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競聘主任演講稿

時間:2022-08-05 14:34:29 競聘 我要投稿

關于競聘主任演講稿集合七篇

  演講稿可以幫助發言者更好的表達。隨著社會不斷地進步,演講稿對我們的作用越來越大,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編整理的競聘主任演講稿7篇,希望能夠幫助到大家。

關于競聘主任演講稿集合七篇

競聘主任演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位老師:

  下午好

  先作自我介紹,我叫xx,1965年出生,大學本科畢業,小學語文高級教師。1982年參加教育工作,在土華小學主要任班主任、語文教學工作、兼任級組長,團書記,92年調入鳳江小學任教,主要擔任班主任、語文教學工作,96年

  任語文科組

  長,99年9月開始擔任教導主任。我曾分管教學、德育、課程設置及編排、教材、教師繼續教育、職稱評定、小一招生及轉學、隨班就讀等工作,今年成為廣東省社會心理學會會員.

  今天,我競聘的第一個崗位是教導主任,第二崗位是副教導主任。20多年實際工作的經歷,我具備了以下有利條件:

  1、有勤勤懇懇、默默奉獻的敬業精神

  從教20多年來,我有較強的事業心和責任感,愛崗敬業,默默奉獻,虛心好問,我無論從事什么工作,都能從大局出發,干一行、愛一行、專一行,不少工作時效性、原則性都很強,都能想方設法、準確、及時完成工作任務,在工作中,我始終堅持著“老老實實做人,扎扎實實工作”的原則,我不浮夸、不搶功、不愛出風頭,腳踏實地地工作,從不計較個人得失,有四個學期,主動代上語文課一兩個月,沒拿一張代課票,去年,我主動分管了教學管理工作,從沒向學校提出要什么額外報酬。

  但是,校長和老師沒有忘記我,給予了我不少榮譽:先后評為優秀團員、優秀青年教師,區德育先進工作者,區優秀少先隊輔導員,20xx年20xx年被評為區優秀教師,獲區政府嘉獎.

  在此,我衷心感謝領導和老師們的厚愛。

  2、有較為扎實的專業知識。

  自參加工作以來,我始終不忘記要做一個好教師就要終身學習,不斷加強學習.96年參加全國成人高考,99年獲得了大學本科學歷。成為教導主任后,我更積極參加繼續教育,考取了普通話測試水平二級甲等;今年還參加廣州市心理健康教育c級證書班學習。我善于總結經驗教訓,撰寫教育教學論文,獲得區電教論文評比三等獎,區德育論文三等獎,20xx年參加了廣東省小學思想品德教材教師教學用書的編寫工作,《勇于創新》和《不向命運低頭》收入該書中。發表了《市場經濟下更要加強師德建設》,《淺談隨班就讀工作的探索與實踐》被小教科錄用。

  3、有較為豐富的實踐經驗和一定的工作能力與管理能力。在20多年的工作經歷中,我任教過中高年級語文、思品等學科,擔任過班主任,任教導主任時,負責的工作很多,曾分管教學、德育、課程設置及編排、教材、教師繼續教育、職稱評定、小一招生、轉學、隨班就讀、課外活動、年初基層報表、語言文字、畢業班語文考試命題、語文學科競賽命題等工作。但也能把各項工作做好。我有較強的協調能力,十分重視協調好領導與教師、教師與教師之間的關系,并做好預案處理措施。做好學科管理工作,加強教研教改。所分管的語文、英語、藝術科獲得許多獎項。我還多次幫助青年教師修改、發表論文,指導青年教師上公開課。我主持的語文科工作期間,取得的成績是大家有目共睹的。我校語文科被評為“新窖鎮先進科組”。學生文章見報率是最高的。能有這些成績,與我求真務實的工作作風是分不開的,當我接到一項新的工作時,我總是親力親為地做,親身體會這項工作的過程,然后才指導有關老師協助做好這項工作,否則,光說不做,發號施令,只會指揮別人干這干那,是不行的。如:一年級拼音口試,試卷命題等。

  我從1999年任教導主任工作以來,我積累了豐富的工作經驗,煉就了我做好工作所需的組織領導、上下協調、答疑解惑等多方面的能力。因此,我所承擔的工作沒有出差錯,常受到上級有關部門贊揚,單位領導省心,教職工放心。在學生、家長和教師心目中,具有較高的威信和較好的教師形象

  4、我能理解各層次的老師。

  相信老師們從我平常的為人處事中就看到了吧。

  假如我有幸競聘成功,我將繼續發揚我的長處,協助校長搞好教導處工作,認真履行崗位職責,繼續細化教學過程管理的要求,組織教師扎扎實實地進行課改,加強教研科研、教學反思的力度,提高教學質量,使工作再上新的臺階。同時,樹立為學校、教師、學生、家長的服務意識,成為你們的合作伙伴。

