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銀行主管競聘的演講稿

時間:2023-01-11 08:50:34 競聘 我要投稿

銀行主管競聘的演講稿

  演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在發展不斷提速的社會中,需要使用演講稿的場合越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的銀行主管競聘的演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

銀行主管競聘的演講稿

銀行主管競聘的演講稿1

  大家好!

  今天,我走上了演講臺,有點緊張、有點激動,能參與會計主管崗位的競聘,首先應感謝分行領導為我們提供了這個公平競爭的舞臺!展示我的能力,追逐我的理想,用青春熱血和聰明才智來擁抱機遇,迎接挑戰。

  我叫xxxxx,今年xxxx歲,大學學歷,中級經濟師職稱。自20xx年我進入xxxxx銀行工作以來,我曾做過儲蓄、出納、會計、聯行直到會計主管,積累了豐富的會計工作經驗和會計管理知識,也熟悉各種相關的法律、制度、規定。20xx年我很幸運的成為xxxxx銀行會計部事后監督的一分子。我想我已經符合會計主管崗位競聘要求,我同時將自己的工作經歷和業績向大家作簡單的介紹。

  一、經過多年的基層一線歷練,已具有扎實的專業知識,較強的業務技能,豐富的實踐經驗。xxx年的營業網點前臺和xxxx年的事后監督工作經歷,使我熟練掌握各項柜面業務操作流程,掌握銀行內部控制制度、操作規范等基本理論知識。深知營業網點從業務辦理到憑證整理歸案,經營風險防范的主要在于是制度的執行與落實,知道會計主管工作的職責任務,明白做會計主管所必備的素質和要求。在xxxx銀行工作的將近3年的時間里,經過不斷的培訓和柜面學習,已經熟悉和掌握了我行的各項會計規章制度,能夠使用會計操作系統辦理各類業務,參加完成了以下工作:會計部等級行評定楂查、電子檔案監督管理系統上線等。在做好本職工作的同時,協助領導對事后監督的會計工作進行了組織和協調。這些都為我今后做好會計主管的工作打好了基礎。

  二、有較強的學習和自我約束能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人素質,為人樸實誠懇,對工作認真負責、積極進取、個性樂觀執著、敢于面對困難和挑戰。熱愛學習、視野開闊、接受新事物能力強,在學習和工作中不斷提高自身的整體素質,富有創新精神。我重視加強理論和業務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,我已取得中級經濟師職稱、本科文憑、中國銀行業從業人員資格認證公共基礎證書和個人理財證書等。在完成本職工作的同時,自覺加強對行內其他業務工作的學習。在xxxxxx其間多次評為服務明星、優秀員工,曾在xxxxxx支行舉辦的業務技術比賽中榮獲三等獎,現在我也連續兩年被評為xxxxxxxxxxxxx銀行寧波分行優秀員工,可見領導和同志們對我還是普遍的關切和認同!這給我參與本次競聘鼓足了勇氣!!

  當然成績只能代表過去,如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任,我將從以下幾個方面做工作:一、努力學習各種新知識,不斷提高自身綜合素質水平,以”一專多能“的標準要求自己。二、服從領導,服從安排,團結同事,努力做好營業經理的左右手,提高員工的素質,調動員工的積極性和創造性,建立融洽的人際關系。三、踏踏實實做人,兢兢業業工作,以優質高效的工作業績來回報我行。四、拓展服務理念,打造優質服務品牌。全面實施服務環境規范、服務形象規范、柜臺服務規范、會計流程規范和檢查督促規范,堅持內抓管理、外抓營銷并重,促進內控和業務共同發展。

  謝謝!

銀行主管競聘的演講稿2

  經過幾年銀行工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,去年我光榮地加入了中國共產黨,榮幸地被**分行評為*年度先進工作者,在創先業務競賽活動中,被分行授予“三收能手”的稱號。*年度我實現了個人攬存余額*萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為支行領導當好參謀,二是為全行事務當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點。

  當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的`角度和所表達意圖上去領悟相同點。

  “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌,溝通員工與行長之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業文化的陣地,培養人才的搖籃,連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家。

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