婦科護士長競聘演講稿范文

　　好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。隨著社會不斷地進步，越來越多地方需要用到演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的婦科護士長競聘演講稿范文，希望能夠幫助到大家。

婦科護士長競聘演講稿范文1

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

　　下午好！

　　首先我很感謝醫院領導給了我一次公平競爭的機會，同時也很感謝各級護士姐妹的培養，使我有勇氣站在這里來參加競聘。

　　由剛參加工作時的年少輕狂，到如今的逐步成熟，是醫院給我提供了最廣闊的發展空間，14年豐富的臨床經驗積累和領導們的細心栽培使得我信心十足的來參加此次競選。

　　我自信有能力成為一名合格的副護士長，協助護士長做好護理工作。

　　首先，我具有豐富的專科護理知識和扎實的專科技術。精通于兒科各種疾病的相關護理及健康教育，并針對各個疾病的特點也有著自己獨特的護理方法，這得益于我平時細心的病情觀察和護理實踐。目前我的小兒穿刺一針見血的比率已達99%以上，得到了患者家屬信賴和領導的好評。

　　其次，我熱愛本職工作，絕對服從組織安排，能夠領會領導意圖，雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的，但我仍默默地在這個崗位上工作了12年，從未要求調轉，因為我知道這是組織需要，相信我能堅守崗位。

　　再次，我有較好的協調組織能力和獨特的.溝通技巧，遇事臨危不亂，能機智沉著應對，曾多次在突發事件中配合醫生合理的組織安排并參與到護理工作，所謂獨特，不是能說會道，能言巧辯，而是利用自己豐富的護理知識和嫻熟的穿刺技術，良好的服務態度，說服患者使其信服。

　　同時，我不斷學習，具有創新意識。我從不“安分守己”，喜歡鉆研學習探索先進的新鮮的未知的知識領域，從不滿足于現狀，現代的護理不能局限于通俗的護理模式，所以經常協助護士長出謀劃策，改進護理方案。我積極參加各種競賽，不斷的鍛煉自己，提高自身修養和專業素質。

　　我深深地熱愛護理工作，愿意為醫院護理事業奉獻自己的一切。參加工作以來，積極參加醫院組織的知識競賽，技術比武，書法比賽等活動，取得了優異的成績并多次被評為先進工作者。

　　如果能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。我會繼續發揮自己上述的優勢，并將其溶入護理工作中，積極采納各種建議，不獨斷專行，不以護士長自居，處處起模范帶頭作用。

　　我的護理理念就一個字：愛。要求護士對護理事業充滿愛，這樣才能認真負責的做好護理工作；要對醫院充滿愛，這樣才能積極參與支持院內的各種舉措；要對患者充滿愛，這樣才能竭誠為患者服務，減少各種糾紛的發生；要對同事充滿愛，這樣才能協同工作，共同進步；使護理工作不斷得到更新。我的科室護理管理的方向：強化科室基礎管理，更新護理管理理念，拓寬護理知識面，提高護士護理水平，樹立以人為本的護理科學發展觀，確保護理質量，并能夠通過學習和探究撰寫論文。

　　我想我可能不是最優秀的，但是在相應的崗位上，我相信是最合適的。我衷心的感謝院領導給我們這樣的平臺來展示自己，公平競爭，以實現自己的人生理想。即使競選失敗，我也會在尋找自身不足的同時一如繼往的做好本職工作，人生的價值的體現，并不是用職位的高低來評定的。

婦科護士長競聘演講稿范文2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

　　下午好！

　　我今天競聘的崗位是醫院婦產科護士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機會，我會好好把握、好好珍惜。

　　工作期間曾協助護士長帶教護生，目前還協助護士長管理科室帳目。積極參加醫院組織各種活動，豐富醫院文化的過程中，我的綜合素質也得到了提高，具備了一定的協調溝通和組織管理能力。在院黨委，外系支部的幫助關懷下，我由一個靦腆，沉默寡言，不管閑事的人，變成了一個有思想，有行動有主見的人，我覺得自己真的成熟了，對外科的愛超越了一切，外科興旺的時候我為它高興，衰退的時候我難過。目前外科精神渙散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但依然能履行各班職責，我希望改變這種現狀，通過努力創造一個積極，進取團結和睦的'大家庭，我想是黨考驗我的時候了，我應該站出來，說我能行。

　　如果我當選，我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極工作的態度對待領導；以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事，用心去感受每一人，別計較得失。

　　如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：

　　1、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。增收節支，創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療成本，保障科室走持續發展的道路。

　　（1）控制藥比

　　（2）增加純收入。

　　（3）嚴格管理科室各種儀器，專人管理。

　　（4）專人把好領用耗材，結帳關

　　2、科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1—2篇論文。定期業務學習和經驗交流，隨著科室腔鏡發展，護理不到位的情況下加強學習，可外出學習，或通過網絡等學習術后護理，病情評估，措施實施。

　　3、在外科科主任業務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。

　　4、提高科室凝聚力，使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源，為科室創造一個輕松和諧友愛的環境。

　　（1）記住每個人的生日，送一份小禮品。

　　（2）手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯。

　　（3）科室成員生病住院全科探望給予關心。

　　（4）每月一次工會活動，勞逸結合。

　　（5）開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。

　　5、不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人提供優質親情服務。

　　有一句話很經典千里馬常有，而伯樂不常有，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。

　　我的演講完畢，謝謝大家！