信息資源管理論文:
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信息資源管理論文:1
摘要
隨著互聯網技術的發展，信息資源的作用越來越顯著，如何管理和有效利用好各個單位的信息資源，是當前信息管理技術研究的重點。本文以信息資源為管理對象，提出實現某部隊區域網群的組織方式和層次結構；同時設計了在區域網群模式的信息資源管理系統的結構、實現方法和主要功能。
關鍵詞
區域網群；信息管理
１引言
區域網群是指以各個單位的局域網網絡或網絡計算機系統為基本單元，符合一定的規范要求、在更大的范圍內為實現各單位、部門之間信息發布、資源共享、文件傳遞、協同工作和系統維護等功能的網絡群體。它由中央信息中心、區域信息中心和信息訪問點組成，如圖1所示。其中，中央信息中心是區域網群的主節點，作用和地位如下：從管理角度來看中央信息中心負責全區域網群組織、管理、規劃和建設；負責連接各地的區域信息中心。從服務角度來看中央信息中心提供中央級的資源和信息。同時，為區域信息中心和訪問信息點提供培訓、維護服務。從應用管理平臺來看制定應用管理平臺標準、統一不同層次的應用系統、不同類型的應用系統之間的接口規范、確定信息共享原則、建立全網群的訪問許可認證平臺。區域信息中心是以行政區域為依托，建立某行政區域內的區域網群的信息中心。圖1區域網絡群的組成
2區域網群的層次結構
構建一個全單位范圍的區域網群，在網絡硬件設施、信息資源管理、信息管理系統平臺、使用人員和信息訪問連接關系等方面都有嚴格復雜的層次結構。信息資源管理：區域網群的信息資源采用分級、分層方式進行分布和管理；信息資源根據重要性等因素進行分級，按照一定的層次分布在中央信息中心資源庫、區域信息中心資源庫，并在各信息中心設立專業性的搜索引擎進行信息檢索。圖2信息資源分布結構信息管理系統平臺結構：在區域網群的各個信息中心配置信息管理平臺和應用系統，這些平臺和應用系統相互配合，信息相互交流、協同工作，共同完成區域網群的群體功能。因此，在設計應用系統和管理平臺軟件時，要按圖3所示的層次結構進行。
信息訪問鏈接關系：為了資源訪問的便利，中央信息中心與一級區域信息中心通過Web服務器的連接，組成一個平面的網格鏈接關系，見圖4所示。而一級區域與本地區的二級區域信息中心也構成平面的訪問結構。
�。承畔①Y源管理系統平臺
區域網群的核心平臺是信息資源管理系統，建設目標是構建一個開放的、高效的、可擴展的、安全可靠的內容管理平臺，實現信息制作過程中各個業務處理環節的自動化管理，使不同崗位的工作人員直接參與信息的制作流程；系統支持不同的用戶同時使用平臺的信息處理功能，并在處理過程中實現信息維護管理與操作流程管理的獨立性及個性化，使不同類型的多個用戶同時使用；系統將提供強大的信息發布功能，使處理審核后的信息可根據用戶的不同需求，部署到指定的目標系統(包括網站、文件系統等)中。
�。�.1信息資源管理系統實現的功能
系統實現的具體功能包括：
(1)實現信息內容的可視化制作：建成后的平臺將提供一個集成的、可視化的信息制作工作環境，實現業務人員使用通用的編輯工具直接參與信息的制作過程。
(2)實現靈活的制作流程管理：信息在編輯、審核、發布的過程中，會涉及不同的業務管理崗位，不同類型信息也將對應不同的管理流程。建成后的平臺，應提供靈活的流程管理配置手段，通過可視化配置界面，實現不同類型的信息制作管理流程。
(3)建立信息制作的分支及協作管理機制：系統分支管理可支持多個用戶單位同時使用內容管理平臺的功能，每個用戶單位將被作為一個分支，獨立使用平臺的功能對信息進行制作、處理，包括可視化的協同制作環境、不同的信息處理流程管理以及發布管理等業務，不同的.分支之間互不影響；協作管理是在某一分支下，系統管理員設置不同的信息，不同的團隊之間進行協作處理。協作管理可實現信息制作過程中不同業務部門的并行處理，提高處理效率。
(4)建立分布式信息部署管理機制：使不同的用戶在通過平臺進行內容的制作后，自動實現信息從管理平臺到目標網站的發布、更新。信息的部署管理將隸屬于不同的分支，不同的用戶單位自行定義業務信息發布規則。
(5)建立信息內容版本管理機制：平臺將在制作過程中對信息內容進行有效的版本控制，對信息本身各時期、各階段的變化進行記錄和管理。版本管理將隸屬于不同的分支，使不同的用戶單位自行定義維護信息內容。
(6)用戶權限、角色管理：整個系統設置一個具有最高權限的管理員，負責對系統用戶設置用戶名、口令、對應的稿件存取權限以及身份區分；根據用戶的需要設置網站管理員、模板管理員、審核員、編輯等不同的角色，分別負責不同的部分；根據不同的權限設置專門的發布人員，或授權管理、發布不同的欄目。
(7)日志、安全管理：提供詳細的登錄、檢索、修改日志，系統日志管理中提供了相關的詳細信息，并以不同的圖標區分，方便用戶掌握目前系統的操作狀態，日志信息也用于以后的系統統計。提供密碼存儲保護功能，每個用戶的密碼在數據庫中加密存儲，即使系統管理員也無法看到密碼明文，強化了系統的抗攻擊能力。同時，可以設置數據庫的自動備份功能實現數據的定時備份。
３.2信息系統平臺邏輯拓撲設計
鑒于以上建設目標，擬采用的平臺邏輯拓撲設計如圖5所示。
圖5管理平臺邏輯拓撲
用戶層包括了平臺建成后的不同信息采編和審核人員。信息中心以組為單位的采編人員和審核人員可以通過網絡與內容管理平臺相連接，通過瀏覽器使用平臺所提供的不同處理功能，實現信息的編輯、審核及發布管理。內容管理平臺實現可視化編輯、工作流管理、協作管理、版本控制及內容部署等功能，并在用戶單位使用信息制作管理過程中，對信息本身進行存儲管理。
應用層的應用子系統包括信息發布子系統、領導辦公管理子系統、管理子系統。
�。唇Y語
本文根據部隊現有信息資源的共享和交流的需求，提出了構建一個更加廣泛性的區域網群，并基于該區域網群模型，設計一個信息資源的管理系統；能夠管理和有效地利用好各單位的信息資源，充分發揮利用區域網絡資源。參考文獻
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信息資源管理論文:2
論網絡信息資源管理
【文章摘要】本文在介紹網絡信息資源含義和特點的基礎上，從多層次對網絡信息資源進行闡述。
【關鍵詞】信息資源管理；網絡信息資源
隨著計算機技術和現代通訊技術的發展人類已經步入以數字化和網絡化為特征的知識經濟時代，為了保持我國的國際競爭能力，特別是提高我國的創新能力，我們政府特此制定了由“知識成產系統，技術生產系統，知識傳播系統和只是應用系統”4個良性循環的子系統所形成的國家創新體系中的知識傳播系統，已經被納入國家創新體系當中。
1、網絡信息資源含義
目前關于信息資源的含義有很多中不同的解釋，但歸納起來主要有兩種：一是俠義的理解，認為信息資源就是指文獻資源或者數據資源，或者各種媒介和形式的信息的集合，包括文字，聲像，印刷品，電子信息，數據庫等，這都是限于信息本的身。而是廣義的理解，認為信息資源是信息活動中各種要素的總稱，這既包含惡劣信息本身，也包含了信息相關的人員，設備，技術和資金等各種資源。
隨著互聯網發展進程的加快，信息資源網絡化成為一大潮流，與傳統的細細資源相比，網絡信息資源在數量，結構，分布和傳播的范圍，載體形態，內涵傳遞手段，等方面都顯示出新的特點。這些新的特點賦予了網絡信息資源新的內涵。作為知識經濟時代的產物，網絡信息資源也稱虛擬信息資源，它是以數字化形式記錄的，以多媒體形式表達的，存儲在網絡計算機磁介質，光介質以及各類通訊介質上的。并通過計算機網絡通訊方式進行傳遞信息內容的集合。簡言之，網絡信息資源就是通過計算機網絡可以利用的各種信息資源的總和。目前網絡信息資源以因特網信息資源為主，同時也包括其他沒有；連入因特網的信息資源。
2、網絡信息資源的特點
2、1 存儲數字化
信息資源由紙張上的文字變為磁性介質上的電磁信號或者光介質上的光信息，是信息的存儲和傳遞，查詢更加方便，而且所存儲的信息密度高，容量大，可以無損耗地被重復使用。以數字化形式存在地信息，既可以在計算機內高速處理，又可以通過信息網絡進行遠距離傳送。
2、2 表現形式多樣化
傳統信息資源主要是以文字活數字形式表現出來的信息。而網絡信息資源則可以是文本，圖像，音頻，視頻，軟件，數據庫等多種形式存在的，涉及領域從經濟，科研，教育，藝術，到具體的行業和個體，包含的文獻類型從電子報刊，電子工具書，商業信息，新聞報道，書目數據庫，文獻信息索引到統計數據，圖表，電子地圖等。
2、3 以網絡為傳播媒介
傳統的信息存儲載體為紙張，磁帶，磁盤，而在網絡時代，信息的存在是以網絡為載體，以虛擬化的姿勢狀態展示的，人們得到的是網絡上的信息，而不必過問信息是存儲在磁盤上還是磁帶上的。體系那了網絡資源的社會性和共享性。
2、4 數量巨大，增長迅速
CNNIC一年兩次發布的《中國互聯網絡發展狀況統計報告》，全面反映和分析了中國互聯網絡發展狀況，以其權威性著稱。從本次報告中可以看出，截至到20xx年12月31日，我國上網計算機數量為20xx萬臺；CN下注冊的域名數量達到17。9萬個；網站數量達到了37。1萬個；國際出口帶寬總量為9380M。
2、5 傳播方式的動態性
網絡環境下，信息的傳遞和反饋快速靈敏，具有動態性和實時性等特點。信息在網絡種的流動性非常迅速，電子流取代惡劣紙張和郵政的物流，加上無線電和衛星通訊技術的充分運用，上傳到網上的任何信息資源，都只需要短短 的數秒鐘就能傳遞到世界各地的.沒一個角落。
2、6 信息源復雜
網絡共享性與開放性使得人人都可以在互聯網上所取和存放信息，由于沒有質量控制和管理機制，這些信息沒有經過嚴格編輯和整理，良莠不齊，各種不良和無用的信息大量充斥在網絡上，形成了一個紛繁復雜的信息世界，給用戶選擇，利用網絡信息帶來了障礙。
3、網絡信息資源管理的內容核心是數據庫建設
在網絡信息資源管理活動中，數據庫技術具有非常廣泛的應用領域，它是實現資源共享，節省開支，提供系統的反映能力，工作質量和服務水平的重要手段和技術保證。世界提供的大型數據庫有萬余個，總記錄數幾十億，這些數據庫通過發達的網絡向機關，團體，學校，公司以及個人提供各類科技信息，金融信息，商業信息，文化信息等。從目前的狀況堪，我國可供服務的信息資源顯的比較匱乏，我國現在有可讀的信息資源還是很少，占世界數據庫總量和總記錄數的百分之幾。
雖然與發達國家相比，我國的數據庫建設還不太令人滿意，但是我國的網絡信息資源的開發建設工作也有相當的成就。如：國家科委西南信息中心，重慶維普資訊公司出版的“中文科技期刊數據庫”，萬方數據集團公司推出的“萬方數據庫”等，特別是中國學術期刊電子雜志社開發的“中國學術期刊光盤數據庫”等更是將我國的網絡信息資源開發與建設工作推向了一個新的階段。
4 網絡信息資源管理的理論核心是“三維結構論”
20世紀90年代初，盧泰宏教授提出，IRM是三種基本信息管理模式的集約化。即信息資源的技術管理，信息資源的技術管理，信息資源的經濟管理和信息資源的人文管理，它們分別對應不同的背景，即信息技術，信息經濟和信息文化，三個的集成構成IRM的三維構架。
從技術角度來看，人們除了利用信息科學的原理研究解決大系統的穩定性，網絡結構的有序性和高速率傳輸中的各種問題外，主要是用情報學的理論方法研究高速信息網絡特點的信息系統，信息媒介和利用方式。
