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物業管理競聘演講稿

時間:2023-10-01 07:26:41 競聘 我要投稿
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物業管理競聘演講稿精選(5篇)

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在日常生活和工作中,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的物業管理競聘演講稿,希望對大家有所幫助。

物業管理競聘演講稿精選(5篇)

物業管理競聘演講稿1

尊敬的各位領導:

  大家上午好!

  我競聘的崗位是物業主任,首先,感謝管委會、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xx,xx省xx人,今年xx歲,20xx年從某部隊退伍,在參軍期間曾歷任班長、文書等職,退伍以后,20xx年10月在xx市居安防火教育訓練中心工作,主要負責對政府機關及相關企事業單位的消防安全培訓等方面的工作。20xx年3月5日,有著消防一技之長的我,受到公司領導的重視,受聘于公司保安隊消防管理員職務。通過自身的不斷學習和公司各位領導的悉心培養,去年6月,受公司委派參加由xx注冊“安全主任”知識的培訓,并獲取xx省頒發的注冊“安全主任”證書。隨后又被管理處派往公司總部進一步學習深造,通過這幾次的學習,使我對物業管理的理解和認識有了更進一步提升,也為我本人在園區順利開展消防管理工作奠定了堅實的基礎。

  下面就我對客服主管的理解談談我本人一些淺浮理解和看法:

  物業客服崗位是開展物業管理工作中的一個極為重要的崗位,是公司面向廣大業主、顧客服務最直接的一個形象和窗口,它對內需做好公司管理制度的規范與制定、貫徹和落實公司領導制定的整體工作布置,當好管理處經理的好“參謀”,對外需加強與業主,及業主企業員工的溝通了解,及時掌握客戶的需求與意見,適時滿足和引導顧客的各種“個性化”、“共性化”需求。從而達到物業管理企業和業主、顧客的“雙贏”局面。

  至此我認為作為物業客服副主管,首先必須要擺正思想,所為“思維決定行為”,本次我們競選的雖然是管理處的物業客服副主管,但我認為不管是主管不是副主管,我們首先應該想到自己是客服組的一份子,在管理制度的制定與落實方面應積極參與和大膽的摸索,科技園有著高品質的園區規劃和高品位的營銷思路,這就要求我們在園區的管理方面必須本著“物業服務公眾、園區面向未來”大局意識,在業主、顧客的需求與公司的總體布局產生矛盾時,我們要耐心說服,悉心引導、誠心感化業主、顧客,最終確保科技園的公共物業管理有序,園區品牌不斷提升,業主/發展商滿意的大好局面。

  其次,“規范內部管理,強化班組協作”。有效快捷的開展物業客服工作,離不開規范的內部管理根基,目前科技園入園企業已有220多家,業主的檔案資料管理是一項重要的工作之一,公司ISO9000體系在這方面已有著非常好的經驗積累,不折不扣落實和完善此項工作是必不可少,只有這樣在業主、顧客有所需求時,我們才能在最短的時間內找出準確顧客信息,采取最有效的針對性服務措施。

  同時通過分類管理,也可以在管理處制定新措施時,更好的掌握到業主的信息,結合分類分區的原則開展更好的服務。在強化班組協作方面,我認為物業客服組的工作離不開管理處各班組乃至開發商頂力協作,在此方面作為物業客服副主管應充當好溝通協調員的作用,遇事要多與各班組溝通協商,闡述觀點、講明事實,努力爭取各班組的理解與支持,同時要加強與各班組同事之間的情感溝通與了解,營造更好的協作氛圍,加化整體協作效應,從而達到快捷高效物業服務質量。

  另外,“加強現場巡視力度、強化一線管理效應”物業服務工作非常重要的一個方面就是現場管理,只有勤于巡視現場,才能及時發現管理中存在的不足。目前科技園的物業管理比較具有綜合性,不管是已入駐的大廈,還是正在裝修的單元,每個地方面的管理要求都有各自的特點。

  如:創業和創新大廈,現在已是絕大多數業主入駐,他們在管理中需求的'是安靜舒適的辦公環境,在保潔衛生、閑雜人員等管理方面,我們就要及時跟進,時時檢查。且不能讓業主覺得繳了管理費就沒有人員去關注他們到感觀和切身感受,從而產生不必要的抵觸心理。對產業和發展大廈的管理,現在又集中體現裝修管理方面。

  作為物業客服副主管,我們除了認真辦理裝修審批手續,及時做好相關提醒工作外。一定要深入現場進行多巡視、多檢查,嚴格要求裝修單位按章施工,按審批圖紙施工,發現違章行為及時糾正,對裝修中存在的未來隱患及時提醒。同時,對業主單元存在實際困難等問題,應及時給予合理解決,做到“嚴格把關、合理變通”,從而實現業主的利益與園區整個利益有效結合。就算遇到確實難以滿足業主特殊要求的問題,只要能做到及時發現,耐心解釋,也會能很大程度上避免業主在不明情況下,匆忙施工而造成的不必要的損失。