  崗位工作設想:教學是學校的中心工作,課堂是實施素質教育的主陣地,學校的一切工作都要服從、服務于教學、服務于學生,一切為了學生發展的道理,已在我的頭腦中牢固定位,質量是立校之基,興校之本。管理過程中,這一項工作的重心偏失不得,動搖不得。

  為了使我校的教學工作真正落到實處,一是要繼續執行教學規范,規范教學內容、規范教學時間,任何人不得隨意更改課程,不得侵占克扣教學時間,保證規定開設的課程開全、上足、教好。二是要繼續細化教學過程管理的要求,制定出符合我校實際的、便于操作的,同時又利于激勵、促進教學質量大面積提升的細則()

  要求,使老師們教學有干勁、有信心、有目標、有成就,學校檢查有依據、評價有標準,保證教材和新課標規定的知識、技能等方面的培養指標能夠真正得以實現。

競聘主任演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!很感謝大家給予我這次寶貴的機會!我20xx年參加工作,雖能勝任初中生物的循環教學,但總覺得缺少點什么,沒有做過班主任的老師不是一個合格的老師。我是青年人,我愿意生活中充滿激情與挑戰。今天,經過矛盾的斗爭,我第一次站在了這個的講臺上,沒有別的想法,沒有任何遲疑,只是想考驗一下自己的實力,只是想爭取一次磨礪自己的機會!或許有人會問我,你為什么要應聘班主任?因為我覺得,這個崗位能磨煉我,能給我帶來更多更大的成就感;或許,有人會問我,你的優勢是什么?我會告訴他,我有一個滾燙而熾熱的愛心!

  如果此次我成功了,那將是我的榮幸。今后我將從以下幾個方面開展我的工作:

  一、規范班級制度,抓好團、隊組織建設,形成良好班風。

  二、一個良好班集體的成長,并不是一個人孤軍奮戰,

  我認為應建立健全《班級公約》等制度,既要關心和尊重學生,又要嚴格要求學生,做到嚴格有度,要求有法。加強班風建設,充分發揮班委的作用,選好班團干,營造積極向上的氛圍,為班級未來更好地發展奠定堅實的基礎。學生進行感恩教育,了解師長的艱辛與不易,教育學生珍惜來之不易的學習機會,幫助他們形成正確的人生觀與世界觀。

  三是抓好高年級的理想前途的教育,

  讓學生從前途與理想方面加強思考,為最后沖擊中考做好充分的準備,以一種飽滿而熱情的狀態面對最后的抉擇。其中將以板報、演講、主題班會等多種形式開展學生的工作,為學生充分營造環境,加強引導,爭取最后的勝利。

  四、密切聯系各科教師,協調各方力量,發揮紐帶作用。

  班級教育需要共同配合,所以做好班級任課教師的協調工作及班主任與學校工作的協調是每個班主任工作的重要環節,也是關系一個班級發展的重要因素。班主任考核中為什么要加入其他學科的成績,體現的就是這一職責。我準備在班級工作中,認真聽取各位老師的意見,做他們與學生之間溝通的橋梁,為學生與教師進行平等的溝通搭好平臺,讓每位教師在我班上課感到輕松和諧的氛圍,讓每個學生在班級授課中感到民主自由,讓他們在平等和諧的環境中健康自由的發展。

  五、作好家校聯系工作,創新聯系方式、開通電子信箱、短信互動等溝通渠道,真正實現家園同步教育,讓“學校、家庭、社會形成教育合力”不只是一句空話。

  當然,我的想法和看法還不夠全面,我會努力向各位同事學習,更會向老班主任請教,以他人之長補己之短。今天的競聘并非志在必得,因為我知道有一大批更有能力更有智慧的同仁會更加出色的完成學校、家長的重托。人生苦短,向著自己的目標而努力,不做一輩子“遺憾”的教師。你努力了,不管結果如何,也就沒有遺憾了。如果有幸擔任班主任,我一定會盡我最大努力做好班主任工作,使我班能成為一個健康文明、充滿活力的集體。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘主任演講稿 篇3

各位領導,各位評委:

  大家好!

