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運營主管競聘演講稿

時間:2023-11-21 07:08:47 競聘 我要投稿

運營主管競聘演講稿(錦集15篇)

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在當下社會,我們都可能會用到演講稿,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編為大家收集的運營主管競聘演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

運營主管競聘演講稿(錦集15篇)

運營主管競聘演講稿1

尊敬的評委、親愛的各位領導、各位同事:

  大家好!很高興能夠站在這里,向大家展示我對于銀行運營主管這一崗位的理解和看法。我相信,作為一名優秀的演講發言人,我具備了勝任銀行運營主管這一重要職位的能力和素質。

  首先,我想明確本次演講的主題:創新與變革。銀行作為金融行業的重要組成部分,正面臨著日新月異的挑戰和機遇。在這個快速發展的時代,我們需要銀行運營主管們具備創新的思維和變革的勇氣,適應時代的變化,推動銀行業的穩定發展。

  作為銀行運營主管,我深知我們的工作不僅僅是管理運營,更是引領和實施創新,為銀行帶來新的增長點。在這個數字化時代,我們需要善于借助先進的科技手段,改進和創新傳統的'運營方式。通過引入新的技術和工具,我們可以提高運營效率,減少運營成本,提升用戶體驗。比如,我們可以開發智能化的運營系統,提供便捷的線上服務;我們可以利用大數據分析,開展精準營銷,為客戶提供個性化的金融服務。這些創新將使銀行在激烈的市場競爭中脫穎而出。

  同時,作為銀行運營主管,我們更應該著眼于員工的培養和團隊的建設。優秀的團隊是銀行運營主管工作的基石和保障。我們應該注重員工的培訓和發展,打造高素質、高效率的團隊。

  同時,銀行運營主管還應該具備良好的協作能力和溝通能力,與各部門保持緊密的溝通和合作,形成合力。只有凝聚了更多的智慧和力量,我們才能在競爭中不斷突破,取得更好的成績。

  當然,銀行運營主管不僅要注重內部管理,還要具備外部競爭的意識和戰略思維。我們必須時刻關注市場的動向和競爭對手的舉措,及時調整運營策略,搶占先機。同時,我們還應該與相關政府部門保持密切的合作,了解最新的政策和法規,確保銀行運營的合規性和可持續性。

  總的來說,作為一名銀行運營主管,我們需要具備創新意識、變革勇氣、團隊管理能力和戰略思維。只有不斷追求進步,我們才能在激烈的競爭中脫穎而出。我相信,我具備以上所述的核心素質和能力,能夠成為一名優秀的銀行運營主管。我將以整合資源、創新管理、實現持續增長為目標,與團隊一起努力,為銀行的發展貢獻自己的力量。

運營主管競聘演講稿2

  各位領導,大家好。

  現在我想起了我剛來公司面試那天的情景,我在前臺等著面試的場景還歷歷在目,那時我在簡歷中怯怯的寫到:希望與貴公司共同發展進步,也希望通過我的勤奮、努力進入管理層,為公司做更大更多貢獻。沒想到今天就可以從前臺進到會議室里來,參加我最喜歡的崗位——售前技術支持部門主管競聘演講,雖然從前臺到會議室,就這么幾步的距離,但心里還是有點緊張和激動,也謝謝大家對我過去工作的認可。

  我的理念或者我對工作的理念,還是沒有變:與公司一起發展進步

  一、個人簡歷

  二、工作崗位的理解

  售前部主管的職責,我認為除了做公司的一名好員工之外,重點應該轉移,用三帶來表示,即:帶領、帶頭和更帶勁兒。

  具體做下面的闡述:

  1、更深刻領會公司宗旨;更加認真更加堅決的執行公司領導的決定。要從單向溝通轉變為雙向溝通,一方面和領導溝通,另一方面和員工溝通。

  2、模范帶頭作用;不再是完全被動的接受部門的安排了。這樣角色的轉變應該變得積極、變得主動、變得進取,變得自身要求嚴格;務必克服睡懶覺的惡習。把積極因素帶給大家,決不能傳播消極因素,因為消極因素就像流感一樣,傳播速度驚人。尤其在組織中更不能有消極的情緒存在。接受新觀念、員工的正確思想,理解別人的想法,做到有容乃大。

  3、認清員工優點,使其取長補短;分管的事不僅是我一個人能完成了的,要建立起分工,協作機制,認清員工的優點,取他們的長處去安排工作,有時候不能怕員工犯錯,應做教練或陪練,要履行好你的職能。

  4、提高員工積極性;一個部門就是一個團隊,沒有積極性的團隊就不是一個好的團隊,團隊中的個人需要有積極性,獲取積極性的途徑有很多,比如:在工作中員工出的主意被采納了,領導給予的表揚可能就是他提高積極性的因素;比如:在團隊獲得某種榮譽或者成功的時候,要伺機肯定成果,這也許就是提高積極性的因素。

  5、勇于承擔責任;作為一名主管,肯定跟員工有區別,不但起到領頭羊的作用,肩上也承擔了更多的責任,勇于承擔責任,這也是主管所必須的素質。

  三、售前工作的改進

  在售前部工作了三年,熟知售前部的日常工作事物,但我覺得還要從如下幾個方面加以改進:

  1、再次增加知識技能(知識、技能和產品功能等)我們售前部應該在現有優良傳統和優點基礎上,增加一些相關知識,比如服務器的知識,包括型號,性能等等,比如項目實施過程中會遇到的一些問題。因為我們在以前的工作過程中遇到過客戶在了解產品或項目的`時候提到過。

  不僅是專業相關知識,其他知識面也要相對廣泛一些。比如讀書,歌曲、戲曲等等,都要涉及。以前也分別跟王總和孫經理討論過售前工作,雖然售前是屬于技術支持部門,但從知識面的廣泛程度上來說,要比其他技術支持要求要高?蛻粢姷降牡谝晃患夹g人員多數都是售前人員,不管是在吃飯還是在活動中聊天時,這些知識和話題,總會用到。

  關于專業相關知識,想和各位技術部的經理溝通一下,在時間保證的前提下,給售前上上課,講講項目溝通中需注意的問題,產品售后中遇到的問題,及解決辦法。

  產品的功能培訓是非常重要的。不但要熟知公司的產品名稱,還要熟知他們的功能,熟知每個單位他們使用的產品版本和功能模塊。也會在后續的工作中多舉辦這樣的培訓,做到我們售前部的每一位員工對產品都了如指掌,每一位員工都能獨當一面。

  2、再次提升綜合素質(形象、禮儀和榮譽感等)首先要有形象,比如穿著,坐姿和走路。見客戶或者是講課不能穿的很隨便,不能很前衛。跟客戶在一起坐姿不能太隨便,走路要有氣質,不管個兒高個兒矮,走路就要挺胸抬頭,貓著腰走路在售前部是絕對不允許的。跟客戶講話不能像話簍子,該說的不該說的,跟以前沒說過話似的,一股腦全出來了,搞的客戶得插空才能有說話的機會,這樣是不行的,要謙虛聽,認真答。這些問題還是不同程度的存在,我也想找一些這樣的視頻,或者有條件的話找一些相關的同仁跟我們售前部講講。培養大家的榮譽感,這點是存在內心的,時刻保持榮譽感,介紹起公司或產品來才會有激情。

