競聘演講稿

時間：2022-05-24 09:48:41 競聘我要投稿

競聘演講稿推薦度：
護士競聘演講稿推薦度：
班長競聘演講稿推薦度：
公司競聘演講稿推薦度：
競聘的演講稿推薦度：
相關推薦

競聘演講稿范文匯總六篇

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿使用的情況越來越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的競聘演講稿6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

競聘演講稿范文匯總六篇

競聘演講稿篇1

各位領導、同志們：

　　我首先感謝領導、同志們的信任和支持，給了這個機會來參加此次競職演講。

　　我叫xx，現年xx歲，中共黨員，大專學歷。我競聘的崗位是分局辦公室副主任。

　　我知道我競聘辦公室副主任，由2個不利的條件：一是我自身的硬件條件不夠具備。但是，任何事物度不是絕對的，我去年參加了全國英語職稱考試，已經通過，而我今年已經具備了聘任中級職稱的條件。二是我的處事和社交能力有待提到。但是我相信，我可以通過充滿對工作的十萬分熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態度來鍛煉自己。因為辦公室正是鍛煉人的地方，是對我能力的培養和其他各方面的提高。

　　所以我決定參加這個崗位的競聘。因為，我知道，我有5各有利條件：

　　一是熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個明顯優勢。現代社會是信息化社會，中國已加入wto，在新的國際大環境下，信息化是現代化管理的重要基礎，信息化的建設已經迫在眉睫。我認為分局局域網的建設，機關給部門資源已經可以共享，部門之間的信息已可以快速交流，但機關信息中心還可以通過寬帶接入國際互聯網，進行電子郵件的收發及信息的查詢工作。機關和各部門負責人可以通過廣域網進行信息交流；另外，公安內部網絡的各種信息的保密顯得特別重要，只有具備賈慶的網絡知識與能力，才能更有效地進行防范。局域網管理、電子郵箱管理、部門與部門之間的信息交流管理，網站管理等工作目前我已勝任，在經過努力和堅強學習我是完全可以做得更出色的。

　　二是我有較豐富的工作經驗和相關知識。我在分局工作xx年多了，主要承擔對外業務，具備較強的公共關系能力。由于經常和辦公室接觸，深知辦公室在分局的地位、作用；知道辦公室的職責、任務和規范；清楚辦公室工作人員所必備的素質和要求；悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略，可以勝任辦公室副主任的工作。

　　三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷加強個人修養和黨性修養。以“認認真真履行職責，扎優范文網，部門與部門之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推諉現象發生，使大家通力合作，密切配合。在行動上必須與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、服從領導，維護領導的權威。同時，還要處理好和同事之間的關系。工作上擺正自己副職的位置，協助辦公室主任根據實際情況，合理分工、合理調度，認真落實崗位責任制；還要在關心同事、支持同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好本部門員工之間的關系，做到全體員工一條心，保證扎扎實實、井然有序地做好本部門的各項工作。

　　3、當好參謀助手，服務分局領導決策。我將及時準確地掌握分局的各方面工作動態，及時向主任和分局領導反饋各方面的信息；并且注意調查分析，主動為分局領導獻計獻策，對各種情況進行科學分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。真正為領導當好參謀助手，做好后勤工作。

　　4、發揮自己的計算機的特長，合理揮發分局的信息化建設這個出長遠效益的工作。計算機網絡的建設和維護是一個龐大的技術含量高的工作，不是一個人能夠實現的。隨著分局業務量的不斷增大和網絡技術的飛速發展，我們分局局域網也要不斷向前發展。而我們現在面臨著各種困難，信息化的建設尤為重要。通過分局信息化建設，網絡的完善和加強，既可以節省費用，家杜辦案成本，又可以提高分局的形象和聲譽，分局網絡未來的發展方向是：內部網絡要不斷發展完善，力爭分局的網頁早日送上國際互聯網，分局局域網和廣域網。其網絡上運行的軟件要不斷充實，功能要不斷增加，逐步向多媒體方向發展，舉行網上會議、網上培訓、網上閱讀技術書籍，向無紙化辦公方向發展。正因為我對計算機的酷愛和較強的專業知識，我認為我擔任辦公室副主任的工作更有利于分局信息化的假設發展的。

　　拿破侖說過“不想當將軍的是并不是好士兵”。我說“不想當局長的民警不是好民警”