  首先感謝各位領導給我這次競聘的機會,感謝評委在百忙之中抽出時間來給我講評,感謝大家對我的信任和支持。根據要求,今天我的演講就包括兩個部分:工作認識:常言道:“民以食為天”,為全校兩萬多名師生員工撐起一片天的重任就落到了我們飲食服務中心工作人員的肩上了,可謂責任重大。而作為一名食堂主任助理,身上的擔子也不輕,他的工作,就我個人看來主要包括以下幾方面:

  一、協助食堂主任切實搞好食堂飲食衛生,健全制度,加強檢查。嚴格防止食物中毒事故發生。

  二、協助食堂主任督促檢查食堂的伙食質量、飲食衛生、服務態度等工作,并有書面考核記錄。

  三、協助食堂主任掌握本食堂的糧食用量,節約用糧,妥善安全保管,杜絕浪費現象。

  四、督促各班組長進行成本核算,并掌握盈虧情況,了解主副食品、調味品等供應情況。

  五、協助食堂主任合理安排食堂的勞動力,做到按需設崗、按勞分配、公正合理,建立食堂工作秩序。開足窗口,減少排隊現象。

  六、參加學生伙管會活動。經常聽取教職工、學生對食堂工作的意見建議,并采取措施加以改迸。

  七、完成食堂主任交付的其他工作。

  工作思路:在此,我只能簡要地介紹了一下我的初步想法和打算,當然,我還不能提出一個完整的食堂主任助理的工作方略,但已經明確了今后努力的方向,希望能以工作實績相報,盡早的從一名學生轉化為一名工作人員,不辜負各位的厚望。

  第一、擺正位置,當好助手。我會尊重食堂主任的領導,尊重飲食中心及后勤集團的各位領導,不越權,不越位;積極思考,結合自己做學生時的想法及工作后的實際經歷,向主任及中心領導建言獻策;團結食堂的所有員工,協助主任做好管理工作,在原則制度和人性化管理找到一個良好的結合點,努力營造一個融洽的工作氛圍,構建一個和諧的工作環境,共同做好食堂工作。

  第二、加強學習,提高素質。學習主要分以下幾個方面:

  1。學習業務知識,提升業務能力。作為一名食堂主任助理,必須熟悉食堂各項工作的流程,包括原材料引進,安全衛生的檢查,紅白案食品的制作過程等等。雖然不能樣樣精通,但對各項的基本流程一定要清楚,從大局上能夠整體把握。從基層做起,從最基本的做起。

  2。學習主任及各位領導的管理經驗。盡管做學生時曾學習過管理理論,盡管做學生干部時也積累了些經驗,但這些相對于食堂主任助理實際工作的需要是遠遠不夠的。各位領導特別是主任們長期從事飲食管理積累的豐富經驗是我學習的最好教材,可以讓我少走彎路。

  3。學習食堂師傅們的優秀品質,特別是他們吃苦耐勞、樂于奉獻的精神。雖然做為從農村出來的孩子,自幼就具備了吃苦的精神,雖然在此之前也了解到做食堂工作很苦很累,也做好了思想準備,但是實踐才是檢驗真理的唯一標準,唯有通過實際工作,才能把自己鍛煉成為一名合格的主任助理。

  第三、與時俱進,開拓創新。一個民族沒有創新,她就不能進步;一個單位沒有創新,她就不能前進。具體到我們食堂來說,首先要加大宣傳力度,通過網絡、學生組織等渠道增加同學們對我們的了解,以進一步取得他們的理解;其次要想辦法滿足不同同學的不同需求,如不同地區不同民族的學生有不同的口味及習慣,不同的時間段同學們對飲食的內容和環境也有不同的需求,尤其是周末或節假日的時候,校門口的大排擋和歌廳都人滿為患,而我們食堂里面卻常常冷冷清清,這一點我記得雷總在一次座談會上曾提出來過。我想這些都是我們需要認真思考并亟待解決的問題。

  各位領導,各位評委,今天,站在這里的我,恰如在站臺等候上車的旅客,手中的車票已經攢出了汗漬,但我相信沿著在座各位開辟的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運快車。

  我的演講結束了謝謝大家!

競聘主任演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好! 首先,我作自我介紹。我叫xx,中共黨員,本科學歷。

  今天,站在演講臺前,面對各位領導、各位評委,展示最真實的自我,而感到很榮幸,面對激烈的競爭、挑戰和這難得的機遇,內心非常激動,感謝各位領導和同仁給了我展示自我、學習鍛煉的機會,我要競聘的是街道辦事處區委主任一職,請大家審閱。

  我的工作經歷很簡單,**年大學剛剛畢業的我進入**工作,期間先后擔任過紀檢干事、團委書記、宣傳干事、三產辦主任、招商辦主任,直至去年12月來到**工作。在這九年中,組織為我提供了一個前所未有的學習、鍛煉和提高的機會,讓我逐步學會堅強,學會了不斷地自我總結,學會了尊重領導、團結同志,培養了良好的職業道德和較強的工作能力。九年中,我逐步了解和熟悉了一些工作方式方法與技巧,學會了統籌規劃和綜合協調,時時處處站在全局的高度用綜合的眼光來分析和思考問題。通過九年的學習、工作鍛煉,現在站在大家面前有點單瘦的我,年經而不失穩重,自信而不自負,溫和而不懦弱,認真而不呆板,謙虛而不自卑。

