不到位。所以，加強對煤礦機電技術的管理工作，不但可以科學規范好煤礦機電設備的使用情況，而且可以有效減少機電設備發生故障與損壞的幾率，防止生產意外狀況的發生[4]。

　　2提高煤礦機電技術管理水平的具體策略

　　2.1提高機電設備的管理力度，確保設備安全運行

　　1）保證煤礦機電設備的安裝水平與質量。煤礦機電設備水平的高低、質量的好壞，與煤礦機電設備能否安全運行息息相關，也是煤礦能夠生產的基本保障與重要前提。加強煤礦機電設備的管理力度與監控力度主要方式有：一是，安裝煤礦機電設備時，必須要求安裝單位創設出科學化合理化的安裝作業流程，并交給安裝現場主管及工程師來進行審查與批復，這樣有助于減少機電設備在安裝過程中的質量與安全隱患。二是，充分保障機電設備的安裝質量，要求相關管理人員對安裝過程中的每一關卡都進行審查與驗收，只有在完全確認質量達到合格標準后，才能進行下一項的安裝程序。通過以上做法，能夠保障機電設備的整體安裝質量[5]。2）加強機電設備的維修力度及安全保障措施。首先，煤礦管理人員應當加強機電設備停產階段的維修力度，并詳細制定出一套切實可行的停產維修計劃，仔細編訂好每個維修項目之間的工作流程與安全保障的相關措施，在得到上級領導批準同意后，才可以正式開展停產維修工作。其次，要全面提升機電設備維修人員的崗位意識與責任心，構建維修質量責任制，保證每1臺煤礦機電設備能夠符合相應地質量要求，以此來降低機電設備發生故障的可能性，為煤礦的安全生產奠定堅實的基礎[6]。

　　2.2開展機電設備的現場核查管理工作

　　開展煤礦機電設備的現場核查管理工作，主要開展形式有：第一，安排專業的各個管理人員定期核查設備運行中的電纜、設備、儀器及小型電器，并對各類的機電設備安全保護裝置開展3次以上的全面核查工作。針對在核查過程中存在的隱患及問題，要及時并主動通知相關管理人員，找出解決的辦法。第二，對煤礦機電設備每月展開3次以上的不定時核查，每季度展開6次以上的不定期核查，并可以將核查的重點放置在防爆電氣設備與供電系統上，將核查的結果與工作人員的工資獎金直接掛鉤，可以提高工作人員的積極性與主動性。

　　2.3提升機電設備技術人員的綜合素質及專業水平

　　人作為活動的主體，是任何生產過程中的重要要素。要想有效地提升煤礦機電技術的管理水平，煤礦管理人員要堅持“以人為本”的基本原則，提升機電設備技術人員的綜合素質及專業水平。第一，可以增加對現有施工員工綜合素質及專業水平的培訓工作，并明確安全生產的重要性。對新員工的培訓主要以導向培訓為基本原則，并不斷加強其關于新設備與新技術方面的相關培訓，以此有助于全面提高全體人員的綜合素質及業務水平。第二，構建競爭機制與獎懲機制，激發出人員的責任心與危機感。

　　3結語

　　在煤礦安全生產中加強對煤礦機電技術的管理，有助于提升煤礦機電設備的安全系數、提高煤礦機電技術的水平及科學規范煤礦機電設備的使用情況。通過提高煤礦機電技術管理水平，即提高機電設備的管理力度、確保設備安全運行；開展機電設備的現場核查管理工作；提升機電設備技術人員的綜合素質及專業水平。為煤礦機電設備的正常運轉提供保障，為煤礦的安全生產工作提供有力的條件。

煤礦安全生產論文14

　　一、思想政治工作在煤礦安全生產中應用現狀

　　我們公司隸屬于山西焦煤集團公司下屬子公司霍州煤電集團，屬于二級煤炭生產單位，在實際管理中較為重視思想政治工作的建設，包括對職工的黨建工作、職工安全培訓、操作技能培訓等環節。并將上述各項基本內容納入到公司考核中，與考核整體標準相結合，成為重要的考核依據。但受到近兩年煤炭市場行情的影響，我們公司思想政治工作在煤礦安全生產中的作用逐漸減弱，具體影響因素包括以下幾個方面：一是煤炭銷路受到限制。作為煤炭生產企業，銷售是企業獲得效益的關鍵環節。煤炭市場不景氣，供求關系平衡被打破，需求程度跟不上，造成煤價大幅度下跌，企業尋找煤炭銷路愈加困難。這種狀況的出現，使得我們公司收益下降，職工工資減發，職工上班采取輪崗制，以減少企業支出，造成內部職工產生抵觸情緒。二是職工受到煤炭市場現狀影響，工資減發，造成職工的思想意識較差，安全意識不強。職工的不求上進，我們公司開展思想政治工作明顯受阻，雖然當前各個職能部門已經積極應對這一問題，但開展效果并不十分理想。結合上述思想政治工作的開展現狀分析，雖然各個職能部分積極開展思想政治教育工作，在安全意識上探索新的教育方法，但依舊無法抵擋煤炭市場大環境的影響，職工思想意識受到沖擊。這就需要充分結合職工思想建設、黨政建設、安全教育與后勤工作多體系，發揮思想政治工作在煤炭安全生產中的作用。