  3、完善工作細節(攻防演示、產品培訓等)完善工作細節可能要做的比較多,牽扯到方方面面,主要說兩個方面。

  攻防演示:現在攻防演示的內容基本成型,但有時候還要以不變應萬變,想把攻防演示的講稿發給售前部每一位員工,讓每個人工都能了解過程,提出問題。前段時間也做過這樣的試驗,每一個人都講一遍,但每個人要對其他人提出至少兩條建議,如果沒提建議或提的建議不夠兩條的就請客吃飯。那次的效果非常好,到現在付立挺和楊凡講課都還可以了,需要的是時間讓他們鍛煉。當時苑錚剛入職,可能還沒機會講課,后續還會針對他的特點準備幾場內部培訓。包括產品培訓。

  4、再次鍛煉默契程度(本部門之間、各部門之間等)默契程度在售前看來尤為重要,攻防演示表現的更為突出。主講和配合的人必須配合默契,效果才會更好。還要跟其他部門做好配合,比如和銷售,跟客戶談話要以銷售為主,我們配合,決不能在銷售和客戶談話的過程中,隨便插嘴。這點還是需要再強調。

  四、工作規劃

  “三層樓”+“亮點”+“微笑”工作更上一層樓,希望能好好的帶領幾位員工把售前工作推上一個新的臺階,也希望能通過我們這個團隊的努力,能獲得一個接一個的勝利。希望自己的種種素質都能得到一個鍛煉和飛躍。同時,這也是我人生中的一種財富。也希望我們團隊中的每一位成員都能在我們工作過程中得到鍛煉,也希望他們能當成一種財富。希望通過我們的努力,我們售前能成為產品事業部的一個亮點部門。 領導微笑最終達到的目的就是:漂亮的完成每次任務,讓領導滿意,讓公司發展的道路上留下我們的足跡。

運營主管競聘演講稿3

尊敬的評委、各位領導、親愛的同事們:

  大家好!我是銀行運營主管競聘者xxx。今天,我非常榮幸能夠站在這里,向各位展示自己的能力和理念。首先,讓我向這個充滿機遇和挑戰的崗位發出我的真誠聲音。

  作為一名資深銀行從業者,我深知銀行業務發展的重要性和挑戰性。在過去的工作中,我帶領團隊取得了很好的業績,并且始終緊跟行業發展的步伐。我相信,真正的銀行運營主管不僅僅要關注銀行的日常運營,更需要緊密跟蹤行業動態,與時俱進,為銀行的發展做出貢獻。

  作為銀行運營主管,我認為首要的重點是提高銀行的運營效率和服務質量。在信息技術日新月異的`時代,我們必須敏銳地抓住機遇,將先進的技術手段融入到銀行的運營中。我們應該注重數字化轉型,推動智能化發展,提高銀行的服務效率和用戶體驗。同時,我們也要注重提升員工的技能和素質,通過培訓和激勵機制,打造一支高效專業的團隊。

  此外,作為銀行運營主管,我們還需注重風險管理和合規建設。銀行作為金融行業的核心力量,必須承擔起維護金融穩定的責任。我們需要建立健全的風險管理體系,通過風險分析和控制手段,防范各類風險。同時,我們也要加強對合規的重視,嚴格執行法律法規和監管規定,確保銀行運營的合法性和合規性,增強銀行的社會責任感。

  在競聘這個崗位中,我關注的不僅是銀行的運營和發展,更是銀行的社會責任。銀行作為金融服務的提供者,不能只關注營利,還要關注社會的發展和民生的福祉。我們要積極參與金融扶貧和社會公益,幫助更多的困難群體融入金融體系,提供更加優質的金融服務,推動全社會的共同發展。

  最后,我相信,作為一名優秀的銀行運營主管,要具備戰略眼光、團隊合作和溝通能力、責任心和創新意識。我會積極學習,不斷提高自己的專業知識和管理能力,與團隊共同成長。我會與同事們保持良好的溝通和合作,真誠地傾聽他們的聲音和建議,共同推動銀行的發展。我會始終保持敬業和創新的精神,為銀行的持續發展做出應有的貢獻。

  感謝各位領導和評委對我演講的聆聽,我深信,只要我們共同努力,團結一心,銀行運營主管崗位一定能夠迎來更加美好的明天!

運營主管競聘演講稿4

各位領導、各位評委:

  大家好!今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮幸。首先感謝行領導和同志們給我提供了這個展示自我、回顧自我的機會,謝謝大家!

  我叫***,今年**歲,**學歷,會計師職稱。具有會計師資格證書,以及銀行業從業資格考試的公共基礎、個人理財及風險管理等多種資格證書。我于**年參加工作,曾先后從事儲蓄、聯行、企業結算、會計、事后監督、財會科副科長、委派財主管和業務經理負責人等工作。**年至今從事***工作。

  下面,我向各位匯報一下自己對這三個問題的思考結果。

  一、我為什么要參加此次競聘?

  我的回答是,因為我熱愛這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。

  愛因斯坦曾經說過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。入行xx年來,我始終以一顆愛崗敬業之心老實做人,勤懇做事,腳踏實地地耕耘著,不僅贏得了領導和好事們的好評,還先后被評為XX辦事處及XX支行的先進分子、省行優秀存款員、優秀國內結算專管員,曾獲會計競賽團體二等獎。

  我對金融工作的感情越來越深厚,我深深地熱愛著這份充滿挑戰的工作。正是出于對工作的至愛,多年來,我愛崗敬業,無私奉獻,在工作中取得了出色的成績,而且我堅信,這份熱愛還將引領我在新的工作崗位上為我行的發展做出更大的貢獻。這就是我參加這次競聘的初衷。

  二、我憑什么參加此次競聘,我的競爭優勢在哪里?

  我相信“事實勝于雄辯”,下面我結合自己的工作經歷,從以下

  三個方面進行匯報:

  首先,我有扎實的專業理念基礎和文字功底。大學里,我系統地學習了會計學等各方面的理論知識。參加工作后,我也沒有放棄任何學習的機會,而是不斷的努力,不斷的提高,先后取得了各種專業證書。與此同時,我還具有扎實的文字功底,曾草擬了《XX辦法》及《XX協議書》,特別是在XX分行擔任委派財會主管期間,XX分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

  其次,我熟悉銀行業務,具有豐富的實踐經驗。入行以來,我從基礎做起,先后在多個崗位的磨練,不僅熟悉我行相關業務操作及規定,而且對行業務流程了熟于胸。無論干什么,我都干得非常出色,獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累,使我對全行的工作有了整體性的認識,識別風險的能力得到了提高。我在擔任*支行業務經理負責人這一年的時間里,支行的差錯率大幅下降,并有8個月實現了柜面業務零差錯。這一切經驗與成績的積累,都使我有信心有能力擔負起運營團隊主管重任。

  再次,我具有組織、協調與溝通能力。在擔任財會科副科長期間,我曾協助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰斗力的團體,財會科也多次被評為“先進科室”;在擔任*支行*系統上機的業務指導工作及系統切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統的上線推廣工作;而擔任委派財會主管期間,我負責計劃財會部的全面工作,在和內審部門,外審部門打交道的過程中,很好地協調了與各部門的關系。

  三、如果競聘成功,我能為營銷部做什么?