  作為競爭,主要出于三點考慮。

  第一、我具有做好街道副主任的滿腔熱情。街道是城市管理的載體和基礎,是體現城市政治、經濟、文化的形象窗口。街道工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱巨,具有很大的挑戰性。挑戰與機遇并存,對我而言,在街道副主任的崗位上,可以進一步磨礪工作意志和韌勁,豐富基層工作經驗,提高自身的綜合素質和組織協調能力。我愿意為街道工作貢獻自己微薄的力量。

  第二、我具備勝任街道副主任的實踐基礎。九年的工作經歷讓我學到了很多,積累了一定的社會資源,特別是我擔任揚名鎮三產辦和招商辦主任期間,掌握并實踐了經濟工作能力。期間,我負責參與了凱賓斯基飯店、藍天新港酒店、21世紀汽車廣場、物美大賣場、意昂微電子等重大項目,成功掛牌了虞灣里、世貿中心等地塊開發項目,組織策劃了南長區首屆和第二屆招商說明會以及揚名鎮屢屆經貿洽談會、赴粵投資說明會。在揚名高新技術產業園工作的十個月中,讓我更加扎實了基層經濟工作經驗,對規劃、國土、建設、外經、工商、稅務等部門有了更深入的接觸和了解,使我工作中得心應手、事半功倍。應該說多年來經風歷雨的經濟工作經驗鼓勵了我,賦予了我競職街道副主任最大的動力。

  第三、我擁有做好街道副主任的堅定信心。雖然我的工作時間還不是很長,工作能力也有待于進一步提高,但“世上無難事,只怕有心人”。自信是干好工作的第一步,我的自信來自于工作實踐,我的自信告訴我,在各位領導的關心支持下,在各位同仁的幫助協力下,以只爭朝夕的氣概,多學、常思、勤干,我完全有信心扮演好街道副主任這個“配角”。

  回顧自己的成長歷程,我要深深感謝組織對我的培育,感謝各位領導為我打下良好的基礎,感謝各位同事對我工作的支持和幫助,感謝你們教育我怎樣做人,怎樣處事,使我終生受益,相伴永遠。

  回顧過去,是為了更好地開辟未來。街道副主任,不只是一個職位、一個職級,更是一份沉甸甸的責任。如果各位領導、各位評委給我一個“小材大用”的機會,我將從以下幾方面著手工作:

  一是擺正自己位置,當好街道領導的參謀和助力。在工作中擺正位置踩好點,做到主動不越位,服從不偏位,服務不欠位。充分發揮主觀能動性,把工作職能和具體任務緊密結合起來,做到信息圍繞決策轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞企業轉,以心齊、氣順、勁足為宗旨,與同志們攜手共創一個團結、和諧的工作環境。

  二是認清形勢,盡快熟悉和適應街道工作。熟悉和適應新崗位,必須清楚了解其背景、環境、條件等。對街道工作我了解甚少,因此,在社區人員構成日益復雜,社會矛盾比較突出,新經濟、社會組織不斷增多的情況下,必須認真研究政策導向,探索街道發展途徑,盡快熟悉新的工作,理清工作思路,主要做到“三個熟悉”:即熟悉街居層面情況、熟悉街道政策規定、熟悉街道辦事程序。

  三是發揮優勢,努力推動街道經濟發展。街道經濟發展環境喜人,更形勢逼人。一是牢固樹立“招商引資是第一要務”的思想,堅持選商引資的理念,把“近的、遠的、有形的、無形的”有機結合起來運作,將有限的招商資源發揮最大的經濟和社會效益,注重引資與引稅并重,引稅與護稅并舉。二是加大現代服務業結構調整步伐,拉動區域內的商貿經濟和樓宇經濟發展,提升該街道現代服務業的檔次和規格。積極與規劃、土地、建設等相關部門協調,尋求發展街居經濟的土地載體。

  四是強化區域經濟的理念,搞好全方位服務,協助前來投資者做好項目報批、規劃建設、籌建開業等方面的“一條龍”服務,以快捷的工作效率和優質的服務讓投資者滿意,讓客商放心,形成開放、進取的發展軟環境。

  各位領導、各位評委,謙虛使人進步,競爭會讓人走向成熟。我對我的演講并非自吹自擂,我會用行動來證明一切,來證明我是可以勝任這份工作的,我對自己充滿了信心,也請大家相信我,支持我。對于競職最終成功與否,我的態度可以歸納為三句話:——成功不自滿!——落選不氣餒!——堅決服從組織安排!一如既往,做好本職工作,為我們街道成為文明街道,優秀街道做出應有的貢獻。

  我的演講就到這里,希望能贏得領導和評委們對我的信任和支持。謝謝大家!

