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組長競聘演講稿

時間:2023-12-13 08:14:14 競聘 我要投稿

組長競聘演講稿范文

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編幫大家整理的組長競聘演講稿范文,歡迎閱讀與收藏。

組長競聘演講稿范文

組長競聘演講稿范文1

尊敬的各位領導同事們:

  大家好!

  我叫xx,來自非食部洗化區的理貨員,我要競聘的崗位是洗化組的柜組長職位,感謝領導和同事們的信任與支持給我競崗的機會,同時也是一次鍛煉、學習,提高素質的機會,我文化不高,四十多歲了沒做過什么大事,不過小事也經歷過不少,最值得驕傲的事是把女兒培養上了大學,前幾年在長春姐姐公司幫忙做圖書數據加工,20xx年回到xx超市食品部做名理貨員,今年6月份加入到咱們家家樂超市,這是我新工作的一次轉變,崗前培訓,企業文化學習,時短意重,收獲頗多,感觸頗深,我們家家樂超市能做到今天這樣的成就是各位領導和我們大家堅持不懈努力的結果,未來能否有更長遠的發展則取決于我們每個人,那就從我做起,從每件小事做起,將自己打造成一名合格的優秀的員工!

  每個超市都是大眾生活的消費場所,顧客就是上帝,要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量,想顧客之所想,應顧客之所急,能滿足顧客的需求各位領導責任重大,其次就是各組的柜組長,要創新注入新活力,根據不同層次的消費者要及時提供不同的商品,我在洗化區工作了幾個月慢慢熟悉了很多商品的功能及屬性也了解各商品基本的陳列原則,做為柜組長最重要的是要掌握自己管轄區內所有商品的進出及庫存,時刻關注哪些商品是暢銷品,哪些是平銷品,哪些是滯銷品,暢銷品缺貨要及時補充,滯銷品也一定要及時跟上級領導和供應商溝通來處理避免長時期的存放,更要不斷的引進新產品來吸引顧客,還要盡力降低商場的一些額外損耗,破損,丟失等商品來提高營業額,假如組織上信任我,選我做柜組長我將做到以下幾點:

  1、學習上求實,要把學習當作提高工作能力的有效途徑,向領導們學,向同事們學,必要時向前來購物的顧客學。

  2、作風上求實,堂堂正正做人,踏踏實實做事,愛崗敬業,吃苦奉獻,不茍小節。

  3、自律上求嚴,嚴于律已,誠實待人,工作上積極主動,困難面前不退縮,無論大小事都以認真負責的態度保質保量的去完成。

  4、工作上求新,隨著科技不斷的發展,人們越來越重視商品的質量,生活水平也同步提高,對所需各物品就要求高,所以必須具有別人超前的想法和做法。

  5、團隊協作精神,做什么事一個人的力量是不夠的,只有大家一起來共同商量出謀劃策才能有更好的解決方針才會贏發展。

  以上說得在好不如做得好,我在洗化組工作經驗雖然不多不足,但是以后我會加倍努力工作盡到其職,鼓足干勁,力爭上游,請領導和同事們共同來監督,在我們超市里其實人才眾多,有的只是不愿意來展示,我沒有什么優點,可是有句話說“是金子總會發光的”那么假如我是塊石頭在經過長時間的.風吹雨打后也會發亮。這次競選成功與失敗不重要,我是本著“眾在參與”的想法來挑戰下自己,我更沒有太高的奢望,只想做一個合格的理貨員,做領導的好助手,做同事們的好同事,真誠的為許總服務,為廣大的消費者服務,每天快樂的工作著,開心的生活著就這么簡單,如果這份工作我能堅持的做下去到很久,這就是我在家家樂超市的最大成功!演講完畢,謝謝各位!

組長競聘演講稿范文2

尊敬的領導:

  我叫xx,現年xx歲。于xx年xx月xx日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對產品以及工序、加工設備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中,帶領本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間,針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調配。

  工作中認真學習和貫徹公司現場管理理念,著實推進TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領導給于我一個公平競聘上崗的機會,此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。

  在履行職責方面,我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員,及時完整生產各項任務。并嚴格要求安全方面和質量技術等規范操作,防范操作風險,確保產品質量與生產的正常開展。

  我個人認為做一個好的,小組領頭人要具備有良好的群眾基礎、協調能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎和實際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規,要敢于創新,我這里所說的資源是指工作經驗和技術分享。

  做為班組長,做為分廠工段的兵頭將尾。班組長個人的中和素質和管理水平,會直接影響到班組生產和工作。做為班組長一;是要解放是思想,轉變觀念。(細想支配行動,有什么樣的觀念就有什么養的行動。)二;是要虛心求教,開拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識都有不同程度的限制,人的思想意識都有不同的局限性,班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇于創新。(班組長長期戰斗在生產第一線,對生產經營的'弊端和不切實際的地方十分了解。對班組建設中的薄弱環節也心中有數,這就需要哪出勇氣大膽進行改革創新。)

  做為班組長要不斷的、繼續的加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,生產中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產品質量、生產效率、降低生產成本。嚴格進行班組考核,充分調動全班組人員的生產積極性,用真摯的情感認真負責的態度凝結班組全體成員。

  競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創新業績而勤奮工作。

  如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以繼續擔任鏜劃組副組長一職,我將對本小組今后工作和生產中加以監督與跟進,防止出現的各種問題,并及時加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。

  謝謝!

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