　　我認為我擔任辦公室副主任的崗位是合適的，請大家投我一票，謝謝大家。

　　部門與部門之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推諉現象發生，使大家通力合作，密切配合。在行動上必須與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、服從領導，維護領導的權威。同時，還要處理好和同事之間的關系。工作上擺正自己副職的位置，協助辦公室主任根據實際情況，合理分工、合理調度，認真落實崗位責任制；還要在關心同事、支持同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好本部門員工之間的關系，做到全體員工一條心，保證扎扎實實、井然有序地做好本部門的各項工作。

　　3、當好參謀助手，服務分局領導決策。我將及時準確地掌握分局的各方面工作動態，及時向主任和分局領導反饋各方面的信息；并且注意調查分析，主動為分局領導

　　獻計獻策，對各種情況進行科學分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。真正為領導當好參謀助手，做好后勤工作。

　　拿破侖說過“不想當將軍的是并不是好士兵”。我說“不想當局長的民警不是好民警”

　　我認為我擔任辦公室副主任的崗位是合適的，請大家投我一票，謝謝大家。

競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：

　　晚上好！我叫XXX。我很榮幸能參加這次學生會的競選，我競選的職務是“團支書”。

　　進大學以來，我在班上先后擔任組織委員、體育委員。并且一直在系團委會組織部工作。組織部是一個處理團委會，學生日常事物的部門，在組織部的工作，使我對團委會、學生會有一個較全面的認識，也使自己的工作能力有了較大的提高。

　　在這大半年的工作中，也曾遇到過許多挫折，也曾失落過、消極過。但那都已成為過去，這些經歷反而成為我以后工作的寶貴經驗。它使我明白行動前的決策是多么的重要，否則就會事倍功半。我在組織部沒有一官半職，但我積極工作，因此我的工作態度和工作能力曾多次得到師生的好評。這些經歷使我有堅定的信心和足夠的能力參加這次競選。

　　如若承蒙各位的信任和支持，我有幸當選為團支書，我將感激萬分，并將此化為不盡的動力，在工作中盡職盡責，大膽務實，勇于創新，決不會盲目從事，要有計劃的工作。在民主平等的基礎上，盡快聯系各位干部，團結起來，制定一個切實可行的方案，在最短的時間內使新一屆團委會，學生會干部進入狀態，使學生會工作步入正軌。在以后的工作中，并不斷提高管理和自我管理的能力，不斷完善自己。

　　俗話說：“沒有最好，只有更好。我相信在領導的信任，上屆干部的幫助，同學們的支持和自我創新下會使校團委的工作更上一層樓。

　　這是我今日的承諾，行動能證明一切。如若當選，定會用實際行動證明自己的能力，實現今日的諾言。在此也誠心希望在座各位對我今后的工作進行監督。

競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！首先，我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里，感到十分榮幸；感謝公司領導對我的培養和教育，感謝各位同事一直以來對我無私的幫助和支持。今天我十分榮幸地參加公司的崗位競聘，謝謝公司給予我一個挑戰自我的機會。今天我競聘的崗位是營業廳經理。

　　首先下面簡單說下我的個人簡歷，我叫xx，在沒有進入公司之前我先后從事過（移動公司學生）各項工作。20xx年7月份，我非常榮幸地進入到全球500強企業之一的中國移動通信公司這個團結而又溫暖的大家庭，在營業廳做一名普普通通的營業員。我能夠吃苦耐勞，虛心的向前輩學習先進的工作經驗，不斷的提高和熟悉業務知識，并能很好的學以致用，除了正常的收費、辦理業務等工作外，在接待用戶、開展業務、協調關系、化解矛盾等方面不斷提高我的處理問題能力和溝通能力。

　　其次我對所競聘崗位的認識和我的工作設想：作為營業廳值班經理，具體為以下幾點：協助廳經理建立健全營業廳的各項規章制度，并對制度的落實進行監督，分擔廳經理工作。認真學習與掌握公司每月的營銷方案，組織員工進行新業務培訓。幫助與協助員工在工作上遇到的難題，提高員工的服務質量與自我作業能力。每天晨練組織員工服務禮義操練，鼓勵員工每天以微笑服務投入工作中來。我始終認為當值班經理就意味著要吃苦、奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想營業員之所想，急營業員之所急，公正廉明，經常和營業員換位思考，想想營業員的感受，事關員工個人切身利益問題上，多為員工爭取，盡量讓員工滿意。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．

　　假如我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面做好我熱愛的本職工作。

　　1.以身作則，履行自己的崗位職責，做好表率作用，以自己的行動影響周圍的人，以“從嚴、從細、從實”的標準要求自己。自己做好服務的同時，還要帶動周圍的同事共同做好服務，使我們的整體服務水平不斷提高。