　　二、提高思想政治工作在煤礦安全生產中作用的具體措施

　　1、思想指導是基礎

　　思想政治工作的針對主體是人，而安全生產主體同樣是人。因此，思想政治工作與安全生產，都需要“以人文本”，開展工作過程中體現出以人為中心，結合安全生產實際，強化思想政治工作實效性。首先，對我們公司內部各個部分的`領導進行安全意識普及，使其重視安全生產是煤炭企業發展的核心內容；其次，由各個部門領導組織部門內部、全公司的安全生產思想政治工作，結合安全生產基礎內容，將思想政治工作重心明確，發揮出安全生產指導性效果。使得內部職工能夠在思想層面重視安全生產；最后，可通過召開安全會議、單獨談話以及公示欄公示等方式，發揮出思想政治工作思想指導作用。這樣，在煤炭市場行情較差的背景下，為職工營造良好的安全生產環境。

　　2、黨政建設是關鍵

　　黨政建設作為思想政治工作中的重要組成，需要在以下方面開展黨政建設：（1）黨政建設參與到安全生產工作中。黨政建設需要充分結合煤炭企業實際生產狀況作出正確的指導，堅實黨組織參與重大決策權力及義務，發揮政治核心效果。黨組織可運用一切輿論工具宣傳安全生產，使其深入到職工內心。（2）黨建目標與企業安全生產目標融合。黨建工作，可基于創新機制、落實制度等工作，為安全生產提供保障。針對煤炭企業自身狀況，發揮出黨員先鋒模范作用，實現管理制度優化，寓教于樂，提高職工對公司的向心力與凝聚力，取得安全生產實效，對抗市場冷凍期。（3）拓寬黨建思路。黨建想要發揮實效，應該打破傳統觀念，學習先進的管理方式。積極發揮黨員模范帶頭作用，投身崗位輪崗、放假，與我們公司共命運，應對市場寒冬。在新思路的基礎之上，發揮出黨組織與群眾為基礎的發展路線，將黨建工作深入人心。

　　3、安全教育是中心

　　安全教育是以安全生產為目的，依據職工思想以及行為方式有計劃的開展活動。結合我們公司實際狀況，開展安全教育需要確定以下切入點：（1）有的放矢，對癥下藥。在煤礦企業開展安全教育，將重點放在企業與職工同關心的實際問題，抓住熱點，攻克難題，使得職工群眾通過接受教育而動之以情，曉之以理。對工資減發予以理解，提升職工主人翁意識。（2）實事求是，注重效果。在實踐中感受真知，在真知中取得效果。安全教育主要是服從于服務于經濟建設，緊密結合企業生產實際，將工作開展到職工物質與精神實踐中，使得安全教育能夠真正的發揮實效。（3）未雨綢繆，因勢利導。安全教育的開展需要與實踐為基礎，發揮出主觀能動性的要求，及時傾聽群眾呼聲，掌握職工基本情況。將安全教育深入到職工群眾，主動開展教育，在市場不景氣的狀況下得到職工理解與支持。

　　4、后勤保障是重點

　　（1）精心籌劃，科學部署精心籌劃，科學部署是后勤保障開展基礎，及時了解與掌握活動階段性工作開展狀況。這樣部署的原因，是為了減少活動流于形式，不走過場。針對安全教育方面，保證季季有主題、月月有活動。（2）貼近實際，講求實效針對個別職工消極的思想意識，需要重點進行解決。結合實際分析，我們公司存在銷路難以探索的狀況，造成職工不求上進。這就需要貼合實際，開展活動，強化職工專業技能及思想形態，提高業務素質。（3）注重結合，統籌推動將學習與實踐科學發展觀緊密結合，運用科學的發展眼光，解決問題。例如針對煤礦制定的各項規章制度，下發調查滿意度表，基于滿意、基本滿意以及不滿意等方面綜合打分，確保思想政治工作開展環境得到進一步優化。

　　三、結論

　　綜上所述，我們公司在長期的思想政治工作開展實踐中做出思考，重視思想政治工作對煤礦安全生產的作用。雖然當前煤炭市場環境不容樂觀，但總體上還需要圍繞煤礦安全生產為主，轉變職工思想觀念，提升主人翁意識，與我們公司一起迎來新的發展契機。

