存貨管理論文

時間：2023-07-27 13:00:17 畢業論文范文我要投稿

關于存貨管理論文（集合）

　　在平時的學習、工作中，大家都跟論文打過交道吧，論文寫作的過程是人們獲得直接經驗的過程。那么一般論文是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的關于存貨管理論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關于存貨管理論文（集合）

　　關于存貨管理論文篇1

　　隨著我國社會經濟的快速發展，使得對企業經濟管理方面也有了更為苛刻的要求，而要想能夠滿足競爭殘酷的市場，我國企業中的會計部門必須要落實改革，且有關管理制度也要不斷健全。在新的背景下，會計工作的核心由原來對企業經濟活動的監管轉變成為企業供給優良的服務和管理。所以，管理會計和財務會計實現融合是目前必須要注重的焦點之一。只有將其展開融合，才能對傳統的管理觀念和模式進行改革，進而極力展現這兩者的作用、功能。

　　一、財務會計與管理會計間的聯系

　　財務會計，意是指企業對已結束的相關經濟活動展開整體的監管與核對，按照企業的盈利狀況以及企業的財務整體情況進行經管活動。在眾多企業中，財務會計是屬于極為重要的基本工作之一，是要有效使用一系列會計流程，從而為企業的重大決策給予有用的信息參考，進而實現企業的經濟效益提升。而管理會計，是指通過相關方法，根據財務會計所提供的一系列資料而展開整合，從而不斷為企業在日常運營過程中所出現的每一項計劃進行規劃和控制，進一步幫助企業有效降低成本。無論是管理會計還是財務會計，其均是以幫助企業獲取最大經濟效益為宗旨，對企業的任何運營生產活動展開管理，從而為企業的中大決策提供重要建議。與此同時，管理會計是根據財務會計所給予的真實有效數據而進行加工、整理，而財務管理主要是根據日常企業經營生產活動所產生的一些信息、數據加以核對，這兩者站在一定程度上講，其所管理以及核算的對象均是出自于企業生產活動中所誕生的數據、信息。隨著現代市場經濟的加快，競爭也隨之越殘酷，企業規模在不斷擴大，而不管是管理還是財務會計均是現代企業中不可缺少的重要組成條件之一，這兩者共同合作會給企業的大量營利帶來重要依據。所以，企業必須要高度注重管理會計與財務會計的有效結合，進而落實企業的長期發展。

　　二、財務會計與管理會計實施結合的相關舉措

　�。ㄒ唬嫿ㄍ晟频臅嬻w系

　　會計體系是對企業經營活動所存在的信息給予詳細記錄、分類、加工、歸納，且展開核對、分析、結果上報的體系，是針對于管理、財務會計這兩者必須要遵守的重要流程。會計體系的健全主要是在管理會計、財務會計這兩方面。所以，企業一定要對完善的會計體系加以構建，除了要對管理會計的職務進行清晰化，還需要讓企業在會計標準更深層次發展的基礎上，去滿足現代企業管理需求，做到以決策會計為核心，進而為管理會計給予更精準的.數據及信息，實現企業的經濟效益提高。

　　（二）加大對財會與管會聯合的意識力度

　　在新的背景下，企業實現財務會計與管理會計間的融合已成必然，將這兩者進行結合可以做到對企業的經濟效益進行提升，從而對企業的健康發展起到一個促使的作用。目前，我國眾多企業對會計職能的意識力度薄弱，認為會計工作只是簡單一味地對企業的相關業務展開記錄、上報，由于這種不正確的認知使得會計的管理工作難以得到正常的展現，以及包括有些企業還講財務會計與管理會計進行分工。社會發展在不斷前進，競爭越來越殘酷，我國企業要想在市場中展露尖角，就必須要認知到管理、財務會計的不可缺少性，且增強對其的認識，通過采取相關舉措來使得企業內部員工對這兩者之間的認知進行提升，進一步將其的職能淋漓盡致的展現出來，為企業贏得更大效益。

