醫院檢驗科主任競聘演講稿

時間：2024-10-29 07:30:09 競聘我要投稿

醫院檢驗科主任競聘講話稿推薦度：
相關推薦

醫院檢驗科主任競聘演講稿

　　演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在不斷進步的時代，演講稿使用的情況越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編收集整理的醫院檢驗科主任競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。

醫院檢驗科主任競聘演講稿

醫院檢驗科主任競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　首先感謝各位領導和同事們提供給我這次向大家匯報、展示自我的機會。今天我參加的是，憑著多年的工作經歷，我自信能夠擔當這一重任。

　　經過認真分析權衡，競聘這一職務，我認為我具備了以下優勢：

　　第一，我具有豐富的工作經驗和嫻熟的業務能力。

　　第二，我具有良好的知識素養。我是專業畢業，具有扎實的理論知識。

　　第三，我具有較強的溝通、組織、協調能力。

　　各位領導、各位評委，在這短短的時間里我實在無法一一闡述我的工作思路，如果競聘成功我將做到以下幾點：

　　第一，抓好科室管理，為臨床提供醫療服務。對此，我將做好下工作：

　　首先，建立健全檢驗科室嚴格的規章制度。我將以“密切聯系臨床，一切為病人”的指導思想工作，緊緊圍繞以病人為中心建立健全各項規章制度，做到有章可循。

　　其次，做好檢驗科的建設規劃。我將根據醫院的發展戰略，制定好詳細各個項目的發展規劃。

　　再次，建立績效考核制。我將明明確各崗位職責，做到合理分工，使每位員工都能人盡其才，根據自己的能力找準自己的崗位，讓每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　最后，加強業務人員培訓，提高員工素質。我將針對本科室的特點，積極挖掘潛力、對科室人員進行系統的`培訓和指導，組織人員對技術進行完善，提高檢驗質量，樹立全新的服務理念，以一切工作緊緊圍繞患者開展。以優質的服務贏得患者的滿意，以嚴格技術，杜絕漏洞，嚴防差錯事故發生，不斷提高檢驗質量和病人滿意度。

　　第二，以市場為導向，以病人為中心，實現醫院經濟效益最大化。

　　第三，加強學習，努力把自己培養成多元化復合型人才。當今時代，單一的人才已不適應社會的發展需求，能在社會的大舞臺中脫穎而出的，是那些復合型人才。因此，我將不斷加強學習，力爭做學科型、專業型領導，使自己成為新形勢下多元化的復合型人才，以適應我院蓬勃發展的需要。

　　蘇聯作家高爾基說過：“人創造事業，并以事業而光榮�！蔽页Ｒ赃@句話鞭策自己，今天我參加競聘，就是想為我院的醫療事業多做些貢獻。尊敬的各位領導、各位評委，如果我競聘成功，我將以此為新的起點，認真兌現我的上述諾言；讓檢驗科主任這個職業因為我們的存在而更加神圣，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業更加輝煌。

　　謝謝大家！

醫院檢驗科主任競聘演講稿2

尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　你們好！首先感謝××給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫××，現年××歲，大學本科學歷。今天我競爭的崗位是檢驗科主任。

　　這次各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用的一條途徑，能充分調動各方面的積極性，激發干部職工干事創業的事業心、責任感，為××事業發展必將注入新的活力，這次我競爭驗科主任，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

　　一、增強八種意識

　　服務意識：作為科室負責人，應當明確科室的中心任務是為病人或被服務者提供優質服務，此外也要為員工排憂解難，調動他們的積極性。只有具備了公仆般的服務意識，才能帶領全科提供優質的服務。

　　二、做好檢驗質量保證的八項要件

　　實驗室質量保證的意義醫院檢驗科是為臨床服務的重要部門之一，其“產品”是檢驗報告單。工作質量標準是使檢驗結果最佳地符合病人有無病變的實際情況，也是檢驗科對臨床要求最大的滿足。為此，從臨床科室開出檢驗單起，直至拿到檢驗報告的整個過程中，檢驗科應采取有計劃的、有系統的行政和技術上的措施和方法，以控制可能出現的各種誤差和差錯。質量保證要使檢驗結果的誤差控制在臨床可接受的低水平或允許誤差范圍內，只有使用固有誤差符合臨床要求的檢驗方法（包括儀器、試劑），才能保證檢驗結果符合臨床要求。