　　2.熟練掌握各項新業務知識和促銷活動方案。對于公司新推出的每項新業務都要積極嘗試，在使用過程中找出其賣點，然后找準目標客戶進行營銷，配合上級部門完成公司下達的各項新業務指標。認真學習公司下發的促銷活動方案，做到在辦理業務過程中熟練、準確。

　　3.不僅要有扎實的業務功底，還要不斷的與客戶溝通，及時向上級部門反饋信息，根據客戶的需求，滿足他們更高層次的需要。對于客戶的咨詢或投訴要在指定時間內回復，以確保客戶滿意度。

　　4.樹立互幫互助的團隊合作精神，工作上不斷向業務精通、經驗豐富的領導和同事們學習，主動幫助新進人員處理疑難業務。生活上主動關心和幫助其他同事，能夠起到模范帶頭作用。

　　5.積極提出創新服務舉措，提高營業廳的整體服務質量。

　　最后，這次競聘無

　　論結果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任營業部經理這個崗位的。

　　我的演講完畢，謝謝！

競聘演講稿篇4

　　競聘秘書演講稿

　　尊敬的各位領導：

　　大家好!

　　首先，感謝大家給我提供了展示自我和施展才華舞臺，鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，誠懇接受各位領導的檢驗。

　　我叫xx，畢業于xx職業技術學院，文秘專業，今天的我競聘的是秘書一職。

　　下面向各位領導介紹我的情況：

　　一.我完全掌握了秘書的專業知識，鍛煉培養了自己的文字寫作能力和工作能力，也了解并熟悉了秘書一職的角色、職能范疇、職能環境和秘書工作的規律與方法。

　　二.本人具有良好的秘書素質，愛崗、吃苦耐勞的工作作風和對秘書一職的工作熱情，能夠堅守踏踏實實努力工作原則，從基礎工作入手，確保工作質量和成效。并且謙虛待人，謹慎辦事，有效強組織紀律觀念和自我約束能力，注重團結、顧全大局、融洽共事。

　　三.在工作汲取營養，不斷加強學習，努力不斷完善自己。1提高辦事、判斷能力，保證又快又好完成領導交辦的工作;2提高口頭和書面的表達能力，扎實專業知識和擴大知識面，完善知識結構，適應各方面的要求;3提高交際能力，自覺搞好與領導、同時、各部門人員的關系，以謙虛、積極熱情對待，保持個人良好修養、寬廣的心胸，心平氣和、不驕不躁地對待批評、指責，積極對待工作，為工作帶來質量與效率，為公司帶來經濟效益。

　　各位領導，競職競聘重在參與，站在今天的舞臺上，我可以從容而自信地對大家說，面對激烈的競爭，我已經成功的實現了參與!至于成功是否成功，這取決于我自身的專業知識，務實的工作目標，健全的人格品德，獨當一面的工作能力以及對事業的忠誠度。當然，還有各位領導手中重要的一票。如果成功，我將以我以后優良的工作業績和積極認真的工作態度回報各位領導對我的信任，保證不讓您們失望。若遺憾落選，證明我還有不足之處，我會認真總結，認真對待自己的不足之處，提高自己。

　　謝謝大家聽完我的陳述，謝謝。

競聘演講稿篇5

　　尊敬的各位領導、各位評委：大家好!

　　我叫...，現年...歲，大學文化程度，中共黨員， ...年..月在...支行參加工作，先后從事過出納、會計記賬、.....等工作。....年..月，被...支行聘任為...科副科長， ...年..月，擔任...支行...分理處主任， ....年...月，擔任...支行...部經理，...年..月，擔任...支行...主任。...年...月至...年...月，被抽調到...營業部....業務支持小組，負責....、和....等工作，在此期間，先后被...選派到...現場指導....工作，受到...領導的高度肯定，被總行評為.....獎。...年..月調到....工作至今。工作之余，我通過函授學習，....年取得了......文憑，....年取得了....文憑。在....支行工作期間，我多次被評為....，被授予...和....稱號。

