總經理崗位競聘演講稿

時間：2023-07-19 07:39:13 競聘我要投稿

總經理崗位競聘演講稿

　　演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在充滿活力，日益開放的今天，越來越多地方需要用到演講稿，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的總經理崗位競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

總經理崗位競聘演講稿

　　總經理崗位競聘演講稿篇1

　　大家好。

　　我叫xx，今年35歲。我非常喜歡這樣一句話：“眉毛上的汗水,眉毛下的淚水,你總要選擇一樣！”作為年輕人，一個有理想、有信念的年輕人，我希望能在副總經理的崗位上，和大家一道，為推動xxx國際酒店的發展竭盡全力。

　　有人說，經歷是人生最寶貴的財富。確實，我感謝14年的工作經歷，因為它帶給我機會，幫助我進步，促進我成長。

　　怎能忘記，那是在20xx年，年輕的我步入社會，帶著干事創業的夢想走進北京安徽大廈，從餐飲部服務員、前廳部接待員到銷售部主管，我一步步走上了酒店管理崗位，一點點了解了酒店業的運作模式，熟悉了酒店業服務理念，并具備了一定的酒店服務與銷售能力。

　　20xx年4月，我有幸成為北京吉林大廈銷售部的一員。由于個人業績突出，三個月后，即被破格提拔為酒店中層干部，任銷售部經理助理。期間，我懷著對大廈的熱愛，和對領導的感恩之心努力工作，創造了個人業績每月、年均為部門xxx的佳績。我的銷售能力、服務水平，以及管理、溝通、協調、組織與綜合管理能力，均得到了酒店領導和員工的認可。

　　當時，我真的以為我事業的支點會一直架在吉林大廈這座平臺上。然而，由于種種客觀原因，一年后，我不得不帶著深深的遺憾離開了吉林大廈。

　　此后不久，亞洲金融危機爆發，很多行業受到了沉重的打擊，我們酒店新開業便逢此危機，可以說是雪上加霜。當時，酒店不僅不能全額開出工資，而且工資還不能準月發放。有眾多在開業時聘任的管理人員陸續離職，酒店進入了低谷期。當時，我的月收入比在貴州時要少50%，但是在我心中，與大廈同舟共濟的信念卻格外堅定。為了早日度過難關，我堅持在辦黨組和酒店領導的帶領下開展工作，根據以往的工作經驗和關系，有計劃地一步步拓展業務，一個個建立客戶群體，在銷售策略和手段上也推出了一系列的營銷政策方案。日常工作中，我帶領部門員工風雨無阻地外出跑客戶、掃樓。終于，我們的付出贏得了客戶的認可，很快，建立了約1100家新的協議和會議客戶群體，為酒店在金融危機后迅速復蘇奠定了堅實的基礎。當年，我的部門被評為辦事處先進窗口，我被評選為辦事處先進個人。

　　此后，我帶領團隊做好總經理、主管領導的參謀助手，在酒店做好“龍頭”部門的表率作用，主動搞好跟兄弟部門的合作關系，務實本職工作，在20xx至20xx年創造了一個個新佳績，酒店終于扭虧為贏。

　　各位領導，今天的我，感謝曾在其他辦事處酒店工作的日子，它開闊了我的視野，拓寬了我的思路，讓我在不同的經營方式及管理模式的碰撞中，得以學習與思考，學會了集各家之所長，以不同的思維方式，更加全面的思考并處理問題；敢大膽地迎接不同的挑戰。同時，我更加感激那段與我酒店同舟共濟的日子，它讓我學會了感恩，具備了憂患意識和團隊精神；能在困難與挫折面前不退縮、不畏懼，拿出獨立的創新觀點，與領導和同事們共同走出一條無畏無悔的新路。另外，我也對酒店里的人員、經營管理、運作方式，以及發展方向等方方面面都有了較為深刻的認識。

　　目前，酒店業又一次面臨著嚴重的.危機。環顧周邊，曾經輝煌的四海凱悅、湘鄂情、怡香春竹等中高檔酒樓陸續倒閉，眾多四、五星級酒店已在虧損經營，如知名的香格里拉、喜來登等酒店也不例外，這是一個殘酷的信號--行業競爭即將進入到白熱化，危機重重。

