關于銀行競聘演講稿2篇

　　演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在日新月異的現代社會中，越來越多地方需要用到演講稿，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編為大家收集的關于銀行競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　關于銀行競聘演講稿 篇1

敬重各位領導、同志們：

　　大家好！首先感謝支行黨委為我供應了這次公允競爭、展示自我、挑戰自我的機會，我競聘的崗位是吉水縣農業銀行風險資產管理部經理。對此，我非常珍惜這次機會實現自己的人生價值。

　　我叫xx，現年40歲，88年參與農行工作，99年加入中國共產黨，曾在阜田、八都、羅田、白沙、楓江營業所及支行風險資產部從事過信貸、儲蓄工作。

　　下面我從四個方面對各位評委和代表陳述我的報告：

　　一、自身條件和看法

　　1、我具備中層干部的基本素養和閱歷，能夠嚴格要求自己，恪盡職守，廉潔奉公，愛崗敬業。具備各項業務操作技能及操作規程，肯吃苦，能遵紀遵守法律。具有開拓創新實力，組織協調實力，分析推斷實力，處事應變實力，文字組織實力，社會交際實力。

　　2、我崇尚現代管理理念，堅持以人為本，不斷學習學問，提高自身素養，快捷、高效地為客戶服務。勤于思索，熱衷實踐，開拓創新，注意實效，團結同志，與人共事，充分發揮主觀能動性。

　　3、在八都營業所和支行風險資產部幾年期間，我所管轄的片都能圓滿地完成任務，并大力盤活了不少不良貸款，并主動協作主任及部門極力做好各項工作，較好地完成各項任務。

　　二、工作職能及相識

　　1、一個好部門經理就是一面旗幟，一個標兵，一個象征；他是員工的希望，無論勝利和失敗，順境和逆境，他能夠給他的團隊以希望、力氣、志氣和信念，帶領隊伍不斷攀登新的高峰，創建一個又一個新的輝煌。

　　2、一個部門經理要毫無怨言，辛辛苦苦扎根在自己的崗位上，為完成上級給予的職責，為促進農業銀行的改革和發展，赴湯蹈火，在所不辭。要做員工的表率，發揮先鋒模范作用。要具有立足長遠，注意當前，符合實際，富有效率的管理閱歷。要言之有物，言之有理，言而有信，言行一樣，還信于民。要勇于奉獻，淡泊名利，直陳己見，實事求是。 3、部門經理領導水平和管理實力的凹凸，干脆關系到農業銀行的興衰與發展，國家的財產平安。所以他必需是政治上合格，廉潔意識強，組織紀律性強，工作責任心強，原則性強的人。

　　三、工作目標

　　假如在競聘中我能得到大家的理解和支持，我在任期內工作目標是：帶領全體同志堅決完成競標任務，清收本息萬，季度目標根據全年目標的.20%、30%、30%、20%進行安排。做好清收部門的其他各項工作。

　　四、工作思路和措施

　　1、深化各項管理。首先在思想上、行動上要堅決不移地緊跟支行黨委步伐，仔細貫徹執行支行各項方針政策，確保思想不松懈、行動不走偏，切實做到自身相識到位、管理到位。

　　2、是充分發揮資產保全部在清收工作中的管理、組織、協調和指揮作用。根據“先內后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收安排、下達清收任務、組織清收隊伍、協調各方關系、實行各種措施，使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。

　　3、是加強對抵債資產的管理和處置，削減資產損失。目前全行抵債資產總額越來越大，而且轉列的多處置的少，嚴峻影響了信貸資金的平安性。為此，今后在抵債資產的管理和處置工作中，嚴格根據抵債資產管理方法，加強對抵債資產的管理和處置，盡量削減因抵債資產貶值帶來的資金損失。

　　競爭上崗有上有下，有進有退，上固可喜，下也無悔，一如既往。我競聘是為了充分發揮自己的水平，體現自己的實力，實現自我價值。

　　最終我要說，在我多年的工作經驗中，屬于我的舞臺不多，今日借此機會，表達我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教化和培育，感謝與我同舟共濟朝夕相處的同事對我的幫助和信任，也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿和大家共創美妙將來，迎接信合輝煌絢麗的明天。感謝大家

　　關于銀行競聘演講稿 篇2

各位領導，各位同事：

　　大家好!感謝支行領導創造了這次公平競爭的時機!它可以使年輕干部脫穎而出，營造一種發奮學習，勇于向上的企業文化氣氛。按照支行營業管理部競聘方案，我競聘營業管理部經理職務。

　　下面從四個方面向各位評委和代表陳述我的竟職報告：

　　一、工作簡歷

　　我現年xx歲。

　　二、自身優勢

　　(一)夠嚴格要求自己，恪盡職守。我一直把“愛崗敬業，開拓進取〞作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心的投入。

　　(二)我始終認為，干好事業靠的是忠于事業，靠的是一絲不茍的責任心，并能夠充分發揮主觀能動性，開拓創新，注重實效。任營業部副經理主管個人金融工作以來，個人金融各項指標都牽動著我的心，想方設法調動網點和員工的積極性，付出了一定的勞動，取得了較好的成績。

　　(三)能夠團結同志，與人共事，比擬理解人、關愛人、包容人。善于協調關系，增強凝聚力。具有調查，分析，研究能力，所寫稿件曾被各級行網訊采用過。

　　(四)我深知銀行工作的政策性、法規性比擬強，既要努力開展、開拓業務，又要依法合格經營。

　　(五)我有三年的營業部工作經驗，熟悉營業管理部的各方面優勢和薄弱環節。

　　三，任職后的打算

　　如果得到各位領導和同事的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，認真履行職責。

　　(一)提升效勞層次，豐富效勞內涵。效勞是永恒的主題。對客戶必須用“心〞效勞，做到誠心、熱心、細心、耐心，要教育員工熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自己的親戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立工行的良好形象。只有這樣才能為各項業務的營銷工作打下良好的根底。

　　(二)正視薄弱環節，迎難而上。鑒于今年績效工資考核的變化，鼓勵約束機制將有所減弱，這將給管理上帶來一定的`難度。我認為如何開展團隊精神，使整個團體具有高度的責任感，使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點和難點。除做好思想教育工作外，要在效勞、紀律、衛生、風險防范上制訂切實可行的管理方法，注重制度創新，以制度促管理，以管理促經營。

　　(三)把開展作為主題，全面確定營業管理部的經營指標，并將指標目標化。要重點抓好營銷工作。各項業務特別是個人金融業務要篩選出優質客戶上門進行各項業務的營銷。要處理好業務營銷和柜臺效勞的關系，穩定和開展優質客戶。

　　(四)以人為本，調動和激發員工的工作熱情。人是生產力中最活潑的因素，要用鼓勵政策和有效的行政手段相結合，政策透明、管理手段透明，整體要求，個別談心，使大家樂意工作，愿意奉獻，一切事情就好辦了。

　　(五)注意團結營業管理部一班人，放手使用年輕干部，做好傳幫帶。

　　四，競聘態度

　　各位領導，各位同事，上述幾點是我對工作的思考，我會為此賣力，同時建議支行大膽啟用年輕干部，如我落聘也請領導和大家放心，我會一如既往把干好工作，為華縣支行的開展添磚加瓦，積極努力。

　　謝謝!

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