從經濟學的角度來看，高速信息網絡是一個巨大的社會經濟系統，這個系統將計算機，通訊網，信息資源網，信息生產者（提供者），信息消費者（用戶）融為一個有機的整體。從根本上改變了人類信息生產，分配，流通和利用模式。引起整個信息產業革命，以高速信息網絡為基礎的信息活動具有與經濟活動相同的特征，過程和媒介。存在著供求關系，投入產出關系和費用效益等方面的問題。需要用經濟學的理論，原理，原則和方法研究網上的各種復雜的經濟關系。有必要按照經濟規律，遵循經濟規律，運用經濟杠桿，對網絡信息活動進行經濟管理，使網絡信息資源的實現最優配置，獲得最大限度的利用，發揮最佳效益。
從人文角度來看，人們試圖通過政策，法規，倫理道德的相互協調，將行政手段，法制手段，和精神文明的力量結合起來，實現高速信息網絡資源的規范化和有序化管理，形成有機體系和健康的網絡文化，以保證高速信息網絡有序運行。這些手段的綜合運用改變了自20世紀60年代以來的形成的單依靠技術的單一模式，解決了許多技術手段無力解決的問題，有助于客服網絡迅速膨脹和無序擴張引發的種種弊端，創造和諧，均衡，有序的信息環境，并使技術發揮更大的效能。
網絡信息資源在我們地社會發展中將日益占據主導地位，網絡信息資源的管理水平將直接影響到它的合理利用，只有對網絡信息資源進行有效的管理，才能使網絡信息環境變為有序的信息空間，實現信息資源效用的最大優化。
【參考文獻】
沙勇忠。《信息資源管理的發展趨勢》情報資料工作，20xx。1
信息資源管理論文:3
摘 要：人力資源信息化成熟度模型的指標設計 隨著信息技術在各個領域應用的擴展,人力資源信息化已成為該領域一個重要話題,它對人力資源管理從職能導向到戰略導向的發展起了重要作用。然而它的發展卻參差不齊,那么本企業的人力資源信息化處于什么狀態?應該怎樣發展呢
關鍵詞：人力資源信息化論文
人力資源信息化成熟度模型的指標設計
隨著信息技術在各個領域應用的擴展,人力資源信息化已成為該領域一個重要話題,它對人力資源管理從職能導向到戰略導向的發展起了重要作用。然而它的發展卻參差不齊,那么本企業的人力資源信息化處于什么狀態?應該怎樣發展呢?為解決這些問題,在文獻回顧的基礎上,提出了人力資源信息化成熟度模型的設想。
隨著信息技術的快速開展，企業管理正逐漸走向信息的開展形式，這種形式同樣促進了企業人力資源管理向軟件化管理邁進。經濟全球化進程的加快，企業面對環境瞬息萬變，在這種環境下企業不能及時發現開展瓶頸，順應企業戰略轉型，戰略管理管理程度不高，人力資源管理體系不健全，呈現人力資源管理機制與制度不配套、人力資源專業才能短缺、中心人才隊伍難以構成等問題。所以，企業要在市場經濟中獲得長足開展，企業就必需適時的調整人力資源部門構造，需求從基本上更新人力資源管理的觀念，積極推進人力資源管理向戰略性人力資源管理的轉變，有效提升競爭力。應用學問、創新的才能和效率，改動傳統觀念，運用先進的科學學問重新定位人力資源部的角色和職能，成為企業開展的新動力。
1、信息時期人力資源管理中的機遇
1.1進步人力資源管理程度，使企業走向世界
經濟全球化的大潮流之下，各國紛繁找尋商業競爭力的出路，正如我國在面對新應戰的.機遇期，提出了科教興國戰略和人才強國戰略普通，科技和人才才是企業開展的中心所在。而關于國際化背景下的人力資源配置而言，具有全球化教育背景以及國際戰略視野的人才，顯然愈加得受歡送。要普遍把握國內人才和國外人才的流向，將引進與內部消化相分離，詳細而言：在對人力資源管理人員提出更高請求的時分，主要偏重于要“慧眼識英雄”，以本身廣博的包容度，去判別和培育國際化人才，在選賢的過程中，還要依據相關貨幣匯率的變化，以及不同國度政府對稅收征管的區別規則，來制定階梯薪酬；同時面對公司內部的多國籍所帶來的多元文化導向，也要及時地做好各方諧和，在工作中鍛煉其組織和協作才能，特別是對宗教文化，人文習氣等背景學問的理解和控制，就顯得尤為重要。舉個例子：比方下崗這個在國內最常用、最好用的扭虧方法，在歐洲就會遇到強大的工會抵御、政府限制和社會壓力。
顯而易見，企業要走向世界，人力資源管理在很大水平上決議了它們能否能勝利。企業跨國并購的最大障礙主要來自于“文化和人”方面，人的整合比技術的整合更難，對跨國運營的勝利與否愈加有著決議性的影響。往大的方面講，在公司的內部經過人力資源管理構建起相應的企業文化，并在文化圈中共享相關的學問與信息，就能最大水平的在企業內部構成強大的戰役力；往小的細節講，如何去把有著不同文化背景，出生于不同國度，在不同環境中生長起來員工匯集在一同，摒棄特性，發揮共性，是人力資源管理者的勝利要訣。唯有如此，才干在全球化市場中，玩轉外國人本人都玩不轉了的虧損企業，完成公司的全球化戰略。
1.2完成人力資源多元化管理
隨著企業全球化進程的加快，企業內人力資源管理應當完成多元化管理。這就請求管理人員在施行本人職能的過程中，把本身融入到公司文化的大熔爐里，又不喪失自我的引領不同膚色的成員匯集在一同，面對不同的人群，采用因人而定的管理形式，唯有如此，才干讓每一位員工在人力資源管理人員的率領下，將本人的效率發揮到極致，原有僵化而單一的形式，應當被丟棄了。
也請求企業人力資源管理部門做到經過剖析過去的經歷和將來的趨向，開發出共同的愿景和目的；妥善應用各年代、各層次、各類文化背景下員工的共同技藝和發明力；提供個性化、多元化的職業開展培訓，促使員工職業開展道路和企業開展“并軌”；讓員工感到本人的奉獻得到報答、本人關注的問題遭到注重。
1.3完惡人力資源管理體系
目前，企業人力資源管理信息所面臨的瓶頸問題，主要還是在資源無法互通的根底上招致的，資源互通渠道的梗塞，招致各項工作無法有序展開，進而在人才引進和技藝開發模塊，也就無法有卓有成效的規劃。而面對人員特性量體裁衣，其中一個共同的中央就是對薪酬進步的等待。經過提供績效工資體系，用以鼓勵人才主干在發揮作用時的動力，構成向心力以減少人才流失的水平。做到這一點還有些缺乏，依然需求對崗位設置停止分配，將各方的人力虧損缺乏的狀況構成報表數據，進而構成整個企業的人力活動方案，時辰將這樣的方案反應給公司的決策層面，在一定水平上就能夠計算出每一年度公司需求引進的人才的數量和總類，構成良性循環。
信息資源管理論文:4
【內容摘要】科學技術的快速發展，給我們生活中的各個方面都帶來了新的變化。當然，企業中的人力資源也會隨著發生巨大的變革，其內部人力資源管理系統進行了信息化的整合。信息化的管理在每個企業的人力資源管理中都是一項重要的任務，它可以通過在企業人力資源管理中進行合理的分配，使企業能夠在未來的經營中得到可持續發展，從而提高企業內部人力資源的整體管理水平。本文就人力資源管理作為基礎，描述了信息化在企業人力資源管理中的應用。
【關鍵詞】信息化;整合效率;企業人力資源
一、信息化在人力資源管理應用中的意義
眾所周知，我們現在處于一個信息化時代，因此，做好信息化在企業管理中的作用是至關重要的。信息化在人力資源管理中，不僅可以提高整個企業的管理效率，還能顯示出企業整個團隊的管理水平，使企業能夠更好地實現企業價值，迎接新的挑戰。除此之外，還可以提高人力資源以及企業自身的管理素質。信息化在企業管理中應用，還能降低企業的成本，提高企業的管理力度和水平，使企業具有更好的管理模式和更科學的管理方法，讓企業能夠更好地進行人力資源的管理工作。
(一)降低管理成本。
目前，隨著社會的發展，信息化在人力資源管理中，通過電子信息進行溝通和交流，實現無紙化的工作，有效提高人力資源的工作效率，大大降低人力資源管理的成本。通過信息化的快速傳播，人們可以以最快的速度接收到信息，減少通過普通人力資源管理的時間，促進人力資源管理水平的提高。
(二)提高工作效率。
企業是離不開好的人力資源管理的，在企業中，人力資源的工作是極為重要的，是不可或缺的。因此，人力資源在企業中的工作量必然不會少。其中最常見也最普通的工作表格就離不開計算機，即信息化在人力資源中的應用。計算機能夠以最速度、最簡潔的方法和最準確的答案做好這項工作。這就能夠最有效提高人力資源的工作效率，這也是信息化在人力資源管理中最為基礎的一項。
二、信息化在人力資源管理應用中的現狀
隨著科學與技術的進步，我國的大部分企業在其人力資源管理中都走向了信息化。可以利用網絡的交流進行相互聯系，利用管理軟件進行人力資源的內部管理，使得企業能夠跟上現代化社會的發展，同時給企業的人力資源管理的快速發展奠定了基礎。在人力資源管理系統的這條道路上，我國企業雖然已經有了相對長時間的發展歷程，也漸漸向更標準化的方向邁進，但是，我國企業的人力資源在信息化技術的應用上還不到位，沒有構成一種相對成熟的模式。所以，怎樣做好信息化在人力資源管理中的應用是至關重要的。目前，信息化的人力資源管理還是不夠完善，即使已經引進了國外的一些相關于人力資源管理的軟件，但是在應用上似乎并沒有達到預期的結果，甚至在嘗試的過程中不斷失敗，這就導致企業的管理效率不會有較大的提高。之所以會有這樣的結果，是因為國外的這些軟件在設置上與我國傳統的理念有較大的區別。所以在這些軟件的應用上不能夠給我國帶來好的效益。并且，引進國外的這些軟件，不僅初期會花費較高的費用，還會在后期的修理及維護上消費較為高的費用，這就阻礙了信息化在我國人力資源管理上的發展。總的來說，我國企業在信息化人力資源管理這方面存在著以下幾個方面問題。
(一)不注意企業文化。
往往在一個企業的發展中，人的作用是極為重要的。一個企業如果能將它的文化建設搞好，那么企業內員工的積極性和主動性就更容易被調動起來，能夠自己主動參與到企業的建設和發展中，和企業共同進步、共同成長。所以，要想發揮出人的作用，就要把握好企業的文化建設，使得人力資源管理得到更好的落實，充分提高人在企中的作用，加強企業的文化建設。
(二)對信息化認識不足。
當前，其實很多企業對信息化在人力資源管理中應用的相關知識并不是很了解，同時還缺乏一些統一化的管理，在操作上的條理性比較差，最終處于混亂之中。長期以來，就使得整個信息化在人力資源管理應用時的基礎不夠扎實，隨時可能會出現信息量的重復或者不足，這樣便會增加工作人員的工作量，從而降低工作效率。如一旦數據沒有進行更新，可能導致工作人員的工作白做，浪費時間的同時還降低了員工的積極性。
三、完善信息化在人力資源中應用的策略
(一)加強領導對信息化在人力資源管理中應用的認識度和重視度。
要更好建設人力資源管理信息化，首先最重要的是加強領導對其的認識度和重視度，使領導對這方面有著與時俱進的觀念。領導在管理其企業時學會開放視野，提高創新力度，對信息化在人力資源管理中應用具有足夠的重視，這也正是企業將來的發展方向。但是，實際上很多企業不僅不是這樣的.，反而恰恰相反。所以，企業的領導要更加將精力投入到建設人力資源管理信息化中，并在設備及內部人員中進行合理的分配。同時，企業也要做好宣傳力度，讓人員能夠更加了解和重視信息化的企業人力資源管理，從而排除因技術問題而導致對其信息化應用的阻礙。
(二)對企業的人力資源管理者進行培訓，提高其技能。
社會的不斷進步，新的技術也在不斷提高，對于企業來說，要想更好地發展，跟上時代的步伐，那么就要提高對人力資源信息化的能力。而提高這一能力的主要對象就是人力資源部門的管理者及成員，為了更好地實現這一技能，企業要不斷加強對人力資源管理者及人員的相關知識培訓及理論的學習，提高其專業素養和能力技術。同時，還要提高其IT技術，使其在操作上都得心應手，更好地完善人力資源管理體制，并提高其工作效率。
(三)為企業人力資源管理信息化做好基礎性工作。
