注冊設備監理師《基礎及相關知識》考點有哪些
【考點一】風險
1、風險規避
風險規避就是通過規避項目風險因素來規避可能產生的潛在損失或不確定性，風險規避實質上是拒絕承擔風險。
常見的有：拒簽合同或合同中使用免責條款。
2、風險轉移
風險轉移是項目風險管理中廣泛采用的一項對策。所謂風險轉移是將風險轉移給另一方來承擔，轉移風險并不會減少風險的危害程度。在某些情況下，轉移風險也會造成風險的顯著增加。
風險轉移包括工程保險方式和合同轉移方式。
(一)工程保險
工程保險是最普遍的風險轉移方式。其實質是將項目不確定性轉化為一個確定的費用。一般通過工程保險所轉移的風險都是純風險，如自然災害和外事故等。工程保險一般分為強制性保險和自愿保險兩類。
(1)強制性保險
國際上，強制性的工程保險主要有以下幾種：建筑工程一切險(附加第三者責任險)、安裝工程一切險(附加第三者責任險)、社會保險(如人身意外險、業主責任險和其他國家法令規定的強制保險)、機動車輛險、專業責任險等等。
建筑工程一切險和安裝工程一切險是對工程項目在實施期間的所有風險提供全面的保險，即對安裝施工期間工程本身、工程設備、施工機械和器具以及其他物質所遭受的損失予以賠償，也對因施工而給第三者造成的人身傷亡和物質損失承擔賠償責任。工程一切險的投保人一般是業主。
【考點二】打樁機械
打樁機械
樁基礎是建設工程中應用較廣泛、發展迅速的基礎形式，在我國東南沿海地區尤為如此。打樁機械是樁基礎施工的主要設備，長期以來使用管理很不規范，設備安全事故時有發生。2002年，浙江省建設廳發文要求加強打樁機械的使用技術管理。在這項工作的開展過程中，經過現場調研、實際操作，對打樁機械的使用管理進行了一些探索。
1打樁機械的現狀
1)型式規格多樣浙江沿海地區是典型的軟土地基，而浙江西部又以山區為主，因此在樁基礎的設計上各區域形式多樣。如寧波地區常采用靜壓沉拔法，以承載力作為指標進行沉管樁施工，而溫州、浙北地區則采用振動沉拔打摩擦樁，農村個人建房更多的是采用攪拌或人工挖土樁。此外，錘擊、靜壓、鉆孔等沉樁形式也廣泛應用于工業與民用建筑工程中，因此，打樁機械在型式規格上具多樣性。
2)設計制造質量參差不齊根據施工現場情況的統計，除工程鉆機外，僅有不到10%的打樁機械經過專業的設計和制造，其它一般是仿造、拼湊而成的設備，其機械制造工藝粗糙，隨意改變設備的規格參數，電氣保護不完善等問題普遍存在。
3)產品標準有待完善近年來打樁機械主流產品的型式規格有了很大的變化，但產品標準沒有相應的更新。除了行業標準JG/T5017-1999《液壓式壓樁機》適用于全液壓靜壓樁機外，卷揚機壓樁機無相應的行業產品標準給予規范。
4)使用管理不統一對于打樁機械，政府沒有強制監管的要求，有關部門很難對樁機生產單位、使用單位進行相對有效的管理。
2打樁機械使用管理
針對浙江地區打樁機械使用管理的現狀，2002年，浙江省建設廳發文要求加強打樁機械的使用技術管理，并授予浙江省建科院作為這項工作的主要承擔單位，在省建設科技推廣中心的協助下，根據打樁機械的特點和現狀，提出了一套打樁機%考試|大|械檢測和評級相結合的管理辦法，簡稱“打樁機械測評管理”，并進行了試運行，收到了初步的效果。
在技術要求中，關系到樁機安全使用的項目列為關鍵項目，并明確判廢標準。為了保證高塔形的甲類樁機的穩定性，統計出各種規格立柱在滿足結構穩定性前提下立柱截面與立柱長度數據集，和整機高度與樁機重量、接地尺寸滿足整機抗傾覆穩定性要求下的數據集，供現場檢測時查閱。此外，為了逐步淘汰技術狀況不良的樁機，以樁機出廠年限、受力結構質量情況、維修保養情況、設計的合理性等方面作為依據制訂了樁機分級標準。
【考點三】風險因素
風險因素一般可以分為如下幾種。
(1)客觀風險因素，即能導致某種風險的有形因素，如設備本身的設計缺陷等。
(2)道德風險因素，即與人的品德修養有關的無形因素，如工作上不負責任。
(3)心理風險因素，即與人的心理狀態有關的無形因素，如監理人員或制造、儲運、安裝等承包人員的麻痹思想等。
項目融資風險管理
項目融資風險的主要來源
1.政治方面的風險。
