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公司變相調崗辭退怎么辦

時間:2022-02-24 15:58:53 職場維權 我要投稿

公司變相調崗辭退怎么辦

  員工工作能力滿足不了崗位需求,被公司辭退,這個其實能理解,畢竟公司需要效益。但有的公司因為其他原因,例如不想辭退員工給補償金,就換了一種變相降低員工工資,其最終目的逼走員工的辦法:調崗。以下是小編精心整理的公司變相調崗辭退的相關內容,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司變相調崗辭退怎么辦

  公司變相調崗辭退怎么辦 篇1

  一、調崗,傷敵八百,自損一千

  除非是工作版塊的橫向調動,否則不要輕易給員工調崗,調崗換來的不是人崗匹配,而是巨大的管理風險,員工情緒和經驗是一方面,對于公司來講也治標不治本,變相增加了人力成本,可謂是傷敵八百,自損一千。

  二、變相降低員工工資,害人害己

  以任何手段或形式變相降低員工工資的行為,我可以負責任的說,不管你有什么理由,都是在浪費成本,提升公司管理風險。看似工資成本從字面上減少了,但是增加的成本是無形的,這個財務審計部門可不會給你算進去,用人部門或人事部門也不會去算這些,只有聰明的老板才知道這其中的道理。

  三、勸退不成,調崗逼退;手段低劣,管理愚蠢

  公司通過調崗逼退員工,從而達到免給補償金的'行為,實際上是在給自己埋下定時炸彈,我親身經歷過一家公司,由于針對員工使用了一些較為卑劣的手段,不僅是離職的員工心存怨恨,就連在職的員工也人人自危,隨時做著騎驢找馬的準備。而且對于公司口碑也有影響,很多公司往往忽略了這點。當你的員工離開公司,他們也是社會一員,公司的相關信息也會通過他進行傳播。聰明的公司會讓員工心存感激的離開,就算去別的公司,也會為老東家做正面宣傳,這個圈子本來就很小。

  四、物盡其用,人盡其才,任何套路都是自作聰明

  沒有新奇的觀點,最實用和樸實的道理就是物盡其用,人盡其才。如果員工滿足不了工作需要,這是公司應該承擔的風險(人才選、育、留的過程是公司必須承擔的責任和風險),如果想著推卸責任,將損失轉移給員工,那這樣的公司注定走不了多遠,耍手段玩套路自作聰明,反而害人害己。

  對于員工,如果被公司調崗,該怎么辦?

  1、如果是橫向調崗,則根據自身意愿決定,因為工作性質和領域沒有太大變動,影響較小,主要關注調崗后的薪酬即可。如果是縱向調崗(跨部門跨領域)則要謹慎對待,不光是薪酬變動,最重要的是對于自身職業規劃發展的影響。

  2、了解調崗背后的原因,先從自身找問題,不過不用太過于糾結,如果調崗對自己造成影響,最好的選擇還是離職,職場名言:人挪活。

  3、切勿跟公司打持久戰(既不離職,也不同意調崗),兩者中盡快選擇一個方式快速抉擇,不是因為玩不起,而是為了對自己負責,沒必要將時間消耗在無謂的斗爭中。

  4、施展緩兵之計,騎驢找馬(毒雞湯)。

  公司變相調崗辭退怎么辦 篇2

  老板變相辭退員工應向員工支付賠償金。

  根據《勞動合同法》第八十七條規定用人單位違反本法規定解除或者終止勞動合同的,應當依照本法第四十七條規定的經濟補償標準的二倍向勞動者支付賠償金。

  注:第四十七條經濟補償按勞動者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經濟補償。

  勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設區的市級人民政府公布的本地區上年度職工月平均工資三倍的,向其支付經濟補償的標準按職工月平均工資三倍的數額支付,向其支付經濟補償的年限最高不超過十二年。

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