　　做好檢驗質量保證工作八項要件

　　①科室的業務工作一切以質量為中心，要建立一個健全的行政業務班子，既要有行政領導能力，又要精通和熟悉各項業務。

　�、卺t院領導應支持檢驗科，督促檢驗科實施質量保證計劃，并要求各有關科室配合支持，盡可能從質量保證要求著眼，為檢驗科創造必要條件。

　　③進一步健全完善檢驗科的各種規章制度，保證檢驗科工作正常進行。所有制度都應寫成手冊或文件，報送院辦審批和有關部門一起執行。

　�、茏⒁饧夹g人員的選擇和培養。只有高質量的技術人員才能有高質量的服務，科室內應有培養和提高人員職業道德、業務技術能力的計劃和措施，確保人員素質和隊伍穩定并不斷提高。

　�、菀罁驹旱呐R床要求和特點，確定檢驗科的質量總目標。

　�、迣Ψ治銮�、中、后三過程的控制。即從臨床醫師填寫檢驗申請單起，包括病人的準備，標本的采集、運送和保存等各個過程進行控制；選擇合適的分析方法，使用正確的操作常規，健全對關鍵設備和材料的控制制度；對數據結果的處理、檢驗報告單的校對和及時將報告單送回臨床并聽取反饋信息等。

　�、呤褂媒y計方法和質控圖對科內質量進行控制，堅持形成制度，并且有解決質量問題的相應措施。

　�、喽ㄆ趨⒓邮议g質量評價活動。

　　三、現代臨床醫學實驗室的服務

　　檢驗科作為醫院的非臨床科室，其服務包括對病人的服務、對臨床科室的服務及對科室內部的服務等，但是工作的宗旨應該是一切為了病人，一切服務于病人。

　　對科室內部的服務可簡單的理解為科室內部的質量控制，也就是檢驗報告的合格與否。參加室間質量評價，作室內質控圖只是質量控制的基本手段和出發點。如果認為室間質量評價取得了好的成績就是達到了質量控制的要求，這是錯誤的'。今天得出比較好的結果，并不能保證明天的結果不出現異常。每天都應對實驗室進行精密度的監測，當發現異常變化時，首先尋找誤差的原因，然后將該因素在日常工作中排除，以確保更高的精密度和準確度。

　　對臨床科室的服務將是我們工作中的重要環節，準確的檢驗結果離不開臨床科室的支持與理解，而加強與臨床的溝通與交流對話、主動與臨床聯系是必不可少的步驟。醫學模式的轉變使檢驗科的工作定位和觀念發生了變化，要求實驗室的工作更加密切地結合臨床，不斷地與臨床醫護人員進行學術交流和信息溝通，把有限的實驗數據變為高效的診斷信息，更多地、更直接地參與臨床的診斷和治療。

　　我的完畢，謝謝！

醫院檢驗科主任競聘演講稿3

各位領導：

　　大家下午好！感謝給我這次競聘述職的機會。

　　我叫xxx，現年xx歲，本科學歷，醫學學士學位，在職研究生在讀。副主任檢驗技師，在檢驗科工作已有14年了，曾被評為市優秀團干部和院內先進工作者。本著年輕上進，追求進步，想為社會，為醫院多做點貢獻的原則，參加這次競聘�，F在這里對我這些年來工作情況，向各級領導做一匯報。

　　一、有較強的敬業精神

　　檢驗工作服務的是各種各樣的門診病人，健康查體人員，住院病人。每天做上百種檢驗項目，工作比較忙碌，繁瑣，需要有一股敬業精神。幾年來，自己不斷加強思想道德和業務技能的學習，提高工作的責任心，對待各項工作一絲不茍，認真負責，恪守救死負傷，全心全意為人民服務宗旨，急病人之所急，盡心盡力為病人服務，及時完成院領導和臨床大夫交給的各項任務。

　　二、有較豐富的工作經驗

　　在檢驗科工作的十多年中，我陸續干過常規檢驗，生化檢驗，免疫檢驗，PCR,血庫等，在工作中注意積累和總結，虛心向同事，領導請教，熟練操作技能，注重理論和實踐相結合，對異常結果，試驗中的異常情況具有一定的處理能力。及時、準確的完成各項工作。

　　三、有較強的組織協調能力

　　十幾年來，在工作崗位上，盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求，與各科室建立了比較密切的工作關系，做到有求必應，熱情幫助，受到了病人和臨床大夫的好評。在科內團結同事，密切合作，向主任獻計獻策，共同把工作搞好。

　　四、有較強的'鉆研能力

　　我積極參加院內外檢驗學術活動和疑難病例的討論，注重總結和撰寫檢驗醫學論文，共撰寫論文多篇，并在核心期刊和省部級雜志上發表。以項目負責人身份，主持完成科研成果鑒定2項，獲市科技進步獎二等獎第一位，一項，另一項今年準備審報科技進步獎。