競聘主任演講稿 篇5

  我是×××任電氣副主任的,××年來,作為電氣副主任,我深知副職和正職的地位、責任、作用不一樣。正職主持全面工作,對本單位和上級領導負責。而副職則是鋪佐正職工作的輔助之職。副職一身而二任,既是下屬的領導,又是正職的助手,在一定意義上也可以說是正職的下級。所以,當好配角,是對副職的基本要求。副職要自覺做到配合不爭權,用權不專斷,處事不越位,盡責不爭功,核心的問題是處處尊重、維護正職的領導地位,自覺突出正職。不越級拍板,搶先表態。要自覺維護和強化整個集體的權威。副職在工作中無論分管哪方面的工作,都應以領導集體中的一員的面目出現,代表集體說話。我覺得拆領導班子的臺就是拆自己的臺,給正職抹黑就是給自己抹黑。在日常的工作中,在群眾場合,我一定維護正職的權威,樹立正職的威信。同時我認為,分部的管理工作是否到位,除本部人員工作協調到位,主任、專工工作職責明確,各負其責,行政管理與技術管理分開,在工作中多請示匯報,多交心通氣,團結協作,做到:到位不越位,補臺不拆臺外,另一重點是班組管理,企業中的班組管理工作,是企業落實完成各項生產任務、安全經濟增效和做好思想政治工作的奠基石,是推動企業科學技術革新進步、增強企業競爭活力,使企業立于不敗之地的源頭。人們常說:"上有千條線,下穿一根針",形象地道出了管理好班組這根 "針"的重要意義,班組是安全生產第一道防線。為保證安全生產必須建立穩固的基礎,這個基礎就是加強班組建設。因為一切規程、安全措施靠班組認真貫徹,一切生產任務、工作目標靠班組去完成,如果在生產過程中有一個班組出了紕漏就會給企業總體目標的完成帶來影響。所以,必須加強班組建設,把安全的第一道防線牢牢地扎在班組。以下是我對分部如何管理好班組的幾點設想:

  一、建立健全安全生產責任制,確保安全生產不出責任事故

  (1)健全安全生產責任制,對安全生產實行全員、全方位、全過程的閉環管理。堅持“誰主管,誰負責”,到崗到位,落實班組安全第一責任者為核心各級各類人員安全責任制,任何情況下都必須保證每個職能部門、每個生產崗位都有明確的安全職責,做到各盡其職,各負其責,切實搞好本職安全工作。使各班組明確自己的任務、目標。把過去的被動預防轉變為主動控制,打破粗放管理中只靠事后監察的做法,把管結果變為管因素。要求對分部各級領導、專業管理人員下基層有具體規定,定期與不定期下到班組檢查指導檢修維護、檢修試驗、文明生產、技術培訓和基礎資料管理等等,并堅持參加班組的“會議活動”,幫助提高活動質量,要求各班組真正做到作業前開展講解安全事項、做事故預想、明確危險點、落實控制措施;作業后進行分析,總結成績,吸取教訓;幫助班組加強安全基礎工作和安全信息工作,對班組在安全生產中創出的經驗或發生的`教訓,及時分析整理和反饋,為上級領導人組織指揮生產作戰略性或戰術性決策提供依據。

  (2)堅持從嚴要求,從嚴考核,執行規程制度不走樣。在貫徹執行規程制度上,一是要通過各種有效的形式宣傳教育,提高員工執行規程制度的自覺性和法制觀念,嚴防“有法不依、執法不嚴”出現違章指揮,違章作業現象,狠抓反習慣性違章,實現“三不傷害”和設備的安全穩定運行。二是堅持一切從嚴,一貫從嚴的原則,在制定規程制度的同時,要制定相應的考核辦法(細則),嚴格要求,嚴格考核。對能夠嚴格執行規程制度避免事故發生,在安全生產中做出突出貢獻者及時予以表彰、獎勵;對違反規程制度者,不管后果如何都要及時進行教育、處罰。總之通過制訂和嚴格貫徹執行規程制度,進一步明確安全工作在電力生產各項工作中的地位,把安全工作的好與壞同職工的切身利益緊密結合起來,形成良好的安全生產的約束機制。

  二、切實做好班組工作管理,爭當××先進班集體

  (1)班組工作

  班組工作是整個班組管理的重中之重,做好這部分的工作是做好班組管理工作的關鍵,我認為班組工作主要包括: 班組工作日志、班組計劃和工作總結三大部分。一是抓好班組工作

  日志(月度總結)制定。對日常工作項目及其完成情況、人員的出勤情況進行記錄,生成班組工作總結。及時記錄班組人員、工作項目的詳細信息。加強班組管理中的信息管理,準確向有關部門提供所需的資料和數據。二是搞好月度總結。月度總結是班長在每個月末對一個月的工作情況的總結,