　　值得慶幸的是，當前我們酒店在管理層的正確領導下，始終處于穩定經營狀態。然而，我們絕不能因此而漠視整個酒店業的嚴峻形勢，而是要以居安思危的憂患意識和前瞻思維去規劃下一步工作，盡量做到未雨綢繆。因此，如果有幸成為副總經理，我將做好總經理的參謀助手，協助總經理早安排、早部署，為搞好酒店的經營管理獻計獻策。

　　首先，全方位加強酒店管理，打造獨具特色的競爭軟實力。

　　一是推進企業文化。決定一個企業形象的往往不是它的硬件設施，而是它的文化底蘊，這是企業參與競爭、搶占市場、提升效益的軟實力。我上任后將協助總經理從職工角度出發，調動員工積極性，深入構建與xxx的環境、設施相配套的xxx的企業文化。

　　二是加強員工培訓，從禮節、禮貌、服務技能等方面入手，內強素質，外樹形象，降低人員因流動而帶來的二次培訓成本，穩定基層，穩步提高酒店的經濟效益。

　　三是強化服務意識，規范服務要求，建立與我酒店規模相匹配的、完善的質量管理體系，使我們的員工、我們的服務具有與眾不同的特質，并使這種特質成為我們酒店的標志，使“品牌員工，品位服務，品質企業”成為客戶選擇我們的理由。

　　四是完善各部門規章制度。把規章制度的建立與完善作為工作的重點，針對各部門的現狀，梳理并優化工作流程，以完善的制度和優化的流程實現工作上的規范與高效。

　　其次、堅持“兩手抓”理念，強化創新意識，拓展營銷思路。

　　堅持推進現任領導班子提出的“兩手抓”理念，一手要抓住能掙的每一分錢，一手要抓好配合辦事處做好政務接待工作。同時協助總經理做好酒店的市場營銷管理工作。

　　一是針對酒店的實際經營情況，在酒店內部進一步營造全員營銷氛圍，讓更多更優秀的人才發揮自己的能力，參與到管理工作中來，成立酒店銷售、服務創新小組，積極研發市場和軟件服務的創新，同時深入分析市場，集思廣益，為酒店開拓新客源和穩定老客源打下堅實的基礎。

　　二是推進微信、微博、外網等網絡銷售模式。目前社會已經進入了網絡時代，網絡銷售已成為不可小視的新型銷售模式，所以，我酒店在當前的市場環境下要調整營銷策略，把網絡銷售作為后期開發和推廣的重點。

　　三是為了保障餐飲當前在逆境中利潤增長點，我們要進一步的保持與客戶的需求為本，圍繞餐飲硬件維護、菜肴質量提高、推出新菜品、價格調整適當等幾方面，調整我酒店餐飲市場定位，打造餐飲新亮點。

　　再次、以人為本，建立科學、系統的業績考核工資體系

　　眾所周知，員工的工作積極程度直接影響到酒店的經營收入和形象，我們要想辦法讓員工真正的動起來，為酒店爭取更多的收入，因此，制定一套嚴謹的、可操作性強的，且起到激勵效果的營銷績效體系，進一步推進優勝劣汰，減員增效，已是勢在必行。我上任后，將協助總經理建立并完善適合我酒店的績效體系，設立個人業績一覽表，提高員工個人業績與酒店經營收入掛鉤，每月進行匯總并兌現績效工資，營造比、學、趕、幫、超的工作氛圍，提高員工的工作積極性。