　　如果這次我能競聘檢驗科主任成功，我將同同事，把檢驗科的窗口服務做的更好，及時解決病人和臨床各科室反應的問題，與他們建立和諧關系；加強科室工作人員的學習，跟上時代步伐，提高整個檢驗科的綜合素質和業務水平，加強凝聚力，更好的為醫院做貢獻；開展新項目；改進試驗方法，節約成本；帶領和幫助同志們審報新課題。

　　如果這次我競聘檢驗科主任不成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格檢驗人員，尋找差距，繼續努力。

醫院檢驗科主任競聘演講稿4

同事們：

　　科學化的實驗室管理對檢驗科工作具有強力的推動作用，我們可以從以下七個方面著手開展管理工作：

　　一、規范服務，改進檢驗服務流程

　　在科室開展職業道德教育，抓好規范服務的落實，樹立員工“一切以病人為中心”的服務理念，把加強科室文化建設與職業道德建設有機地結合起來，圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一

　　切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人，努力實現工作“零差錯”，服務“零投訴”的目標，在科室形成“人性化服務、親情化關懷、溫馨化環境”的良好氛圍。

　　1、“急診綠色通道”的建立。在急診科合理配備急診儀器，開展快速實用、特異性高的急診檢驗項目，在盡可能短的內的時間內發出報告，準確及時地提供臨床診療依據。

　　2、“彈性工作制度”的建立。目前檢驗科的工作模式還遠遠不能滿足“一切以病人為中心”的需求，彈性工作制要求工作人員把上下班時間調開，儀器中午連續運轉，換人不換機，解決報告的及時性問題。

　　3、科室檢驗流程再造。對檢驗流程進行了大刀闊斧的改造及完成了對檢驗信息系統的升級，充分利用現有的信息系統，可以在門診檢驗窗口增設“電子叫號系統”，并在急診科及門診大廳各配備一臺自助取單機，這樣可解決門診窗口排長隊現象。如果醫院實現“一卡通”，則可再在門診增設“條碼自動粘貼系統”，這樣既可減少工作差錯，又能進一步縮短檢驗流程，方便患者。

　　二、更新管理理念，推行成本管理和量化管理

　　解放思想，理念先行，更新觀念，確立與形勢發展要求相適應的現代管理思想。明確科室管理的職權關系，貫徹醫院黨委、領導意圖，在科內全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，著眼鼓勵杰出人才，激勵創新人才，扶掖后備人才，打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。未來幾年將完善考核制度，在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、班組長、主管技師、技師、檢驗士，實行層級負責制度，權責利有機結合。除基本工資補貼外，勞務工資全面與業績掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現。年終總評，業務完成情況與考核資金兌現率成正比。以此激發調動科室人員的積極性和創造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為科室的建設和發展提供了不竭的動力。

　　三、成本管理，建立新的經營模式

　　自醫院實行總量控制和醫藥分開的.政策以來，檢驗科已成為醫院收入的重要科室。只有從根本上注重增收節支才能求得科室和醫院的可持續發展，具體辦法如控制變動成本費用，充分利用現有儀器和人員實行滿負荷運轉，不斷開展新技術、新業務，加強科室核算，杜絕一切不必要的浪費，實行儀器和試劑的公開招標等。

　　四、建立全面質量管理體系，提高科室競爭能力檢驗質量是檢驗科建設的根本，沒有檢驗結果的高質量，就談不上學術的高水平。

　　質量管理的重點是建立實驗室全面質量管理體系，是檢驗標準化、規范化、量值溯源的核心，它是實驗報告準確的保證，是提高科室競爭力的重要條件。為了保證實驗結果的質量，必須對實驗全過程進行控制，使對可能影響結果的各種因素和環節都處于受控狀態，使檢測結果始終保持可靠。目前檢驗科除PCR實驗室全面質量控制體系的建立與實施比較完善外，其它部門均不夠完善，未來幾年擬從以下幾方面著手工作：

　　1、完善各部門質量管理體系的建立。包括質量手冊、質量計劃、質量體系程序文件、詳細作業文件、質量記錄的建立。

　　2、制定《檢驗科科內質量檢查考核標準》。由內審員每月考核一次，針對所得結果，有目的地解決質量問題或可

　　能影響質量的問題。

　　3、制定《檢驗質量記錄本》。詳細記錄所發現的問題、意見和投訴。

　　4、完成年內臨檢、生化、微生物實驗室參比實驗室的復評工作，并在未來兩年完成其它檢驗部門參比實驗室的申報評審工作。

　　五、優化科室內部結構，做好人才梯隊建設工作一個科室的發展、學科的建設關鍵是人才梯隊的建設。

　　只有通過合理的人員編制，適宜地引進人才，恰當地進行績效評估，引入人才激勵和競爭機制，建立科學的科室綜合評價體系，并積極營造適合人才成長的環境，拓寬人才培養途徑，才能造就一支技術精湛、作風優良的戰斗團隊，科室的建設才能出現突飛猛進的局面。