  要將月度完成的主要任務,月計劃完成率進行總結。 包括工作過程中的安全情況、好人好事、違章違紀、兩票執行情況、班組人員培訓情況(技術講課、反事故演習、事故預想、技術問答、現場考問、培訓計劃完成率)、發現設備缺陷及處理情況(設備消除率 、動靜點和泄露點數目、泄露率)、班組出勤情況記錄以及出勤率等。三是定好班組計劃 。為了保證整個班組工作有條理、準時有效的進行,要求在每一月工作開始之前制定好本月的工作計劃,根據計劃內容,工作項目負責人安排好某一階段的工作,使工作有計劃的進行下去,避免工作的盲目性,同時提高工作效率,以便主管部門對所轄班組工作監督指導。 四是寫好工作總結(月度總結和年度總結)。

  (2)勞動管理

  勞動管理是對班組成員的工作成績進行考核和評價的主要環節和手段,我認為要切實做好以下幾項工作:1、班前會、班后會 ;2、職工月度考勤記錄; 3 、職工業績考評記錄; 4、班組月度獎金分配等。

  (3) 安全培訓

  為了貫徹執行生產工作中 “安全第一、預防為主”的方針,要求各個班組必須定期開展安全活動。一是每周一次安全日(周一進行),由班組安全員主持。重點檢查一周安全作業狀況,對無票作業,違章操作及其他違章行為,進行討論分析,對今后安全作業提出要求和改進措施。學習上級有關安全法規、規程、規定、文件、通報,安全活動記錄由分部分管領導每月檢查一次,進行評語并簽名。二是搞好培訓。為提高檢修人員的技術水平,抓好檢修質量;提高員工的安全生產意識,真正貫徹好“安全第一,預防為主”的方針政策。必須定期的對員工進行各種各樣的培訓、組織職工開展技術革新等活動,搞好崗位培訓工作,經常開展技術問答、事故預想、反事故演習、崗位練兵等,不斷提高班組職工的技術、業務水平。培訓活動內容主要有:技術講課、反事故演習、事故預想、技術問答、現場考問等方面。可采取多樣的形式進行。三是組織過好民主生活。針對有些班組長由于缺乏班組民主管理意識,忘記了自身勞動者本色,工作中不是起"領頭雁"作用,不以身作則,團結大家加強生產現場管理,合理計劃安排安全生產,建立起正常的生產秩序和勞動紀律,而是處處要以我為中心,任人唯親,班規民約我說了算,不尊重群眾意愿,群眾建議意見聽不進,這樣的班組群眾積極性不高,有一種壓抑感,群眾和班長之間存在著難以愈合的鴻溝。為了徹底改變此現狀要求班組應建立民主管理會議制度、民主評議制度、班務公開制度、民主生活會制度,定期召開會議并做好記錄,由分部進行指導、監督避免班組出現管理誤區。四是搞好材料管理。 對班組材料管理主要是備品、備件及各種材料入庫、出庫,材料短缺情況。主要包括:材料計劃、缺少材料登記、報廢材料統計、領料統計等。

  三、認真抓好其他各項管理,為分組經濟安全創收作貢獻

  一是班組檢修與缺陷管理。保證設備處于良好的運行狀態是提高我廠經濟性、安全性和可靠性的關鍵。設備的可靠運行要靠良好的設備檢修質量和合理運行操作,作為檢修班組在設備檢修中要注重提高檢修工藝及質量,對運行中的設備加強設備巡視,做到提前發現及時消除,我廠的機組檢修已由原來的周期性檢修逐步的向狀態性檢修發展,這就要求我們的班組檢修人員對設備檢修要有更高的認識,提高對設備的管理水平。

  二是加強設備巡視的力度。設備巡視工作不要流于形式,要通過設備巡視工作及時發現運行設備存在的缺陷,這就要求每位員工都必須掌握一定的設備巡視技能,同時要求設備巡視必須數據化(包含機組負荷、設備的音響、設備溫度和環境溫度、振動、油位、燈光指示等),

  并且每月定期對同臺設備的數據進行對比分析,發現異常及時向上級分管領導匯報,商討解決方案。

  三是加強機組檢修的管理。為了配合狀態性檢修,為機組設備的檢修提供參考依據,要求各班組對所管轄設備在機組大、小修前要求進行一次全面檢查,同時結合設備的定期巡視,監督設備的健康狀態,為設備的檢修提供參考依據,檢修后再全面檢查一次,以利對檢修質量進行全面的評價。以評定檢修質量的好壞。如在機組啟動過程中出現問題,要對其跟蹤檢測,確保機組安全。對設備檢修管理將根據廠部、檢修部及部頒的有關規定編寫適合本部的〈電氣分部機組設備的檢修管理細則〉。