為了能夠有效做好信息化在人力資源管理中的應用，就要做好企業內部的基礎性工作，給其奠定堅實且良好的基礎。一方面是是否提高人力資源管理部門的能力，另一方面是企業自身內部人力資源管理水平是否實現。企業要想提高其管理水平，就要做好企業的基礎性工作，對基礎性的管理方面進行規范化，包括人力資源在進行招聘時的一些流程，從招聘開始對應聘者整體素質的要求條件，到應聘者面試及最后的錄取和崗前培訓等，都要進行程序化的管理。除此之外，還有一些工作時的基礎性數據，有工作人員的工資、績效、考勤等都要進行合理而充分的管理。這樣，一個企業的人力資源水平提高了，其管理模式和管理方法有了更好的進步并與信息化進行相互結合，最終提高企業的整體水平，同時也可以提高企業的業績和員工的工作效率。
四、結語
總之，人力資源管理是企業管理中的一個核心部分，也是企業快速發展的不可代替的一個管理系統。我們要根據自身存在的不足，充分利用管理軟件做好人力資源在企業中的管理工作。提高信息化在企業人力資源管理中的應用水平，這也是我國企業未來的發展方向。我們要不斷尋找信息化在人力資源管理中應用的缺點，發現其存在的問題并進行克服，最終提高企業中的整個人力資源水平。
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信息資源管理論文:5
摘 要：信息資源管理是軍隊財務信息化的核心任務，是軍隊財務信息化建設的關鍵所在。全面推進我軍財務信息化建設，必須高度重視信息資源的管理。
關鍵詞：軍隊財務 信息 資源 規范管理
一、當前軍隊財務信息資源管理存在的主要問題
�。ㄒ唬⿲π畔①Y源管理的重要性認識不足
近年來，我軍財務信息資源管理工作取得了一些初步成果，但仍然存在對信息資源管理重視程度不夠的問題，嚴重制約了建設總體水平的發展和提高。具體表現在以下幾個方面：一是重建設輕管用。一些部門存在急功近利的思想，把信息化建設看成了單純的建設問題，只建不用、只建不管的現象比較嚴重。二是重硬件輕軟件。部分單位領導對信息化建設不在行、不懂行，甚至把建設當成政績工程，只抓容易見成果的硬件建設，但對軟件系統建設積極性不高，不愿管、不愿投資。三是重眼前輕長遠。普遍存在對信息資源管理缺乏長遠考慮的問題，基本處于需要一點建一點、想到一點建一點。缺乏繼承性，重復建設、反復投資現象比較突出，資源浪費嚴重。
�。ǘ┬畔①Y源管理制度不健全
軍隊財務信息資源管理缺乏高效安全的制度保障。一是缺乏完備的信息資源共享和應用機制。對開發的信息資源怎樣使用、怎樣達成有權限的共享，如何發揮其軍事效益和經濟效益，沒有具體和明確的規定和要求。二是缺乏動態的管理和完善機制。已開發的信息管理庫、室，對信息的更新維護不夠，信息的更新周期太長，信息的生產和服務基本處于“復制”水平，沒有形成動態的維護管理機制。庫存信息缺乏時效性。三是缺乏安全可靠的手段保障。軍隊財務信息資源具有很強的保密性，信息資源的使用和共享，必須在安全保密的前提下進行，否則就會適得其反[35]。當前，由于我軍財務現有信息網絡的安全保密管理還存在不少問題，在信息資源的開發利用中“有網不敢用、不放心”，給開發利用的深入發展帶來了很大困難。
�。ㄈ┬畔①Y源管理技術和方法相對滯后
傳統的軍隊財務信息資源管理技術和手段包括網絡建設、設備維護、軟件應用、安全防毒等內容，由于信息資源使用者不需要了解具體技術原理，從而忽視了技術管理和更新。受多方面因素影響，軍隊財務信息網絡建設速度相對緩慢，部分陳舊設備得不到及時更新換代，使用者安于現狀，學習使用新技術新手段的積極性不高，技術部門研發出的新技術、新設備不能夠馬上投入使用，安全防護也停留在簡單殺毒軟件的應用，往往是亡羊補牢，不能做到主動出擊，防患未然。
二、加強軍隊財務信息資源管理的基本思路
�。ㄒ唬淞F代信息觀念是加強軍隊財務信息資源管理的前提
要實現軍隊財務信息資源管理就要從根本上改變原有的傳統觀念，樹立符合新時代要求的信息觀念。首先要從領導階層做起，各部門領導要充分學習和領會信息觀念的精髓，把這種理念運用到日常工作管理當中，樹立財務信息資源是財務工作中的戰略性資源的觀念，設置財務信息資源管理者的合理地位，保證財務信息資源的最佳配置[45]，最大限度的實現信息資源的增值作用。其次財務信息資源管理中的每一名參與者也要樹立信息觀念，努力學習新的信息技術和設備，將信息觀念具體體現到實際工作中來。最大限度的發揮新理念的先進作用，從而保證軍隊財務信息資源管理順利發展。
�。ǘ╅_發先進的管理系統是軍隊財務信息資源管理的關鍵
軍隊財務信息資源管理系統是一個服務于管理的信息系統，它是指通過引進現代管理方法和系統化的開發方法，對信息進行收集、轉換、加工，并利用信息進行預測、控制，輔助財務管理的系統[46]。它是財務進行整體信息處理的支柱，是對財務信息進行集成管理的一種全新的管理理念和方法。通過建立起科學、高效的管理信息系統，提高數據處理的及時性、準確性，節約人力、提高效率，對整個組織的結構化管理、決策過程提供預測、計劃、控制等方面的綜合信息支持，實現數據資源的共享，達到財務信息功能的集成，實現軍隊財務信息系統各要素的優化組合，使信息系統各要素之間形成強大的協同作用，從而最大限度地放大財務信息的功能，有效提升軍隊財務的整體保障實力。
（三）加大軍隊財務信息資源管理經費投入是重要保障
軍隊財務信息資源管理的.研發是一個長期的過程，各種新技術新設備的應用都需要大量的經費支持，國家應加大投入，大量充足的財政支出是展開工作的必要保障。我軍應當在充分分析和研究的情況下制定合理的預算計劃，注重成本核算和成本效益分析，節約資金、保證質量、提高速度。對相關項目，從立項、評估、基本設計、詳細設計與編程到設備采購與招標、驗收的全過程進行科學的管理。設立專門的機構負責相關資金的管理，做到�？顚Ｓ�。定期考查信息系統和信息技術設施利用的費用效益。注重研發，同時盡量縮短研究成果到實際應用的過度時間，減少成本和資源及技術浪費。
（四）加強軍隊財務信息資源管理人才培養是重點
軍隊財務信息資源管理的關鍵在于培養軍隊財務工作人員和信息管理機構人員的信息素質。通過信息素質的培養，可以提高信息服務的能力，形成良好的信息意識和信息行為，進而可以明確信息資源獲取的內容，擴大獲取信息資源的途徑，提高信息資源利用的效率和價值[47]。目前，我軍具有專業財務信息資源管理的人才還存在著很大的缺口。為使龐大的財務信息資源能夠更好的為軍隊服務和利用，解決信息資源管理過程中普遍存在的問題，應造就一批從事信息資源管理的高級專業人才。我軍可依托地方高校，發揮地方高校的專科特長，幫助軍隊培養所需的高素質人才，這樣既可以節約有限的國防開支，又可以縮短人才培養的周期，更有利于部隊又好又快的發展。
信息資源管理論文:6
1.加強人防檔案信息資源管理的重要性分析
順應時代的發展，國內檔案管理工作也發生了很大程度的轉變。就目前而言，我國檔案管理朝向信息化方面發展是勢在必行的。對于人防檔案來說，實現信息資源管理便顯得極為重要。我們指導，在檔案管理中，信息化既是一項技術，又是一項策略，將其充分利用，能夠使檔案數字化管理、縮微化管理得到有效實現。但從檔案管理人員方面來說，人防檔案管理信息化的實現能夠使檔案管理人員的工作負荷大大降低，從而使檔案管理人員的工作時間得到合理調配，進一步為人防檔案管理質量的提升提供保障依據。下面筆者從現狀下人防檔案信息管理潛在的一些問題進行論述：
�。�1）檔案信息管理人員分散化。由于檔案信息管理專業人才偏少，使得國內人防檔案信息管理存在人員分散化的特點，主要表現為各個部門互相協作較為匱乏。部分管理人員素質有待提高，主要表現為經驗不足、技術匱乏等。顯然，這樣使人防檔案信息資源管理的強化受到一定程度的阻礙。
�。�2）基礎建設不力。對于人防檔案來說，要想實現信息管理，健全設備顯得極為重要。而現實情況卻是基礎建設不力[2]。如信息設備配套不足、信息存儲不統一，部門與部門之間信息交流不密切等。顯然，這將影響人防檔案信息資源管理的進步及發展。
（3）檔案信息工作整體性不強。檔案信息工作要想得到有效強化，必須具備制定、系統的支持。目前，國內人防檔案信息管理過程中，沒有構建完善的信息系統，這便導致信息的收集、處理以及傳輸均沒有規范的科學依據，從而使信息的利用效率大大降低，進一步使人防檔案信息資源管理的發展受到阻礙。結合上述分析，可知目前國內人防檔案信息管理還存在一些較為明顯的問題。針對這些問題，則需要在充分解決的基礎上，對人防檔案信息資源管理工作進行強化，這樣才能夠促進該工作的進步及發展。由此可見，加強人防檔案信息資源管理價值作用顯著，相關部門需對此工作給予充分重視。
2.加強人防檔案信息資源管理的有效策略探究
為了人防檔案信息資源管理得到有效實現，做好強化工作便顯得極為重要。本人認為，需從以下四大方面進行強化，才能夠為人防大檔案信息資源管理的實現及發展起到促進作用。具體內容為：
2.1及時轉變管理觀念
對于人防檔案信息資源管理來說，要想得到有效強化，及時轉變管理觀念顯得極為重要。我們知道，人防屬于國防的重要成分之一。人防檔案信息存在的兩大鮮明特點為重要性與保密性。所以，相關工作人員便需要保護好人防檔案信息資源，避免泄漏而造成國家損失。對于人防檔案信息管理人員來說，最為主要的則是及時轉變管理觀念，轉變人防檔案信息的管理思維、轉變檔案信息的收集渠道以及充分利用檔案信息[3]。檔案信息管理領導者需對管理人員進行加強管理，告知需注重檔案信息的時效性，借助信息技術，使檔案信息的'傳輸得到有效加快，進一步使信息檔案的效益得到有效提升。
2.2構建完善的人防檔案信息資源管理制度
任何企業、任何單位，都需要制度的支持，同時制度也起到了約束行為的作用。對于人防檔案信息管理來說也不例外。需對完善的人防檔案信息資源管理制度加以構建。在制度構建過程中，需結合人防的具體情況及特點，使檔案管理的規范性及科學性得到有效增強，同時做好人防檔案信息資源管理的推廣工作，使相關人士對此項工作給予充分的重視。
2.3對人防檔案基礎工作進行強化
時代的發展、技術的進步，使得很多工作由繁到簡、由難變易。但是，一些傳統優秀的工作模式則不能輕而易舉地舍棄。因此，對人防檔案基礎工作進行強化便顯得極為重要。有關于人防檔案的接收、歸檔、保管以及檢索等基礎工作，均需要努力完善，對于已經歸檔的資料來說，需進行合理整理、登記等，并最終歸檔入庫。檔案歸檔之后，需實施規范化管理，從而使人防檔案基礎工作真正意義上得到強化。2.4加強人防檔案隊伍建設要想使人防檔案信息資源管理得到有效強化，做好人防檔案隊伍建設工作也顯得尤為重要[4]。因此，需做好檔案管理人員的培訓工作，主要注重業務能力方面的培訓，同時進行理論知識方面的培訓，以此使檔案管理人員整體素質得到有效強化。在人防隊伍建設加強過程中，融入獎懲機制，激發檔案管理人員對待工作的積極性，同時約束他們的行為，從而使檔案管理工作更具規范性。
3.結語
通過本文的探究，認識到加強人防檔案信息資源管理有著非常重要的價值作用。由于這是一項系統化的工作，因此需從多方面加以完善。比如及時轉變管理觀念、構建完善的人防檔案信息資源管理制度、強化人防檔案基礎工作以及加強人防檔案隊伍建設等。相信做好以上這些，人防檔案信息資源管理將能夠得到全面強化，進一步為我國人防事業的發展奠定尤為堅實的基礎。
信息資源管理論文:7
摘要：軍事信息系統綜合集成是軍隊信息化建設的重要環節，數據資源是軍事信息系統建設的基礎，做好數據資源管理是實現一體化綜合集成的關鍵，對促進軍隊信息化建設長遠發展具有重要意義。目前我軍軍事信息系統集成中的數據資源管理還存在著一些問題，針對這些問題以及相應的對策進行探討。
關鍵詞：系統集成數據資源管理軍隊信息化