　　1、要求所有的年青�？粕ㄟ^在職學習獲得本科學歷。

　　2、建立“人盡其才，才盡其用”

　　用人機制。科室的發展，離不開合理使用人才。衡量和使用人才時，不能簡單地看文憑、重學歷、論資排輩。其中關鍵一點，就是要做好人才梯隊建設工作，更新觀念，做到人盡其才，才盡其用。夫爭天下者，必先爭于人，首先占領人才建設制高點，做到你無我有，你有我優，人才結構優化，才能使科室在競爭中可持續發展。

　　3、建立科室聘用機制。實行全員合同聘任制，制定崗位設置的原則及崗位職責和任務，建立客觀的考核指標、辦法和程序，按需設崗，按崗位職數進行逐級聘任，達到公平競爭、擇優上崗、崗盡其職、人盡其才。另外，要將職稱聘任與實際需求結合起來，對專業技術人員按合理的高、中、初級比例進行聘任，可高職低聘，對落聘或不符合崗位需要的人可創造條件在院內外流動，缺編崗位公開鼓勵競爭上崗，為加強編制管理創造良好環境。

　　4、加強人才培養和梯隊建設，完善人才培養體系。樹立人才資源是資源的理念，加大實施人才戰略的力度。培養1—2名省級本學科領域具有水平、有一定知名度的專家；培養選拔2—3名在本市具有一定知名度的中青年學科帶頭人，5名左右35歲以下的學科帶頭人后備人才。

　　5、加大研究生培養力度，提高科室醫、教、研隊伍整體水平。

　　六、堅持科技創新，構建科室科研平臺

　　技術特色是科室技術素質、科研和醫療水平的具體體現，是科室競爭的重要條件。科室要考慮本科在院內承擔的任務和自身優勢，瞄準國際發展趨勢加強科室特色建設，引進高學歷科研人才，逐步購置相關設備，構建科室科研平臺。

　　1、引進檢驗醫師，醫學檢驗不應局限于檢驗技術，應有兩翼，即左翼的技師，要求具備扎實的實驗理論基礎和高超的技術水平，主要負責檢驗結果真實性和可靠性，右翼的醫師要有扎實的醫學理論和實踐經驗，能正確地對各種檢驗結果作出合理和恰當的解釋，同時為臨床提供咨詢服務，幫助臨床醫生將這些數據正確地應用于診斷治療和預防工作中去。檢驗醫師與病區醫師在查房，會診時應經常交流，及時了解和解決存在的問題，互相協調和配合。

　　2、圍繞科室主攻方向，組建生物化學和分子生物學研究室、細胞生物學研究室、免疫學研究室、動物實驗室。

　　3、本科生在定級以后，每年要有一篇省級論文或一篇參加省級會議交流的文章，每到一個科室要寫一篇關于本專業的現狀和進展綜述，并與他們的晉升職稱相結合。

　　4、參照省重點�？埔�，三年內有省級課題的鑒定及獲獎，力爭三年成為省級重點�？啤�

　　七、眾志成誠，著手ISO15189質量體系論證

　　通過ISO15189質量體系論證可以提高和完善實驗室的技術能力和管理水平，以滿足自我改進和參與市場競爭的需要；可以得到政府管理部門和實驗室使用方及客戶的信任，以有機會承擔政府和客戶委托的工作；可以展示良好的組織形象，滿足社會公正性工作的要求，例如為司法部門提供服務；可以以先進的質量管理體系獲得的合作機會，例如為產品認證提供檢測結果的支持等。此外，由于實驗室認可活動已經成為一項國際性的活動且通常是經國家政府授權開展工作的。

　　因此，獲得認可的實驗室可以通過認可機構的工作得到更廣泛的宣傳和承認，比如可以被列入認可機構定期向國內、外公布的《認可實驗室名錄》從而得到宣傳；可以借助于認可機構簽署的國際互認協議得到國際的承認等，這一點對于有機會承擔國外檢驗和科研任務的實驗室則更為重要。

醫院檢驗科主任競聘演講稿5

各位領導、同志們：

　　晚上好!