  最后是“強化情感溝通,促進和諧雙贏”。物業管理企業與客戶的關系,關鍵在于溝通,在開展物業服務工作中,特別是物業客服組的工作,與業主建立良好的溝通渠道,是一切工作的基礎。因此,我認為作業物業副主管不光是要按照公司的體系要求定期走訪業主,建立情感溝通基礎。

  同時也要充分利用業主需要管理處協助處理棘手問題的有利機會,會同管理處相關班組的同事一起上門服務,并充分利用業主對我們有感激之情的有利時機,進一步鞏固與業主間的情感基礎。只有多接觸才能增進彼此之間的了解,只有多溝通才能更切合實際的掌握業主對物業的需求和意見,只有平時多溝通建立出一定有情感基礎,才能在遇到問題時爭取到業主更多的理解和支持。

  人貴有自知之明。我知道自己一定不是嚴格意義上的千里馬,充其量也僅僅是個“八百里馬”,比我能干的人很多很多。但我也相信,憑著我的政治素質,我的愛崗敬業,腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的管理經驗,我一定能把客服主管的工作做好。

物業管理競聘演講稿2

各位領導、同仁們:

  大家新年好!今天我很高興、也很榮幸和大家相聚在一起舉辦我們承天物業服務有限公司閱海萬家A區、C區、麗子家園服務處20xx年度總結會和員工答謝會!

  首先,我要感謝公司各位領導、感謝服務處主任多年來在工作中對我的大力支持和不厭其煩的幫助,使我不斷的提高業務知識,加強了自身修養,堅持走了今天的工作崗位。要感謝A區每位物業管理員、維修師傅、秩序維護員、保潔員,是你們奮力拼搏,盡職盡責,甘愿奉獻的精神,讓我們的服務更到位,更人性化、更貼心;讓我們的工作品質一點一滴在提高,讓閱海萬加A區環境更優美。為此在這里我誠摯的向你們辛勤服從的各位員工道一聲:“謝謝你們,你們辛苦了”;也向全體家屬致以誠摯問候:“祝大家身體健康,合家歡樂!”同時,也祝愿曾經為我們服務處付出過如今已離開服務處的朋友們向你們表示深深的感謝!

  時光任然,歲月如梭,回首過去,有者多少困難,背負者多少辛酸,但我們都挺過來了。在20xx年的工作中,我們努力完善小區因施工設計缺陷、遺留房屋質量問題,只要是業主反映的事,我們就把每一件事情落實解決到位。對物業人來講為業主服務,必須要有熱心、誠心、耐心,樹立為業主服務永遠占第一的`理念。只有業主滿意了,才能少提意見,甚至沒有意見,繼而增進對承天物業的公信力,小區內就會呈現出一片家家擁護承天,呼呼依賴物業,人人支持管理,使我們的物業服務管理工作深入人心,在小區內營造出一片安靜、祥和、舒適的氛圍,和諧的局面,家家戶戶都能積極繳納物業服務費,才能使我們20xx年達到物業費收費比率99%以上的業績;同樣榮獲20xx年度銀川市物業住宅示范小區評比第一名的好成績,有這樣的好成績和業績是來之不易的,也是我們全體員工辛勤付出、甘愿奉獻的結果。

  最后,我要說的是,身為承天物業的一份子,我驕傲,身為閱海萬家A區的管理人員,我自豪。我們大家攜手并肩,互相陪伴,一路走來的。我們會更加珍惜這來之不易的成績,但是,我們更要繼續努力,勇往直前,攻堅克難,為閱海萬家的輝煌明天,為承天物業的蓬勃發展奉獻自己的每一天。

  謝謝,謝謝大家!

物業管理競聘演講稿3

  我競聘的崗位是xxx事業部副經理一職。首先我要感謝公司領導多年來對我的培養和關心,是領導和同志們的信任給了我這次競崗演講和展示自我的機會。今天我演講的內容是:愛崗敬業,履行職責,爭當一名合格的事業部副經理。

  我是20xx年7月應聘到xxx物業公司,在這5年時間里,我從最初的一名保安員到后來擔任保安中隊長、裝修管理員、維修維護巡視員、xxx駐洪江市行政中心物業主管、xxx管理處代理主任等職務。如果我競聘上xxx事業部副經理,對今后的工作將采取以下措施:

 1、根據各點的情況、合理安排各項工作、做好常規性服務。

  2、建立業主訴求信息平臺,使各點信息反饋及時,服務及時到位。

  3、采取各種方式降低管理成本、確保收支平衡。

  4、延伸副業、強抓經濟收入、確保完成經濟指標任務。

  5、加強員工制度學習、掌握員工思想動態、規范管理工作。

  6、挖掘管理人才、培養骨干力量。

  7、找出工作不足、采取措施、完善管理工作。

  我相信通過公司全體員工的努力、不斷開拓進取,通過更嶄新的姿態、更全面的工作、更先進的.管理、更優良的服務,xxx的發展會跟加壯大,武陵城的事業將更加輝煌。

物業管理競聘演講稿4

尊敬的各位領導,各位同事:

  今天,我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導,各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會!我將珍惜這次鍛煉提高的機會,勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。

  我叫xxx,今年26歲,20xx年10月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今,剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行,在王玉華經理旗下做一名普通的經紀人,萬科是我對龍宸地產的第一印象,整齊的服裝,整體的素質,每人一臺電腦,每人一部電話,當時我眼前一亮有一種回到家的感覺,我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己,我第一個月向王經理保證的目標是一萬元的保底任務,記得當時我姐問我:以前你做過定一萬的目標是不是太少了?我的回答是我這個月的目標就是轉正,由于我以前就在二道經開附近呆過,所以做的還是很順利的,第一個月我完成了XX元的業績,完成了自己月初時一個小小的承諾,在萬科的時間很值得我去回憶和珍惜,但只有短短的一個多月我就被調配到了中海分行,經理也由王姐換成了邱日林同志,我當時的心情很糟糕,因為在我心里還沒有過夠在萬科的點點滴滴,經過不斷的反思我的心態終于調整過來了,中海在我心里一直都是一個海一樣的大市場,我非常的熟悉這里的一切,因為我的母校就在距離公司100不到的地方,所以我很快的就適應了中海的工作生活,第二個月我們隊整體都報了業績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務,記得我們剛報完業績時邱日林同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了,但那一瞬間我卻在每個人眼里看到了那樣堅定的一種信念,經過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看,月終我們的收獲是我以4萬九千多的業績拿下了月冠,任柏炫以3萬多的業績取得了第三,月會的時候我們舉杯共慶,我們潸然淚下,第三個月我給邱日林報的任務是兩萬當月完成9千很遺憾,月末時我很榮幸的被龍總提升為中海二組經理,在做經理的第一個月我們組別做了7萬多的業績,雖然沒有完成公司下達的任務,但我們相信自己已經努力了,兩個月的經理生涯讓我對我的團隊充滿了信心,看到了希望,我現在就是要不斷的證明我自己可以,我的團隊更加可以;

  假如我一不小心競聘成功:我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優秀管理者,以身作則做好每一個細節起到帶頭作用,嚴格要求自己讓員工發自內心的信服我,關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起,新人是最需要我們照顧和關心的人,我會認真的向他們講解關于二手房的一切相關知識,自己接到客戶手把手交給新同事,爭取在最短的`時間內讓他們能轉正,可以獨立做單,往往新人剛入職時都是干勁十足,他們會因工作的條理性而覺得充實,我會盡心盡力的指導他們工作的每一步,讓他們早日成為一個有能力的經紀人,新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工,他們會因為新人的好成績而慚愧,會從新提起高昂的戰斗力,一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易!

  假如我競聘失敗了:我會通過這起競聘從新的認識自己,認真的思考問題到底出現哪里,找到自己身上的不足,對癥下藥,服從領導的一切安排,踏踏實實做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得的成果!

  各位領導,各位同事我競聘這一崗位的優勢有如下幾點:

  最后請公司領導綜合我我這半年來的工作表現和銷售業績給我本人做出客觀,正確的評定。

物業管理競聘演講稿5

各位領導、同志們:

  大家好!首先,感謝管理處給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xxxx,XX年2月進入xx物業管理有限公司xxx法院管理處工作。今天競聘的崗位是下屬法庭部長。

  我今天演講的主要內容分二個部分:一是應該對待工作的態度;二是談談做好下屬法庭部長的工作思路。

  自來到管理處以來,我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。保證自己工作符合管理處的要求,為公司的發展貢獻自己的光和熱,才是應該對待工作的態度。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我來參加競爭,主要是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍的愛崗敬業的良好品質。

  我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。

  那么如何做好一個合格又稱職的下屬法庭部長呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“四個做到”。

  “一個原則”就是上為領導分憂,下為客戶服務,以客戶的滿意度為原則,作為全部工作的出發點和落腳點。

  “二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。

  “四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、不負眾望,不辱使命。第二、銳意進取、增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,與時俱進,全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己手下的兵的長處;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的'積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流;第四、樹立形象,做到有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召員工、影響員工、帶動員工、增強本部門的凝聚力、戰斗力。

  尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,一如既往,上固可喜、下也無悔;一片丹心,進也可賀、退也不餒。我沒有驚人的成績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。因為如此,會讓我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中恪盡職守,努力學習,勤奮工作。

  最后我要說,在我幾年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導對我的培養,感謝與我朝夕相處的全體同事對我的幫助。

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