軍事信息系統是軍隊信息資源開發利用的重要組成部分，是組織、運用和管理“數據資源”的系統。軍事信息系統綜合集成是實現軍隊各要素一體化的基本途徑，也是軍隊信息化建設的重要環節。數據資源是軍事信息系統建設的基礎，解決軍隊內部信息資源整合，促進各信息資源集成應用，其核心是數據資源管理，做好數據資源管理是實現一體化綜合集成的關鍵，對促進軍隊信息化建設長遠發展具有重要意義。目前我軍軍事信息系統集成中的數據資源管理還存在著一些問題，本文針對這些問題以及相應的對策探討如下。
1存在的問題
我軍信息化建設起步較晚，對于信息化建設的認識還不全面，在軍事信息系統建設和應用方面還存在諸多問題和不足，從數據資源管理方面來分析，突出表現在以下兩個方面。
1.1缺乏全軍統一的標準
長期以來，我軍各軍兵種、各大單位在建設軍事信息系統時基本是各自建設，不與外部互聯互通，導致目前全軍大多數信息系統都不能互相兼容，嚴重影響了軍隊信息化建設的協調發展。由于軍隊信息系統建設的現狀，各單位數據庫軟件使用也不統一，數據資源管理既沒有建立全軍統一的數據資源管理機構，也沒有統一規范的標準。
全軍數據資源管理存在的主要問題是：信息系統缺乏統一的開發標準與平臺，信息系統的平臺多樣化，開發出來的系統數據共享性差，數據資源共享程度不高;信息應用系統多樣化，且系統間的關聯性差，數據口徑指標體系多元化;缺少全軍統一的信息編碼標準和規范，缺少全軍統一的數據安全標準;同時僅重視信息系統替代手工操作的功效，而忽視了數據資源的共享和數據資源的有效挖掘和利用;數據梳理、加工、優化和更新措施不及時，很多數據停留在文字和表格層面上，這些情況導致了數據資源難以實現實時傳輸和實時控制，集成難度大，更難以滿足一體化聯合作戰要求。
1.2重硬件輕軟件建設
在軍隊信息化建設過程中，重硬件輕軟件、重系統輕數據的趨勢表現得非常明顯，硬件投資大，軟件投資小，導致現有的信息系統缺少有效的數據支持，現有的信息系統工作效率和利用率都不高，數據資源管理成為我軍信息系統建設的薄弱環節，這種狀況制約著我軍信息化建設的發展。
近年來，我軍自行開發的野戰指揮系統、作戰指揮中心以及正在建設中的數據中心等項目，硬件檔次越來越高，但是相應的數據資源應用軟件并沒有同步跟上，大量計算機主要用作辦公、局域網上網等，并沒有發揮出更多的作用，已建硬件設施效能得不到充分發揮，信息資源的開發沒有依托。目前我軍使用的商用軟件品牌眾多、類型眾多導致數據庫互聯互通受限，僅僅使用數據庫的商用功能，并沒有根據軍事數據、軍事信息等的儲存特點開發更多具有軍事特色的數據庫功能，缺乏數據資源轉換、共享和集成機制，也無法滿足軍事信息系統的安全需求。
2相應的對策
數據資源管理的現狀制約了我軍信息系統整體效能的發揮，已經成為制約我軍軍事信息系統建設的短板。結合我軍信息化建設規劃和現狀，必須高度來重視數據資源管理的建設，做出相應的對策。
2.1 制定統一的數據標準，加快信息系統整合
今后要加強數據標準建設，盡快統一全軍數據資源存儲標準以及不同系統間的數據轉換交流機制和標準，建立起部門之間數據交換、信息共享、業務聯動的運行機制，從系統標準上、體制機制上規范我軍數據資源管理，解決不同系統間的兼容難題，推動軍隊管理專業化、信息化、規范化和科學化的發展。
從長遠來看，我軍應該從幾個方面加快信息系統整合。整合網絡基礎：在軍隊信息化網絡建設上遵循一體化、兼容性和共享性的原則，建設集成、整合的全軍統一的軍事信息系統，統一的基礎設施建設與運維管理是軍事信息系統集成的基礎;整合數據基礎：統一的基礎信息編碼與標準是保障，開放的共享、共建數據資源建設模式是軍事信息系統集成的核心;整合應用基礎：本著統一領導、統一規劃、統一標準、分步實施的原則，對現有軟件進行整合、升級，形成統一的、科學的`業務應用系統，這是軍事信息系統集成的關鍵;數據中心整合：在上述整合的基礎上建立功能強大的數據中心。
2.2改變重硬偏軟的認識，加快信息系統建設
經過多年的發展，軍隊信息化建設取得了快速的發展，從最早期的單機應用階段開始，經過基礎網絡化階段，目前已進入應用普及階段，并開始展開應用集成。在此階段要堅持“硬件、軟件兩手抓”，在加強硬件投入的同時逐步深入推進軟件建設，以此來提升軍隊信息化建設、服務及管理水平。
目前軍隊系統的辦公軟件越來越多樣化，被裝油料、財務工資、干部人事、公文處理等軟件之外，協同辦公、移動辦公、內容管理、云計算平臺等系統也開始逐步使用，軍事信息系統的集成勢在必行。要在軍事信息系統集成的過程中真正做好數據資源建設，就要從思想上提高對數據資源管理工作的認識，真正重視數據資源管理工作。要加強跟數據資源管理相關的硬件基礎設施建設，包括數據傳輸及通信網絡建設、數據存儲設施建設等;同時還應該建立相應的數據共享管理機制，加強數據安全建設、數據災備中心建設等;更要加強數據共享環境建設，包括數據庫軟件、數據分發工具、數據處理工具、數據挖掘工具等建設。
3小結
以信息技術為核心的新軍事變革正火熱進行中，我軍必須借此機會，大力應用先進的信息技術為軍隊現代化服務，不斷提升綜合軍事能力。數據資源管理工作作為軍事信息系統建設的基礎，必須放在首要的位置來建設，以確保我軍數據資源管理的建設能滿足未來一體化聯合作戰和打贏現代化戰爭的需求。
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信息資源管理論文:8
摘要：本文分析了工業工程視角下的人力資源管理的作用，并對發展趨勢進行全面闡述，目前我國工業化建設逐漸深入，工業工程具有廣闊的發展前景，與此同時，對于人才的需求越來越強烈，這就需要相關人員加強對人力資源管理的重視，從而培養出高素質人才。
關鍵詞：信息化；工業工程；人力資源管理；發展趨勢
現在社會不斷發展，人才成為企業競爭的關鍵要素，在工業工程行業中，人才競爭顯得尤為激烈，因此，企業領導要加強對人才的引入，對人力資源進行合理配置，根據人才實際情況安排到合適的崗位，最大限度內激發人才的潛力，這樣才能提高企業經濟效益。
一、工業工程視角下的人力資源管理的作用
�。ㄒ唬┚珳实膯T工招聘是工業工程應用的前提條件
在工業工程應用過程中，人才具有一定程度上的不確定性，為了達到預期的目標，企業生產需要有高素質人才作為支撐，這樣不但能夠提高生產效率，還能為企業帶來更多的經濟效益。在實踐過程中，企業領導要以本企業實際情況為出發點，對各個方面內容進行全面分析，從而確定人力資源的需求，這樣在招聘時更加精準，進而招聘到所需的人才。在招聘過程中，企業領導要以人力資源需求為前提條件，對工作人員進行全面考察，不僅需要工作人員具有較強的理論知識，還需要工作人員有著豐富的實踐經驗和職業素養，這樣才能滿足崗位的需求，為企業生產經營做出一定貢獻[1]。
�。ǘ┒ㄆ诘膯T工培訓是工業工程應用的基礎
定期對員工進行培訓一方面能夠使員工綜合素養得到提升，另一方面能夠使員工認識到自身的不足，從而進行改進。因此，企業領導要加強對現有員工的培訓力度，定期組織員工學習，使員工樹立良好的觀念，對企業組織結構有深刻的認識，這樣才能使員工從長遠角度對企業進行思考，進而提高企業整體水平。要想使企業長遠發展，需要企業領導對現有的管理方式進行不斷創新，使企業緊跟社會發展步伐，這樣不但能夠使企業應對市場中的挑戰，還能增強員工對企業的認同感，從而提高工作效率。
（三）完善的考核制度是工業工程應用的重要保障
工業工程需要對設計方案、規劃等進行全面考慮，使其符合企業發展的目標，因此，企業領導要建立完善的考核制度，根據員工平時工作情況、業績等對其進行考察，這樣不但能夠使員工的積極性得到提升，還能避免工作人員出現偷懶現象，進而提高工作業績�，F在企業面對的競爭壓力逐漸加大，這就需要工作人員能夠在自己的崗位上發揮出相應的能力，一方面能夠使工作質量得到提高，另一方面能夠使各項工作順利開展。在此情形下，需要有考核制度作為支撐，所以，企業領導要以員工實際情況建立相應的考核制度，對每名員工一視同仁，這樣不但能夠確�？己说墓叫�，還能使員工明確自己的工作職責。
二、人力資源管理發展趨勢分析
在現代工業工程應用環境下，對于人才提出了較高要求，給人力資源管理帶來較大的`挑戰，現在信息技術快速發展，在各個行業得到了廣泛應用，這就需要企業領導發揮出信息技術的優勢，提高人力資源的管理水平。工業工程應用主要為企業提供成本較低、效益更高的新工藝，這樣不但能夠使企業經濟效益得到提高，還能提高企業綜合競爭力，與此同時，對于人力資源的需求逐漸增強，這就需要企業打破傳統的局面，從以下幾個方面發展：
（一）朝著信息化方向發展
目前信息技術成為工業工程應用中重要的技術，對于企業發展起著至關重要的作用，在企業生產中運用此種技術，一方面能夠對信息進行有效搜集、整理，為決策的制定提供參考依據，另一方面能夠減少不必要的時間浪費，提高工作效率。因此，從長遠角度來看，人力資源管理會朝著信息化方向發展，這既是企業發展的必然需求，也是提高競爭力的重要條件。首先，企業領導要加強對信息平臺的建立，工作人員能夠把搜集來的信息放到平臺中，這樣不但能夠實現信息資源共享，還能便于其他人員對于信息的查找，從而使企業生產更加高效[2]。其次，企業領導要加強對員工的培訓，確保員工能夠熟練操作信息技術，這樣才能提高生產水平，使企業在競爭中占有一定優勢。現在工業工程已經滲透到社會生產中，這就需要工作人員對信息進行集約化處理，而傳統的處理方式需要花費較多的人力資源，增加成本投入，而信息技術能夠有效解決這一問題，工作人員通過信息技術能夠對其進行有效處理，這樣不但能夠使人力資源分配更加合理，還能滿足企業相關要求，把企業采購、生產相互連接，使整個流程更加完善。
�。ǘ┏嵝曰芾矸较虬l展
在新時期，傳統的硬性管理已經無法滿足人才的需求，在人力資源管理中實行柔性化管理方式，不僅能夠使工作人員對市場有較強的反應能力，還能使整個工作更加高效。柔性包含很多方面內容，如市場柔性、研發柔性等，通過柔性管理一方面能夠提高管理的時效性，另一方面能夠使工作人員主動投入到自己的工作中，從而使工作效率得到提高。與硬性管理相比，柔性管理更加尊重員工的想法，根據員工實際情況進行有效管理，這樣不但能夠提高企業員工的凝聚力，還能激發員工的內在潛能，使員工成為企業競爭中重要力量。從本質方面來看，柔性管理是堅持以人為本的管理理念，這就需要企業領導通過柔性的方式對人力資源進行有效開發，在尊重員工人格的基礎上，使員工對企業產生較強的歸屬感。此外，企業領導可以建立柔性激勵機制，通過物質獎勵和精神獎勵兩種方式對員工進行評價，調動員工參與管理的積極性[3]，這樣不但能夠使企業員工自覺加入到活動中，還能使管理水平得到提升。因此，企業領導要加強對柔性管理的重視，發揮出柔性管理在人力資源管理中的作用，從而提高管理效率。
三、結語
對人力資源進行有效管理能夠為企業帶來更多的經濟效益，所以，企業領導要認識到人力資源管理的重要性，通過人力資源管理來促進工業工程的發展，這樣不但能夠提高員工的工作效率，還能對人才進行合理分配。
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信息資源管理論文:9
隨著計算機技術和現代通訊技術的發展人類已經步入以數字化和網絡化為特征的知識經濟時代，為了保持我國的國際競爭能力，特別是提高我國的創新能力，以下是“論網絡信息工程資源管理論文”，希望能夠幫助的到您！