　　最后，狠抓安全促經營，以三個加強，重點抓好酒店“七防”。

　　為切實加強酒店安全管理工作，我將通過三個加強來抓好“防火、防盜、防煤氣泄露、防食物中毒、防重大質量事件、防員工意外受傷、防員工違法違紀”等七防工作。

　　一是加強教育，利用各種場合反復宣講安全知識，不斷提高員工安全意識，避免因人員思想麻痹大意，而出現的不安全事故。

　　二是加強管理，要求所有員工，都必須認真履行崗位職責，嚴格執行安全標準和操作規程，避免因管理混亂、人員失控，而出現的不安全事故。

　　三是加強檢查，將工作中容易出現問題的環節，做為管理檢查工作的重點，積極避免因發現隱患不及時，而出現的不安全事故。

　　各位領導，酒店管理工作不是一人一時能夠完成的工作，它需要我們共同的汗水與智慧。今天，無論競聘能否成功，我都將在自己的崗位上，用勤奮做槳，用智慧做帆，用事業做船，和大家一道，在奮斗中創造你我人生的精彩，在超越中鑄就xxx國際酒店的輝煌！

　　我的演講完畢，謝謝各位的支持！

　　總經理崗位競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!

　　非常感謝公司提供這次公平、公正、公開的競聘機會，讓我有機會展示個人風采，實現人生價值，為公司的發展奉獻自己的能力和熱情。我將以最大的熱情和百倍的信心珍惜這個寶貴的機會，希望展現在大家面前的是一個更加真誠、理性、執著，更加堅毅、穩重、成熟的我。我堅信，這次競聘將成為我人生旅程上的新起點。

　　一、競聘優勢

　　(一)是具有較強的學習能力。我畢業于高校信息管理專業，擁有較為扎實的理論文化功底和實際操作能力，精通計算機知識，思路寬，潛能大，適應能力強。工作后，我始終堅持學中干，干中學，立足本職，勤思苦鉆，不斷豐富、完善、提高自己，使我的理論水平和實際工作能力又有了進一步的提高，所經辦的業務從未出現差錯和失誤，圓滿完成了領導分配的各項工作任務。如果能從事稽核工作，相信過硬的計算機操作能力一定能助我一臂之力。

　　(二)是具有豐富的工作經驗。俗話說的好：老馬識途。曾經有過客戶經理工作經驗的我，對員工性格、營銷方式的開展等都有了深刻的了解和掌握。同時，我在日常工作中腳踏實地，誠實待人。古人云“心誠則路正，路正則事業成”。經過多年學習和鍛煉，厚積薄發，自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高，工作能力得到領導和同事的肯定。一次，公司在青山區檢察院的基站續租過程中出現爭議，對方單位要求大幅度提高租金，使續租談判無法繼續進行。這時，我充分發揮了自身經驗優勢，利用多年來形成的較好的客戶關系，多次進行溝通，最終按原合同金額簽訂了續租協議，為公司節約了建設成本，得到了領導的高度贊揚。

　　(三)是具有強烈的事業心和進取心。我充分認識到只有改革和創新才是移動公司發展的生命力所在，才能在激烈的競爭中不斷發展壯大，才能促進管理水平和經營效益的進一步提高。正因為有了這種認識，過去十年中，無論在哪個崗位上，我都深深感到自己責任重大，堅定干好工作的信念，兢兢業業、一絲不茍、認認真真地做好每項工作。

　　三、工作思路

　　(一)認真稽核資金款項

　　稽核、匯總、監督營業部內部資金、各種營收款項，是稽核員的重要職責。我在日常工作中，將以兢兢業業的工作態度，對營業廳各類銷售和促銷商品進、銷(贈送)、存進行復核和抽查，定期組織實地盤點，確保準確無誤，保障mis系統及時、準確、完整反映庫存商品實際狀況。要定期編制業務稽核檢查工作計劃并按期實施，制定每天、每周、每月工作計劃，并根據實際工作中出現的新問題、新情況，及時對計劃進行調整、修改和補充，編寫稽核檢查工作報告及改進意見，及時進行稽核通報和監督營業廳差錯的整改工作。

　　(二)健全完善內部稽核制度

　　要結合公司實際，不斷建立健全各項內部稽核制度，特別是將稽核結果與人員考核相結合，建立相應的處罰、激勵制度。在工作中，認真執行好各項制度，做好業務單式、現金票據和業務流程的指導、檢查監督工作，及時對營業廳經營情況進行現場稽核，發現不安全隱患和各種違法、違規行為，及時報告綜合管理員，采取有效措施進行處理。