煤礦安全生產論文15

　　1煤礦企業安全生產管理保障體系結構設計

　　煤礦企業安全生產管理保障體系結構的建立，主要從加強煤礦開采工作的質量管理，完善煤礦安全生產的設施管理，落實煤礦企業安全生產的產權制度管理的基礎思路上建立的。通過，組織煤礦企業內部全員參與，結合法律規范和各項科學管理措施，生產技術，對煤礦企業安生生產的各個環節因素進行具體控制和預防，從而有效降低安全生產事故的發生。其系統的，全面的，有理的煤礦安全生產管理保障體系主要包括；安全生產思想保障體系，安全生產制度保障體系，安全生產監督保障體系，安全生產技術保障體系，全員及全過程安全保障體系。其中，思想保障體系主要是要求煤礦企業及內部工作人員，當地政府從思想上增強對煤礦安全事故責任的認識。煤礦安全生產制度保障體系主要是以相關法律規范為基礎，從經濟，文化，管理方面，建立健全企業內部的安全生產制度。煤礦安全生產監督體系主要是通過相關的煤礦安全生產監督機構，對其具體安全工作進行檢查，保障相應安全制度的具體實施。煤礦安全生產技術保障體系主要是指通過科學的技術手段方法，為煤礦生產提供相應的技術支撐。

　　2煤礦企業安全生產管理保障體系的構建

　　2.1思想保障體系

　　在日常的生產過程中，要建設正確的煤礦生產思想保障體系。這在從地方政府的角度上分析，顯得較為重要；將煤礦安全生產的事故發生直接的關系著社會的穩定和諧發展，阻礙經濟結構的合理運行。如果在煤礦生產的過程中出現事故，不管其是大是小，都會導致其內部的生產工人對其煤礦企業產生仇恨心理，而這種心理也將會直接的導致社會的混亂，影響社會的良好向上發展。同時，煤礦企業安全事故的發生，在這個信息時代，會隨著互聯網等相關媒體的傳播，使我國的煤礦生產行業形象嚴重受損，降低其國際發展競爭力。從煤礦企業的角度；煤礦事故的發生對企業的社會形象及聲譽也是嚴重的打擊，直接的阻礙了企業的經濟發展。在煤礦企業發生事故的同時，不僅要支付高額的培養費用，還要承擔相應的責任風險，增加企業的經濟利益流出，縮小企業未來發展道路。從企業內部員工的角度；生命是無價的，員工在通過煤礦企業獲取經濟收益的同時，也要注重個人安全，俗話說：“命都沒了，還要錢干嘛”，樹立良好的安全思想意識是非常有必要的；不僅是為了自己，還要多多考慮自己的家人；對日常工作中，一些潛在的危險因素，要及時的通報給上級領導人員，請求及時處理，什么時候處理完畢，什么時候再開工。

　　2.2制度保障體系

　　對現行的許多有關煤礦安全生產的法律規范進行合理的修改完善，相關部門應當增設一些具體的采礦規范，保障采礦工作的安全開展。為什么一些發達國家能夠保持零增長的煤礦安全生產事故，原因就在于擁有規范，全面，系統的法規制度。而我國由于國情原因，在相關法律規范上，還都是總括性的法律規定，沒有具體的方面規范，所以，實際工作中不具備針對性和可操作性。又由于法律實施力度的強制性達不到，因此，安全事故的發生率沒有得到有效地降低。相關政府需要在結合實際的煤礦企業安全生產情況，制定出有針對性，高強度的法律規范，并保障其高效的'可操作性。

　　2.3監督保障體系

　　煤礦監督保障體系主要包括；

　　1）對管理和監督的職能要分別開，當前的監督體系就是將兩者相互分離。現實生產過程中，因為地方政府監督責任的不到位，導致安全監督機構即是管理部門也是監督機構。因而，負責解決的安全問題較多。這樣不僅不利于安全工作的開展，反而會加重安全工作惡化。因此，煤礦安全監督機構在工作中須明白自身的職責，同時和地方政府結合進行安全監督。

　　2）保障安全監督活動獨立開展。

　　3）加強監督管理人員的執業能力及個人素養。遵守法律規范標準進行安全生產監督。4）建立健全煤礦信息化安全監督體系。

　　2.4技術保障體系

　　在煤礦開采的過程中，技術的應用對其煤礦的安全具有決定性的意義。依照不同的開采深度和地質條件，采取不同的技術，可有效保障安全事故的降低。通過相關調查，發現我國許多煤礦開采技術裝備性能都比較落后，技術性的人才及資金建設的投入也比較缺乏。針對其問題主要解決方法為；加大科學研究技術及資金的投入，加強科學技術人才的培養；制定相應的煤礦安全技術新標準。通過新的技術設備標準及時的找到潛在的危險因素，從而行解決方法，降低事故發生率。

　　3結束語

　　針對煤礦企業安全生產事故問題，結合煤礦企業的實際發展情況，積極弘揚安源精神，建設全面的，系統的。有理的安全保障體系，全力應對煤礦事故帶來的生存挑戰及經營困難問題。不斷促進企業集團的轉型發展，深化企業內部改革制度工作，統一企業目標管理，凝聚企業核心思想，創建義無反顧，敢為人先的企業發展共識，以科學有效的安全生產管理保障體系，降低企業安全生產事故發生，促進煤礦安全生產常態化，從而不斷推動企業發展進步。

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