我們政府特此制定了由“知識成產系統，技術生產系統，知識傳播系統和知識應用系統”4個良性循環的子系統所形成的國家創新體系中的知識傳播系統，已經被納入國家創新體系當中。經過100多年的發展，信息管理的過程已經經歷了傳統管理時期，技術管理時期，信息資源管理時期，現在正逐漸向“網絡信息資源管理”階段演進。這種演進和發展對信息管理工作模式和服務模式勢必造成巨大的變化，產生新的社會需求，而網絡信息資源管理正是這種新需求下的產物。
1.網絡信息資源含義
在探討網絡信息資源的含義之前，我們首先應明確對信息資源(IR)概念的理解。目前關于信息資源的含義有很多種不同的解釋，但歸納起來主要有兩種：一是俠義的理解，認為信息資源就是指文獻資源或者數據資源，或者像，印刷品，電子信息，數據庫等，這都是限于信息本身。而廣義的理解，認為信息資源是信息活動中各種要素的總稱，這既包含惡劣信息本身，也包含了信息相關的人員，設備，技術和資金等各種資源。
隨著互聯網發展進程的加快，信息資源網絡化成為一大潮流，與傳統的細細資源相比，網絡信息資源在數量，結構，分布和傳播的范圍，載體形態，內涵傳遞手段，等方面都顯示出新的特點。作為知識經濟時代的產物，網絡信息資源也稱虛擬信息資源。它是以數字化形式記錄的，以多媒體形式表達的，存儲在網絡計算機磁介質，光介質以及各類通訊介質上的。并通過計算機網絡通訊方式進行傳遞信息內容的集合。簡言之，網絡信息資源就是通過計算機網絡可以利用的各種信息資源的總和，目前網絡信息資源以因特網信息資源為主，同時也包括其他沒有；連入因特網的信息資源。
2.網絡信息資源的特點
2.1存儲數字化
信息資源由紙張上的文字變為磁性介質上的電磁信號或者光介質上的光信息，使信息的存儲和遞，查詢更加方便，而且所存儲的信息密度高，容量大，可以無損耗地被重復使用。以數字化形式存在地信息，既可以在計算機內高速處理，又可以通過信息網絡進行遠距離傳送。
2.2表現形式多樣化
傳統信息資源主要是以文字，數字形式表現出來的信息。而網絡信息資源則可以是文本，圖像，音頻，視頻，軟件，數據庫等多種形式存在的，涉及領域從經濟，科研，教育，藝術，到具體的行業和個體，包含的文獻類型從電子報刊，電子工具書，商業信息，新聞報道，書目數據庫，文獻信息索引到統計數據，圖表，電子地圖等。
2.3以網絡為傳播媒介
傳統的信息存儲載體為紙張，磁帶；磁盤，而在網絡時代，信息的存在是以網絡為載體，以虛擬化的姿勢狀態展示的，人們得到的是網絡上的信息，而不必過問信息是存儲在磁盤上還是磁帶上的。
2.4數量巨大，增長迅速
CNNIC一年兩次發布的(中國互聯網絡發展狀況統計報告)，全面反映和分析了中國互聯網絡發展狀況，以其權威性著稱。從本次報告中可以看出，截至到20xx年12月31日，我國上網計算機數量為20xx萬臺；CN下注冊的域名數量達到17.9萬個；網站數量達到了37.1萬個；國際出口帶寬總量為9380M。
2.5傳播方式的動態性
網絡環境下，信息的傳遞和反饋快速靈敏，具有動態性和實時性特點。信息在網絡中的流動性非常迅速，電子流取代惡劣紙張和郵政的物流，加上無線電和衛星通訊技術的充分運用，上傳到網上的任何信息資源，都只需要短短的數秒鐘就能傳遞到世界各地的每個個角落。
2.6信息源復雜
網絡共享性與開放性使得人人都可以在互聯網上索取和存放信息。由于沒有質量控制和管理機制，這些信息沒有經過嚴格編輯和整理，良莠不齊，各種不良和無用的信息大量充斥在網絡上，形成了一個紛繁復雜的信息世界，給用戶選擇，利用網絡信息帶來了障礙。
3.網絡信息資源管理的內容核心是數據庫建設
在網絡信息資源管理活動中，數據庫技術具有非常廣泛的應用領域，它是實現資源共享，節省開支，提供系統的反映能力，工作質量和服務水平的重要手段和技術保證。世界提供的大型數據庫有萬余個，總記錄數幾十億，這些數據庫通過發達的網絡向機關，團體，學校，公司以及個人提供各類科技信息，金信息，商業信息，文化信息等。從目前的狀況看，我國可供服務的信息資源顯的比較匱乏，我國現在有可讀的資源還是很少，占世界數據庫總量和總記錄數的百分之幾。
雖然與發達國家相比，我國的數據庫建設還不太令人滿意，但是我國的網絡信息資源的開發建設工作也有相當的成就。如：國家科委西南信息中心，重慶維資資訊公司出版的’中文科技期刊數據庫”，萬方數據集團公司推出的“萬方數據庫”等，特別是中國學術期刊電子雜志社開發的“中國學術期刊光盤數據庫”等更是將我國的網絡信息資源開發與建設工作推向一個新的階段。
4.網絡信息資源管理的理論核心是“三維結構論”
20世紀90年代初，盧泰宏教授提出，IRM是三種基本信息管理模式的集約化。即信息資源的技術管理，信息資源的技術管理，信息資源的經濟管理和信息資源的人文管理，它們分別對應不同的背景，即信息技術，信息經濟和信息文化，三個的集成構成IRM的三維構架。
從技術角度來看，人們除了利用信息科學的原理研究解決大系統的穩定性，網絡結構的有序性和高速率傳輸中的各種問題外，主要是用情報學的理論方法研究高速信息網絡特點的信息系統，信息媒介和利用方式。即對應于網絡技術的技術管理模式，其研究內容是新的'網絡信息系統，新的信息媒介和網絡信息環境中的信息資源分布，采集，組織，存儲，檢索，傳播與服務。
從經濟學的角度來看，高速信息網絡是一個巨大的社會經濟系境，這個系統將計算機，通訊網；信息資源網，信息生產者(提供者)，信息消費者(用戶)融為一個有機的整體。從根本上改變了人類信息生產，分配，流通和利用模式。引起整個信息產業革命，以高速信息網絡為基礎的信息活動具有與經濟活動相同的特征，過程和媒介，存在著供求關系，投入產出關系和費用效益等方面的問題。需要用經濟學的理論，原理，原則和方法研究網上的各種復雜的經濟關系。有必要按照經濟規律，遵循經濟規律，運用經濟杠桿，對網絡信息活動進行經濟管理，使網絡信息資源的實現最優配置，獲得最大限度的利用，發揮最佳效益。
從人文角度來看，人們試圖通過政策，法規，倫理道德的相互協調，將行政手段，法制手段，和精神文明的力量結合起來，實現高速信息網絡資源的規范化和有序化管理，形成有機體系和健康的網絡文化，以保證高速信息網絡有序運行。這些手段的綜合運用改變了自20世紀60年代以來的形成的單依靠技術的單一模式，解決了許多技術手段無力解決的問題，有助于客服網絡迅速膨脹和無序擴張引發的種種弊端，創造和諧，均衡，有序的信息環境，并使技術發揮更大的效能，因此對應于信息網絡文化的人文管理模式，其方向使網絡環境中的信息政策和信息法律等，在網絡信息資源的管理實踐中，這三大模式相輔相成，有機地結合在一起。
網絡信息資源在社會發展中將日益占據主導地位，網絡信息資源的管理水平將直接影響它的合理利用，只有對網絡信息資源進行有效的管理，才能使網絡信息環境變為有序的信息空間，實現信息資源效用的最大優化。
信息資源管理論文:10
【摘要】目前，計算機信息技術已經被廣泛地應用于事業單位檔案資源管理中，先進的計算機信息技術提高了事業單位檔案資源管理工作的效率與質量，推動了事業單位綜合信息品質的發展。在此背景下，本文將針對事業單位檔案資源管理中計算機信息技術的應用進行具體分析，研究了檔案資源管理中計算機信息技術的作用，事業單位檔案資源管理中計算機信息技術的應用，旨在提高事業單位檔案資源管理水平，更好地服務于人民。
【關鍵詞】事業單位；檔案資源管理；計算機信息技術；應用
隨著計算機信息技術的飛速發展，應用計算機信息技術可以幫助事業單位實現檔案資源管理由傳統的手工錄入或掃描方式轉變為自動處理信息的管理模式，并方便提供利用檔案信息。因此，事業單位在檔案資源管理中充分地應用計算機信息技術已經成為檔案工作迎合信息社會的必然選擇。
一、計算機信息技術在檔案管理中的作用
（一）有效拓展了檔案管理的范圍。受信息傳送技術的限制，傳統的檔案資源開發對象主要是針對小范圍內的資源或者企業事業單位現有的資源。但如果將計算機信息化技術引入檔案資源管理系統中，便很好地解決了空間與時間限制這一難題，事業單位可隨時隨地進行檔案管理工作或者提供服務。（二）實現了檔案資源管理的系統化。采用信息化技術不僅能夠有效拓展信息存儲量，提高信息存儲的可靠性，還可使得檔案資源管理更加系統化。擁有一套良好的信息化系統可將檔案管理的所有信息存儲在內，覆蓋所有范疇的檔案資源管理內容，確保數據的統一。（三）促進事業單位管理的精細化。將信息化技術引入檔案資源管理系統中，可進一步加強事業單位的精細化管理。將所有的檔案資源信息以電子版的形式存儲起來，以便隨時查閱。事業單位的檔案資源管理性質從服務轉為戰略發展，這對事業單位的改革與發展大有裨益。
二、事業單位檔案資源管理中計算機信息技術的應用
�。ㄒ唬┨岣咝畔⒒�。目前，大多數事業單位忽視了檔案資源管理工作，然而，隨著科技的進步和時代的發展，檔案資源管理在事業單位發展中發揮的作用越來越重要。因此，事業單位檔案資源管理中計算機信息技術有效應用的第一步就是提高信息化水平，加強信息化建設。事業單位在信息化檔案管理模式構建過程中，應該充分考慮資金基礎和實際需求，確定科學合理的信息化建設思路。比如，當事業單位資金缺乏時，可以通過租賃云端服務器來進行信息化建設，將檔案信息存儲在所租賃的云端服務器中。值得注意的時，事業單位在選擇租賃云端服務器時，一定要確保云商的可靠性，從而保證檔案的安全性；當資金充足或所需要處理的檔案數據量較為龐大時，事業單位可以選擇購買服務器，構建檔案資源管理數據庫，但要注意盡量選用系統結構穩定、性能好、檔案數據處理速度快的服務器。（二）建立全面的電子檔案資源管理系統。電子檔案管理系統能夠按照檔案的規格、類型和時間等不同標準對相關檔案進行詳細的記錄。電子化信息資料具有及時更新的特點，能夠實時記錄事業單位某一時間段發生的各項業務，為事業單位的領導未來工作的計劃和部署提供可靠的數據依據。此外，電子化信息資料的記錄更加便捷，與傳統的手工作業相比，不僅減少了人工管理成本，更重要的是極大地提高了檔案管理工作的效率，推動著事業單位的檔案管理更加科學、規范、標準和便捷。（三）提高檔案加工和利用效率。傳統紙質檔案的保存與管理需要消耗工作人員大量的時間和精力，且檔案文獻存放的時間越長就越容易出現破損，需要后期維護。傳統紙質檔案的查詢僅僅依賴人工來進行檢索，再加之檔案的種類繁多、時間跨度長，難以滿足時代發展的需要。然而，通過應用計算機信息技術將檔案信息保存為電子檔案，不僅減輕了檔案資源管理工作人員的工作量，提高了檔案加工的'效率，同時也使得檔案信息檢索和查詢更加方便快捷、（四）提升管理人員的專業素養。事業單位檔案資源管理信息技術應用過程中，提升管理人員的專業素養也是非常重要的舉措。一方面，事業單位可以積極引入高素質、高學歷的檔案管理人才。另一方面，注重對相關檔案管理人員的培養，全面提升檔案管理隊伍的專業素養和信息化技能。這樣才能保證信息技術的有效應用，提高了檔案管理工作的質量和效率，避免問題的發生，有效增強了檔案管理的可靠性和安全性。
三、結語
計算機信息技術在事業單位檔案資源管理中的應用有效地拓展了檔案管理范圍、實現了檔案資源管理的系統化、促進事業單位管理的精細化，信息時代背景下，事業單位通過加強檔案管理中的信息化建設、系統梳理檔案資源體系、提高檔案加工和利用效率及提升管理人員的專業素養等途徑，可以實現電子化檔案管理機制的構建，只有這樣才能保證企業經營發展的競爭實力，促進企業的快速穩定發展。
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信息資源管理論文:11
摘 要：隨著計算機網絡信息技術的發展，其在不同領域中的應用也越來越廣泛。對于醫院來說，做好計算機網絡信息資源的管理是其適應現代化社會發展的重要環節、是實現穩定運營的基礎條件。除此之外，實施計算機網絡信息資源的管理還能提高醫院的管理水平、創造更高的經濟效益。筆者首先探討醫院計算機網絡信息資源管理的內涵與特點，然后分析強化管理的方法和策略。