　�。ㄈ┨嵘龑ο嚓P專業人員的培養力度

　　在社會任意區域中，人才是不可缺少的。而在管理會計和財務會計中，亦如此。只有單位具備優秀的人才，才會認知到這兩者間的作用，功能，才會有效運用其來為企業爭得利益。一直以來，我國對于會計人員的認知均是限制在簡單熟悉會計體系，以及簡單處理一些業務中。而隨著社會市場經濟的推進，很明顯這種人才是無法滿足當下企業的長久發展的，是不能夠極其展現財務會計與管理會計的職能最大化的。因此，企業要想在市場殘酷的競爭中占有一席之位，則必須要加大對人才的培養強度，提升企業內部相關會計人員的專業素養，以及聘請高專業高素養的會計人員，增強對會計資源隊伍的構建，進而為企業提供更多的高素養人才。

　　（四）提升信息化技術的運用

　　我們都知道，具備前言的科技技術可以為我國企業的穩固發展奠定良好的基礎。近幾年來，隨計算機技術的迅猛發展，其已經成熟運用于在我國社會每一個階層中。現階段，眾多企業在不斷壯大規模，那么隨之我國企業里面的管理會計與財務會計在日常的工作中就得面對海量的繁雜信息、數據，而數據的有效應對無疑對于企業的后期發展來說是極其關鍵的，特別是財務數據這一塊。那么面對這數據膨大化，就必須要借助計算機技術為企業的財務管理工作給予便利，并使得為管理會計財務會計的工作效率進行提升，在企業內部構建有關信息系統，落實管理會計與財務會計間的互融、共享，進一步滿足當下企業發展需要，落實財務、管理會計間的有效結合。

　　關于存貨管理論文篇2

　　供給側改革是結合國內市場經濟狀況而提出來的，包含了正確的理論指導和邏輯關系。目前全球經濟在不斷的市場改革和調整中逐漸復蘇，但仍將保持慢增長和低收益的勢態。供給側改革下的管理會計強調創建新的會計結構，主要把握好“價值增值”、“管理調控”以及“資源提供”這幾個方面，因此可以從能源、市場環境和制度改革以及技術創新等方面加快供給側改革的步伐。

　　一、供給側改革的內容概要

　　供給理論是伊薩在19世紀首次提出的，他認為“供給會創造出需求”。到后來我國凱恩斯經濟學的誕生讓我們認識到進行供給管理比單一的市場需求刺激要優越得多。根據目前的全球市場來看，首先，現代市場的需求環境已經發生明顯的變化，市場產品出現了供需不平衡的狀況，勞動力和土地資源等成本較高，生產要素下降，整個經濟結構不太協調，因此進行供給側改革是市場發展的需求。再者，在一些社會要素沒有較大改變的情況下，提升一些潛在要素生產率更加能夠推動經濟的發展，這就要求國家要定向調控市場產業，鼓勵廠商提高生產率，因此進行供給側改革還能激發市場活力。如今國外不斷將低端產業移進中國，而中國的高端制造業卻流向西方，導致國內自然生態環境所承受的壓力逐漸增大，這些負面效應的累積讓我們認識到必須進行經濟制度的創新，不是周期性的，正是進行結構性的改革，在更高的水平上達到供需平衡�？偟脕碚f，供給側改革主要有以下幾個方面的建設：