　　(三)加強營業網點管理

　　加強各班組之間的緊密配合，注重團隊協作，強化對營業廳稽核工作的'指導、培訓，監督檢查各營業廳的業務操作情況，嚴格執行分公司市場部制定的營銷管理考評辦法，對代辦代銷行為實施監控，促進營銷渠道的規范化建設。要加強對內控制度的檢查。定期或不定期的開展再稽核監督工作，及時糾正稽核工作中的偏差和問題，防止稽核工作走過場、流于形式。

　　我真誠地希望能得到大家的支持，能給我一個施展才華的舞臺。勝固可喜，敗亦欣然。如果這次競聘成功，新的崗位對我來說既是一種榮譽，更是一種責任，還會面臨許多挑戰。但我堅信“青年之字典，無困難之字，青年之口頭，無障礙之語。”我會不斷提高自身業務素質，在領導的支持和和同事的幫助下，扎扎實實做好稽核工作，為公司的事業發展做出更大的貢獻。如果在這次競聘中落選，我也不會悲觀失望、怨天尤人，而是會更加清醒地看到自身存在的差距，從而在以后的工作中，立足本職崗位，繼續努力工作，在拼搏和奉獻中實現人生價值。

　　謝謝大家!

　　總經理崗位競聘演講稿篇3

尊敬的領導，各位同仁：

　　大家好！我非常喜歡這樣一句話：眉毛上的汗水，眉毛下的淚水，你總要選擇一樣！作為職場人，一個有理想、有信念的職業人，我愿意把汗水灑在干事創業的舞臺上，與大家一道，為推動中國人壽事業的發展竭盡全力。

　　我是xxx，今年45歲，大專學歷，中共黨員。今天，我競聘的崗位是支公司分管團體業務副總經理職務。首先感謝組織上提供了這次展示自我、挑戰自我的平臺。此時此刻，面對這么多共同奮斗的了多年的領導和同志們，我感慨萬千--

　　回首昨天，每一滴汗水都凝為成長的琥珀！

　　記得，那是年的元旦，在命運女神的指引下，我有幸進入中國人壽某支公司，我的人生從此開啟了一段全新的旅程。在領導和同志們的關心與幫助下，我從外勤做起，一步步走上了保險所所長、拓展部經理等崗位，08年4月份，我擔起了支公司綜合部經理，還曾榮獲市分公司先進個人、市分公司先進黨務工作者等多個榮譽稱號。可以說，我的成長離不開中國人壽這塊沃土，我的成功更離不開組織與領導的培養！

　　抓緊今天，每一份優勢都將是明天的業績！

　　16年業務一線的.打拼，使我懂業務，熟悉運作，了解市場，熟悉團體業務。

　　進入支公司xx年來，我經受了多個崗位的磨礪，不僅了解業務員的需求，了解市場的需求，而且對支公司的業務流程、工作方法、服務對象非常熟悉，更積累了豐富的壽險基礎業務操作經驗。尤其熟悉團險業務，如果競聘成功，我會在最短時間內上手工作。

　　對壽險工作的熱愛，使我作風嚴謹，責任心強，素質過硬，有良好的職業操守。

　　xx年風雨，使我對壽險工作產生了極大的熱情，也培養了我的大局觀念，及集體榮譽感。工作中，我自覺抵制各種不正之風的侵蝕，做到了思想上純粹、作風上正派、行為上廉潔。在多年的工作中，我始終堅持尊重領導，團結同志，樂觀進取，充滿愛心，辦事公道，不近名利，表現出了優秀的政治素質和思想修養。

　　多年為客戶熱情服務，使我人脈網絡寬，善于溝通協調，有較強的服務營銷能力。

　　有人說，經歷是一種寶貴的財富。對此我深有體會。我是土生土長的本地人，不僅了解本地客戶資源與競爭對手的情況，而且積累了很好的人脈資源，有一定的交際能力與客戶服務能力，工作中也與政府各關聯部門、企事業單位廣泛聯系，建立了親密友好的人脈網絡，這些都為我做好下一步工作奠定了基礎。