關鍵詞：醫院；計算機網絡；信息資源管理
計算機網絡信息化技術的應用是現代社會的重要特征之一，隨著電子科學技術的不斷的發展，人類已經進入到數字化信息時代。在這種大環境的影響下，醫院開始改變原有的信息管理方式，逐漸進入網絡信息資源管理發展時期。計算機網絡技術的應用讓醫院的管理水平以及管理效率有了很大程度的提升，讓醫院能夠更好的服務于人民和社會。
1 醫院計算機網絡信息資源管理概述
1.1 醫院計算機網絡信息資源管理的內涵 醫院實施計算機網絡信息資源的管理有兩種解釋，其一是狹義的理解，認為醫院計算機信息資源的管理就是對醫院中的數據資源、文獻資源，人員、設備及各種媒介形式的文字、印象、印刷制品、電子信息資源的管理，限制于對資源信息本身的管理；而廣義的理解則認為醫院的信息資源是醫院全部信息活動因素的總稱，包含了與信息資源相關的設備、技術及資金的管理。
1.2 醫院計算機網絡信息資源管理的特點
1.2.1 信息資源存儲的數字化 在計算機網絡技術沒有應用到醫院的資源管理中之前，通常采用人工文字記錄的方式實施信息的存儲和管理，耗費的人力物力資源較大、資源的存儲量較小、同時受環境和人為因素的影響較大、誤差較大，數據信息管理水平較低。而使用電子信息化的技術對資源進行管理，讓記錄和存儲的過程更加簡潔，信息不容易丟失。資源以數字化的形式保存在計算機網絡系統中，工作人員能夠通過計算機對系統中的信息資源實施分析和處理，同時還能實現信息的共享。
1.2.2 資源形式的多元化 在傳統的醫院信息資源記錄管理中，只能夠通過文字語言對信息進行存儲。而使用計算機網絡系統進行管理，信息資源的形式不僅僅可以是文字，對于音頻、視頻、圖像等形式都能夠實施存儲。
2 醫院計算機網絡信息資源的管理策略
醫院中的信息資源管理包括對內部和外部多種信息資源的管理，現代化的計算機技術能夠提高醫院資源的使用效率、推進醫院信息化管理的腳步，需要從以下幾個方面加強對醫院計算機網絡信息資源的管理。
2.1 加強對網絡信息數據庫的建設 數據庫建設試點醫院計算機網絡信息資源管理中的重要環節。數據庫是醫院的信息資源實施存儲與整合的地方，也是實施資源管理控制的源頭。良好的數據庫建設能夠有效的減少醫院數據信息管理帶來的成本，提高計算機系統的反應速度和管理效率，能夠促使網絡信息資源管理發揮出最大的效用。此外，醫院數據庫的建設水平，不僅僅對當前環境下醫院的管理水平產生影響。從長遠發展的角度來看，數據庫建設優劣還會對醫院未來的發展以及管理水平產生影響；不僅體現出當前的管理效率的高低，更決定了今后的管理效率。所以，醫院應當以數據庫建設為核心，制定良好的服務策略，在客戶心中留下良好的印象。
2.2 強化網絡信息資源的管理和利用 計算機網絡信息技術的應用讓人們同時能夠利用網絡信息資源進行娛樂、開展工作、學習技術等。隨著計算機網絡信息技術在醫院信息管理中的'滲透，計算機成為提高醫院的管理水平以及臨床診斷、治療過程中不可或缺的重要環節，信息系統優良的存儲性能能夠保存醫院相關的醫療信息，醫院中的醫務工作人員、患者、管理人員都能夠快速、準確的獲取需要的信息，合理使用網絡信息資源能夠有效的提高醫院的服務水平，使醫院中的信息資源發揮出最大的作用。
2.3 提高外部信息資源的利用效率 醫院信息管理系統的核心思想就是實現醫療信息的共享服務，擁有權限的網絡用戶能夠進行信息查詢。必須提高對外部信息資源的利用效率，充分發揮網絡優勢，提高醫院的服務水平及醫務人員的醫療水平。如使用遠程方式幫助建立合作關系的醫療單位等制定科學的工作方案。
2.4 加強歷史信息的維護工作 醫院的歷史信息是醫院不同時段見證，能夠很好的反映出醫院當前的管理水平，對醫院的發展方向具有重要的指導意義。通過采取相應的手段讓計算機網絡信息資源的管理覆蓋到對歷史信息資源的維護，統一整合醫院發展過程中的不同因素和資源，為下一步的數據統計和分析提供依據。歷史信息的維護處理能夠降低管理帶來的成本，提高管理質量。
3 結 語
隨著計算機網絡信息資源在醫院管理過程中的地位越來越重要，強化資源管理建設的腳步也在不斷加快。但是這一領域中仍然存在許多不完善問題，需要管理工作者進行探索和研究。隨著人們對網絡信息資源管理的重視程度不斷上升，醫院計算機網絡信息資源的管理研究也會逐漸深入，其成果也將推進我國醫療事業不斷向前。
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現如今，世界早已步入了信息化時代，而國內的信息技術也已經有了飛速發展，所以的產業發展也越來越多的有了信息化運用，特別是對發電企業來講，更是具有特殊的意義。將信息化應用于人力資源管理中，不僅使得傳統企業的管理與發展模式有了極大的轉變，而且站在長遠發展角度來講，同樣具備十分重要的意義。
信息化建設對于發電企業人力資源管理的意義所在
有助于人力資源管理效率的提升。主要的影響因素有以下幾點：企業如何計算內部員工薪酬；實時掌握核實員工的工作情況；對于員工個人資料的統籌管理有一定幫助作用。此類影響因素有很多，對于人力資源管理工作來講，費時又費力�，F如今，信息化技術已經廣泛應用于人力資源管理工作中，這就極大的降低了工作時間，同時還增強了人力資源工作效率，這些都對管理工作有著積極的影響。
有助于發電企業人力資源程序化管理。當前，發電企業已經越來越多的運用了信息系統，基本摒棄了傳統手工作業的工作模式，這就極大的降低了混亂問題的發生概率，而對于企業內部人力資源管理工作，方可實現職能部門之間的相互聯接，默契配合，也有助于相互之間的信息共享，最終實現規范化與制度化協調治理。將信息化建設運用于人力資源管理工作中，能夠使實際工作實現有序發展，建立相對細致的分析報告，為管理職能部門提供更為詳盡的數據資料，有助于決策層做出對企業有利的判斷，最終實現企業的長遠發展決策。
有效避免盲目化管理措施，使企業盡量規避風險。信息化建設對于發電企業正常管理工作作用明顯，決策層的領導作用不可盲目實施，應充分發揮其職能先鋒作用，盡可能掌握企業內部的有效信息，仔細斟酌，以便做出對企業更為有利的決策。信息化系統可以有效設定工作流程，詳細劃分部門職能作用，明確各級關系與協作要求，使得所有員工都能明白自身職責所在。該系統對于所有責任人都可下達明確指令，有序分工，也可避免責任人權力的盲目擴大，將潛在危機降到最低，從而實現了企業內部風險控制，使企業免受不必要的經濟損失。
發電企業人力資源管理系統作用展不
自助服務功能。傳統的工作模式在服務方面有一定的局限性，該系統在此卻有所改善，開始向職能責任人方向轉化，服務對象也就越發全面，客戶能夠在此得到自己所需要的相關信息，所有數據基本保障準確性，而且都能一次性完成，這不僅實現了對系統的有效維護，為工作提供了多方便利，而且還極大的改善了數據傳輸質量，使得信息的準確性也有了很好的保障。
員工招聘與配置功能。系統將求職方與用人部門需求緊密聯接，同時建立相關的自助服務功能，也因此將招聘流程有效簡化，實現了雙方的互通和聯接，最終讓求職人更容易找到適合自己的工作崗位，實現自我發展需求。
薪酬與績效管理功能。以往員工的薪酬都是采取傳統模式，而該系統摒棄了落后的審批程序，使得人力資源管理可以充分發揮職能作用，實現了不同崗位員工的薪酬隨時調整，隨時變化，而且體現的非常清楚，一目了然。另外，系統還能對個人經濟狀況作出細致分析，最終實現員工個人財務的有序規劃。平衡計分卡、績效工資等績效管理模式已經慢慢在國內企業中逐漸實行，這些對于企業內部績效管理有著良好的促進作用，為企業的有效長足發展提供了相關理論依據。
人力資源信息化管理程序使用說明
對企業人力資本及期望收益率的預判。企業人力資源管理信息化系統，在使用前必須充分了解企業的人員結構，而后還要對企業的未來預期收益率做出預判，而且上述情況都要做出系統性的調查和評估，明確具體實施范疇，以便進行有針對性的部署工作。
處理措施的選擇必須遵循企業的長效發展。首先，系統必須保證完整，能夠涵蓋企業內部的所有經濟業務，其次，系統的操作不可過于繁瑣，必須保障其簡易性操作，使得操作者很容易上手，以體現出在工作使用中的靈活性。
保障人力資源管理信息系統的`最終實現。信息化系統的實施必須有具體措施予以保障，具體可以分為三個階段：具體的設計與分析流程；系統相關的使用與調整措施；對于實際操作人員的相關細致培訓。
信息化建設相關問題闡述
人力資源管理系統流程把控。當前形勢下，發電企業想要實現人力資源管理的信息化系統操作，那就一定要有先進的信息技術保障，另外，還必須結合國外先進的人力資源管理理念，而且在系統工作中，發現問題及時調整完善，盡量將系統中存在的隱患處理在萌芽狀態，讓系統能夠正常有序工作，同時還要注意避免人才浪費。要依托國外先進的思想管理理念，整體實現發電企業人力資源管理工作水平的提高，盡量避免成本浪費，包括管理成本、生產成本以及員工成本，重點做好工作流程的整合優化工作，充分降低企業外部與內部的矛盾發生概率，最終實現企業經濟效益的有效提升，是企業能夠得以健康長效發展。
盡量做到以人為本的服務宗旨。以人為本，重點就是關注員工的主觀能動性，不僅要理解員工，而且還要尊重員工，明白員工的實際需求，發電企業的人力資源信息化管理，說白了，其實就是對于人才的需求與管理。因此，對于員工的目標化管理，重點就是將“以人為本”的管理思想充分發揮出來，讓員工體會到企業的良苦用心，使他們真正為企業的切身利益著想。這不僅要體現在系統結構方面，同時還要在具體的操作平臺中都要體現出方便、快捷的特點，要真正切合人力資源管理的工作需求。在操作方面，員工必須能快速理解，靈活掌握，融會貫通，從而真正實現工作操作的準確和高效。信息化的優點在于可以更加精準迅速的掌握所需的信息和數據，從而促進企業員工的工作效率和企業整體的運營效率。
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在高速發展的當代，經濟全球化趨勢越來越快，科學技術的飛速發展，結構產業化調整步伐加快，國內、國際競爭日趨激烈。這些競爭是人才數量和質量的競爭，說到底是人力資源能力的競爭，也是人力資源開發水平和人才選用機制的競爭。人力資源已成為社會的第一資源，人力資本已高于物質資本。人力資源能力的培養和提高對整個社會經濟的可持續發展起著一種基礎性的支撐作用，人力資源能力建設必將成為推動新一輪社會財富增長的核心，人力資源能力建設關乎大局。在這種形勢下，探討人力資源新的管理理論和管理方式，借以促進人力資源能力建設戰略的順利實施，無疑具有積極的現實意義。
1 人力資源管理系統簡介
人力資源管理系統就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員，并進行有效組織、評估績效薪酬和有效激勵，以滿足學校和個人的需要，并有效地在發展的過程中為了實現最佳的組織性能。即運用現代化的科學方法，具有一定的人力資源組合合理培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例。同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標。[3]
2 十二師信息中心人力資源管理系統的設計與實現
2.1基本信息開發