項目的政治風險分為兩大類：一類是國家風險，另一類是國家政治、經濟政策穩定性造成的金融風險，主要表現在利率風險，即利率變動直接或間接地造成項目價值降低或收益受到損失的風險和匯率風險，即匯率波動而蒙受損失兩個方面。
2.法律方面的風險。
法律風險指東道國法律的變動給項目帶來的風險。項目融資本質上是產權(特許權)制度的創新，因此需要國家通過立法劃分產權界限，維護產權收益。一般地，合同用于合同當事人注冊國的法律，而我國目前的經濟法律、法規體系尚不完善，項目融資不完全適用我國法律，難以實現其預定的目標。其次，目前在我國應用最多的是BOT特許權經營方式，但我國缺乏保證特許權經營規范運作的完備法律制度，從而提高了項目融資的風險，相應加大了融資成本。
3.管理方面的風險。
(1)項目融資具體操作困難，加大融資風險。項目融資的`籌資方式日益多樣化，除了通過貸款外，一些項目公司也以發行股票或債券的方式籌資。多渠道的籌資方式有利于降低項目融資風險，減少籌資成本。但我國現有的法律對發行主體或發行人都過于嚴格，使得項目融資渠道不暢通，加大了項目公司的融資風險。
(2)風險管理手段落后，管理水平難有保障。項目融資風險管理分為三個環節：風險的識別、風險估量和風險管理的實施。管理風險主要表現為融資工作質量差、效率低，缺乏融資戰略和技巧，致使融資工作難以完成。
(3)客觀條件欠缺，制約風險管理發展。項目融資在資金籌措、合同談判、項目實施、收益計算與分配、合同糾紛的解決等方面都有一套獨特的運行規則和辦法，需要專門的機構和懂經濟、政治、法律、財務、合同和技術等各方面知識的人員負責實施。
4.項目本身的風險。
主要包括項目無法完工、延期完工或者完工后無法達到預期運行標準而帶來的完工風險;在項目試生產階段和生產運營階段中存在的技術、資源儲量、能源和原材料勞動力供應等因素所導致的生產經營風險;在一定的成本水平下能否按計劃維持產品質量與產量，以及產品市場需求量與市場價格波動所帶來的市場風險。
【考點四】項目管理的特征
現代項目管理與傳統意義上的管理相比較，總體上講，更加注重系統性、規范性、前瞻性、成效性。具體來說，現代項目管理具有以下特征。
(1)項目管理具有全過程、全方位地貫穿系統論的思維與方法論的特征
該特征是現代項目管理的首要特征與戰略性特征。
(2)項目管理具有多目標與多約束的特征
這一特征是項目管理具體工作中的操作性特征，它是由項目的多目標特性與約束性特性所決定的。
(3)項目管理的實施團隊組織具有一次性與彈性的特征
(4)項目管理的成效具有可預見性與變化性的特征
這一特征決定了項目的成果具有“可塑性”的特性。
(5)項目管理具有工作程式的周期性與內容上的獨特性
該特征反映項目管理的工作總是按照一定的程序在不同的項目中周而復始地進行，這是由項目組成要素的確定性和項目的過程性所決定的。同時，由于項目組成要素的具體形態的千變萬化，決定項目管理必須隨對象而變化。每個項目的具體要素狀態是不同的，因此，項目管理具體內容也就不同，是獨特的。
(6)項目管理繼承與創新并重的特征
項目管理的繼承性特征表現為項目管理的許多知識與方法可以在任何項目壽命周期內應用，同時每個項目壽命周期內可以提煉出一些知識性與方法性的東西，為以后項目所用;項目管理的創新性特征表現為項目管理知識與方法隨項目的不斷實施而提煉出更加新、先進的東西。同時，每個項目都是一個創新，成果皆不同。
(7)項目管理具有涉及時空、技術領域更綜合的特征
這一特征是相對于其他管理而顯現出的項目管理從形式到內涵都更復雜與綜合性強的特征。現代項目的規模越來越龐大，經常為多地域構架一個總體項目，實施時間長，參與人員多，技術集成程度越來越高，“物流”、“技術流”、“資金流”等流量大而“流道”呈現網狀化，因此，必然給管理提出相應的要求，即項目管理就呈現出綜合復雜的特征。
【例題】現代項目管理的首要特征與戰略性特征是( )。
A.多目標與多約束
B.全過程、全方位地貫穿系統論的思維與方法論
C.實施團隊組織具有一次性與彈性特征
D.工作程式的周期性與內容上的獨特性
答案：B
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