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來！是xx年來在工作中奮斗、為事業拼搏的每一天，成就了今天的我！展望未來，如果我有幸獲得各位的信任與支持，我愿把自己定位為總經理的參謀助手，同大家一道--

　　創造明天，每一項舉措都推動我支公司發展上臺階！

　　我的工作總思路是：做好總經理的參謀助手，以團隊合力引導團隊成員，建立以目標為引領的渠道管理模式，以基礎管理為抓手，隊伍建設為依托，管理考核為手段，實現價值增長兩位數，規模份額雙第一！

　　我的工作舉措是：

　　第一，多管齊下做大法人業務，做強團險根基。

　　一是進行深層次營銷。對重點客戶主動進行面對面溝通，了解目標客戶對相關產品的認知程度和意向，為不同客戶提供能切入其生產經營過程的產品，通過產品價值及附加值對客戶生產經營的投資促進作用，產生良好的客戶體驗。

　　二是規范操作，防范風險。在加大法人業務直銷力度的同時，向客戶詳細介紹相關產品的產品結構，規范客戶在購買產品時的程序和手續，完善協議管理，防范操作風險。

　　第二，做實政保業務和口子業務，提高核心競爭力，提升品牌影響力。

　　一是開發并深化政保合作項目，把政保合作作為我支公司發展的著力點，發揮已有優勢，加強與政府部門的溝通和聯系，進一步深化擴大政保合作業務。

　　二是大力拓展創費高、效益好的口子業務，不斷推進短險業務發展。具體操作中，一向市場要潛力，積極挖掘資源，拓展發展空間。二向政策要活力，從國家和各級政府出臺的一些政策中尋找發展契機。三向改革要動力。積極改革考核辦法，通過完善團險渠道的考核辦法，激發外勤隊伍的自主發展熱情。

　　第三，謀求多方共贏，始終保持團體保險發展活力。

　　積極與政府有關部門及銀行進行溝通合作，努力擴大與政府及銀行的合作渠道，積極尋求政府支持、贏取社會認同，逐步探索出一個政府支持、銀行放貸、保險保障的運作模式，實現多方共贏。

　　第四，規范操作流程，有效防范業務風險，建設高素質的銷售隊伍。

　　從加強管理入手，規范業務辦理步驟與流程，形成一整套完善的業務處理流程，確保每一環節都有嚴格規范的要求；并定期對全體外勤人員開展業務培訓，灌輸營銷理念，傳授銷售技能，力爭建設一支高素質高能力的銷售隊伍。

　　各位領導，保險工作是一項幫助別人、提升自己的工作，更是一項需要眾人劃槳開大船的工作，它需要我們共同的汗水與智慧。如果能競聘成功，我將與協助總經理帶好隊伍，抓好業務，努力打造團體法人業務、渠道業務、口子業務三項團險主要業務齊頭并進、三足鼎立、全面發展的理想結構，為推動支公司整體業務的發展做出貢獻。當然，任何競爭都有成敗兩種結果，但即使競聘失敗，我也將在自己的崗位上，用勤奮做槳，用智慧做帆，用事業做船，和大家一道，在奮斗中創造你我人生的精彩，在超越中鑄就xx支公司事業的輝煌！

　　謝謝！

　　總經理崗位競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　公開、公平、競爭、擇優的人事制度給予我們每個人一個展現自我、公平競爭的機會；當前，不斷發展的社會體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力。參加這次競聘，我的心境是異常激動的，因為這是對我多年來工作態度與工作業績的充分肯定！首先要感激領導和同志們對我的信任，讓我有機會在那里競聘演講。積極參與、正確理解、挑戰自我、抓住機遇是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是總經理一職。

　　我叫×××，今年××歲。于20××年×月進入××××團體企業，開始了我從事××××的職業生涯。光陰似箭，在××××團體企業工作的××個年頭，我把青春與熱情全部投入到自我從事的這個平凡的崗位上，盡職盡責，一絲不茍，從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的業務骨干。