員工的基本信息如：姓名、性別、學歷、學位、部門、職務、人員狀態（在職/兼職/離職）、圖片（正裝照、二代身份證掃描、最高學歷證書掃描）需要在系統顯示出來，除此之外，還可以選擇定義院系、有何專業特長等等，簡單的員工基本信息需求字典如表1所示。
表1 當前用戶表
2.2 員工履歷管理需求
記錄員工履歷信息，尤其是高級管理人員的個人工作信息，便于領導了解員工的歷史工作情況。對于十二師信息中心來說，有以下需求：人事變動的部門、職位、學歷、工作內容、業績、開始和結束時間。
2.3 員工合同管理需求
十二師信息中心的人力資源管理系統提供標準的合同管理臺帳，如和員工簽訂的勞務合同、與銀行簽訂的借貸合同以及這些合同的修改、續簽等活動。它主要包括合同類型設置、合同信息管理、合同數據分析等。
3 設計目標
十二師信息中心人力人力資源管理系統的設計目標是要以開放的建設思路為設計總目標，在系統建設過程中，堅持統一設計，均勻設計，模塊化結構，便于擴展，分步實施的設計理念，確保高度的可擴展性，開放性。具體的系統設計的總體目標如下：
3.1 靈活的資源分類系統
采用Web方式以及跨平臺、跨數據庫等技術，系統整體應具有適應不同操作系統、數據庫的優勢，充分保護已有投資。管理員最終用戶使用資源庫和對媒體資源進行有效管理的基礎是資源分類系統，分類系統的'設計是否合理，直接影響系統管理員在資源管理效率以及最終用戶的復雜程度。對與用戶使用資源庫和媒體資源庫的管理這兩方面的考慮，系統盡可能的提供了靈活的按類別類管理的措施，來滿足不同類型教學素材以及不同用戶對素材的分類的要求。[4]
3.2完善的后臺管理系統
系統應提供操作性好、安全性高的人力資源管理平臺，使管理員可通過該后臺對人力資源進行編輯資源、添加資源、刪除資源以及資源整個文件的上傳等通用操作，并針對一些用戶上傳大量人力資源的需要，可以提供人力資源的批量上傳的功能。
3.3可靠的用戶認證系統
使用戶在網絡平臺上可以注冊用戶，管理員可以對注冊的用戶檢查認證。管理員可以對用戶進行添加、刪除、修改等功能。
3.4全面的權限管理系統
權限管理是人力資源管理系統管理重要的一個方面，根據的用戶的不同，權限也不相同，比如對管理員用戶可以刪除全部資源，而會員只能刪除自己上傳的資源，而普通用戶只具有瀏覽資源的權限。
3.5基本的交互功能
人力資源管理系統可以通過留言板、論壇、在線QQ等和用戶進行互動，使之具有基本的交互功能。[5]
3.6系統安全
安全性是任何應用系統都必須重點考慮的問題，在方便管理以及使用的前提下，應提供盡可能完善的安全管理方案。
3.7功能模塊開放性
功能采用模塊化設計的優點在于在核心模塊外，還可以根據用戶不斷的新需求進行開發、定制功能、擴展新的功能，快速搭建具有符合我中心本身的中職教育教育資源管理平臺。[6]
4 結語
本系統是為十二師信息中心所開發，通過全面調查，并考慮我中心員工的操作能力，在設計時始終強調人性化和通用化的理念，大部分的操作都可以在主畫面框架內進行，使操作員工一目了然，易于理解，易于掌握，易于使用，因而有利于員工的操作使用。對于特定員工沒有權限或沒有必要使用的功能，系統都做了明確的標志（功能菜單或菜單變灰）�！�
參考文獻
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信息資源管理論文:14
如今的時代是一個高度重視管理的新經濟時代，科學的管理手段不僅可促進科學技術向生產力轉化，同時科技與管理的共同發展，更加可以促進新經濟的快速發展。近幾年來，我國醫療機構改革不斷深化，在日益激烈的市場競爭中，人力資源管理水平和人才素質在一定程度上成了決定醫藥企業競爭力的關鍵因素。在此基礎上，人力資源管理系統因其獨有的隱蔽性、價值性、難以復制性和路徑依賴性等特征，成為各醫藥企業獲取競爭優勢的重要來源之一。因此，人力資源管理的應用研究在醫藥行業中，不僅是一個具有研究價值的研究范本，還對我國醫藥行業競爭力的構建具有不可小覷的價值。
1當前醫藥行業的人力資源管理
1.1人力資源管理部門的人員構成
相關資料顯示，在醫藥行業的人力資源部門中，本科及本科以上學歷人員在整個從業人員中占60%，參加過相關培訓的人員占將近20%。但有一個普遍情況是，大部分從事人力資源管理的人員都是從基層提拔上來的，他們在工作中往往依靠的是自身累積的工作經驗，在人力資源管理方面缺乏專業的理論基礎和經驗。
1.2招聘方式
�。�1）校園招聘。校園招聘成本低，且可以直接、大量、便捷的招到所需人才，所以校園招聘是各醫藥企業員工招聘的主要方式。
（2）網絡招聘。網絡招聘是隨著互聯網的興起而發展起來的，其可以面向社會廣泛進行招聘，且可以定向、定時進行招聘，不受招聘專業的限制。
�。�3）招聘會。招聘會是比較傳統的招聘方式，其優點是可以與面試者面對面交流，從而快速對面試者作出評估并了解其信息。
�。�4）中介機構招聘。通過中介機構招聘的員工基本上都已經過篩選，其招聘成功率較高，上崗的效果較其他方式也顯著。
（5）媒體廣告招聘。媒體廣告招聘是在報紙、雜志、電視、廣播等傳媒工具上進行相關信息的發布，其優點是覆蓋率較廣，短時間內可以獲得相關信息，可以有更多的選擇，還可以提高企業知名度，在招聘員工的同時又可為企業做宣傳。
1.3員工培訓
醫藥行業在培訓方面有三個特點。一是崗前培訓，時間為10~30天，大多是企業歷史、目標、宗旨以及所在崗位職責任務等的介紹。二多為自我培訓，大多都是由本崗位的領導者或者本企業的培訓機構進行培訓。三是對員工缺乏長遠的培訓計劃，不利于員工的長期發展。
1.4業績考核與評估
相關資料顯示，有60%左右的醫藥企業會對員工進行定期的業績考核，考核的辦法主要有民主測驗、觀察法以及標準參照法，還有一些企業采取考試法、要素評定法、情景模擬法等�？梢钥隙ǖ氖牵t藥企業在對員工的評估考核方面較以往跨出了一大步，不僅對生產等崗位進行了量化考核，而且對科研、管理等崗位的量化考核方法也進行了探討。但不得不提的是，醫藥企業內工作崗位的評價系統多以經驗性為主，考核標準缺乏科學性。
1.5薪資管理
我國醫藥行業的員工薪資結構較為簡單，與其他行業相比，底薪高、福利低，相關薪酬獎勵制度少。在這其中，人力資源部門員工收入往往達不到企業50%的分位，人力資源部門的收入水平也有待提高。另外，醫藥行業對銷售部門較為重視。企業銷售部門員工的收入也會隨著其等級的提高而提高。同時，國內醫藥企業的薪資水平同外國制藥企業相比，也存在著較大的差異。
2普遍存在于醫藥行業人力資源管理中的問題
2.1對員工培訓不夠重視大部分醫藥企業在人事管理方面會忽視員工的培訓。首先，培訓投資大幅度減少，近幾年參加培訓的人數占從業人員的比例正逐漸呈現出下降的趨勢。其次，對管理人員重使用，輕培養。2.2管理缺乏制度化管理缺乏制度化是當前我國醫藥企業普遍存在的一個問題。很多醫藥企業的崗位都不是按實際需求設置的，也不能做到按實際能力進行人員安排，有些部門領導也不完全按章辦事，對違規違章的現象沒有制定出一套合理的一對一懲戒制度，即使有也極其模糊。2.3人力資源的構成不合理，缺乏高層次研究人員國有醫藥企業普遍缺乏科技人員，大多數本科生畢業后都選擇銷售一類的工作，選擇讀研深造的也并非全是為了從事科研工作，而科研人員中從事新藥研究工作的人員少之又少。
3針對醫藥企業存在問題的建議
3.1建立嚴格的規章制度醫藥企業應建立一套完整的規章制度，嚴格做到用制度管人，不能以人情關系選人任職，要重視員工的能力，選賢任能，各項工作都要做到公平、公正、公開。3.2加強員工培訓各醫藥企業要加強員工的`培訓，不僅要對員工進行能力訓練，還要加強員工的人格培養，培養其正確的價值觀，同時要提高員工的心理素質，良好的心理素質有助于員工工作能力及效率的提高。3.3抓緊人才培養人才培養不僅僅在于前期的培訓，更重要的是長期培養。各企業要統籌兼顧，前期培訓時做好崗位適應培訓，強化員工的素質。后期可以安排定期培訓、成果交流、外出學習等，根據員工的能力、興趣制定相應的政策，努力打造一個人盡其才、才盡其用的工作環境。
4醫藥行業人力資源管理的信息化建設
當今時代，信息化愈加重要，而人力資源管理中，信息化建設更是非常關鍵的一步。
4.1信息化人力資源管理模式構建的必要性
信息化人力資源管理模式可以縮短各級員工的反饋時間，開辟更加豐富的溝通渠道，員工可以通過信息化和各部門溝通交流，有利于整合資源，提高管理效率，降低管理成本。此外，隨著互聯網的發展，傳統的人事管理已經不能適應市場經濟的高速發展，所以信息化人力資源管理模式的構建勢在必行。
4.2構建人力資源管理信息化模式的途徑
4.2.1完善人力資源管理制度
醫藥企業各部門首先要協調運作，部門彼此之間的信息要做到及時傳達、及時核對，減少因各部門信息不對稱帶來的損失，其次要建立一套內部控制系統，對企業各項支出、資金等進行一定程度的控制，減少不必要的支出。同時，要完善加強預算制度，避免出現預算可有可無的情況。
4.2.2人力資源管理信息系統的全面性構建
盡管醫藥行業有其特殊的管理運營模式，但在人力資源管理信息系統的建設中，其應結合國內外各企業的運營模式，取長補短，構建一套屬于自己的人力資源管理信息系統。各醫藥企業可以借助互聯網平臺，構建一套全面覆蓋的信息化管理平臺，以平臺標準化的管理流程，對人力資源進行管理，改善當前醫藥行業人力資源管理中的一些不足之處。同時，通過這一信息化平臺，能實現醫藥行業流程、咨詢實施一體化、財務運作一體化、管理流程運作一體化。此外，結合醫藥機構的實際情況，運用企業管理模式，還能構建統一的信息集成管理平臺，并以此形成準確、高效的管理模式。人力資源管理信息系統全面性的構建對醫藥企業的發展具有以下的好處。
�。�1）更好地管理組織機構。人力資源管理信息系統可以自動生成組織機構圖，更簡便、快捷地幫助醫藥企業進行組織管理。
�。�2）更好地進行績效管理。績效管理與激勵體系相結合可以更高效地督促各部門及員工進行自我提升，使其發揮主觀能動性，從而提高工作效率。在醫藥行業總體戰略的指導下，人力資源管理信息系統可構建出一套基于平衡計分卡為主導的多維度績效考核體系，在績效管理、獎金管理等方面起到一定的作用。
�。�3）員工人事信息的管理。人力資源管理信息系統對員工的人事信息有維護功能，在國家人事檔案信息標準的基礎上，可自行對員工資料進行修改及補充，可對其他人事管理機構提供員工任職全過程的人事事務處理。在員工進行入職、調動、辭職、辭退、檔案維護等業務處理時，人力資源管理信息系統可對大批量職員進行集中、快速的處理，保證企業人事管理的有序運行。
�。�4）符合我國國情的不在職、離職、離退休職員管理。人力資源管理信息系統對員工離職、離退休、不在職等情況，具有數據維護、信息分類查詢管理等功能，這不僅可以對離職面談記錄進行管理，還對離職人員的生日、信息維護、重新入職黑名單定義等均有預警，高效、便捷地幫助醫藥企業分類處理和記錄不在職、離職、離退休人員的各種事務。
5結語
人力資源是醫藥企業發展的前提和基礎，它是積累和創造物質資本，促進和發展國民經濟的重要力量。所以，相關人員要盡快建立起一套完整的人力資源管理信息系統，只有采用“適合國情，突出特色”的現代人力資源管理模式，醫藥企業才能更好地生存和發展，才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。
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信息資源管理論文:15