　　今天有幸在這里參加醫院檢驗科主任競聘演講，接受領導的審視和評判，非常激動和興奮。我首先感謝領導提供了這次公平競聘的機會，也感謝各位同事多年來的支持和鼓勵。

　　一、個人工作簡歷

　　我叫xx，現年45歲，中共黨員，中級職稱，現本科在讀。19xx年參加工作，現從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助。在人民醫院這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。正是對xx醫院這個大家庭的熱愛，激發了我競爭上崗的勇氣;也正是因為有了大家的鼓勵和支持，才樹立了我競爭上崗的信心�，F在的xx醫院，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環境，沒有理由不好好工作，更沒有理由不積極要求上進。

　　二、我競聘檢驗科主任，主要有以下優勢：

　　1、有較強的敬業和創新精神

　　檢驗工作是為臨床和病人提供服務的科室，服務質量是檢驗工作的生命線。多年來不斷加強業務學習醫院中層干部競聘上崗，力求檢驗結果及時、準確，對工作精益求精永不滿足。我的最大特點就是認真、執著、創新，其中：檢驗信息系統、報告單自助打印系統、實驗室標準規范化、衛生部室間質控等多項工作，協助科主任在xxx市率先開展。

　　2、有比較豐富的工作經驗和較強的組織協調能力

　　在檢驗科工作10多年，業務能力不斷提高，特別是對異常結果和異常情況具有較強的處理能力。

　　作為副主任積極配合主任工作，與同事密切協作共同完成了院領導交給各項工作任務。在非典、手足口病、甲流感等突發事件中，堅決執行院領導下達的任務，積極協助科主任調整工作和人員，順利完成了領導安排的任衛生院院長競聘演講務。

　　3、有較強的管理經驗

　　任副主任xx年來，積極協助科主任改革創新，引進了現代化實驗室管理系統、報告單自助打印系統、參加了衛生部和xx省的室間質控、開展了數十種新的檢驗項目，完成了實驗室的標準操作規程的編寫，建立了標準的質量控制體系。科室逐步從經驗管理，轉變為制度管理，檢驗質量和經濟效益明顯提高。

　　三、工作思路

　　檢驗科是我院重要的科室，對臨床的診療工作起著重要的支持作用，也是我院經濟效益最好的科室之一。如果我成功，我將努力工作讓我院的檢驗技衛生院競聘演講稿術水平和經濟效益提到一個新的高度，具體措施如下：

　　1、新門診大樓建成后檢驗科將進行大的調整，為新門診大樓檢驗科的啟用，提前安排工作人員在不同實驗室輪轉，讓每個工作人熟練掌握多種檢驗技術，為實驗室的合并調整做好準備。

　　2、加強業務技術培訓，提高檢驗科的整體素質，順應醫院發展的潮流。多開展新技術新項目，為臨床診治工作提供技術支持。

　　3、加強精神文明建設，樹立示范窗口的形象。通過學習和教育轉變服務觀念，牢固樹立一切為病員服務的思想，規范服務，不斷提高病人的滿意度。

　　4、創造良好的工作環境，豐富職工的文化娛樂活動，激發職工的工作熱情，提高科室的.凝聚力，充分發揮每個人的聰明才智，共同把檢驗科的工作搞好。

　　5、成立科室管理委員會，共同研究制定科室的發展方向和戰競聘醫院院長略，制定切實可行的近期和遠期發展規劃，圍繞發展規劃制定配套措施，提交院黨委批準后實施。

　　6、力爭三年左右時間通過國家醫學實驗室質量和能力認可準則ISO15189管理體系認證，實驗室通過國家認證后，標志著我院實驗室的檢驗質量、能力和管理得到了國家認可，發出檢驗報告將得到所有醫院的認可。

　　7、檢驗科的工作專業性較強，各個實驗室相對分散，為加強管理，在科內實施二級管理，實行組長負責制，實驗室組長負責每天的檢驗質量、室內、室間質控、儀器保養維護、收費監管等工作。

　　如果我競聘成功，我認為，這不是一種權力，更是一種責任。必須對自己有更高的要求，盡職盡責，努力工作，創造性地做好各項工作，為醫院的發展做出更大的成績。各位領導，各位同事，在這次競爭上崗中，相信每位同志對自己的進步都充滿憧憬，我本人也非常希望獲得成功。但是無論結果如何，我都將擺正心態，盡職盡責、努力工作。如果這次能夠競聘成功，那也是領導對我的信任和同事們的支持，我將努力、再努力，使科室的管理制度化，服務優質化，參謀有效化。我愿與大家共創美好的未來!

【醫院檢驗科主任競聘演講稿】相關文章：