　　我的競爭優勢是：閱歷就是優勢

　　我現在的崗位是.....崗。在這個崗位工作近..年的時間里，我在領導的關心指導、同事的支持幫助下，在...方面，組織全行員工進行新業務、新產品的操作培訓累計...人次，并及時制定新業務、新產品的操作流程，順利完成了業務系統各個升級版本的推廣工作，協助相關業務部門順利完成....個人貸款業務、委托貸款、對公賬戶管理系統、財務管理系統、個人黃金買賣、國際結算業務上掛總行單證中心等項目的測試及推廣應用工作。每年開展一次共...次檢驗業務應急處理能力的系統演練工作，增強了我行信息系統業務災難恢復應急管理水平。在參數管理方面，為加快推進“制度管理參數化，風險控制剛性化”進程，實現參數管理向運行管理標準、操作風險防控職能的轉換，在省分行的統一部署和指導下，圓滿完成了參數標準化管理階段性工作，完善了賬務統一運行體系，實現了網點運行標準、業務收費標準、業務收費行為的統一化和規范化，有效防范了運行風險和操作風險，充分發揮了參數剛性控制的效能，在全省參數管理質量考核中連續四年名列第一。

　　我競聘崗位是：....

　　我擬定的競聘崗位工作目標是：

　　緊緊圍繞營....工作總體要求，切實為....的業務運行安全提供保障，努力實現“低差錯、無事故、零案件”的安全目標;核算差錯率控制在0.1‰以下，反交易筆數占主機業務量的比例控制在0.4‰以內，錯賬沖正筆數占主機業務量的比例控制在0.2‰以內。

　　....年是全行實現“兩個轉變”戰略部署和推進服務工作根本改善，全面提高競爭力的關鍵一年，也是我行的“精細化管理”年。作為....，為了充分發揮崗位的職能作用，實現上述擬定的工作目標，應該做好如下幾個方面的工作：

　　一、加強學習培訓，規范日常業務操作。

　　首先是系統學習全功能銀行系統業務操作流程及相關的制度辦法。隨著我行核算改革的步伐加快，新業務大量出現，系統升級頻繁，要及時學習、補充和掌握新的業務知識、新的操作辦法，領會系統各級版本所涉及到的業務流程和系統操作的變化，風險控制的要點及措施，以提高自身的`業務素質和風險掌控能力。同時，要配合....做好營業經理的上崗培訓和定期培訓工作。要對營業經理業務處理過程中發現的疑難問題，及時提供業務指導;要利用每月營業經理例會的時間，組織學習相關業務文件、規定;要及時對各網點出現的問題進行總結、提示并進行通報，以此規范操作;要組織學習各類風險提示和案例分析，以提高營業經理業務素質、職業道德和風險防范意識。

　　二、加強監督檢查，提高制度的執行力。

　　以“精細化管理”年活動為契機，著力解決崗位履職不嚴、制度執行不力、業務管理不精、操作流程不細等管理粗放問題。一是不定期的對網點的各項制度執行情況及業務核算有關事項進行現場巡查，結合“核算差錯網絡管理系統” 和“運行信息管理系統”中統計的網點核算及運行情況，檢查網點對風險事件整改及控制措施的落實情況，防止屢查屢犯、邊查邊犯、前改后犯。二是著重對重點網點、薄弱網點、重點柜員、以及新業務、新產品實施初期的業務進行檢查。三是配合....做好節假日營業網點的巡查工作。四是對監控檢查中發現的問題及時發送整改通知，并跟蹤監督落實，對各級檢查機構發現的問題，要督促落實整改。

　　三、加強運行質量監測分析，提升風險控制能力。

　　每天登錄“核算差錯網絡管理系統” 、“運行信息管理系統” 和“風險監控系統”，及時了解....業務運行情況，對預警信息、可疑情況進行關注和核實;通過每日對各類報表的查看分析，做好問題的梳理。定期與運行管理部、業務處理中心、監督中心、運行督導員聯系與互動，了解網點核算、檢查情況，根據其反饋信息，確定事前預防、事中監控重點，有效提高風險管控能力。

競聘演講稿篇6

尊敬的各位領導、各位同事：

　　您們好！

　　我叫，年出生，今年歲，中共黨員，經濟師技術資格，年參加工作，現任。今天，我參與競聘的崗位是。

　　我選擇競聘這一崗位，主要原因有兩點：

　　一、了解熟悉本崗位工作,具有較強的業務處理能力和管理協調能力。

　　經營核算和財會管理是一項政策性、業務性很強的工作，必須精通各項規章制度、操作規程等“管家本領”。入行以來，長期從事和的工作，使我有機會學習到金融、會計、法律等多方面知識，并在工作實踐中做到學以致用。10月，我通過崗位競聘，擔任了，在領導關懷和同事們幫助下，我的工作緊張而忙碌，愉快而充實，留下了許多美好的記憶，是我人生發展的一個重要階段。通過這個階段的鍛煉，我的業務水平得到了繼續提高，管理能力逐步加強，思想上也有了長足進步。我相信，憑著我對財會工作的熟悉和較強的業務素質，自己能夠勝任的崗位。