人力資源管理是醫院管理的一項重要內容，也是醫院管理中核心競爭力的體現。建立快捷、準確、方便、高效的人力資源管理系統，是醫院人力資源管理的基本需求，是提高醫院人力資源管理效率的有效保證。本文從人因學角度出發，分析醫院人力資源管理中存在的問題，利用人因學理論指導人力資源管理信息化系統設計及應用，自主設計開發軟件加強信息化建設，改進人力資源管理方式，取得較好成效。
—、研究背景
1.傳統醫院人力資源管理存在的問題
傳統醫院人力資源管理主要存在著管理效率偏低、管理成本高、容易出錯、查詢和統計困難、信息共享困難等方面的問題。
2.從人的特性分析醫院人力資源管理存在的問題
�。�1)人的可靠性
人容易出差錯。從人的行為學角度來看，人的行為是會發生錯誤的。在醫院人力資源管理工作量大、情況復雜的時候，工作人員容易受思想、情緒等因素影響，導致失誤和出錯。
(2)人的耐久性
人容易疲勞。醫院人力資源管理工作者長期處于繁忙狀態，很容易產生疲勞，思考速度和反應速度均會相對降低，增加出錯幾率，導致管理效率偏低。
(3)人的注意力
人容易受注意力的影響。注意力又受任務難度、個人興趣和動機的影響。人力資源管理工作往往受人的注意力影響。
�、热说倪m應性
人在惡劣環境下工作會影響工作效率；人進行單調而重復的工作時會降低工作效率；人可依次完成多種功能任務，但不能同時完成多種任務。人的適應性會影響人力資源管理工作效率。
(5)人的惰性
人有惰性，喜歡沿用慣常的思維和習慣的做法，不愿意深人思考和創新；不愿意做復雜的事情。醫院人力資源管理工作較為復雜，容易造成倦怠和惰性，時間久了很難培養工作熱情。
人的以上特性影響了人力資源管理效率和質量。
二、基于人因學理論的醫院人力資源管理信息化系統設計要點及應用
1.人因學簡介
國際人類工效學會（InternationalErgonomicsAssociation,簡稱IEA)將人因學定義為：研究人在某種工作環境中的解剖學、生理學和心理學等方面的因素；研究人和機器及環境的相互作用；研究在工作中、生活中和休假時怎樣統一考慮工作效率、人的健康、安全和舒適問題的學科。
以上定義顯示，人因學是研究工作優化的一門學科，把工作優化作為追求目標。人因學理論中的工作優化主要包含以下涵義：效率高；安全可靠；無害于人的'健康；滿意度和舒適感。如何做到工作優化，進一步提高人力資源管理效率和質量，一直是人力資源管理者努力的目標。
2.基于人因學理論的醫院人力資源管理信息化系統
人力資源管理信息化系統根據人因學理論研究設計，創造更為高效、安全、健康和舒適的工作環境，促進工作優化，有利于提高醫院人力資源管理效率和質量。
本系統采用C/S體系結構，以大型數據庫ORALCE作為后臺數據庫存儲，客戶端采用PowerBuilder作為開發工具的信息管理系統。本系統實現人力資源管理流程電子化，提高工作效率，降低管理成本，改進服務模式。具體功能模塊主要包括：職工基本信息管理功能、流動信息管理功能、薪酬管理功能、考勤管理功能、職稱評聘管理功能、培訓與開發管理功能、人員招聘管理功能。
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主要包括姓名、出生日期、科室、職稱等個人基本信息的添加、刪除、更新、查詢以及個人照片的上傳、下載，由人事處指定專人管理，其他人員僅賦予查詢權限，實現人力資源信息出口唯一性、準確性和多部門共享。職工基本信息査詢可以按單項快速査詢也可以組合查詢，組合査詢條件可自行選擇，操作簡便，滿足各類査詢需要。職工在辦公自動化OA系統上提出更改申請，并上傳相關證件或數據，人事處審核后進行更新。需要時可按人事檔案格式自動生成職工履歷表或其他形式的報表打印。
(2)職工流動信息管理
職工辦理辭職、調出等離院手續后，系統可維護減員信息。在院和離院人員信息分界面顯示，便于管理。職工崗位及職位調整時也可以利用計算機技術實現實時修改。
(3)職工薪酬管理功能
職工薪酬信息中，系統根據聘任的崗位級別自動套入相應的工資標準并顯示。本模塊可以查詢職工歷次工資晉級的檔次、標準以及執行時間等情況，并自動調用職工基本信息，按照存檔工資表格式自動生成具有人事檔案編號的工資表；可按需自動生成多項工資報表供査詢打印，靈活程度高，操作簡便，能夠滿足日常查詢統計需要。
(4)職工考勤管理功能
職工考勤信息包括周考勤和月考勤，科室每周排班完成后上傳，自動生成周考勤報表；每月底電腦自動生成月考勤報表初稿，經科室負責人在網上確認后上傳，人力資源管理部門根據確認后的月考勤報表進行月工資薪酬發放。職工請假或臨時更改考勤，均在網上完成。獲得考勤記錄后，可根據考勤日期跨年跨部門査詢，統計分析職工的考勤情況。
(5)職工職稱評聘管理功能
本模塊可以保存和査詢職工歷次職稱晉升的檔次、晉升時間和聘任時間等內容。
職稱晉升實行網上報名，職工進人辦公自動化OA系統，報名表已自動讀取職工個人信息，職工核對無誤并填寫其他需補充的事項后提交就可。
職稱晉升評審時，利用軟件設置投票自動統計系統，評委在電腦上對申報材料進行審核，進行無記名投票后由電腦自動統計匯總，并自動產生投票結果匯總表，省時省力又避免了差錯，大大提高了管理效率。
(6)職工培訓與開發管理功能
醫院利用網絡系統實現遠程教育，不受時間和場地限制。職工公派外出進修學習、參加學術會議等，在人力資源管理系統中均有記錄，可隨時查看、統計,實現人才梯隊建設、培養和科學、高效管理。
(7)人員招聘管理功能
根據招聘計劃，應聘者在網上填寫應聘報名表，工作人員在網上審核，告知審核結果：報名成功或未通過審核以及未通過審核的原因。所有通知均在網上發布以及短信告知，方便快捷并減少支出。
三、實施效果
管理效率
�、湃肆Y源管理人員工作效率大大提高
根據人因學理論，人具有容易出錯、容易疲勞等特性，也不適合長期從事單調重復的勞動。人力資源管理工作者為了提高工作效率，把工資薪酬計算、統計匯總等容易出錯、能由計算機技術代替的工作都交給儀器設備和軟件完成，降低工作強度，使用方便又提高了工作效率。同時，通過管理流程的優化設計和信息化平臺的建立，實現數據共享，節省人力資源，提高了管理效率。如我院職工人數（含聘用人員）由20xx年3650人增加到20xx年4616人；招聘時應聘人數由20xx年700余人增加到20xx年1500余人，錄用人數由20xx年211人增加到20xx年375人；職稱晉升由20xx年470人增加到20xx年590人，盡管工作量大大增加，但使用人力資源管理信息化系統后，具體負責的工作人員并沒有相應增加。
(2)職工辦事效率顯著提高
由于本系統制訂了標準化的操作流程，通過管理流程的優化設計和OA協同辦公管理系統相結合，實現遠程辦公，提高了工作效率。職工在網上發起申請后可以看到每個審批環節和進度，避免了科室間多次往返，縮短了辦事時間。超過24小時未審批，系統會自動提醒相關部門及時處理，實現工作的及時反饋和監督。
2.管理質量
計算機軟件的智能化功能易用易學，降低了工作人員專業要求，克服了人的惰性；利用計算機速度快、計算準確、容量大等特征，有效降低了人為錯誤發生率。而且，該系統設置自動提醒、提示、警告信息，可避免遺忘減少差錯�；谌艘驅W理論的人力資源管理信息化系統設計與應用，通過智能化功能設計，提高了人力資源管理質量。
3.管理模式
基于人因學理論的人力資源管理信息化系統，根據現代醫院人力資源管理特點和要求，結合人的特性進行設計開發，通過優化管理流程、智能化功能設計、提供自助服務平臺等措施，改變了人力資源管理模式。該系統部分模塊內容利用自助服務形式讓職工主動參與，實現職工自我管理。而且，實現了遠程辦公、網上審批制度和辦公無紙化，通過優化流程實現管理規范化，不僅使人力資源管理工作更加方便、高效、規范，也節省了人力資源。
4.滿意度
分別于20xx年12月、20xx年12月在全院職工范圍內采取隨機抽樣方法對人力資源管理工作進行調査，調查表采用Likertscale表5點測量法，有:很不滿意、不滿意、一般、滿意、非常滿意，給予1、2、3、4、5分數，滿意程度越高分數也越高。經統計，調查結果如表1。
兩年的調查分析顯示，在人力資源管理工作效率、公平性、服務能力、公開性以及薪資透明化、薪資所得與勞動付出比例感、綜合滿意度提升率均迖到了10%以上，說明基于人因學理論的醫院人力資源管理信息化系統的運用，有效克服了人性的弱點，在提升人力資源管理服務、效率、質量和職工滿意度等方面發揮了極大的作用。
5.人事信息安全性方面得到更大的保障
由于人有好奇心，想得到更多權限以外的信息，但人力資源管理需要注意相關信息的保密性。人力資源管理信息化系統通過權限管理、數據加密等方式，提高人力資源相關信息的安全性。不同的用戶授予不同的訪問及修改權限，確保信息安全。
四、討論
1.人力資源管理信息化系統中的人因學理論
人因學是研究人的工作優化問題的一門學科，而效率是衡量工作是否優化的一個重要標志。利用人因學理論指導人力資源管理系統的設計與開發，制定標準化的工彳乍流程并進行優化，建立符合人力資源管理者需求的管理系統，避免了人性的弱點，提升了醫院人力資源管理效率，實現了規范化管理和數據共享。
2.基于人因學理論的人力資源管理信息化系統是促進人力資源管理的有效手段
基于人因學理論的人力資源管理信息化系統是促進人力資源管理的有效手段主要體現在提高了醫院人力資源管理效率。以計算機軟件代替傳統手工操作，既減少大量重復性工作又能降低出錯率，提高醫院人力資源管理效率和質量。其次，優化了人力資源管理業務流程。通過信息化建設，把具體要求和辦事流程放到網上，明確和簡化業務流程，并利用〇A系統辦公自動化，實行網上審批、資料下載，有利于優化業務流程，大幅度提高人力資源管理部門工作效率。第三，實現了人力資源管理數據共享。建立信息化管理數據庫，將人員基礎信息進行儲存和統一管理，實現信息共享，提高信息的傳遞速度和準確性。第四，能夠動態分析人力資源狀況。人力資源管理系統提供多種査詢方式和多種類報表，實現人力資源動態分析，更好地為醫院管理者提供人力資源決策支持。第五，有利于人力資源管理規范化。利用計算機技術進行信息收集、錄人、整合、輸出，可以避免人為因素影響，更加客觀準確地處理各類數據和信息，有利于人力資源管理科學化、規范化。
3.基于人因學理論的人力資源管理信息化系統的應用體會
醫院人力資源管理信息化實現方式主要包括自主開發、委托開發、合作開發、購置產品等。我院實行自主研發，依據人因學理論和人的特性，將軟件工程概念與人力資源管理相結合，設計出一套適合于人力資源管理特征與要求的人力資源管理信息化系統，實現日常工作規范化、系統化、簡單化、高效化、人性化。由于是自主研發，該系統能與醫院其他自主研發的軟件進行無縫銜接，如財務管理系統，科教管理系統等。
綜上所述，人力資源管理信息化建設是醫院全面信息化建設的一部分，在現代化醫院管理中有著重要的作用�？旖荨蚀_、方便、高效的人力資源管理系統是醫院人力資源管理的基本需求。構建以人因學理論為基礎的人力資源管理信息化系統，能有效推進醫院人力資源管理水平，使人力資源管理更趨科學化、規范化、系統化。
人力資源管理是醫院管理的一項重要內容，也是醫院管理中核心競爭力的體現。建立快捷、準確、方便、高效的人力資源管理系統，是醫院人力資源管理的基本需求，是提高醫院人力資源管理效率的有效保證。本文從人因學角度出發，分析醫院人力資源管理中存在的問題，利用人因學理論指導人力資源管理信息化系統設計及應用，自主設計開發軟件加強信息化建設，改進人力資源管理方式，取得較好成效。
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