  四是加大外委工程的管理。首先嚴把項目外委關,分部要充分合理利用現有人員,大力挖掘潛力,杜絕班組人員沒活干,施工單位拼命干的現象。對外委項目要求委托班組進行全過程管理,嚴禁充當甩手掌柜。對主設備的外委項目必須由班長(技術員)進行現場管理。以確保設備的檢修質量。詳細的管理規定,將編寫出臺〈電氣分部外委工程管理規定〉

  五是缺陷管理。設備缺陷是危脅設備健康的毒瘤,各班組對設備的缺陷管理要做到“及時發現、及時消除”、“小缺陷不過夜、大缺陷不過天”,杜絕發生在設備缺陷部位不確定時產生的推委現象,本著“先知、先處理”的原則進行。本人在班長崗位工作多年深知班組管理的好壞,直接影響到一個部門以至全廠,抓好班組管理是企業的重中之重,假如我有幸擔當的崗位,我將立足于基層班組,協助主任做好班組的各項管理工作,爭取用一年時間使電氣分部的班組成為真正意義上的達標班組,我也完全自信我能信任電氣副主任的職位,我將不辜負領導的期望。

  以上是我對電氣副主任崗位的一點淺薄的認識,如有不妥甚至膽大妄為之處,請批評指正。

競聘主任演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!我叫。我社這次人事制度改革,對信用社主任采用公開招聘的方式,為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會,我非常擁護,并積極參與。我還應該感謝社里的各位領導,你們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我們走上了干事業的征程,感謝在座的各位師長和同志,你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!

  在充滿生機與活力的新世紀,在日新月異的知識經濟時代,在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天,適逢聯社舉辦這次基層信用社、分社主任競聘活動,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠能力而不是靠運氣為信合事業的發展貢獻自己的應盡之力!

  今天之所以走到講臺上參加社主任的競聘,我認為我已具備了擔任這一崗位的許多條件,我有能力,有信心、有決心勝任這崗位,我的優勢主要有:

  (一)具備擔任該職位的素質要求

  一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。自1991年參加工作以來,能夠做到愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,不管干什么都能從大局出發,不計個人得失,不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做到最好,也得到了領導與同志們的高度肯定。舉例曾經的獲獎經歷。

  二、我思想進步,具有一定的政治素養。我從小接受了良好的傳統教育,培養造就了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。平時,身為黨員的我注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,深受社領導和同事們的信任。我在每個工作崗位上都做出了較好的成績,并連續多年別評為縣聯社先進個人。

  三、有虛心好學、開拓進取的創新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。自進入會計科以來,無論是央行票據置換、人民銀行賬戶管理系統、大額支付業務我能做到很快進入角色,圓滿完成領導交辦的工作任務。

  四、具有豐富的工作經驗和組織管理能力。參加工作以來,我曾先后從事***、***、***等多個崗位。可以說,每一次崗位變動,對我的人生都是一次難得的體驗,尤其是現在副社長的工作經歷,更是使我的能力有了進一步的提升,對我的生命都是一筆寶貴的財富!可以說,多年的工作實踐,已使我具備了擔任社主任所需要的工作能力,組織能力。嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。在工作中,我嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,參加工作十幾年來,從未發生任何經濟差錯或不良影響。

  五、具有工作責任感和敢于吃苦耐勞、勇于創新的精神。我出生于一個普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。并始終以“明明白白做人、實實在在做事”的信條工作。

  六、具有強烈的事業心和一絲不茍的工作作風。信用社的工作,來不得半點馬虎。要想做好各項工作,必須要有強烈的責任心和一絲不茍的工作作風。在我擔任副主任期間,從來沒有出現過一起差錯。我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業中,做事堅持事實求是、清正廉潔。

  (二)具備擔任該職位的才能

  一、自參加工作以來,我先后任過出納、儲蓄會計、會計主管、聯社會計科科員等職務,積累了較為豐富的理論和實踐經驗。

  二、十余年的農村信用社基層及聯社工作經歷,我能夠堅持理論聯系實際,有一定的群眾基礎,逐漸培養了自己的組織能力、判斷能力以及協調社會關系的能力。到聯社會計科以來,在科長的帶領下,我參與了屆業務技術比賽的組織準備,會計年終決算工作的布置及報表匯總等工作。“給我一個支點,我將橇起地球”,我堅信自己可以勝任新的工作崗位。

  如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛,讓我信用社主任的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,并做好如下幾點:

  一、實施“資金膨脹”工程。在存款組織工作中,我將牢固樹立效益意識,鼓勵全員發揚“三勤四上門”的優良傳統,把考核重點放在低成本存款上,不斷壯大信用社的自辦業務,努力降低資金成本。同時牢固樹立服務意識,鼓勵全員抓住各種有利時機,堅持大額、小額一齊抓,零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則,做好登門上戶的服務文章,搞好結算服務,最大限度的占領*農村金融市場,確保20xx年*信用社各項存款過億元。

  二、真誠講團結。多年的工作經驗告訴我,同事時間,搞好團結比什么都重要。為此,我將擺正自己的位置,在領導面前,凡事多請示、多匯報、多交心通氣,團結協作,認真履行崗位職責。在同事面前,凡事多交流,增進友誼,搞好團結,使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心,把社里的工作搞好。

  三、實施“富民工程”。在信貸支農工作中,我將緊密圍繞信用社的工作中心,只要符合政策,資金問題將最大限度的予以解決,農民需要多少就投放多少,農民需要什么樣的金融服務就及時予以保障。用實實在在的行動實踐“農村信用社是最好的聯系農民的金融紐帶”的服務承諾。在支持項目上,從注重支持數量增長型轉向支持規范效益型,從支持農產品單一環節轉向支持種、養、加工一條龍,貿工、農產、供銷一體化,拉動**農村產業結構調整和經濟發展步伐。

  四、加強本部門管理力度,健全各項管理制度。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好本部門的管理工作,建立完善的內新管理制度,明確分工,劃清職責。設置相應的規章制度,使職工有據可循。明確各崗位職責,使每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。

  五、實施“資金盤活”工程。一是明確責任,正本清源,屬于信用社自身原因形成的不良借款,將逐筆落實責任清收;二是在取得黨委、政府支持的前提下,不斷創新清收方法,加大村組、企業借款的清收力度;三是通過一切可以動用的社會關系和力量最大限度的清收不良借款。

競聘主任演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  我叫xxx。我社這次人事制度改革,對信用社主任采用公開招聘的方式,為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會,我非常擁護,并積極參與。我還應該感謝社里的各位領導,你們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我們走上了干事業的征程,感謝在座的各位師長和同志,你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!

  今天之所以走到講臺上參加社主任的競聘,我認為我已具備了擔任這一崗位的許多條件,我有能力,有信心、有決心勝任這崗位,我的優勢主要有:

  一是具有豐富的工作經驗和組織管理能力。參加工作以來,我曾先后從事***、***、***等多個崗位。可以說,每一次崗位變動,對我的人生都是一次難得的體驗,尤其是現在副社長的工作經歷,更是使我的能力有了進一步的提升,對我的生命都是一筆寶貴的財富!可以說,多年的工作實踐,已使我具備了擔任社主任所需要的工作能力,組織能力。

  二是具有工作責任感和敢于吃苦耐勞、勇于創新的精神。我出生于一個普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。并始終以“明明白白做人、實實在在做事”的信條工作。

  三是我思想進步,具有一定的政治素養。我從小接受了良好的傳統教育,培養造就了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。平時,身為黨員的我注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,深受社領導和同事們的信任。我在每個工作崗位上都做出了較好的成績,并連續多年別評為縣聯社先進個人。

  如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛,讓我信用社主任的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,并做好如下幾點:

  一是突出重點,抓好營銷到位。根據市場經濟學的"二八"法則和**地區特點,我將組建一支特別能戰斗的隊伍,加強優質客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,增加存款收入。

  二是強化管理,提高素質到位。組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識,了解現代商業銀行的發展趨勢,開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優質客戶檔案管理等競賽,掀起學業務、學知識的浪潮,打造一個"學習型"的信用社,使全體員工明確前進的方向,自動自發,激活潛能,找到拓展業務的辦法。

  三是我將努力提高自身素質建設。我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務能力,增強自身綜合素質。在信用社的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給金融事業。

  四是真誠講團結。多年的工作經驗告訴我,同事時間,搞好團結比什么都重要。為此,我將擺正自己的位置,在領導面前,凡事多請示、多匯報、多交心通氣,團結協作,認真履行崗位職責。在同事面前,凡事多交流,增進友誼,搞好團結,使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心,把社里的工作搞好。

  五是加強本部門管理力度,健全各項管理制度。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好本部門的管理工作,建立完善的內新管理制度,明確分工,劃清職責。設置相應的規章制度,使職工有據可循。明確各崗位職責,使每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。

  尊敬的各位領導、各位評委,如果我應聘成功,我將以此為新的起點,認真兌現我的上述諾言;讓信用社主任這個職業因為我們的存在而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業更加輝煌!

  謝謝大家!

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