　　二、愛崗敬業，具有強烈的工作熱情和高度責任心。

　　在十多年的工作中，我一直嚴格要求自己，團結同事，真抓實干，兢兢業業，勤奮工作。回顧這兩年來，涉及會計部門重大的階段性任務較多，如12月的數據上收，初全行首次開展，4月起推廣應用，底，以及目前的上線準備，外部審計申報表等等，這些任務的工作量大，時間緊，要求嚴，全靠基層網點充分配合，各部門同事團結協作，有關人員經常是不分白天黑夜，一起連續加班，忘我工作，保障了我行一系列階段性工作任務的高質量完成。這一切都令我長懷感激之心。

　　如果我競聘成功，主要工作設想有：

　　一、集中精力抓好會計基礎工作的管理，重點是整合崗位流程。

　　通過近兩年來的檢查整治，特別是加大了處罰力度后，員工遵章操作的意識有了很大的提高，但為什么問題總是越查越多，一些違規現象屢禁不止，層出不窮呢？這種現象背后深層次的原因值得我們認真思考，實際上，違規問題的普遍性，在一定程度上反映出，我目前有部分規章制度執行起來有困難，關鍵環節規定不明確，操作性較差的現實狀況。因此，協助上級行整合流程，及時統一做法，是支行會計基礎工作管理的首要職責。一方面，要及時將基層網點業務操作中存在的問題和困難進行收集、整理，組織監管人員、流動會計主管等業務骨干進行詳細的分析，支行能夠解決的及時明確答復；支行難以明確的，應當形成書面形式報送上級行，為上級行健全規章制度，調整操作規程提供最新的信息。另一方面,要按現行規章制度,結合我行業務實際,編制一些簡明操作流程,明確指導柜員進行規范操作。

　　二、繼續開展好合規性檢查，重點是推行風險提示制度。

　　（一）繼承傳統，開展好全面的合規性監管工作。

　　我行的監管工作有非常好的傳統，實踐證明，落實監管是防范風險的有效手段，監管工作只能加強，不能減弱。要做到人員專職、時間到位、質量保障。要利用會計監控系統反映的信息，研究內控管理中的薄弱環節，有目的地開展現場監管和非現場監管，監管中發現風險問題要及時采取相關措施，有效阻止案件的發生；對所發現違規問題的整改，檢查人員要負責跟蹤落實。同時，要做到關口前移，從事后查處為主轉向事前控制。通過強化對會計主管的考核，充分發揮其事前防范、事中監督作用。

　　（二）推行風險提示管理，切實做到“提示在前，預警在先”。

　　按照現行制度和總行下發的風險點提示，充分結合我行近年來在外部監管、內部檢查中反饋的問題，分析每個違規實例，歸納我行各項業務易發生風險的關鍵部位和環節，整理出各崗位操作風險易發點，提醒柜員操作時防范和會計主管監督時關注。其次，隨著新業務和新產品不斷推出，業務系統更新換代，操作流程完善和再造，新的風險控制環節會不斷產生。因此，每次業務監管及檢查活動后，要認真總結分析，不斷加深對各崗位風險點的認識，及時歸納出新的風險點，對風險提示內容進行動態管理，持續調整。

　　三、抓好會計主管的業務培訓和學習交流，重點是完善例會制度。

　　會計主管是風險防范的第一道防線，會計主管具有良好的業務能力是全行安全經營的重要基礎。要科學合理安排好會計主管人員的學習培訓，及時更新和充實業務知識，切實提高監管水平。一是新業務培訓及維護。目前，推廣新業務的學習培訓工作，一般由二級分行以上負責，支行主要是做好新業務應用后維護，收集故障報告，及時反饋運行情況。二是開好每季度的會計主管例會，要有效發揮其業務信息交流的平臺作用。季度例會應做好充分準備，內容要充實具體；形式可多種多樣，或以會代訓，開展專項業務學習，解決重點難點問題，或寬松座談，大家暢所欲言，交流業務處理上疑難或心得。例會反饋的意見和建議，由監管人員做好詳細記錄，歸類分析后在季度監管報告中反映，對業務有重要指導作用的，可整理后進行專題上報或下發。

　　各位領導，各位同事們，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。這次的競聘，作為我人生發展的新起點，我愿在今后的工作和學習中，與您們一起共同努力，積極探索，奮發追求。

　　謝謝大家！

　　年月日

【競聘演講稿范文匯總六篇】相關文章：