　　第一，創新制度改革，建設法制經濟；

　　第二，縮減企業的交易投入；

　　第三，做好需求管理，增強人們對市場的信心；

　　第四，擴大中高端產品的有效供給。

　　二、目前供給側改革給管理會計體系帶來的發展變化

　　供給側的改革，表現為企業交易投入的減少，包括各種稅收、融資資金和社會保障等。經濟專家覺得供給角度的優化是實現有效供給的宏觀手段，加強要素和再配置的流通，讓產品從無效需求領域流向有效需求領域、加快傳統產業的改革，提高產品生產的效率。這些改革措施讓管理會計的供應鏈得到了增強，同時延伸了企業服務范圍。以前的管理會計資源體系大部分靠著財務會計來反饋，變通性較弱且有效控制觀念不足，導致于和信息支持相關的管理決策不具備科學性，造成企業的經濟損失，而現在的供給側改革讓企業的消費結構得到轉變和優化，現在很多企業已經丟棄了低端化的會計管理模式，致力于開發與時俱進的“互聯網+”的創新經濟，一些會計管理學的資金理念也隨之發生了改變。除此之外，對于會計管理系統來說，創新是不可替代的發展原則，供給側改革時代的到來要求管理會計系統要全面認識國家的新政策，改變管理理念，促進會計理論在企業里的實踐應用。創新是一個行業能夠長久發展的重要因素，例如美國的蘋果手機，正是以其不斷創新的科技和前沿的用戶體驗來吸引消費者，從而拉動國家的經濟增長，傳統管理會計的“推式”營銷模式已經不適應社會發展的要求了，在供給側改革下，一些企業做出了具有前瞻性的選擇，即有效引入了ERP等信息管理系統，增強了一些會計活動的實效性等。

　　三、供給側改革下管理會計發展的有效策略

　　（一）擴展管理會計的價值

　　一方面，企業應當提升會計管理的價值意義，將主抓利潤的發展目標轉變成利用經營質量來考核價值利益。結構因素和制度管理是影響經濟內在增長快慢的主要因素。政府應當對一些壟斷性強的企業實行一定的'利益約束，促進市場公平發展，減少收入差距，增加企業的供給自由，同事企業應當做好會計人員的專業技術培訓工作，提升管理人員的理念和方式。從長遠角度來看，市場經濟發展應當寓短于精，以長促短，形成結構和制度“互幫互帶”的思路。供應側結構性改革使我國進入了經濟發展的新篇章。另一方面，管理會計應當結合企業發展的不同時期，制定不同的管理方案，從而提高企業的價值增值帶來的收益。

　　（二）增強會計管理控制，減少企業的產品生產成本

　　企業可以利用政府發布的稅費減收等政策來將社保供給控制在一個合理范圍內，從而在一定程度上降低企業的成本支出。企業應當不斷學習成功的發展理念和技術，創新管理模式和企業文化，一定要避免急功近利的行為，要深刻把握管理會計的整體作用，將會計職能全面發揮出來，在這，企業還可以通過減少長久投資的項目，擴大經營投資，讓企業轉變成收益導向型的經營模式。由此我們也可以看出供給側改革的提出，很大程度的幫助了市場重拾活力，提高了市場的競爭力，解決了由于體制產生的一系列問題。

　　（三）完善管理會計的信息體制

　　企業應當完善增加會計管理的信息渠道，完善會計信息的功能，要能有效地分析信息的價值度，充分讓一些信息得到共享，同時增加和其它企業的供應合作，強化會計信息系統，提供人性化的會計信息服務。完整的供應側結構性改革是促進產業升級的必要舉措，進行制度創新也是形成更高水平的市場經濟的必要條件。

　　四、結束語

　　總而言之，供給側結構性改革給管理會計的創新帶來了機遇和挑戰，企業應當跟隨時代步伐，制定好經濟調整的戰略，走可持續發展道路。

　　關于存貨管理論文篇3

　　【摘要】隨著社會經濟的飛速發展，市場競爭日益激烈，企業以提高零售價來獲取利潤的方式早已被淘汰，在產品零售價降低或者不變的情況下，想辦法降低成本就成為重中之重。而企業存貨的利用程度對其財務有著非常巨大的影響，因此存貨管理變成了財務管理的主要工作。存貨是一個企業最為重要的流動資產之一，它不僅可以提高企業資金的利用率，還可以保證企業的正常運轉。本文就對存貨管理的重要性，現代存貨管理的一些問題以及解決問題的辦法就行探討。