  雖然我認為自己具備一定的優勢,但我深知,個人的力量只是滄

  海一粟,微不足道,只有發揚團隊協作精神,發揮群體的智慧和力量,才能使我們的工作更上層樓。因此,如果我這次能夠得到大家的信任支持,光榮當選,我將配合領導從以下幾個方面開展工作:

  第一、擺正位置,當好三種“角色”

  在今后工作中我將自己定位好,明確自己的`責任,扮好“三種角色”。“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是與職工多溝通,熟悉管理中心的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

  第二、提高服務意識,做好服務工作,用我們高質量的服務,為財富中心提供強有力的后勤保障。

  做好服務工作,做好財富管理中心的后勤保障服務和行政綜合事務是我們的主要職責,如果做好服務以優質的服務,始終是我思考的問題。具體來說,我將做好“三服務”工作,切實做好“為領導服好務,為中心服好務,為客戶服好務”的各項工作。我將把為領導分憂和為財富中心服務有機結合起來,努力在**、**、**上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,力爭不讓領導布置的事情在這里延誤,不讓傳遞的批件在這里積壓,不讓各種差錯在我們中心,不讓前來辦事的同志在這里受到冷落,不讓部門的形象在我們中心受到影響,發揮好中心的作用。

  第三、以精細化管理為手段,以工作重點為突破口,積極推進財富管理中心的各項工作。

  當前國際和國內經濟形勢嚴峻,這給我們金融業帶來新的挑戰,如何做好精細化管理,創新工作方法,對各個財富中心來說,都顯得極為重要。而做好檢查、考核統計、分析和績效管理等工作的重點,就是進一步加強對人才隊伍的培訓工作。人才是財富中心所有工作的主力軍,工作人員的工作能力和水平和我們的業績息息相關。

  首先,要加大他們的專業知識的培訓,以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦,使他們明確要向誰,以什么樣的態度,怎樣去更好的工作,提升服務檔次。其次,制定適合工作人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規章制度,獎勤罰懶,以最大程度地鼓勵工作人員,打造一支特別能戰斗的人員隊伍。

  與此同時,我將結合單位改革發展的實際,在定崗定員定職責的同時,優化工作流程,減少工作程序,健全規章制度,搞好目標管理,從我到辦事員都有事可做,從**處理到行政后勤服務都有章可循,努力消除服務保障工作中的“缺位”和“越位”現象,提高工作的主動性和預見性,確保工作高效有序的運轉及上級各項決策署落到實處。

  尊敬的各位領導,評委,此次競聘,我為成功而來,如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加努力工作,以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。誠然,競爭就意味著必然有人會被淘汰,我作好了充分的心理準備,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,今天,無論結果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”

  我的演講完畢,謝謝大家!

運營主管競聘演講稿5

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!我叫***,現任XX部門委派XX支行業務經理負責人。兩千多年前,古希臘哲人就在德爾裴太陽神廟的石柱上篆刻下了“認識自我”的偉大命題。今天,正是因為在“認識自我”的基礎上,我走上了公開公平公正競爭的PK臺,充分“展現自我”,努力“超越自我”,積極競聘,期盼得到各位的信任、鼓勵和支持。

  下面,我簡單做個自我介紹。

  經過綜合權衡,我自認有如下優勢。

  優勢之一,我有扎實的專業理念基礎。大學里,我系統地學習了學等各方面的理論知識,曾獲“三好學生標兵”稱號。XX年作為優秀大學畢業生進入XX銀行,并先后考取了全國中級會計師資格、銀行業從業資格考試的公共基礎證書、風險管理證書及個人理財證書,這些都使本人具備了從事多個相關崗位工作所必備的扎實專業理論基礎。

  優勢之二,我熟悉銀行業務,具有豐富的實踐經驗。入行以來,我從基礎做起,先后經歷了儲蓄、聯行、企業結算、會計、事后監督、財會科副科長、委派財主管和業務經理負責人等多個崗位的磨練,不僅熟悉我行相關業務操作及規定,而且對行業務流程了熟于胸。無論是儲蓄出納、國內結算、會計、授信,還是內控,內控方面,我都干得非常出色,獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累,使我對全行的工作有了整體性的認識,識別風險的能力得到了提高。我在擔任*支行業務經理負責人這一年的時間里,支行的差錯率大幅下降,并有8個月實現了柜面業務零差錯。這一切經驗與成績的積累,都使我有信心有能力擔負起運營團隊重任。

  優勢之三、我具有組織、協調與溝通能力。我在擔任財會科副科長期間,我曾協助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰斗力的團體,財會科也多次被評為“先進科室”;在擔任*支行*系統上機的業務指導工作及系統切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統的上線推廣工作;而擔任委派財會主管期間,我負責計劃財會部的全面工作,在和內審部門,外審部門打交道的過程中,很好地協調了與各部門的關系。而在成為業務經理負責人后,與外部客戶溝通、協調的能力更得到交效加強。

  優勢之四,我還有一定的文字綜合能力。我曾擬多份文件,曾根據優質客戶的需求,草擬了《XX辦法》及《XX協議書》,該辦法和協議書已通過省行XX處和XX處的審查;同時我還負責XX行XX工作的總結上報工作;撰寫設立XX支行的可行性報告等。特別是在XX分行擔任委派財會主管期間,由于人手少,XX分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

  我的任職目標是:通過積極實踐“以客戶為中心”的經營理念,針對新興市場和客戶需求為細分客戶群體提供差別化的產品和優質的服務,為客戶創造了良好的投資回報。進而提升我行效益。

  各位領導,各位評委,如果我有幸贏得這次競聘,我將從以下方面入手展開工作。

  1,真誠講團結,高效干工作。多年的工作經歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。我上任后將擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持,用行動拉近叫員工的距離,率領整個團隊為做好財富中心的運營工作而努力。

  2、嚴格規章制度,積極做好后臺運營與綜合管理。我上任后將加強規章制度建設,注意抓好業務檢查,認真作好內控管理和防范工作,確保各項工作的安全運轉。利用自身熟悉各項業務的優勢,在自己任職的單位范圍內,通過履崗工作,促進本部門的各項改革和業務健康發展。

  3、積極履職,做好后勤保障和行政綜合事務。我上任后,將積極協助上級領導,有效開展運營日常工作,率領團隊積極履職,發揚敬業愛崗、工作嚴謹、勇于創新的精神,帶領團隊做好中心日常行政和后勤保障事務,提升服務質量,推進我行財富管理建設進程。

  4、強化管理,嚴格培訓,傾力打造精英團隊。我上任后,將在行***的信念統領之下,采取嚴格檢查、認識考核,嚴密統計、分析等手段加強管理,通過績效考核提升本部服務水準。同時,我將致力于培訓人才,為我行培訓一批具有真誠態度和專業精神的高水平綜合服務型精英團隊,進而提升我行整體素質與水平!

  各位領導、各位同事,誠懇待人、為人正派是我的.為人態度,勤奮務實開拓創新是我的工作態度,如果本次我能成功,我將不負大家的希望,認真履行職責,找準坐標、擺正位置,充分發揮自己的聰明才智,以昂揚的熱情和高度的責任心加倍努力,使負責的工作在各方面都有新的起色,新的突破,并上升到一個新的臺階。當然,如果競崗不成功,我將正確對待,做到落選但不落志,失敗但不氣餒。因為我深知“人生在世生一日,當盡一日之勉”。所以,不管競聘結果如何,我都會一如既往地以勤奮對待工作,以敬業對待團隊,以真誠對待同事,做一名優秀的、問心無愧的建行人。

  我的演講完畢,謝謝大家!

運營主管競聘演講稿6

尊敬的各位領導,各位評委:

  你們好!