　　一、對總經理崗位的認識總經理即受公司委托，帶領全體管理人員，全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務理念，按照公司的實際情景，組織指定和實施各項物業管理方案，全心全意做好公司的服務，實現公司的各項目標。這就要求作為總經理首先應當具有良好的.政治素質以及強烈的事業心和職責感，同時要有勤奮工作，遵紀守法，誠實守信，開拓積極的思想品德和扎實熟練的物業管理專業知識。

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，這些年的學習充電與工作歷練，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益扎實，我已具備充分自信，并做好充分準備擔任客戶經理一職，堅信自我能做好相關工作。

　　二、競聘該職務我的優勢首先，具有嫻熟的業務技能，熟悉各項規章制度。我多年來一向從事物業管理工作，能夠熟練掌握公司的各項物業管理工作服務流程以及街道資產的租賃流程，街道下屬企業的幾宗土地遺留問題也十分清楚，了解熟悉物業管理行業的最新發展方向和動態。并且這些年我不斷充實自我，堅持工作中學習，學習中工作，不斷自我提高、自我完善。多年以來的崗位磨練，無論是傳統業務，又或是新興業務，我都力求做到守制度，懂原理，會操作。

　　其次，具有良好的政治素養，熱情與冷靜并存。作為公司的一員，在工作中我不僅僅有堅定的政治立場，并且有較高的思想政治覺悟，對于自我肩負的職責，我能清楚的認識，在工作中從未在原則問題上越雷池一步。本事不足，道德可補，職責可補；道德缺損，職責意識不強，本事卻不可補。良好的政治素養使我工作事半功倍。

　　最終，具有強烈的服務意識，以業主為中心，扎實勤懇。我一向將強烈的事業心和職責感應用到工作中，能遵紀守法、愛崗敬業、踏實工作、以身作則。在崗位工作中，自我牢固樹立“為民服務、客戶至上”的服務理念，工作積極主動，不斷改變服務理念、提升管理服務水平，取得業主對公司的信任和信心，為公司的發展做出應有的貢獻。

　　三、對經理的工作設想成績屬于過往，活力來自未來。回憶往昔，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養，都凝聚著領導的關心，都夾雜著同事的奉獻。總經理不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的職責。如果領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為公司的發展鞠躬盡瘁。

　　首先，擺正位置、消除顧慮，換位思考。我要擺正自我的位置，多站在業主的角度，來審視和監督工作質量，做好業主的代言人。當前，物業市場的競爭日益激烈，物業企業能否在市場立足、生存和發展的關鍵因素就是服務質量的優劣，服務質量的優劣同時直接關系到公司的效益。我要提前做好準備，積極主動的介入工作，做好服務質量的監督，并定期檢查發現和反饋潛在的服務問題，換位思考，以主動發現問題、解決問題替代以往的理解業主的投訴。工作中，加強與各部門的溝通和協調，要用真誠的態度，提出意見提議，而不能求全責備，產生反感。

　　其次，轉變理念，樹立“業主至上”的服務理念我不能將自我定位在“管理者”的主角中，而應當把自我切實的擺在“服務者”的位置上，提高服務質量，妥善處理好和業主之間的關系。為此，我首先要樹立超前服務的意識。換位思考，設身處地的為業主著想，多了解業主對物業服務等各方面的意見，積極主動的把控制工作做在事前。其次，我要以真誠的心和業主交朋友，具體了解部分業主的實際困難，給予幫主和關心。“贈人玫瑰，手有余香”，我要真誠的付出，贏得業主對我工作的理解和支持，建立良好關系。

　　最終，開拓創新，充實過程，提升執行力。在開拓服務意識和服務水平的同時，要以各項成本控制為中心，為公司各項管理制度為依托，大膽創新管理方法和手段，在建立健全崗位職責制的基礎上，要重視各項工作的細節管理，從日常的小事抓起，真正實現從細節抓管理，從管理創效益的經營理念。對于公司指定的各項管理制度要從緊從嚴，對執行力的建設做到一絲不茍，管理即是各種行為的集合，要讓全體員工熟悉掌握公司的管理制度，扎實落實執行，才能發揮管理制度的真正作用。