　　【關鍵詞】存貨管理；問題與對策

　　1 引言

　　企業存貨一般是指企業在運轉經營時，出于對市場所需物品的了解，提前就將物品儲存齊全,這些物品中包括生產材料、產品與半成品等。當然如果企業在生產產品時能夠很容易的買到所需要的生產材料，那么該企業就不需要提前購買材料，更不用存貨了。但是在實際生產中，企業領導者總會未雨綢繆，都會提前存儲物資,并且為此花費一定的資金,這是由于以下原因:第一，要保證企業的正常經營。事實上,即使是在市場供應充足的情況下，一個企業很難隨時隨地都可以購買生產資料，更何況一旦市場供應緊張呢。再者可能出現某種所需材料斷貨了或者運送物資時可能出現的運輸障礙等情況，一旦發生上述事件，就會導致企業生產和銷售所需物資短缺,而企業的正常運轉就沒有保障，更是會對企業造成損失。因此為了避免出現上述情況,企業應該準備存貨。第二，源自價格上的思考。在我們的生活中，一般零碎的買東西會比較貴，但是如果買的比較多，那么價格就會相對少些。但是存貨過多會占用很多資金，存貨少了又怕市場材料價格與供求關系緊張。因此現代企業如果要進行存貨管理,那么就要在存貨成本和存貨效益之間做出準確判斷,最好是兩者平衡。

　　2 現代企業存貨管理的重要性

　　如果企業要正常經營，不僅需要一定數量的資產，還需要一定量的存貨。存貨就是指企業在正常運轉時為日后的銷售發展儲存能量。存貨是企業的一項資產，它不僅有其它資產的共同性，它還具備物質實體性，因此它是具有很大流動性的有形資產，這也說明了現代企業存貨管理在企業的'生產經營中有很重要的地位。為了保證企業的正常運轉，企業必須要有計劃的購買生產資料以備不時之需，當然存貨是要占用一定量的資金。一般來說，企業的運轉情況與管理方法，會對企業資金的利用率起到至關重要的作用。如果企業管理人員具有較好的存貨管理方法，對資金比例分配就會比較合理，這樣會更適合企業的生存發展。經過正確的存貨管理方法，可以在一定程度上提高存貨的流通速度和加快資金的流轉，從而給企業帶來經濟利益。

　　3 現代存貨管理所出現的問題

　　3.1企業內控制度不夠健全，崗位責權不清晰明了

　　在如今社會中個別企業由于工作人員比較少，因此很多人身兼數職，在供應、生產和銷售三個環節中，企業對市場走向缺乏一定的了解和監控，大部分是一個人說了算，一個人負責采購原材料、銷售產品、和付款收款等工作。這些公司都存在著一些問題，即：首先是沒有制定科學合理的存貨制度，即使是有這種制度，也是形同虛設，沒有認真地辦理；其次是企業內部控制薄弱。企業內控的一個重要環節就是對存貨的控制，一般來說，有一個好的內控制度在一定程度上可以減少錯誤，但是，事實上有很多企業沒有良好的內部控制，或者由于某種原因內部控制沒有發揮該有的作用，一旦在內控中出現問題，就只會對相關人員進行罰款、降職等處罰，而不從根本上解決問題。

　　3.2企業存貨管理沒有實現電算化

　　眾所周知，沃爾瑪是世上最早花費巨額資金在零售信息系統上的，例如：在1969年利用計算機跟蹤存貨，在1980年使用條形碼技術，在1988年使用無線掃描槍，它建立了可以在短時間里迅速掌握全球各種商品的庫存與銷售量的計算機系統。但是，在我國仍然有很多企業沒有實現對企業存貨的電算化管理，并且因為企業存貨多種多樣，因此在進行核算的時候工作量會增大，這樣會大幅度減低工作人員的工作效率，會很容易產生不利影響：第一是影響到存貨核算的準確性與及時性，會造成實際庫存與賬面數據不對應的情況，并且還會產生大量潛在損失；第二是一旦出現對賬不及時的情況，例如存貨被盜等，工作人員不能在第一時間發現并找出盜竊者，這樣也不利于企業內部的管理，另外，如果工作人員沒有一定的道德素質，也會影響到存貨核算的質量。