  我叫xx,今年xx歲,本科學歷,xx年大學畢業,同年在xx支行參加工作。由于工作突出,xx年度,xx年度連續兩年被授予“市級優質效勞標兵先進個人〞和“xx先進工作者〞榮譽稱號。

  首先,感謝各位領導對我的信任,給我這次參加競聘運營主管的時機。之所以參加競聘,是因為我具有以下四方面優勢:

  一是具有扎實的理論知識。參加工作以來,始終堅持在學習中工作,在工作中學習,立足本職,勤奮鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我的理論水平有了較大的提高。在入社后,聯社組織的幾次理論考試中均取得了優異的成績。平時所經辦的業務也從未出現過失,能夠圓滿完成領導分配的各項工作任務。

  二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地,勤勤懇懇,老實待人,贏得了客戶的一致好評,經過這幾年在學習工作中的鍛煉和領導的培養,自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會交往能力都有了較大提高。調至營業部以來,又加強了對更全面會計業務的學習,熟練掌握了日常運作的各項會計業務,工作能力得到了領導和同事的肯定。

  三是具有強烈的'事業心,進取心和主人翁意識。我在會計崗位上深深感到會計工作對合行開展的重要作用,也深深體會到自己的責任重大。始終有干好工作的堅決信念,這也促使我更加熱愛會計工作,具有強烈的主人翁責任感,兢兢業業,一絲不茍的做好每項工作。

  四是我年富力強,精力旺盛,有熱情,有拼勁而且非常有耐心。會計工作細瑣而繁重,我的年齡優勢和耐心的性格為我提供了保障。我的接受能力強,對新業務比擬敏感,能夠創造性地開展工作,進入角色迅速,并且有信心,有決心,也有能力圓滿完成上級領導分配的各項工作任務。

  競聘不是為了爭官。而是為了充分發揮自己的水平,表達自己的能力,在更高的舞臺上實現自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領導安排,積極配合主持工作行長,以健全規章制度為根底,以完善管理為手段,以提高工作質量和經濟效益為目標,當好助手,當好參謀,求真務實的開展工作。

  第一,根據業務開展的需要,不斷充實自我、完善自我。首先,在理論方面,要強化金融專業理論知識的學習,進一步提高理論水平;其次,制定學習方案,有針對性的學習必要的管理知識,更加深入掌握各項規章制度、操作流程和業務知識,理論聯系實際,將所學知識充分運用到工作當中,不斷提高業務質量和工作能力。

  第二,加大內控管理力度,完善崗位責任制,使各項制度與業務運行相適應。嚴格按照聯社的部署安排,端正經營思想,健全內控制度,確保標準、平安的經營,對營業網點的制度執行、重要憑證管理使用、柜員卡交接使用情況、各種登記簿標準登記情況等方面加強檢查,促進內控管理質量的不斷提高。

  第三,搞好員工業務學習,組織業務技術練兵,提高全員素質。業務的不斷開展需要員工素質的不斷提高。催促員工認真學習會計合規讀本和上級下發的文件,抓住一切可利用時間進行業務技能訓練。讓員工從業務理論和業務技能兩方面得到提升,從而提升整個團隊的業務素質。

  第四,加強標準化效勞教育,全面提升員工進行優質效勞的思想。

  從增強員工主人翁意識入手,讓他們懂得自己的開展緊緊和合行聯在一起,銀行業劇烈競爭的今天,優質效勞對合行的開展又有非常積極和舉足輕重的作用,讓他們懂得從優質效勞中要客戶,從優質效勞中要業務,從優質效勞中要效益,努力打造優質效勞精品網點,用優質的效勞來推動效益的新增長點。如果這次競聘不成功,我也不會有消極情緒,只把它當作是一次開闊視野和思維的時機,我同樣也從中得到了提高,我會加倍努力的去工作去學習去完善自己。

  尊敬的各位領導,各位評委,作為一名大學生職工,根據我目前的理論知識、業務實績和工作能力,已經完全具備一個運營主管的必需條件,希望我會成功,讓我實現心中的美好愿望:那就是在更高的舞臺上為合行更充分的奉獻自己的力量!

  謝謝大家!

運營主管競聘演講稿7

各位領導、同事們:

  大家好!首先感謝行黨委給我們提供了這個公平競爭、鍛煉自我的機會,在這里希望通過我的競聘演講使領導對我有一個全面的了解和認識,能得到各位的信任與支持。這次我競聘的第一志愿是運營部主管。

  一、首先談一下自己競聘現金與反洗錢崗位的優勢:從參加工作至今已十幾年,我經歷了我行從信用社到商業銀行發展至現在的齊魯銀行輝煌歷程,是我行不斷改革的十幾年,也是自己不斷成長、不斷進步的十幾年,熟悉我行的工作環境,積累了豐富的工作經驗,熱愛本職工作,有強烈的事業心、責任感。具備了良好的政治素質和道德品質,對國家的金融政策、我行的各項規章制度、現金業務流程都比較熟悉,銀行業務和技能功底扎實。

  二、有較為豐富的實踐經驗,自己在出納保衛部綜合崗位上工作多年,熟悉本崗位的職責、任務、操作程序,基本具備了一名崗位主管的工作素質和能力,面對新起點,我能夠虛心請教,熟悉業務,較快的投入到新崗位的各項工作當中,將在原部門積累的工作經驗和管理經驗充分運用到現在的工作當中。

  三、在運營部半年多的時間里,對大額現金管理、反洗錢管理、業務印章管理等一系列規章制度進行了重新梳理,完成了624名柜員培訓和點鈔考核工作,組織了反假宣傳月、反洗錢宣傳活動,組織全行柜員點鈔技能培訓和點鈔技術比賽,工作中勤鉆研、多思考,較好的完成了領導交辦的各項工作,在領導的嚴格要求下,我認為自己在業務管理、協調組織能力,處理問題的策略等方面都有了進一步提高。

  四、競聘后的打算:

  首先我認為要進一步提高自身素質,作為一名崗位主管,應該具備較高的業務素質和管理經驗,不但要對本崗位的`各項工作了如指掌,對所從事的專業工作要得心應手,要有敏感性和洞察力。同時,還應該協助領導做好部門的工作,當好領導的參謀和助手。

  第二、完善自身工作的業務操作流程,從可防范風險的角度考慮大額現金和反洗錢管理工作,更新工作理念,不能只限于如何滿足監管部門的監管要求,而是從如何可以從業務操作方面發現風險,將風險發生概率盡可能的控制在最小,加強對支行業務的檢查監督,講求工作方法,提高工作效率和工作質量。

  三、對先進銀行現金管理情況進行調研,按照我行準事業部的要求合理匡算全行現金日均庫存,探討以科技手段提升現金管理的可行性,研究引進他行現金管理先進經驗,力求最大限度的壓縮全行日均現金庫存占比,使現金資產收益實現最大化。

  如果此次競聘不成功,說明自己還有差距,我會查找不足,積極改進,一如既往的做好自己的本職工作,服從組織分配,繼續為我行的未來做出積極貢獻。

  我的演講結束了,謝謝大家!