　　“給我一根棍子，我能撬起整個地球。”“給我一個機會，我能做出我的光彩。”應對各位領導，各位評委，各位同事信任和期待的目光，我不僅僅看到了期望所在，也意識到了壓力所在，同時也是我的動力所在。此次競聘，無論成功失敗，我都能以平常心對待，并將以此作為新的起點，更加努力工作，迎難而上！

　　總經理崗位競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!美國著名政治家富蘭克林說過：“推動你的事業，而不要讓事業推動你!”今天我正是為了更好地推動事業而來，我競聘的崗位是分行計劃財務部總經理助理。

　　我叫xxx，38歲，中共黨員，大本學歷，主任科員，具有經濟師和工程師兩個任職資格。我1990年來到工商銀行，先后在市分行石崗支行和分行科技科工作，1995年調入省行，先后在信息處、調查統計處工作，1999年至今在省行計劃財務部擔任綜合組組長，負責綜合管理、經營績效考評等工作。

　　人生的價值在于奉獻。回首近16年的工作歷程，值得欣慰的是，我在工作中做出了一定的貢獻：我和同事一道，建立完善了經營績效考評體系，并出色地完成了各項考評任務，發揮了績效考評應有的作用。從1998至20xx年，我連續三年被總行考評辦評為“先進工作者”。我不畏繁瑣，任勞任怨，進行了大量艱苦細致的工作，較好地完成了綜合管理的各項任務，為計劃財務部保持在省行部室年度考核中的領先位置做出了貢獻。我作為省行集中采購專家委員會委員，參與了多個集中采購項目，為保證采購質量、節約采購資金作出了貢獻。同時，我還發揮計算機應用特長，編寫了多個應用軟件，大大提高了工作效率。我參與開發的統計信息系統軟件現已在全行推廣應用。另外，我注重調查研究，并撰寫了多篇調研報告，其中《運用考評杠桿推進資源配置整合優化》一文還獲總行考評辦優秀調研成果二等獎，當然，我深知，所有這一切，除了表明自己具備一定的`工作能力外，說明不了任何問題。今天，如果承蒙大家的信任與支持，允許我走上計財部總經理助理的工作崗位，我將把過去的一切“歸零”，從一個嶄新的起點開始，充分發揮愛崗敬業、經驗豐富、業務嫻熟、懂管理、善溝通、能協調和具有較強的文字表達能力的自身優勢，在今后的工作中續寫輝煌。具體來講，我要在做好各項常規工作的基礎上，努力做到以下幾點：

　　第一，擺正位置，處事講原則

　　總經理助理既聯系上下，又協調左右，既是政務的參謀，又是事務的“主管”，如果找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點和著力點，工作起來也就找不著“感覺”。總經理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞中心工作，上協調領導，下聯系群眾，事務、政務都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經理助理去管。因此，我要把握好工作分寸，管理不巨細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。

　　第二，不斷提高自己的綜合能力

　　要培養自己做好“參謀”工作的.能力，要善于及時捕捉信息，準確做好反饋，積極當好領導決策的參謀；要進一步提高自己的溝通協調能力，作部門之間的“潤滑劑”，搞好縱向的溝通和橫向的交流；要養成高效快捷處理事務的能力，要有強烈的時效觀念，努力培養自己雷厲風行的工作作風，絕不拖泥帶水。

　　第三，搞好四項改革，提升計劃財務工作水平

　　我要總經理的領導下，結合銀行股份制改革的實際情況，配合總經理，構建適應現代商業銀行要求的計劃財務資源配置機制和激勵約束機制，統籌預算管理和績效評價，大力推進“四項改革”，建立新型計劃財務管理機制，提升計劃財務工作水平，促進各項業務的良性發展。

　　同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對至愛的事業，我選擇了拼搏和創新!

　　由衷地希望，我能夠成為大家的選擇!(結尾部分應當講得有激情且真誠，以感染觀眾，贏得好感)

　　我的演講完畢，謝謝大家!

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