　　3.3存貨的核算計量方法不準確

　　按照我國《企業會計準則》的規定，存貨在會計期末應該是依據成本與可變現凈值孰低來計量�？勺儸F凈值一般是指在企業的正常運轉過程中，用所估計的存貨價格減去成本和預計的銷售費用以及稅后金額。在經營中應該在確定存貨的可變現凈值前，先把取得的證據做為基礎，然后再考慮存貨的目的，最后考慮資產負債表日后事項的影響等�？墒呛芏嗥髽I沒有做到按照可變現凈值孰低和成本來體現存貨的最終價值。這是主要因為：首先個別企業故意粉飾經營利潤，沒有真實的體現存貨的價格跌漲；其次是企業管理人員在這個方面沒有足夠的重視，對待存貨價格的跌漲起伏不在意；最后是由于某些存貨的價格不能很好的判斷或者沒有可比性，因而無法確定它的可變現凈值。

　　3.4存貨儲存量不合理，資金的占用率過高

　　根據收集的資料表示,在一般情況下，企業的貨存資金平均占據企業流動資產的45%，但是某些企業的貨存管理方式不合理,使存貨大量積壓，并且占據大量的流動資金,還給存貨周轉造成了困難，也增加了存貨的成本，最終影響到企業的正常運轉,長久如此還會給企業的生存發展帶來不利影響。另外，由于在生產過程中邊角材料沒有得到充分的利用,不僅會使企業損失更加嚴重，還會增加產品的生產成本。

　　4 加強現代企業存貨管理的措施

　　4.1提高經營者的管理水平

　�。�1）企業應該辦理培訓班，加強經營者對相關法律法規的學習,希望能夠提高經營者的管理水平；

　　（2）加強對政府相關部門的了解與溝通，并且要善于抓住機遇，努力把握國家的優惠政策；

　�。�3）努力為企業制造良好的工作氛圍，最好取得地方政府對企業的支持，這樣可以做到國家與企業雙贏的局面。

　　4.2完善存貨內部控制制度

　　所有企業應該建立一套完整的、科學合理的存貨內部控制制度,把企業的營業特點與供應、生產、銷售的關系建成檔案，這樣日后的存貨種類與存貨多少都會有一套相應的尺度 ,并且在一定程度上會對企業的聲譽有很好的影響，還可以明確各個部門的工作與責任，只要堅持不相容的崗位分離原則,就能夠把存貨內部控制制度的作用發揮出來。

　　4.3嚴格的貨存數量，確定存貨最佳持有量

　　首先，企業要根據自己的經營情況,合理的儲存貨物，確定貨存的最佳持有量,不要存貨過多，這樣會使企業資金流轉不便；其次，企業應該采取現代存貨管理的手段,第一時間內知道存貨數量的變化,分析貨存的存儲成本與管理成本；最后，確定合理的貨物采購時間和采購數量，要在存貨效益和存貨成本中做出最好決定，以降低總成本。

　　4.4對企業員工進行業績考核，獎罰分明

　　在我國企業獎勵手段中獎金與提薪是最常見的方式,最好要讓員工知道當自己的業績或行為到了哪種成度會得到獎勵，也要讓員工知道懲罰的限度，畢竟懲罰主要還是為了的企業運轉經營,懲罰的主要方式是批評和扣發獎金、甚至是停職查看。在進行懲罰之前一定要先對其進行警告,這樣可以給犯錯的人一個改過的機會。

　　5 結束語

　　總而言之，現代企業存貨管理對企業有著重大意義，隨著社會競爭的壓力增大，加強對企業的存貨管理對企業的經營來說是很有必要的。本文通過對存貨管理的重要性和存貨管理的問題與對策的探討，希望為管理者提供自己的一點見解。

　　【參考文獻】

　　[1]唐東萍．企業存貨管理存在的問題及其對策[J]．中國煤炭．20xx(12)．

　　[2]陳志和. 企業存貨成本管理之道[J] . 當代經濟,20xx( 11)

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