運營主管競聘演講稿8

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  我叫xxx,現擔任企業策劃部經理,我這次競聘的職務是營運部經理。

  來xxxx工作快一年了,今天能夠站在這里競聘自己樂于為之奉獻全部精力和熱情的職位,首先感謝xxxx為我提供了一個展示自我,完善自我的平臺,感謝xxxx的領導對我的關心培養,感謝同志們對我的支持、幫助!一個人一點一滴的成長都有賴于一個良好的環境和向上的團隊。這一點我將永遠銘記。

  我出生于xxxx年代初,農村長大的經歷給了我純樸、誠實的品質,當兵的歷程塑造了我堅韌、頑強的個性,xxxx年的酒店工作使我善解人意、樂于溝通、勇于奉獻。

  在農村出生,在部隊長大,在酒店成熟,我熱愛酒店工作,它豐富了我的知識,提升了我的生活,體現了我的價值。

  競聘營銷部經理,我認為我有以下優勢:

  第一:我自xxxx年進入酒店行業,一直從事銷售、策劃、辦公室等工作。對現代化酒店的運營有比較全面系統的認識,在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經驗。

  第二:我非常樂于學習,喜歡創新,思想活躍,知識面比較寬。作為一個和同事、客人打交道最頻繁的部門,要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流,這一點非常重要。

  第三、我今年xxxx歲,年富力強、頭腦清醒、精力充沛。正是一個人干事業出成績的`最佳時期,所謂“十年磨一劍”,正是“揚眉劍出鞘”之時。

  第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂于助人,喜歡結交朋友。

  第五、我尊重他人、理解他人、不強人所難。

  第六、我反應比較機敏,能短時間內找到解決問題的辦法,而且不畏懼壓力和困難。

  當然,我身上也存在著一些阻礙自己發展,可能影響工作的缺點。比如,有時比較懶散、不拘小節、不夠勤奮、情緒不穩定,給人以不易接近的錯覺。我將努力改變這一切。在完成工作,干事創業的過程中不斷完善自我,也真誠希望領導、同事、朋友給予及時的批評指正。

  xxxx年是xxxx大跨步前進的第一年,經過一系列的磨合、調整,一個團結協作,勇于拼搏的團隊即將形成。營銷部可謂是“應運而生”,同時將擔負起重要的任務,說句心里話,競聘營銷部經理一職,我是有壓力的,雖說今年的經營指標已分給各部門,營銷部并沒有具體的任務。但是,作為一個對外經營的總協調處,中心的任務就是營銷部的任務。

  如果我競聘成功,我將從以下幾方面展開工作:

  一、組建一支精干的營銷隊伍。吸納優秀的人才、建立完善規章制度,嚴格管理,使營銷部在家是一個好的“參謀部”,拉出去是一支反映迅速、機動靈活的“偵察分隊”。

  二、協助總經理,用先進的理念健全營銷體系,將服務營銷、全員營銷、品牌營銷、情感營銷、口碑營銷、事件營銷等溶入到管理服務工作中,形成有xxxx特色的營銷格局。

  三、完善客戶檔案,做好客戶管理,充分與客人溝通,了解客戶動向、需求。協助一線服務部門為客戶量身打造個性化超值服務。

  四、在穩固現有客源的基礎上,努力開拓市場,增加新客戶,爭取占領更大的市場份額。首先是服務好系統內客人,穩定政府客源,減少客人流失,將目光和精力投入xxxx事業單位,投入國內有實力的集團和品牌企業;其次,以適量的散客銷售,團隊銷售改變客源單一的現狀。

  五、適時策劃推出營銷活動。以節日、事件、美食活動為切入點,讓xxxx的品牌深入消費者心中。

  六、對所有涉及xxxx形象的宣傳品,嚴格把關,按星級酒店要求進行制作,提升酒店檔次。

  七、與各兄弟部門團結合作,協調發展,為今年“四個提高、兩個創建”和兩千萬的營業指標的完成竭盡全力。

  八、以“贏得顧客心”作為營銷部的工作信條。

  再次感謝領導給我這次機會!請相信我能勝任這一工作!有不當之處,請各位給予批評指正。

  謝謝大家!

運營主管競聘演講稿9

尊敬的各位領導、各位評委,你們好:

  我非常感謝行領導為我們提供了一個參與公平競爭,充分展示自我的舞臺。同時,也對各位領導和同事們對我一貫的關心、支持和幫助,表示最誠摯的謝意!下面,我將個人根本情況,主要工作業績,競聘優勢和今后努力方向,向各位領導和評委匯報如下:

  一、個人根本情況和主要工作業績

  我叫xxx,現年xx歲,中共黨員。xxxx年xx月參加農行工作,xxxx年xx月至xxxx年xx月,在xxx營業所先后從事會計員和運營主管工作;xx年1月至今在城區辦擔任綜合柜員。工作中,我愛崗敬業,遵紀守法,勤勤懇懇,任勞任怨,加班加點,無私奉獻,尊重領導,團結同志,大膽進取,敢于負責,充分發揮了黨員示范崗的模范帶頭作用,為城區辦事處存款超億元和被xx銀監局評為“良好網點〞做出了自己應有的'奉獻。近幾年來,先后屢次被上級行評為“優秀統計員〞、優秀會計員、優秀柜員和先進工作者。

  二、競聘優勢

  一是具有較為扎實的專業知識。參加農行工作12年來,我一方面虛心向老同志請教會出根本知識和業務技能,一方面自學了銀行業務書籍,逐步熟悉和掌握了農行會出根本知識、內部業務和內控管理要領,提高了自己的政治素質和業務水平,擁有了為客戶提供優質高效快捷效勞的本領和技能。二是有較為豐富的實踐經驗。12年的營業網點前臺工作經歷,使我熟練掌握各項柜面業務操作流程和計算機前臺操

  作技術及各項業務管理規定與操作規程,掌握銀行經營管理、財務會計等根本理論。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,踏實干事,老實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了顯著提高。四是具有較強的業務技能。在縣行舉辦的業務技術比賽中,先后兩次榮獲現金工程統計專業第一名,一次第二名。在縣行組織的季度測試中,理論測試成績均在90分以上,專業技能考核為優秀,業務量名列全縣前矛,在xx年柜員考試中,被評為中級柜員。五是具有勇挑重擔的勇氣和能力。我除臨柜辦理日常業務外,還分擔著掌管大庫,現金整理,上介下撥,單獨擔負著城區辦13家企業,3600多人的代發工資業務。

  三、今后努力方向

  假假設我能夠競聘上崗,我的目標是:爭取內部工作質量進入全縣前六名。一是努力學習各種新知識,適應形勢開展的需要,全面提高自身素質。二是履行職責,不斷強化決策管理,標準操作,防范操作風險,確保會計業務的正常開展。三是拓展效勞理念,打造優質效勞品牌。全面實施效勞環境標準、效勞形象標準、柜臺效勞標準、會計流程標準和檢查催促標準,從客戶的利益出發,永遠把客戶的利益和需求放在首位。四是堅持內抓管理、外抓營銷并重,促進內控和業務共同開展。

  謝謝大家!!

運營主管競聘演講稿10

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮幸。首先感謝行領導和同志們給我提供了這個展示自我、回顧自我的機會,謝謝大家!

  我叫XX,今年XX歲,XX學歷,XX專業,XX職稱。具有XX資格證書,以及銀行業從業資格考試的公共基礎、個人理財及風險管理等多種資格證書。我于年參加工作,曾先后從事儲蓄、聯行、企業結算、會計、事后監督、財會科副科長、委派財主管和業務經理負責人等工作。XX年至今從事XX工作。

  在參加競聘之前,我曾經問了自己三個問題:

  1我為什么要參加此次競聘?

  2我憑什么參加此次競聘,我的競爭優勢在哪里?

  3如果競聘成功,我能為專賣局做些什么?

  我想對這三個問題的用心思考和解答,是我做好工作的先決條件。下面,我就向各位匯報一下自己對這三個問題的思考結果。

  一、我為什么要參加此次競聘?

  我的回答是,因為我熱愛這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。

  愛因斯坦曾經說過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。入行XX年來,我始終以一顆愛崗敬業之心老實做人,勤懇做事,腳踏實地地耕耘著,不僅贏得了領導和好事們的好評,還先后被評為辦事處及支行的先進分子、省行優秀存款員、優秀國內結算專管員,曾獲會計競賽團體二等獎。特別是擔任部委派分行財會主管期間,我的工作得到了省行部、部及分行的好評,XX年及XX年上半年績效考核均為a。

  我對金融工作的感情越來越深厚,我深深地熱愛著這份充滿挑戰的工作。正是出于對工作的至愛,多年來,我愛崗敬業,無私奉獻,在工作中取得了出色的成績,而且我堅信,這份熱愛還將引領我在新的工作崗位上為我行的發展做出更大的貢獻。這就是我參加這次競聘的初衷。

  二、我憑什么參加此次競聘,我的競爭優勢在哪里?

  相信“事實勝于雄辯”,下面我結合自己的工作經歷,從以下三個方面進行匯報:

  首先,我有扎實的專業理念基礎和文字功底。大學里,我系統地學習了會計學等各方面的理論知識。參加工作后,我也沒有放棄任何學習的機會,而是不斷的努力,不斷的提高,先后取得了各種專業證書。與此同時,我還具有扎實的文字功底,曾草擬了《辦法》及《協議書》,特別是在分行擔任委派財會主管期間,分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

  其次,我熟悉銀行業務,具有豐富的實踐經驗。入行以來,我從基礎做起,先后在多個崗位的磨練,不僅熟悉我行相關業務操作及規定,而且對行業務流程了熟于胸。無論干什么,我都干得非常出色,獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累,使我對全行的工作有了整體性的認識,識別風險的能力得到了提高。我在擔任支行業務經理負責人這一年的時間里,支行的差錯率大幅下降,并有XX個月實現了柜面業務零差錯。這一切經驗與成績的積累,都使我有信心有能力擔負起運營團隊主管重任。

  再次,我具有組織、協調與溝通能力。在擔任財會科副科長期間,我曾協助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰斗力的.團體,財會科也多次被評為“先進科室”;在擔任支行系統上機的業務指導工作及系統切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統的上線推廣工作;而擔任委派財會主管期間,我負責計劃財會部的全面工作,在和內審部門,外審部門打交道的過程中,很好地協調了與各部門的關系。

  三、如果競聘成功,我能為營銷部做什么?

  雖然我認為自己具備一定的優勢,但我深知,個人的力量只是滄海一粟,微不足道,只有發揚團隊協作精神,發揮群體的智慧和力量,才能使我們的工作更上層樓。因此,如果我這次能夠得到大家的信任支持,光榮當選,我將配合領導從以下幾個方面開展工作:

  第一、擺正位置,當好三種“角色”。

  在今后工作中我將自己定位好,明確自己的責任,扮好“三種角色”。“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是與職工多溝通,熟悉管理中心的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

  第二、提高服務意識,做好服務工作,用我們高質量的服務,為財富中心提供強有力的后勤保障。

  做好服務工作,做好財富管理中心的后勤保障服務和行政綜合事務是我們的主要職責,如果做好服務以優質的服務,始終是我思考的問題。具體來說,我將做好“三服務”工作,切實做好“為領導服好務,為中心服好務,為客戶服好務”的各項工作。我將把為領導分憂和為財富中心服務有機結合起來,努力在、、上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,力爭不讓領導布置的事情在這里延誤,不讓傳遞的批件在這里積壓,不讓各種差錯在我們中心,不讓前來辦事的同志在這里受到冷落,不讓部門的形象在我們中心受到影響,發揮好中心的作用。

  第三、以精細化管理為手段,以工作重點為突破口,積極推進財富管理中心的各項工作。

  當前國際和國內經濟形勢嚴峻,這給我們金融業帶來新的挑戰,如何做好精細化管理,創新工作方法,對各個財富中心來說,都顯得極為重要。而做好檢查、考核統計、分析和績效管理等工作的重點,就是進一步加強對人才隊伍的培訓工作。人才是財富中心所有工作的主力軍,工作人員的工作能力和水平和我們的業績息息相關。

  首先,要加大他們的專業知識的培訓,以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦,使他們明確要向誰,以什么樣的態度,怎樣去更好的工作,提升服務檔次。其次,制定適合工作人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規章制度,獎勤罰懶,以最大程度地鼓勵工作人員,打造一支特別能戰斗的人員隊伍。

  與此同時,我將結合單位改革發展的實際,在定崗定員定職責的同時,優化工作流程,減少工作程序,健全規章制度,搞好目標管理,從我到辦事員都有事可做,從處理到行政后勤服務都有章可循,努力消除服務保障工作中的“缺位”和“越位”現象,提高工作的主動性和預見性,確保工作高效有序的運轉及上級各項決策署落到實處。

  尊敬的各位領導,評委,此次競聘,我為成功而來,如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加努力工作,以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。誠然,競爭就意味著必然有人會被淘汰,我作好了充分的心理準備,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,今天,無論結果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”

  我的演講完畢,謝謝大家!

運營主管競聘演講稿11

  尊敬的各位領導,各位評委:

  你們好!

  我叫XX,今年XX歲,本科學歷,XX年大學畢業,同年在XX支行參加工作。由于工作突出,XX年度,XX年度連續兩年被授予“市級優質服務標兵先進個人”和“XX先進工作者”榮譽稱號。

  首先,感謝各位領導對我的信任,給我這次參加競聘運營主管的機會。之所以參加競聘,是因為我具有以下四方面優勢:

  一是具有扎實的理論知識。參加工作以來,始終堅持在學習中工作,在工作中學習,立足本職,勤奮鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我的理論水平有了較大的提高。在入社后,聯社組織的幾次理論考試中均取得了優異的成績。平時所經辦的業務也從未出現差錯,能夠圓滿完成領導分配的各項工作任務。

  二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地,勤勤懇懇,誠實待人,贏得了客戶的一致好評,經過這幾年在學習工作中的鍛煉和領導的培養,自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會交往能力都有了較大提高。調至營業部以來,又加強了對更全面會計業務的學習,熟練掌握了日常運作的各項會計業務,工作能力得到了領導和同事的肯定。

  三是具有強烈的事業心,進取心和主人翁意識。我在會計崗位上深深感到會計工作對合行發展的重要作用,也深深體會到自己的責任重大。始終有干好工作的堅定信念,這也促使我更加熱愛會計工作,

  具有強烈的主人翁責任感,兢兢業業,一絲不茍的做好每項工作。

  四是我年富力強,精力旺盛,有熱情,有拼勁而且非常有耐心。會計工作細瑣而繁重,我的年齡優勢和耐心的性格為我提供了保障。我的接受能力強,對新業務比較敏感,能夠創造性地開展工作,進入角色迅速,并且有信心,有決心,也有能力圓滿完成上級領導分配的各項工作任務。

  競聘不是為了爭官。而是為了充分發揮自己的水平,體現自己的能力,在更高的舞臺上實現自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領導安排,積極配合主持工作行長,以健全規章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質量和經濟效益為目標,當好助手,當好參謀,求真務實的開展工作。

  第一, 根據業務發展的需要,不斷充實自我、完善自我。首先,在理論方面,要強化金融專業理論知識的學習,進一步提高理論水平;其次,制定學習計劃,有針對性的學習必要的管理知識,更加深入掌握各項規章制度、操作流程和業務知識,理論聯系實際,將所學知識充分運用到工作當中,不斷提高業務質量和工作能力。

  第二, 加大內控管理力度,完善崗位責任制,使各項制度與業務運行相適應。嚴格按照聯社的部署安排,端正經營思想,健全內控制度,確保規范、安全的經營,對營業網點的'制度執行、重要憑證管理使用、柜員卡交接使用情況、各種登記簿規范登記情況等方面加強檢查,促進內控管理質量的不斷提高。

  第三, 搞好員工業務學習,組織業務技術練兵,提高全員素質。業務的不斷開展需要員工素質的不斷提高。督促員工認真學習會計合規讀本和上級下發的文件,抓住一切可利用時間進行業務技能訓練。讓員工從業務理論和業務技能兩方面得到提升,從而提升整個團隊的業務素質。

  第四, 加強規范化服務教育,全面提升員工進行優質服務的思想。

  從增強員工主人翁意識入手,讓他們懂得自己的發展緊緊和合行聯在一起,銀行業激烈競爭的今天,優質服務對合行的發展又有非常積極和舉足輕重的作用,讓他們懂得從優質服務中要客戶,從優質服務中要業務,從優質服務中要效益,努力打造優質服務精品網點,用優質的服務來推動效益的新增長點。 如果這次競聘不成功,我也不會有消極情緒,只把它當作是一次開闊視野和思維的機會,我同樣也從中得到了提高,我會加倍努力的去工作去學習去完善自己。

  尊敬的各位領導,各位評委,作為一名大學生職工,根據我目前的理論知識、業務實績和工作能力,已經完全具備一個運營主管的必需條件,希望我會成功,讓我實現心中的美好愿望:那就是在更高的舞臺上為合行更充分的貢獻自己的力量!

  謝謝大家!

運營主管競聘演講稿12

尊敬的評委、親愛的各位領導:

  大家好!

  感謝這次競聘給我展示自己的機會,我是xxxx,非常榮幸能夠站在這里競聘銀行運營主管這個職位。首先,我想說,對于銀行運營主管這個職位,我有非常深厚的興趣和熱愛,我深知這個職位的重要性以及對于銀行的發展意義。我相信通過我自己一直以來的努力和自己的才華,我有能力擔任這個職位,為銀行帶來更大的發展空間。

  首先,我想談一談銀行運營主管的工作職責。作為一個銀行運營主管,我們的主要職責是保證銀行的日常運營順利進行,確保銀行各個業務線的協調發展。我們需要關注并分析各項數據,及時調整運營策略,使銀行的業務不斷增長,并確保各項規章制度的完善和執行。此外,作為一個銀行運營主管,我們還需要密切關注市場的動態,靈活調整運營策略,以應對不斷變化的市場環境。

  在我看來,銀行運營主管的重點應當是圍繞客戶體驗和業務創新展開。首先,在客戶體驗方面,我們要注重細節,提供高質量的服務,確保每一位客戶都能享受到舒適和便捷的銀行服務。我們可以通過引入新的科技手段,如人工智能、區塊鏈等,提升客戶體驗,實現一站式服務。其次,在業務創新方面,我們要著眼于市場需求和客戶的痛點,不斷推出符合客戶需求的創新產品和服務,通過創新來提升銀行競爭力,實現可持續發展。

  在銀行運營主管崗位上,一個重要的能力是團隊管理和領導能力。一個好的團隊需要高度的凝聚力和協作能力,而領導需要懂得如何調動團隊成員的積極性,激發他們的創造力和團隊精神。我曾在過去的工作經歷中擔任過團隊領導崗位,在團隊管理和領導能力上得到了一定的鍛煉和提升。我相信我有能力組建并管理一個高效的團隊,共同為銀行的`發展貢獻力量。

  最后,我想談一談我對銀行運營主管這個崗位的看法和理解。在我看來,銀行運營主管不僅僅是一個管理者,更是公司戰略的執行者。一個好的銀行運營主管應當具備宏觀的戰略眼光,要能夠主動、積極地與高層領導溝通,了解公司的發展戰略,并在日常工作中貫徹執行。同時,銀行運營主管還應與內部各個部門緊密合作,形成團隊合力,實現銀行整體運營的效益最大化。

  在未來的工作中,我將不斷提升自己的專業知識和管理水平,不斷學習和適應變化的市場環境,為銀行的運營工作做出更大的貢獻。我相信,通過我的努力和才華,我能夠勝任銀行運營主管這個職位,并對銀行的發展做出積極的貢獻。

運營主管競聘演講稿13

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!

  記得一句話叫做:“推動你的事業,而不是讓你的事業推動你!”說這一句話的是美國的政治家富蘭克林。今天,實踐著這句話的是我。我來咱們行工作已經有XX年了,在這XX年的時間里,我已經融入到這個大家庭里。當運營副主管這個職位虛位以待的時候,我已經做好的準備。

  我原來的日常工作主要是負責運營部的具體事情,業務轉型后,加強低柜區的業務管理,按照規定審核前一日的日終報表,對其完整性和報表中的重要事項進行嚴格地審查,按照授權管理和相關制度的規定及操作規程的要求進行授權操作,認真地審查授權的原因和業務的真偽,抽查柜員的傳票,監督柜員的日常工作。

  在周末和節假日運營主管不當班時,負責會計監控系統(ARMS)預警信息的核銷工作,確保預警信息核銷及時、規范,營業日協助運營主管檢查ABIS柜員正式簽退的和平賬情況,查詢柜員的末筆交易序號,核對柜員日終平賬報告表、記賬憑證、原始憑證及附件,清點重要的空白憑證,卡把核對現金的大數,辦理的行所簽退,打印網點的平賬報告表,并逐項核對網點的日終平賬報告表和柜員的平賬報告表是否相符。做好業務用箱的入庫交接手續。按照會計的檔案管理制度的規定,及時地打印、裝訂和保管會計的.檔案資料,審核會計檔案系統需審核的報表。在這些細化的工作積累里,我已經積累了工作和管理經驗,更重要的是培養了我嚴謹認真的工作態度,這對于我來說,是一個很重要的成長階段。

  運營部是銀行工作的重點部分,所以對其內部的要求也比較嚴格,作運營副主管就要負責具體的事項,及時下達主管分配的任務,及時反映運營部的各種信息,積極配合主管的工作,比如手機錢包總行、手機銀行、銀行積分兌換業務的日常運營管理工作的具體事宜;協助進行合作銀行的日常溝通,并進行一定的數據統計分析工作;協助制定合作業務的運營規范;參與公司客服的定期培訓工作;積極完成上級交辦的其他相關工作,使運營部的工作有序地進行。

  在XX年的工作經驗中,我已經積累了很多的工作經驗,對于運營部的具體工作已經有一定的了解,對于運營部的工作流程也心知肚明。對于這一新的崗位,我已經做好了準備。

  如果我當上運營副主管,一定會抱以努力認真的工作態度,發揮不怕苦不怕累的精神,團結同事,把工作做好。及時地傳達上級的指示,把工作落實到位,然后再把結果及時地上報給有關部分,做出有利于銀行的決策。

  對于這一新的崗位,我已經準備好了,請各位領導和同事給予我這次機會,謝謝!

運營主管競聘演講稿14

  大家下午好!

  加入農行這個溫暖的大家庭已經x個年頭了,今天站在這里演講,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。正是出于對農行深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與會計主管的競聘。

  首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

  一、建章建制、科學管理不管是規章、制度的執行和業務的操作,還是服務質量的提高,都有離不開人,離不開人的主觀能動性。如果我是支行的會計經理,我首先要做的是從內部管理工作入手,制定切實可行的崗位責任制,確定每個柜員的工作任務和崗位職責,做好崗位責任制的細分與量化。細分就是把每項工作進行最大限度地拆解,每個步驟都要有固定經辦人員,并形成固定工作模式,對每個柜員負責的.工作部分,以簽定責任書的形式作出明確規定,不許越權操作,越級*理業務,發揮相互監督機制的作用,以嚴格的內部控制防范風險的發生。量化就是工作成績數量化,建立工作積分考核制,工作做得好、表現突出的人員獎勵工作積分,不能完成工作任務甚至出現差錯的人員要扣分,以積分的多少體現每個人工作質量的好壞。隨時公布積分情況,做到公平、公正、公開。定期按積分情況進行考核,實現良性競爭,調動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓和學習工作。主要采取兩種學習方式,基礎會計制度和技能的學習以自學為主,重要會計制度和新業務的學習以集中培訓為主,定期對學習情況進行考核,考核成績會影響工作積分,努力創造良好的學習風氣。采取輪崗等方式,為柜員學習綜合業務知識創造條件,從而提高柜臺人員的整體素質,為做好工作打好人員基礎最后要注意在工作中一定要按制度辦事,杜絕違規操作業務,利用支行會計工作從零開始的有利條件,按規范做好帳務組織和帳務處理,從開業之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架,為支行會計工作的達標創優創造有利條件。

  二、會計核算與營銷并重如果說做好會計管理是會計經理的責任,那積極營銷就是會計經理的義務。新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發生了質的變化。行長在20xx年財務會計工作會議上提出了會計人員客戶經理化,指出這比專業客戶經理具有不同比擬的優勢,身為會計經理必須率先認識到這一點,要高度重視營銷工作。該區是重慶一個新的經濟增長點,吸引投資能力強,區內企業科技含量高,發展前景好,各家銀行都在該區設立了支行一級的機構,支行在成立之初,就同時面臨極好的發展機會和激烈的市場競爭,這對會計經理而言,就意味著要采取各種措施,提高服務質量,為客戶提供比其它銀行更加優質和更具特色的服務。我擬從以下幾方面入手:

  第一、在宣傳上,我認為要組織好柜臺宣傳工作,使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡,在宣傳中要有針對性,如針對該區企業科技含量高的特點,大力宣傳網上銀行,積極推薦客戶使用網上銀行辦理業務。為增強宣傳效果,爭取在營業廳設置網上銀行宣傳臺,安裝一臺電腦模擬網上銀行操作,使客戶在辦理柜臺業務時,能夠親身體驗我行網上銀行方便快捷的優勢,同時這個布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區的電腦城經常舉辦一些大型活動,要結合這些活動,組織現場開卡,現場辦理網上銀行等,相信一定會取得良好的效果。

  第二、在日常服務方面,要嚴格按規范化服務和限時服務的標準進行考核,提高服務效率,在一般情況下每個柜臺前等待辦理業務的客戶不能超過兩名。每個柜員在工作中都要做到微笑服務,熱情服務,不能僅僅滿足做一個辦理業務的機器,而要變被動服務為主動服務,努力為客戶排憂解難,為不同客戶提供個性化服務。支行會計柜臺的服務宗旨是后臺為前臺服務,所有人為客戶服務,力爭在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象。

  第三、支持和鼓勵會計人員走出柜臺找客戶,挖掘所有潛在的客戶資源,對吸存工作做得好的人員予以獎勵,增加工作積分,做到全員面向市常

  第四、要充分利用新系統大前置、大集中的特點,努力收集各種會計信息,做好分析工作,尋找我行的市場定位,研究切實可行的市場開發策略,為行領導的決策提供參考,為支行的業務開拓提供幫助,擴大會計服務的深度。

  總之我的會計經理工作宗旨就是時刻牢記四個立行的經營方針,團結全體工作人員,做好內部管理與控制,安全規范地處理業務,防范風險,控制風險,為支行的業務發展保駕護航,積極開展營銷工作,不斷提高服務質量,推行會計人員客戶經理化,使支行的柜臺成為管理嚴格、業務規范、營銷有力的星級柜臺。謝謝大家!

運營主管競聘演講稿15

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!今天我懷著激動的心情參加這次競聘演講,首先要感謝公司領導給我們提供了這樣一個公平競爭,交流和學習的機會,我想通過這樣的鍛煉,我們每一個參加競聘的員工自身素質都會得到提高,在感受到競爭壓力的同時,更感受到了前進的動力,因為在公司,只要肯努力,那么機會就在我們的身邊!

  我叫xx,現在擔任xx店店長,自20xx年加入潤莎奈兒以來,先后曾經在xx店、xx店、xx店工作,我見證了公司的不斷發展和壯大,伴隨著公司的成長,我自己也在不斷進步,從一名普通員工到現在濰坊市區最大的一家直營店店長,其間有辛苦,有汗水,但更多的是快樂,是收獲,因為在公司,我的努力得到了肯定,我找到了展現自我價值的舞臺!

  這次我競聘的職位是濰坊運營部主管。我認為運營主管是一個非常重要的工作崗位,可以說是公司管理層與各店鋪之間聯系的紐帶,由運營主管具體負責督導各店鋪日常經營情況,同時對各店鋪經營情況進行分析、匯總,將各類數據和信息及時反饋給部門經理,便于公司管理層準確掌握店鋪實際運營情況,了解市場變化,及時作出決策;同時運營主管又要負責將公司最新的決策和計劃落實到各店鋪的經營中去,責任非常重,工作要求非常高,既要細致,又要全面;既要有敏銳的市場洞察力,善于發現問題,又要有豐富的經營管理經驗,善于解決問題,針對出現的問題要及時向部門經理提出有價值的意見和建議。

  我作為一名曾經在xx店、xx店、xx店工作過老員工,對直營店的情況相對來說比較熟悉,我覺得自己的優勢主要在于一是經驗方面比較豐富,加入公司這幾年來,通過努力工作,我熟悉直營店每一個工作崗位的職責和要求,了解銷售一線的實際情況,特別是擔任xx店的店長以來,自己在管理方面又得到了進一步鍛煉,這些從我們店的銷售業績和各類考核情況中都可以看出;二是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,踏實干事,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理工作中實際問題的能力都有了很大提高,能夠勝任運營部主管這份工作;三是對于我們這個行業有敏銳的感知力,學習能力較強,在工作中不斷提高對自己的要求,力求全方面提高自己。當然目前也還存在一定的不足,主要是在創新意識方面還有待提高,我們這個行業必須時刻保持最新的`資訊,了解市場的變化和顧客的需求,加強學習,及時更新自己的知識儲備,適應行業的最新要求。這需要通過自己進一步的學習,逐步加以改善,在今后的工作中要敢于打破常規,敢于嘗試新鮮事物。

  如果我競爭上了運營部主管這一崗位,我將盡快熟悉情況,迅速進入角色,認真履行職責。具體講,就是要發揮好主管的作用,特別是協調和督導的作用,處理好與各店長及員工的關系,嚴于律已,寬以待人,通過自己的工作進一步提升所管轄直營店的銷售業績。對于別人好的經驗要注意學習,認真聽取別人的意見和建議,不斷調整和改進自己的工作方法,以適應越來越激烈的市場競爭對我們提出的新要求。

  各位領導和同事,我是以平常心來對待這次競聘的,參加競聘,對我來說是一次難得的學習和鍛煉的機會,重在過程,不在結果;重在耕耘,不在收獲。如果我條件成熟,請各位領導和同事大膽給我投贊成票,我將把領導的信任和期望化作工作的無窮動力,激勵我拼搏奮斗。如果這次不能競聘成功,我也絕不會氣餒,我將會在今后的工作中繼續加強學習,努力提升自己,安安心心地做好自己的本職工作,在競爭中經受鍛煉,在挫折中接受考驗,向競爭的優勝者學習,在本職工作崗位上,求真知,長見識,學本領。

  謝謝大家!

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